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第五章,投資方案的選擇與評(píng)價(jià),主要內(nèi)容 投資方案之間的關(guān)系 互斥型方案的選擇與比較 獨(dú)立型方案的選擇與比較 混合型方案的選擇與比較 其他類(lèi)型方案的評(píng)價(jià)與選擇,小結(jié)與作業(yè),4.1 投資方案之間的關(guān)系,獨(dú)立關(guān)系 互斥關(guān)系 相關(guān)關(guān)系(互補(bǔ)、從屬),影響因素: 1)資金的約束;2)資源的限制; 3)項(xiàng)目的不可分性,投資方案的種類(lèi),獨(dú)立方案: 互補(bǔ)方案: 互斥方案: 從屬方案:,采納A方案并不要求放棄B方案,采納A方案必須放棄B方案,接受A方案時(shí),須接受B方案,一方案的取舍會(huì)導(dǎo)致其他方案現(xiàn)金流量的變化,即某一方案的接受有助于其他方案的接受。,多方案的評(píng)價(jià)與選擇,互斥型互斥方案指若干個(gè)方案最多只能選一個(gè),選擇其中的一個(gè)方案將意味著自動(dòng)放棄其它方案。 獨(dú)立型獨(dú)立方案是指方案的采納與否只受自身?xiàng)l件的限制,與其它方案的取舍無(wú)關(guān)。 混合型 混合方案是指在一組方案中,既有互斥型方案,又有獨(dú)立型方案。,互斥方案的選優(yōu),4.2 互斥方案的評(píng)價(jià)與選擇,1)可比性; 2)增量分析; 3)評(píng)價(jià)指標(biāo)的選用;,基 本 原 則:,互斥方案的評(píng)價(jià)與選擇方法,一般步驟: 第一步是篩選方案,“絕對(duì)經(jīng)濟(jì)效果檢驗(yàn)” 第二步是優(yōu)選方案,“相對(duì)經(jīng)濟(jì)效果檢驗(yàn)”,(1)可行 絕對(duì)經(jīng)濟(jì)效果檢驗(yàn) 動(dòng)態(tài)指標(biāo)有:NPV0、NAV 0 、IRR ic 靜態(tài)指標(biāo)有:Pt Pc 、R ic (2) 選優(yōu) 相對(duì)經(jīng)濟(jì)效果檢驗(yàn) 動(dòng)態(tài)指標(biāo):NPV、NAV越大越好; NPV 0投資 大的方案好, IRRic 投資大的方案好; 靜態(tài)指標(biāo):Pa ic 投資大的方案好,互斥方案選擇的步驟與指標(biāo),若只知道投資和成本時(shí),只須進(jìn)行一步選優(yōu): 動(dòng)態(tài)指標(biāo):PC、AC越小越好; IRRic 投資大的方案好 靜態(tài)指標(biāo): Paic 投資大的方案好, I+ Pc*C、C+I* ic 越小越好;,具體方法: 增量分析法 收益成本法 盈虧平衡分析法 壽命期不同時(shí)的比較,4.2.1 增量分析法,投資大的方案減去投資小的方案,形成差額現(xiàn)金流量,再考察其經(jīng)濟(jì)效果。,差額,注意:壽命相同,增量分析的具體方法,增額投資回收期 增額投資收益率 增額內(nèi)部收益率 增額凈現(xiàn)值法 增額投資年值法 綜合題解,1)增額投資回收期,一個(gè)方案較另一個(gè)方案的追加投資,用年成本的節(jié)約額逐年回收的年限。,產(chǎn)量相同 產(chǎn)量不同,2)增額投資收益率,增加一個(gè)單位投資額所引起的年成本的節(jié)約額或年利潤(rùn)的增加額。,適用于: 項(xiàng)目方案投資為期初一次性投資、正常年成本穩(wěn)定、被比較方案產(chǎn)出一致。 如果被比較的兩個(gè)方案產(chǎn)出不一致,可采用單位產(chǎn)品投資和單位產(chǎn)品成本進(jìn)行比較。