崗位職責_雅戈兒部門責任

染紗部組織結構圖一、 崗位職責及任職要求：1 經理全面負責染紗部工作，領導染紗部按公司計劃和質量要求進行生產 負責染紗部各項管理制度和質量體系的改進和完善負責生產現場管理，確保安全生產保證各道工序生產暢通，整潔有序，管理到位負責對染紗部進行成本核算及控制負責制訂和實施各工序的崗位職能分配和考核領導和組織各工序的培訓工作，配合公司落實制定并實施公司的年度培訓計劃，以提高全體員工素質2 副經理負責LAB-DIP、復辦組、FPY小組年度目標及計劃的制定，并考核其完成情況參與公司生產會議，傳達上級下達的指示，做好上下級的連結紐帶參與每日新訂單的評審，確保大貨生產的順利進行協助QC做好對大貨紗、大貨布的顏色控制組織每周一次的FPY會議，推動染紗FPY工作順利進行與客戶、SALES及其它部門溝通，有效地解決顏色問題負責Lab dip成本核算與控制負責LAB-DIP、復辦組的人力、設備的配備推動各組對新員工的培訓組織各項技能、操作比賽，提高整體技術水平促進團隊建設,提高團隊的凝聚力進行安全生產培訓染色車間1染色車間主任負責染臺的安全生產負責完成染臺產質量目標協調處理和各工序各部門的工作和投訴問題組織、管理好本工序的員工處理生產中出現的問題員工培訓加強員工的團隊凝聚力，建設出一流團隊2班長了解本班所有當班人員的工作狀態(tài)和精神狀態(tài)解決上班留下來的問題了解每個缸的生產情況，及計劃安排情況查看回修的狀態(tài)和待生產紗的準備情況檢查車間“5S”工作和勞動紀律隨時檢查機器的運行是否正常跟蹤連缸生產和特急單的生產現狀跟蹤敏感色紗的生產進度情況解決各工序間的協調工作，確保正常生產積極主動與其他相關部門溝通，協調解決生產的難題隨時抽查染化料的準確度認真及時解決生產中各工序出現的異常情況時刻提醒員工注意安全生產認真交待本班發(fā)生而未解決的異常情況，便于下班及時解決3副班長每天提前30分鐘到車間開班級會議，了解上一班的留言及本班應該做的事情開完后到車間正式接班，了解每個缸內的生產情況（共28個缸）生產到哪一步，什么時間要結束，好準備下一缸要生產的然后到進度跟蹤查詢計劃看看每個缸型的計劃，看看每個缸型還有幾要生產，哪幾缸是急件，好優(yōu)先生產下去看看哪些 需要洗查詢完后，就打卡，找工藝配方卡到工藝組去開配方，開完配方后把配方交給染臺擋車工去稱料跟蹤卡交給輔助去領紗裝紗開行車，把缸內OK的紗吊出缸外給輔助脫水、烘干到整經松紗查詢下一缸生產的紗是否OK提前30分鐘做交班記錄，登記好缸內的生產情況，生產到哪一步了提前30分鐘做交班記錄，登記好缸內的生產情況，生產到哪一步了做好交接工作，對交班人員交待好缸內、外的生產情況及要生產的急件，要注意的事項下班后開15分鐘的班會，總結一天的工作情況及其明天須注意的事項4輔助班長進行交接班工作，并處理和解決上一班所遺留的各種問題帶領全班共同完成車間給予的各項任務，保證生產的順利進行巡回檢查和抽查班里的生產質量情況督促檢查班里的5S工作，并維護現場“5S積極主動協調車間現場生產統計整理當班生產的各種表格記錄各及時了解和解決全班人員的思想情況和問題，讓其能安心工作積極主動的做好車間的生產安全關，確保安全生產5稱料組長當稱染料忙時一起稱染料、化料、回收空桶當助劑房忙時一起稱助劑、送助劑、回收空桶全面協助好助劑房、染料房的交接班工作協助染料房、助劑房搞好5S“工作檢查染化料有無質量問題并協助處理抽查染化料稱量是否合格設備故障協助聯系維修料房人員輪休或請假時頂崗6稱料工查看上一班有沒有遺留問題，如有沒有單子沒稱，染料有沒有化完，“5S”有沒有搞好，認真接好班接配方單，并