團(tuán)隊(duì)組建第二部分團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)第三部分團(tuán)隊(duì)成長.ppt

,第一部分 團(tuán)隊(duì)組建 第二部分 團(tuán)隊(duì)培養(yǎng) 第三部分 團(tuán)隊(duì)成長,第一部分 團(tuán)隊(duì)組建 黃金法則一 領(lǐng)導(dǎo)不錯 黃金法則二 下屬不錯 黃金法則三 規(guī)矩不錯,Being a leader is like being a lady. -Margaret Thatcher,領(lǐng)導(dǎo)不錯,Being a CEO is like answering a call. -Ed Ludwig,領(lǐng)導(dǎo)不錯,領(lǐng)導(dǎo)不錯,性格不錯： 好領(lǐng)導(dǎo)要有好人品 關(guān)系不錯： 好領(lǐng)導(dǎo)要有好人際 知識不錯： 好領(lǐng)導(dǎo)要有好頭腦 直覺不錯： 好領(lǐng)導(dǎo)要有好常識 經(jīng)驗(yàn)不錯： 好領(lǐng)導(dǎo)要有好歷練,領(lǐng)導(dǎo)不錯,直覺不錯 好領(lǐng)導(dǎo)要有好常識 常識=為領(lǐng)導(dǎo)拎包、夾菜和鼓掌,第一部分 團(tuán)隊(duì)不錯 黃金法則一 領(lǐng)導(dǎo)不錯 黃金法則二 下屬不錯 黃金法則三 規(guī)矩不錯,如果跟隨你的人都很糟糕， 別人肯定認(rèn)為你也不怎么樣！,下屬不錯,領(lǐng)導(dǎo)不怕下屬比自己強(qiáng),下屬不錯,團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)彰顯 領(lǐng)導(dǎo)者魅力和真正價(jià)值,下屬不錯,The proof of leadership is found in the followers.,下屬不錯,The proof of leadership is found in the followers. Its not the position that makes the leader; its the leader that makes the position. The only thing a title can buy is a little time-either to increase your level of influence with others or to undermine it.,下屬不錯,第一部分 團(tuán)隊(duì)組建 黃金法則一 領(lǐng)導(dǎo)不錯 黃金法則二 下屬不錯 黃金法則三 規(guī)矩不錯,規(guī)矩不錯,上下級溝通的四大“潛規(guī)則”,1. 刺猬理論 2. 留白理論 3. 空降理論 4. 換位理論,規(guī)矩不錯,1. 不要構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的“小圈子” 2. 不要搶話頭而且說個沒完沒了 3. 不要口無遮攔、說話不經(jīng)過大腦 4. 不要做不到卻說能做到 5. 不要總在團(tuán)隊(duì)成員面前炫耀自己,團(tuán)隊(duì)生存十大禁忌,規(guī)矩不錯,6. 不要時時顯示出有恩于團(tuán)隊(duì)成員的姿態(tài) 7. 不要忘記，而要經(jīng)常記得和提起別人的幫助 8. 不要說穿團(tuán)隊(duì)成員的隱私或秘密 9. 不要在背后議論團(tuán)隊(duì)成員 10. 不要隨意命令團(tuán)隊(duì)成員而傷害他人的自尊心,團(tuán)隊(duì)生存十大禁忌,規(guī)矩不錯,偉大 = 孤獨(dú) + 委屈 + 熬 + 眼淚 + ,A leader does not deserve the name unless he is willing occasionally to stand alone. -Henry Kissinger,規(guī)矩不錯,簡單的事情簡單做 簡單的事情使勁做 簡單的事情反復(fù)做,第一部分 團(tuán)隊(duì)組建 第二部分 團(tuán)隊(duì)培養(yǎng) 第三部分 團(tuán)隊(duì)成長,第二部分 團(tuán)隊(duì)培養(yǎng) 黃金法則四 高目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動力 黃金法則五 領(lǐng)導(dǎo)決策力決定團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 黃金法則六 給員工激勵，長團(tuán)隊(duì)士氣,一切優(yōu)秀業(yè)績都源自于 清晰的目標(biāo),高目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動力,求其上者得其中 求其中者得其下,高目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動力,高目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動力,高目標(biāo)帶來高業(yè)績,點(diǎn)燃火花的最快方法是 讓兩個對立物發(fā)生摩擦,高目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動力,Ive learned in a hundred ways that I rarely regretted acting but often regretted NOT acting fast enough.” -Jack Welch,高目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動力,1500萬預(yù)算 驕傲？ 