,案例1:,增額投資內(nèi)部收益率就是兩方案凈現(xiàn)值相等時(shí)的內(nèi)部收益率,即NPV2NPV1 判別準(zhǔn)則: 若IRRic,投資大的方案為優(yōu); 若IRRic,投資小的方案為優(yōu)。,3)增額內(nèi)部收益率 (IRR),4)增額凈現(xiàn)值法: NPV,凈現(xiàn)值法: 1)計(jì)算各備選方案的凈現(xiàn)值,去掉 NPV0,則去掉A0并將A1升為臨時(shí)最優(yōu); 4) 重復(fù)即可,互斥方案凈現(xiàn)值函數(shù)曲線,圖 示,案例、某企業(yè)擬建蒸汽管道,根據(jù)同類(lèi)企業(yè)資料,不同厚度的蒸汽管道的絕熱材料造價(jià)如表所示。計(jì)算期為15年,試確定最佳絕熱厚度(ic=8%),5)增額投資年值法: NAV,若年度費(fèi)用滿足: C2 + P2 (A/P,i0,n) C1 + P1(A/P,i0,n) 則,投資大的方案(2)好。,即年度費(fèi)用最小的方案最優(yōu): min(ACj)= min Cjt (1+ i0)-t (A/P,i0,n) 反之,若為年度收益,則最大的方案最優(yōu),例:有兩個(gè)對(duì)比方案,經(jīng)濟(jì)參數(shù)如表所示,設(shè)ic15,試問(wèn)哪個(gè)方案為優(yōu)?,綜合題解,解: NPVA一50十(164)(PA,15,10) 十2(PF,15,10)10.72(萬(wàn)元) NPVB60+(206)(PA,15,10) 10.27(萬(wàn)元) 所以,A,B兩個(gè)方案從自身的經(jīng)濟(jì)性來(lái)看都是可行的。 再采用IRR指標(biāo)來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)和對(duì)比選出一個(gè)比較優(yōu)的方案。,NPVNPVBNPVA (6050)+(2016)(64) (PA,IRR,10)2(PA,IRR,10) 以i112%,i215% 代入上式計(jì)算,可得 NPV110+2(PA,12,10) 2(PF,12,10) 0.656 NPV210+2(PA,15,10) 2(PF,15,10) 0.465 因?yàn)镮RR=13.76%ic ,所以應(yīng)選擇投資小的方案A,放棄方案B。,例、有四個(gè)可供選擇的互斥方案,其現(xiàn)金流量及計(jì)算期如表所4-24示,若基準(zhǔn)收益率為10%,應(yīng)選擇哪個(gè)方案?,幾個(gè)注意事項(xiàng):,采用投資總額凈現(xiàn)值法、投資增額凈現(xiàn)值法和投資增額收益率法得到的結(jié)果應(yīng)一致; 不能用各方案的內(nèi)部收益率作比較選擇,應(yīng)使用投資差額收益率法; 采用增額凈現(xiàn)值法時(shí),可以先假設(shè)一個(gè)全不投資方案(即維持形狀的方案,投資額為0)作為最初的臨時(shí)最優(yōu)方案 前面所述方法都適用于壽命期相同的互斥方案。,4.2.2 收益成本法,1)收益成本法 指?jìng)溥x方案的收益與成本之比值,或效益現(xiàn)值總額與其費(fèi)用現(xiàn)值總額之比,故又稱(chēng)為效益費(fèi)用法。 效益費(fèi)用比=B/C ,應(yīng)有: B/C 1 B效益現(xiàn)值; C費(fèi)用現(xiàn)值; 或: 凈效益現(xiàn)值(B-C)=效益現(xiàn)值-費(fèi)用現(xiàn)值,例: 一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商正在研究一塊城市用地,可以選擇的方案有兩種。 第一種方案:建一個(gè)多層停車(chē)場(chǎng),需要80萬(wàn)元的投資。20年內(nèi),年收入將達(dá)31萬(wàn)元,預(yù)計(jì)年費(fèi)用為12萬(wàn)元。