認真復核按配方單正確稱取染料把已經稱好的染料拿過去復核、化開、點色并再次核對把化開的染料送到染臺上并向擋車工交代清楚搞好責任區(qū)清潔工作，認真交好班7擋車工提前15分鐘開班前會與上班操作工交接班，檢查機器、助劑、染料是否正常及車位“5S”接班后到班長室詢問下一缸做什么接單后，分為三張，紅、白、黃白單送染料房，黃單送助劑房，紅單留下作記錄在做每一道程序時，到文員處點進度，以便跟蹤機器運行時要隨時的檢查它的機械狀態(tài)，如）溫度、壓力、水位、泵速及助劑等）連缸運行時，檢查連缸指示燈是否亮，連缸閥是否打開，兩缸的助劑、染料、溫度、水位、泵速、壓力、壓力差是否一樣作每一道工序都要做詳細的記錄，如（前處理一張染色，后處理各一張）一個班大多要做40幾張記錄準時開班后會8 輔助工烘干輔助接收脫水后的紗，稱重5-10個筒子，算出烘干速度按計算的速度進行烘干、擺紗、收紗收紗時逐個檢查有無疵點，如銹點、沾色、內處差，稱取總個數的20，進行烘干質量記錄收紗OK后清點紗的數量，整理好，放置好大小卡，明確標示對烘干機進行衛(wèi)生清掃，對烘干區(qū)域“5S”工作進行保持裝紗輔助根據班長安排計劃到松紗處領紗，查清紗的個數，紗支，紗批根據計劃安排進行裝籠，裝籠前查看紗籠是否需清洗，壓鎖頭、盲管紗籠急用，或前漂好復板的需濕紗下籠，按班長安排重新裝籠將紗籠紗車，按指定位置擺放整齊，并保持裝紗區(qū)域的“5S工作計劃組1計劃組主任負責染紗計劃整體運作染紗從接單到配套完成出貨全體生產流程控制負責完成染紗計劃各項管理目標負責協調相關部門內部團隊建設和計劃系統的完善2計劃員接收每天計劃部下達計劃,及時分缸控制各缸型的合理分配,盡量避免生產中的瓶頸缸每到一個新紗批安排做復板紗,及安排每天復板組補紗控制補染,及跟蹤補染紗的進度對筒子經軸比例進行控制,并反饋給計劃部跟進超過七天未投染的單松絡車間一、崗位職責1松紗、絡筒負責人負責松紗和絡筒的安全生產負責完成松紗和絡筒的產質量目標協調處理和各工序各部門的工作和問題組織、管理好本工序的員工，創(chuàng)造一支奮進、團結的工作團隊處理生產中隨時出現的難題2絡筒負責生產的安排,計劃的協調以及質量問題的解決人員的管理和人員的培訓負責處理經紗、緯紗、外發(fā)紗的數據和存在的問題對絡筒工序的整個現場和消防管理和檢查倉庫的管理和隨時的搬遷與其他工序進行工作上的溝通3 松紗負責負責松紗的日常事務根據染紗計劃合理安排松紗生產負責松紗的“5S”和“安全生產”工作，進行安全生產培訓負責晚生松紗的產質量目標培訓新員工使之能達標上崗，并不斷提高松紗操作水平完善松紗內部管理和運作體系，以及團隊建設關心員工，積極與員工進行溝通處理生產中的疑難問題4 保全組負責負責松絡車間工藝機修的日常事務負責松絡車間安全生產，進行安全生產培訓根據車間情況集合設備性能，要求各員工合理安排生產計劃來提高設備使用率負責車間員工的操作技能培訓，使之操作技能不斷提高總結各設備的運行情況，對無法處理的問題及時反饋給設備部及銷售服務商進行協助解決處理生產中的一些疑難問題做好與員工的溝通工作5松紗班長全面管理好本班當班時期內的生產現場秩序及時對現場和各機臺進行巡回檢查按排好各機臺生產計劃（不漏排、重排、錯排）嚴格按要求安排上機計劃，并要及時跟蹤生產進度，確保計劃執(zhí)行力組織好班前班后會，并做好會議記錄安排好本班所有員工的上班和休息的秩序主動關心員工，定期或不定期和員工相互溝通遇到生產事故要及時處理不可拖延6機修班長根據各設備的保養(yǎng)計劃表安排周期保養(yǎng)工作,并協助工藝機修完成每天 