崗位職責(zé)_總經(jīng)理辦公室崗位說明書范本14

努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。崗 位 說 明 書(管理者)崗位編號：崗位名稱總經(jīng)理助理所屬部門集團(tuán)公司直接主管集團(tuán)公司總經(jīng)理直接下屬無編寫日期2001年7月編寫部門集團(tuán)人力資源部工作目的 為了保證企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展，在總經(jīng)理的直接工作指導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理完善企業(yè)的各項(xiàng)管理，提出企業(yè)的發(fā)展建議并實(shí)施總經(jīng)理的各項(xiàng)決策。工作職責(zé)1. 為保證企業(yè)管理的規(guī)范和有序開展，組織起草、傳達(dá)、落實(shí)企業(yè)范圍內(nèi)的專項(xiàng)管理政策、制度或規(guī)程。_ 在總經(jīng)理的授權(quán)下組織各相關(guān)部門起草部分管理規(guī)程或文件_ 監(jiān)督落實(shí)總經(jīng)理傳達(dá)的管理規(guī)程或文件工作時間百分比：30%2. 為確保企業(yè)各項(xiàng)工作的有效開展，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的管理._ 在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)某些專項(xiàng)工作的開展_ 為總經(jīng)理的管理決策提供建議_ 協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)控各項(xiàng)工作的落實(shí)工作時間百分比：40%3. 為保障企業(yè)各項(xiàng)工作的順暢開展，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)外部的各項(xiàng)關(guān)系_ 在總經(jīng)理的授權(quán)內(nèi)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各方面的工作關(guān)系_ 在總經(jīng)理的授權(quán)內(nèi)，負(fù)責(zé)企業(yè)與企業(yè)外部的各項(xiàng)工作關(guān)系工作時間百分比：30%工作權(quán)限1. 財務(wù)權(quán)限：1.1 日常報銷：對 部預(yù)算內(nèi)日常報銷金額小于 元可進(jìn)行審批，對于超過此金額或預(yù)算外的日常報銷可先行報批1.2 大額資金使用：對 部預(yù)算內(nèi)大額資金使用小于 元可進(jìn)行審批，對于超過此金額或預(yù)算外的資金使用可先行報批1.3 辦公用品申購：對 部預(yù)算內(nèi)辦公用品申購金額小于 元可進(jìn)行審批，對于超過此金額或預(yù)算外的辦公用品申購可先行報批2. 人事權(quán)限：2.1 薪資變更：對 部基層員工的薪資變更具有 權(quán)2.2 績效考核：對 部基層員工的績效考核具有 權(quán)2.3 請假：對 部內(nèi)基層員工小于 天的請假申請具有審批權(quán)3. 工作權(quán)限：重要工作聯(lián)系組織內(nèi)部信息組織外部信息組織內(nèi)部信息組織外部信息任職者資格要求1. 所需知識技能1.1 了解外貿(mào)及紡織商品的行業(yè)知識1.2 具備較強(qiáng)的文字撰寫能力1.3 具有基本的電腦操作技能1.4 具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和決斷能力1.5 良好的人際交往能力，能夠協(xié)調(diào)組織內(nèi)外的各項(xiàng)工作2. 教育背景及工作經(jīng)驗(yàn)2.1 學(xué)歷：大學(xué)本科及以上學(xué)歷2.2 專業(yè)：專業(yè)2.3 工作經(jīng)驗(yàn)：從事相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 年以上3. 所需相關(guān)