在第20年末,這項(xiàng)資產(chǎn)將以80萬(wàn)元價(jià)格出售。 另一種備選方案:建一幢辦公樓,投資為13萬(wàn)元,帶來(lái)38萬(wàn)元的年收入,13萬(wàn)元的年費(fèi)用。第20年末以13萬(wàn)元價(jià)格出售。 所有上述估計(jì)都以目前的不變價(jià)格表示,使用10的貼現(xiàn)率。試進(jìn)行方案的選擇。,思路,上述項(xiàng)目劃算嗎? (與全不投資方案比較) 哪一個(gè)方案更好一些? 采用什么方法進(jìn)行評(píng)價(jià)?,收益成本法求解,2)成本效果分析 成本效果通常指的是經(jīng)濟(jì)效率。 成本效果指標(biāo)用來(lái)比較和選擇那些收益難以或不可能用貨幣單位計(jì)量的方案。 主要用于交通運(yùn)輸、軍事工程、社會(huì)福利項(xiàng)目以及環(huán)境污染控制方案等領(lǐng)域。 解題關(guān)鍵: 確定難以計(jì)量收益的度量指標(biāo)。,例 美國(guó)國(guó)防部正考慮研究一項(xiàng)反坦克武器計(jì)劃。有三種方案,其收益成本如下表所示。試進(jìn)行方案的選擇。(壽命周期成本為資產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)壽命中的初始成本、運(yùn)營(yíng)和維修費(fèi)的現(xiàn)值。),收益(效果)指標(biāo)的確定,收益(效果):一定時(shí)期摧毀的坦克數(shù)。,系統(tǒng)3的成本效果指標(biāo)為每1億美元摧毀167輛坦克 系統(tǒng)1,2的成本效果指標(biāo)為每1億美元摧毀200輛坦克 所以,方案1,2優(yōu)于3 系統(tǒng)1的增量成本效果指標(biāo)是: 所以,方案2優(yōu)于方案1,壽命期相同的互斥方案比選總結(jié),增量現(xiàn)金流法 凈現(xiàn)值法(費(fèi)用現(xiàn)值) 凈年值法(費(fèi)用年值法),4.2.4 壽命期不同時(shí)互斥方案的比較,最小公倍數(shù)法 研究期法 凈年值法,例、A、B兩方案各年凈現(xiàn)金流量如表,若ic=10%,請(qǐng)確定最優(yōu)方案。,壽命期的最小公倍數(shù)為12年,NPVA = 4.8萬(wàn)元 NPVB = 4.8萬(wàn)元 所以,A方案有利。,4.0,0,4,8,12,10,10,10,4.3,0,6,20,20,例、A、B兩方案各年凈現(xiàn)金流量如表,若ic =10%,請(qǐng)確定最優(yōu)方案。,取研究期為8年,NPVA= -650(P/F,10%,1) - 450( P/F,10%,2 ) + 480 ( P/A,10%,5 ) ( P/F,10%,2 ) + 540 ( P/F,10%,8 )= 792.82萬(wàn)元 NPVB= - 1300 (P/F,10%,1) - 950 ( P/F, 10%,2 ) + 1000 (P/F,10%,10) + 850( P/A,10%,7 ) ( P/F,10%,2 ) (A/P,10%,10) (P/A,10%,8) = 1594.67萬(wàn)元 所以,B方案有利。,例、方案A需投資2300萬(wàn)元,壽命3年,無(wú)殘值;方案B需投資3200萬(wàn)元,壽命4年,殘值400萬(wàn)元;若兩方案都是從第二年開(kāi)始投入運(yùn)行,且方案A的年運(yùn)行費(fèi)用比方案B 多250萬(wàn)元,請(qǐng)確定最優(yōu)方案。( ic=15%),解,取2年作為研究期,用殘值來(lái)比較 NPVA=-2300-250(P/A,15,2)= -2707萬(wàn)元 NPVB=-3200萬(wàn)元 假定方案B的殘值F能使NPVA= NPVB, 即,-2707=-3200+F( P/F,15,2 ), 即應(yīng)有,F(xiàn)=493 / 0.7561 = 652萬(wàn)元 說(shuō)明當(dāng)方案B在2年后的殘值大于652萬(wàn)元時(shí),就比方案A可取。 