的保養(yǎng)計劃檢查各設備的保養(yǎng)情況,對不合格的保養(yǎng)部份重新進行保養(yǎng),并作好保養(yǎng)記錄和各養(yǎng)的指導工作對目前不成熟工藝進行跟蹤調整,包括設備的機械設定調整和各工藝參數調整,并作好各調改記錄檢查各設備的動行情況和擋車工的操作情況,并對不規(guī)范操作及時糾正7松紗質檢主動到機臺檢查生產狀況，做到有問題先發(fā)現，并提前控制交接班要交接清楚，做到數量準確，有質量問題要傳達按照松紗質檢員操作規(guī)則去檢查和操作通知檢查不斷提高本班的質量水平8松紗擋車工上機生產前必須檢查好原紗與生產任務單上的紗支、紗批上否一致生產中要及時接斷頭，及時巡回機臺提高生產效率注意絡好的紗在下機臺前要寫上正確無誤的粉筆標識要定期或不定期的對機臺進行清潔做好同機臺的交接班工作的清楚和正確9松紗輔助工做好交接班工作，包括了解上一班所拆紗及本班要拆的紗，并做好相應及時主動的和班長及擋車工溝通，確保拆紗及時和數量的準確協助擋車工整理好剩紗和返下來的紗做好生產現場5S工作（拆紗區(qū)、筒管區(qū)要及進整理）拆紗時要檢查原紗的質量，杜絕有質量問題的原紗上機生產，并及時反饋10工藝機修按保養(yǎng)計劃要求,每天完成各設備的周期保養(yǎng)工作,并作好保養(yǎng)記錄根據生產計劃要求進行設備工藝調機,包括車速、速度變化率、張力、超喂米長等整理各機臺的絡紗工藝參數，并作工藝記錄巡查各設備的運行情況，并對有故障錠位進行檢查11進度跟蹤積極配合好班長和質檢的工作及時跟蹤本班所安排計劃的生產進度及時準確的在電腦系統輸入產量和點OK等及時查看郵件了解生產信息并跟蹤其生產的運行及時準確的做好發(fā)紗記錄（確保所發(fā)的紗的信息和領紗大卡內容相符）12絡筒班長交接班清楚按照交班本上留下來的紗安排絡筒（包括加急單、特急單）在各方面加強對擋車工的管理和監(jiān)督（包括操作方面有無提高）發(fā)紗人員不在時負責發(fā)紗到別的車間去（如中、夜班）管理好現場，認真做好“5S”工作負責統計并對好擋車工每天產量并讓進度文員及時準確的輸入電腦認真監(jiān)督并幫助擋車工抓好產量和質量，并不定時檢查工藝（清紗器，車速，蠟塊等）班前、班后開班會并總結當班的工作情況13絡筒質檢質量檢查(染臺送的紗、成品紗）包括標簽、個數、只重、標識、成型及吊牌等負責所有擋車工的操作考核負責新工人的跟蹤培訓、轉崗考試等檢查操做法的落實、改善和推廣處理客房投訴及一切與質量有關的問題協助班長管理、整理現場協助班長檢查交接班是否按交接班規(guī)定去做14絡筒擋車工接受班長安排，配合班長工作并認真做好5S現場工作接班時，檢查機器運轉情況，設備是否完好無損，機臺地面是否有飛花，回絲等雜物上紗前認真核對缸號、色號、紗支、紗批及個數是否與筒紗生產卡上一致，檢查紗是否有內外色差，沾色、黃圈、銹點等，然后根據紗支調清紗器，張力紗上好后，繞機器逆回旋轉,檢查紗成形是否良好,松緊是否一致絡好成品紗后及時的貼上標簽，放到紗架上并及時的打好結后拉到檢驗臺打包機臺上絡紗必須放有相關標識，更換色差大的紗時，必須清潔機臺及更換蠟塊交班時，收清機臺上的空管，交清機臺上所留紗的個數等，并搞好清潔 15。