團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)動力？,高目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動力,事業(yè)急劇發(fā)展才能提供工作安全，保障個人利益，聚集優(yōu)秀人才，激發(fā)創(chuàng)新活力，優(yōu)化企業(yè)機(jī)制。機(jī)構(gòu)發(fā)展速度越快，人才留引的可能性、穩(wěn)定性和持續(xù)性就會越大。,高目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動力,第二部分 團(tuán)隊(duì)培養(yǎng) 黃金法則四 高目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動力 黃金法則五 領(lǐng)導(dǎo)決策力決定團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 黃金法則六 給員工激勵，長團(tuán)隊(duì)士氣,領(lǐng)導(dǎo)決策力決定團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,If a leader repeatedly shows poor judgment, even in little things, people start to think that having him as the leader is the real mistake.,領(lǐng)導(dǎo)決策力決定團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,When the right leader and the right timing come together, incredible things happen.,成功的決策意義非凡,領(lǐng)導(dǎo)決策力決定團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)決策力決定團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,進(jìn) 需要勇氣和決心,退 需要智慧和胸懷！,領(lǐng)導(dǎo)決策力決定團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,團(tuán)隊(duì)成員懷孕 團(tuán)隊(duì)成員借錢 團(tuán)隊(duì)成員流動,第二部分 團(tuán)隊(duì)培養(yǎng) 黃金法則四 高目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動力 黃金法則五 領(lǐng)導(dǎo)決策力決定團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 黃金法則六 給員工激勵，長團(tuán)隊(duì)士氣,給員工激勵，長團(tuán)隊(duì)士氣,蓋洛普60年Q12調(diào)查 Q4 在過去的七天里，我曾因工作出色受到表揚(yáng)； Q6 工作單位有人鼓勵我的發(fā)展； Q7 在工作中，我覺得我的意見受到重視； Q11 在過去的六個月內(nèi)，工作單位有人和我談及 我的進(jìn)步。,10招 正向激勵法,給員工激勵，長團(tuán)隊(duì)士氣,1. 欣賞 2. 贊美 3. 授權(quán) 4. 傾聽 5. 關(guān)懷,6. 幫助 7. 慰問 8. 鼓勵 9. 溝通 10. 規(guī)劃,肯定員工是最好的鼓勵,給員工激勵，長團(tuán)隊(duì)士氣,愿景、使命、價(jià)值觀、文化和企業(yè)精神,冷者，腦筋往往會非常清晰。方向錯了，停止就是進(jìn)步。激發(fā)團(tuán)隊(duì)參與者的理想圣地，團(tuán)隊(duì)的方向就不大會被動搖。,給員工激勵，長團(tuán)隊(duì)士氣,第一部分 團(tuán)隊(duì)組建 第二部分 團(tuán)隊(duì)培養(yǎng) 第三部分 團(tuán)隊(duì)成長,第三部分 團(tuán)隊(duì)成長 黃金法則七 建立相互合作的信賴文化 黃金法則八 建立相互分享的給予文化 黃金法則九 建立全力以赴的付出文化,建立相互合作的信賴文化,一個人被信賴源自于他或她的 努力、成績、經(jīng)驗(yàn)和性格,建立相互合作的信賴文化,信任是建立在自信的基礎(chǔ)之上， 完成于給予的過程之中， 而升華于共同面對的默契之后。,第三部分 團(tuán)隊(duì)成長 黃金法則七 建立相互合作的信賴文化 黃金法則八 建立相互分享的給予文化 黃金法則九 建立全力以赴的付出文化,建立相互分享的給予文化,就是團(tuán)隊(duì)思想的分享 就是團(tuán)隊(duì)名利的分享 的領(lǐng)導(dǎo)敢于授權(quán),給予,建立相互分享的給予文化,比爾克林頓 Giving,V.S.,杰克韋爾奇 Winning,建立相互分享的給予文化,做出事情就會被記得,第三部分 團(tuán)隊(duì)成長 黃金法則七 建立相互合作的信賴文化 黃金法則八 建立相互分享的給予文化 黃金法則九 建立全力以赴的付出文化,建立全力以赴的付出文化,If l