如果按平均折舊考慮,則2年后方案B的價(jià)值為3200- 400-700 2 = 1400萬(wàn)元 652萬(wàn)元 所以,方案B優(yōu)于方案A,例、A、B兩方案各年凈現(xiàn)金流量如表,若ic =10%,請(qǐng)確定最優(yōu)方案。,使用年金值法比較,先求兩方案的凈現(xiàn)值: NPVA=-400+120(P/A,10%,5)=54.9萬(wàn)元 NPVB= -200+98(P/A,10%,3)=43.72萬(wàn)元 再求兩方案的凈年值: NAVA= NPVA (A / P,10%,5)=14.48萬(wàn)元 NAVB= NPVB (A / P,10%,3)=17.58萬(wàn)元 因?yàn)镹AVB NAVA 且大于0, 所以,B方案有利。,4.3 獨(dú)立型方案的評(píng)價(jià)與選擇,資金不受限制: “絕對(duì)經(jīng)濟(jì)效果檢驗(yàn)” 資金受限制: “資本預(yù)算與方案組合”,資金無(wú)限制獨(dú)立方案的選擇,選擇標(biāo)準(zhǔn):只要方案本身可行,就 可以采用。 動(dòng)態(tài)指標(biāo): Pt n 、NPV0、 NAV 0 、IRR ic 靜態(tài)指標(biāo): Pt Pc 、R ic,例:兩個(gè)獨(dú)立方案A和B,其初始投資及各年凈收益如表所示,試進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇(ic=15%)。,如果上例中沒(méi)有年數(shù)即條件為下表所列時(shí),該如何選擇? ic=15%,4.3.2 資金有限的情況,資本預(yù)算: 在不影響既定的預(yù)算之下,選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)獨(dú)立(而不相互排斥)選擇方案的基本方法。 目標(biāo): 以有限的資金實(shí)現(xiàn) 最大的經(jīng)濟(jì)效益。 方法:方案組合,在資金預(yù)算限額內(nèi),找出凈現(xiàn)值最大的最優(yōu)方案組合。,步驟: 第一步,判斷方案是否可行 第二步,在資金限額下進(jìn)行方案組合: 方案組合的可用方法: (1)投資效率排序法 (2)互斥方案組合法,凈現(xiàn)值指數(shù)排序法內(nèi)部收益率排序法 投資收益率排序法,凈現(xiàn)值指數(shù)排序法,解題步驟: (1)計(jì)算各方案凈現(xiàn)值,并淘汰不可行方案。 (2)計(jì)算可行方案的凈現(xiàn)值指數(shù),并按其大小排序; (3)在限額內(nèi),從大到小選擇最優(yōu)方案組合。,凈現(xiàn)值率: NPVR = NPV / IP(凈現(xiàn)值/投資現(xiàn)值),【例】有6個(gè)可供選擇的獨(dú)立方案,各方案初始投資及各年凈收入如表所示。資金預(yù)算為1000萬(wàn)元,按凈現(xiàn)值指數(shù)排序法對(duì)方案作出選擇(ic12)。 各方案的凈現(xiàn)金流量表,解:由所給各方案的凈現(xiàn)金流量,計(jì)算各方案凈現(xiàn)值及凈現(xiàn)值指數(shù)如表。,按凈現(xiàn)值指數(shù)由大到小的順序選擇且滿足資金約束條件的方案為C,D,E,A,所用資金總額正好為l000萬(wàn)元。,例、有八個(gè)可供選擇的獨(dú)立方案,各方案初始投資及各年收入如表所示。資金預(yù)算為1400萬(wàn)元,按凈現(xiàn)值指數(shù)排序法做出選擇。