絡筒輔助工輔助工主要負責（裝紗、稱紗、放紗、拉紗等）裝紗時要注意紗的個數、品種、缸號、色號、紗支等是否與生產流轉卡一致稱紗時要注意紗的個數與吊牌是否穩(wěn)合拉紗時要注意紗的個數和投染重量是否與筒子生產卡上相符放紗時要注意一缸紗的位置絕對不能放2個地方待一缸紗放好后要及時把所放筒紗的位置交給進度跟蹤，以便及時輸入電腦16絡筒進度跟蹤積極配合好班長和質檢的工作及時打印每天所需絡筒紗的標簽及流轉卡及時準確把收紗員所收的紗的數據輸入里面及時準確的把當班所絡筒的紗的重量及位置輸入電腦里面及時的查當天所絡的筒紗的損耗率和成紗重量是否準確工藝組一、 崗位分析1工藝員開處方單及審單點色及對前處理白度對色樣(包括不OK安排復板)對白紗樣(包括不OK安排復板)找工藝卡(留QC樣和留配方卡等工藝卡)貼QC樣及前處理復板白紗樣巡視染臺,了解情況及處理染臺質量事故處理輔助關來有質量問題的紗裝對色OK的記錄紙整理頭缸記錄紙,以便及時點色和對色 2。工藝開單員開工藝處方單染化料品種維護染化料代碼維護標準回修配方維護常用染色配方維護作廢處方單原因維護三班開單問題解決復板組與工藝組的系統修改與增加功能與XJ的日常聯系工作參與生產流程等管理工作3資料管理員管理工藝卡(包括清點工藝卡,監(jiān)督借卡人員登記等)找計劃卡(計劃部下的計劃找到卡交復板組)插記錄約與工藝卡(內部OK的記錄紙與工藝卡的還原及保管)找工藝卡與記錄紙(幫找卡人員查找記錄紙或工藝卡)找標準建新卡簽收新卡,并保管LAB-DIP1 LAB-DIP主任合理調配 LAB-DIP調色、跟單、打樣各崗位的工作，對新員工進行崗位培訓，達標上崗 參與制定LAB-DIP年度目標及計劃，組織和推動調色、跟單及打樣工作，確保高質量高效完成客戶新樣 完善內部管理，確保輸出的顏色標準、配方、色號、紗樣準確無誤 組織技術攻關或技術革新，解決顏色及小樣方面的疑難雜癥，縮短生產周期，更好地服務車間和節(jié)約成本 與SALES或其它部門溝通，有效地解決顏色問題 組織LAB-DIP例會，解決現存問題，確保完成上級下達的指標 組織新舊員工的培訓及調色師達樣員的考試，提高整體技術水平 根據生產計劃合理安排生產，保證生產順利進行 做好月終考勤匯總以及本組的年度的總結工作 進行安全生產培訓2 打樣負責人負責打樣組的日常事務以及根據計劃合理安排生產使工作順利開展培訓新員工使之能達標上崗,使打樣員工的操作水平整體提高信息的溝通、傳達和執(zhí)行以及參與本部門的工作制度的制定本部門的FPY小組成員以及做一些相關的染色試驗吸料機的日常保養(yǎng)工作和所有設備的維修聯系整個打樣組的“5S”和安全生產工作3打樣員嚴格按打樣規(guī)程操作,染出與染色配方匹配的紗樣減少因人為引起的的紗樣色花、反常負責Lab dip小染缸染色負責本區(qū)域的“5S”工作和打樣染色設備的日常保養(yǎng)4調色師根據客戶要求選擇合適染料，拼出能滿足客戶要求的顏色，提供相應的紗樣或手織板，供客批復手織辦送客戶前，對手織辦顏色、質量審核把關為大貨的生產提供顏色標準為車間生產提供技術支持5 電腦對色員熟悉測色操作流程，保證數據的準確性解決儀器日常所出的小問題，如不能解決并與供應商取得聯系解決對LAB-DIP復板組及染紗QC所送樣進行測試并打印測試結果對成品QC分色布樣進行測試并打印測試結果對技術部R&D所送布樣進行測試并按其所要求格式打印為Lab dip提供顏色標準有些客戶提供反射值作為顏色標準，打Lab dip時通過測色儀將其轉化為可操作的顏色標準6 倉管員從車間收集存紗，取樣、編號、定位入庫將紗樣按紗支、色系分類貼樣，便于調色師選樣將存紗錄入系統，便于查找按調色師所選的存紗編號取紗織手織辦制作COLOR BOOK，推廣日中紡顏色，為接單提供優(yōu)勢7 