(ic=12%),(2)互斥方案組合法 (組合互斥化法),目標(biāo):保證最終所選擇的方案組合的 凈現(xiàn)值最大 。 例: 現(xiàn)有三個(gè)獨(dú)立型項(xiàng)目方案A,B,C,其初始投資分別為150萬(wàn)元,450萬(wàn)元和375萬(wàn)元,年凈收入分別為34.5萬(wàn)元,87萬(wàn)元和73.5萬(wàn)元。三個(gè)方案的計(jì)算期均為10年,基準(zhǔn)收益率為10,若投資限額為700萬(wàn)元,試進(jìn)行方案選擇。,互斥方案組合法NPV最大為目標(biāo) 第一步,對(duì)于m個(gè)獨(dú)立方案,列出全部相互排斥的方案組合,共2m個(gè); 第二步,計(jì)算各組合方案的投資及凈現(xiàn)值; 第三步,淘汰投資額超過(guò)投資限額的組合方案,并在保留下來(lái)的組合方案中選出凈現(xiàn)值最大的可行方案組,即為最優(yōu)方案組合。,互斥方案組合法的計(jì)算結(jié)果如下:,最優(yōu)方案組合應(yīng)為A、B,其凈現(xiàn)值為146.6萬(wàn)元 。,采用凈現(xiàn)值指數(shù)法計(jì)算的結(jié)果見(jiàn)下表 。 各方案的凈現(xiàn)值指數(shù)的計(jì)算結(jié)果(單位:萬(wàn)元) 各方案的凈現(xiàn)值指數(shù)均大于0,按凈現(xiàn)值指數(shù)由大到小的順序,應(yīng)選擇A,C方案,其凈現(xiàn)值總額為62.0+76.6=138.6(萬(wàn)元)。,結(jié)論:,投資限額 為900時(shí) 如何選擇 方案?,例:,當(dāng)投資額為725時(shí), 最優(yōu)方案是A、D、C,NPV=301.7 725投資900的方案有: B、C,投資額為825萬(wàn)元, NPV=251.9 A、B、D,投資額為800萬(wàn)元, NPV=317.2 比較三組方案,凈現(xiàn)值最大的為A、B、D,即為最優(yōu)方案組合。,例:某公司現(xiàn)有資金800萬(wàn)元,有三個(gè)獨(dú)立的投資方案A、B、C,各方案的現(xiàn)金流量如表所示,請(qǐng)做出方案選擇ic=10%,15組可行的組合中以第5組方案凈現(xiàn)值最大,即A、B為最優(yōu)可行方案。,4.4 混合型方案的評(píng)價(jià)與選擇,混合方案就是在一組備選方案中,組間獨(dú)立、組內(nèi)互斥的方案。 例:某公司有三個(gè)獨(dú)立的工程項(xiàng)目A、B、C;各項(xiàng)目又分別有具體的技術(shù)方案A1、A2、A3;B1、B2、B3;C1、C2。則每組內(nèi)的技術(shù)方案之間為互斥方案。,混合方案的選擇步驟,形成所有組間獨(dú)立、組內(nèi)互斥的方案組合; 以互斥型方案的比選原則進(jìn)行組內(nèi)比選,淘汰隨投資額的增加、凈效益沒(méi)有改善的方案; 在總投資限額下,以獨(dú)立方案比選原則,進(jìn)行方案組合,選擇最優(yōu)方案。,例、某公司擬在其所屬的A、B兩個(gè)廠各進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目的投資,兩個(gè)廠又同時(shí)提出三個(gè)方案,提供的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)如表。ic=10%,第二步:以互斥方案比選原則進(jìn)行比選,通過(guò)比選,可知在A廠方案中,A3最優(yōu),A2次之,A1最差; 可知在B廠方案中,B3最優(yōu),B2次之,B1最差。,第三步,用差額投資收益率進(jìn)行排序組合,或第三步 用互斥方案組合法進(jìn)行方案組合,例:某集團(tuán)公司下屬有三個(gè)分公司。各分公司都向公司提出若干技術(shù)改造方案,數(shù)據(jù)如下:各方案壽命期為8年,ic=18%,由于公司籌措資金的能力有限,在下列資金限制下做出公司最優(yōu)決策。(1)600萬(wàn)元;2)800萬(wàn)元;(3)400萬(wàn)元。,例:某企業(yè)擬購(gòu)置安裝一套新設(shè)備,該套設(shè)備有動(dòng)力、控制、檢查和傳動(dòng)四個(gè)組成部分。每個(gè)組成部分又有幾種可供選擇的方案,為混合方案決策問(wèn)題。動(dòng)力裝置與控制裝置必須一起組裝。每個(gè)組成部分投資及操作費(fèi)分別見(jiàn)表。問(wèn)當(dāng)ic=10%,n=10,預(yù)算分別為6000和7000元時(shí),應(yīng)如何決策?當(dāng)ic=15%,n=10,預(yù)算為7000元時(shí),應(yīng)如何決策?,4.5其他幾種類(lèi)型方案的評(píng)價(jià)與選擇,1、 條件型方案的評(píng)價(jià)及選擇 特征:在一組方案中,接受某一方案時(shí),就要求接受另一組方案。 分類(lèi):?jiǎn)蜗驐l件型方案和雙向條件型方案 2、 現(xiàn)金流相關(guān)型方案的評(píng)價(jià)及選擇 一個(gè)方案的取舍會(huì)引起另一個(gè)方案的現(xiàn)金流量變化。 3、 互補(bǔ)型方案的評(píng)價(jià)及選擇 在方案組中,某一方案的接受有助于其它方案的被接受,方案間存在互相補(bǔ)充的關(guān)系。,1、 條件型方案的評(píng)價(jià)及選擇,1)單向條件型方案:接受B,則先接受A。而接受A與否與接受B無(wú)關(guān),A是B的先決條件。如: A 為修公路 B 為建水庫(kù) 2)雙向條件型方案:接受B的同時(shí)要接受A,接受A的同時(shí)也要接受B。兩者互相依存。如生產(chǎn)同一種產(chǎn)品所用的零部件。 評(píng)價(jià): 單向條件型方案 在 A、AB 中選擇,用互斥方案的指標(biāo)。 雙向條件型方案 判斷方案 AB 的可行性。,2、 現(xiàn)金流相關(guān)型方案的評(píng)價(jià)及選擇,評(píng)價(jià): 若A、B為現(xiàn)金流相關(guān)型方案,其評(píng)價(jià)選擇可轉(zhuǎn)化為A、B、AB的互斥方案的選擇。,3、 互補(bǔ)型方案的評(píng)價(jià)及選擇,評(píng)價(jià): 將其轉(zhuǎn)化為互斥型方案問(wèn)題,即在A、AB中進(jìn)行選擇。,4.6設(shè)備更新 設(shè)備更新的基本原理,概念:對(duì)技術(shù)上或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備,用新的設(shè)備更換或先進(jìn)的技術(shù)對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行局部改造。 通常面臨的是:是否更新;什么時(shí)間更新;怎樣更新的問(wèn)題。 形式: 原因: 磨損、生產(chǎn)能力不足、財(cái)務(wù)考慮 原則:不考慮沉沒(méi)成本;不要按照方案的直接現(xiàn)金流量進(jìn)行比較,而應(yīng)從一個(gè)客觀的立場(chǎng)進(jìn)行比較;逐年滾動(dòng)比較。 (見(jiàn)教材P113 例6-9),設(shè)備更新經(jīng)濟(jì)分析的一般程序,確定目標(biāo)及對(duì)象 收集資料 原價(jià)、重估價(jià)、已使用年限、擬繼續(xù)使用年限、磨損程度、折舊費(fèi)、維修使用費(fèi)、性能 確定更新方式 一般維修繼續(xù)使用、大修、設(shè)備更換、現(xiàn)代化改裝 確定最佳設(shè)備更新方案,有形磨損設(shè)備在使用或閑置過(guò)程中實(shí)體所遭受的損壞 無(wú)形磨損由于技術(shù)進(jìn)步而引起的設(shè)備相對(duì)貶值 綜合磨損有形磨損和無(wú)形磨損同時(shí)作用而產(chǎn)生的設(shè)備磨損,設(shè)備的磨損,有形磨損的表現(xiàn)形式,由于使用而發(fā)生的磨損 與使用時(shí)間、強(qiáng)度有關(guān) 由于閑置過(guò)程中受自然力或管理不善而使設(shè)備遭受損壞 與閑置時(shí)間、及期間維護(hù)狀況有關(guān),有形磨損的階段與故障發(fā)展規(guī)律,無(wú)形磨損的表現(xiàn)形式,制造機(jī)器設(shè)備的部門(mén)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高,使設(shè)備再生產(chǎn)費(fèi)用降低設(shè)備修理費(fèi)高于設(shè)備本身再生產(chǎn)價(jià)值 制造機(jī)器設(shè)備的部門(mén)生產(chǎn)出新的性能更完善、具有更高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的機(jī)器設(shè)備設(shè)備原價(jià)值降低、降低生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效果,設(shè)備磨損的補(bǔ)償,設(shè)備的壽命,物理壽命 技術(shù)壽命 折舊壽命 經(jīng)濟(jì)壽命,:從開(kāi)始到報(bào)廢為止的時(shí)間; :能在市場(chǎng)上維持其價(jià)值而不落后的時(shí)間; :提取的折舊費(fèi)與設(shè)備原值相等時(shí)的時(shí)間; :從開(kāi)始到年度費(fèi)用最小時(shí)的使用年限;,年度費(fèi)用,(1)資金恢復(fù)費(fèi)用: 原始費(fèi)用(P)扣除殘值(F)后分?jǐn)偟礁髂曛械馁M(fèi)用。 若不考慮資金的時(shí)間價(jià)值, A=(P-F)/n 考慮資金的時(shí)間價(jià)值時(shí), A= P (A/P,i,n) - F (A/F,i,n) (2)年度維持費(fèi)用: 為年運(yùn)行費(fèi)用(R)和年維修費(fèi)用(M)之和; C= R + M,設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命的計(jì)算,年度使用費(fèi)用設(shè)備每年分?jǐn)偟馁?gòu)置費(fèi)與每年平均的維持費(fèi)之和,經(jīng)濟(jì)壽命主要取決于年度使用費(fèi)用的變化:,年度使用費(fèi)用不規(guī)則 設(shè)備的更新應(yīng)在出現(xiàn)較高年度使用費(fèi)用的前一年 年度使用費(fèi)用固定不變 由于年度使用費(fèi)用不會(huì)有最小值,因此設(shè)備不需要更新,此時(shí)n*= n(經(jīng)濟(jì)壽命等于設(shè)備的物理壽命) 年度使用費(fèi)用逐年增加 可找到一個(gè)年度使用費(fèi)用最小的年份,即為經(jīng)濟(jì)壽命: 若不考慮時(shí)間因素,則n*=(2P/q)1/2 若考慮時(shí)間因素,則使用列表法求n * 若設(shè)備的未來(lái)殘值等于其現(xiàn)在的投資,即 若P=F,則n*=1,例1:某設(shè)備購(gòu)置費(fèi)3萬(wàn)元,各年數(shù)據(jù)如表所示,試計(jì)算該設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。