跟單員及時安排生產訂單，掌握各單生產進度，及時催促調色師交樣發(fā)現問題及時反映給組長和部門負責人，保證生產正常運行確保輸出的色號、手紗樣、OK紗準確無誤及時存放資料，使資料完整有序，嚴格做好5S工作8文員兼統計統計各個組的日、月產量、CT、OTD、FPY等數據，并匯制特成定格式的報表，通過電子郵件的方式發(fā)送給主管和相關人員，并打印出來，把各個報表公布張貼在各個部門的宣傳板上根據各個組人員的需要，通過電子采購系統等方式申購各個方面的必需，并進行跟蹤申購到的物料時到倉庫領取清點取并保存，以備不時之需幫助新進人員解決進廠事宜，安排新進人員的到相關負責人處報到，提供相關的工作工具等打印公布公司、部門的通知通告，宣傳公司相關規(guī)章制度，傳達上級主管或部門負責人的決策決意考核員工的考勤情況，并以電子考勤系統考勤、查找員工的異常打卡情況，并登記反饋約定會議室，通知會議人員，整理會議資料，記錄并公布會議內容負責日常工作的一切瑣事，檢查“5S”等9備紗員與車間聯系,準備各種前處理紗,供打樣用按照配方卡上的要求，分紗支、紗批繞紗按配方要求準確稱量紗樣，送交打樣組染色做好本區(qū)域的“5S”工作10 復板負責人管理復板組工作進程并使其有效運轉處理疑難回修,急單及要求高品種配合并完成染紗的各項指標FPY、CT、OTD、OUTPUT跟蹤并掌握染紗顏色質量動態(tài)組織調色師對顏色進行分析總結,不斷完善大小樣加成規(guī)律組織并安排調色師調色培訓，幫助調色師提高調色水平負責復板組的團隊建設,提高團隊的凝聚力負責協調與外部門的溝通和聯系，確保整個生產流程順暢配合并協調工藝組的QC退紗上訴制定復板組的目標、計劃、總結，完成上級下達的任務，做好上下級的紐帶11復板調色師負責調色師的日常調方工作跟進急單和待處理樣且及時做出相應處理日常的開大貨方的工作,且確保大貨樣的FPY配合負責人工作，完成上級交待的任務跟緊小樣室和車間的進度,及時反饋異常情況進行回修分析,總結加成比例負責當班的5S、安全等工作12復板進度跟蹤接收計劃定時接收,避免急板待時間長,影響交期郵件處理將相應計劃清單E-mail給工藝組資料人員,以便于找標準以及各類信息處理開計劃板開板時分清成分并交由繞紗人員確認紗批及前處理工藝另待標準計劃需找QC確認,并輸入到來卡管理開完成板跟據調色師所開染料組合及用量并結合相關工藝規(guī)定開板 注完成板需附上電腦值點復板OK將所開完成板標記復板OK,點完后送車間計劃重復板處理 對于頭缸不OK的計劃單,需重新接收開板,同時標記復板不OK,并在板上注明最急字樣待處理開板進入相關系統開待處理(套棉,回修)板輸標準回修標準回修輸入,將生成的配方編號手工寫到記錄紙打印計劃單打印當天計劃,供于調色師查板和掌握各單的進度,便于急單及時處理二、 職責要求1副經理大?；蛞陨蠈W歷五年以上染紗工作經驗紡織染整英語說寫流利，熟悉基本電腦操作2染色車間主任高中以上學歷有五年以上染色主任經驗熟悉染整紡織專業(yè)知識有較強的組織的協調能力熟悉電腦基本操作3染色車間班長高中以上學歷，20-35周歲無色盲色弱具有一定的組織協調能力有兩年以上擋車經驗4染色車間擋車工初中以上學歷，20-35周歲無色盲色弱5稱料員初中以上學歷，20-35周歲無色盲色弱工作細心，對化工料無過敏反應6輔助工初中以上學歷，20-35周歲無色盲色弱能吃苦耐勞，有較強的上進心計劃1計劃組主任大專以上學歷3年以上染紗經驗熟悉染紗部計劃部織造部的整體流程運作熟悉信息系統和拉式排單計劃管理配套工程2計劃員大?；蛞陨蠈W歷2年以上染紗工作經驗紡織染整熟悉電腦操作松絡車間1松絡負責大專以上學歷，25周歲以上紡織相關專業(yè)從事紡織行業(yè)5年以上有較強的協調組織能力2松紗（或絡筒）負責紡織專業(yè)畢業(yè)，有1年以上相關經驗20-35周歲具有一定的協調組織能力3機修負責中專以上學歷，有一定的組織協調能力20-