,例、某設(shè)備投資P=6000元,年度使用費(fèi)用和殘值如表,求經(jīng)濟(jì)壽命?,不考慮資金的時(shí)間價(jià)值(n0=5年),列 表 法,考慮資金的時(shí)間價(jià)值,(n0=6年),設(shè)備更新時(shí)機(jī)選擇,按經(jīng)濟(jì)壽命來(lái)確定設(shè)備的更新時(shí)機(jī) 按壽命期內(nèi)總使用成本最低來(lái)確定設(shè)備的更新時(shí)機(jī) 按年平均使用成本最低來(lái)確定最佳更新時(shí)機(jī) 以滿足市場(chǎng)需求狀況確定最佳更新時(shí)機(jī),按壽命期內(nèi)總使用成本最低來(lái)確定設(shè)備更新時(shí)機(jī),設(shè)備更新方案的選擇,最低年平均使用成本 壽命期內(nèi)總使用成本最低 不同更新方式更新方案的選擇 追加投資回收期,壽命不等的更新方案分析: 研究期法,例、正在使用的機(jī)器A,目前殘值2000元,還可使用5年,每年使用費(fèi)1200元,第5年殘值為0。 甲方案:5年后用機(jī)器B代替機(jī)器A,投資10000元,壽命15年,殘值0,每年使用費(fèi)600元; 乙方案:現(xiàn)在用機(jī)器C代替機(jī)器A,投資8000元,壽命15年,殘值0,每年使用費(fèi)900元。 若折現(xiàn)率為10%,試選擇方案?,方法1:選研究期為15年,可考慮未使用的價(jià)值,甲方案,15年中,A使用5年,B使用10年,B有5年未使用 AE(10)B=10000(A/P,10,15)+600=1915 B的未使用的價(jià)值為: AE(10)B( P / A ,10,5)=4985 NPV(15)甲=2000+1200( P / A ,10,5 ) +1915 ( P / A ,10,10 ) ( P / F ,10,5 ) =13856 NPV (15)乙=8000+900( P / A ,10,15 )=14845 因?yàn)榉桨讣踪M(fèi)用少,所以應(yīng)選擇甲方案,方法2:選研究期為15年,忽略未使用的價(jià)值,甲方案,15年中,A使用5年,B使用10年 AE(10)B=10000(A/P,10,10)+600=2228 P(15)甲=2000+1200( P / A ,10,5 ) +2228 ( P / A ,10,10 ) ( P / F ,10,5 ) =15050 P(15)乙=8000+900( P / A ,10,15 ) =14845 因?yàn)榉桨敢屹M(fèi)用少,所以應(yīng)選擇乙方案,方法3:選研究期為5年,AE(10)A=2000(A/P,10,5) +1200=1728 AE(10)C=8000(A/P,10,15) +900=1952 所以,前5年應(yīng)繼續(xù)使用機(jī)器A 說(shuō)明:一般,研究期越長(zhǎng),得到的結(jié)果越重要,以經(jīng)濟(jì)壽命為依據(jù)的更新方案分析:,不考慮沉沒(méi)成本(原始費(fèi)用); 求出各設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命: 若年度使用費(fèi)、殘值不變,則盡量選長(zhǎng)的壽命n; 若年度使用費(fèi)逐年增加、目前殘值與未來(lái)殘值相等,則盡量選短的壽命1 應(yīng)用壽命不等的更新分析方法,選擇研究期比較之。,例、在3年前用20000元買(mǎi)入一設(shè)備,年度維持費(fèi)第一年為14500,以后每年增加500元;現(xiàn)有一新設(shè)備需投資10000元,年度維持費(fèi)第一年為9000,以后每年增加1000元,壽命12年;i=12%,問(wèn)是否更新?,對(duì)原設(shè)備,在不考慮20000元的原始投資時(shí),因?yàn)槟甓仁褂觅M(fèi)14500+500(A/G,12,n)逐年增加、而目前殘值與未來(lái)殘值相等均為0,因此經(jīng)濟(jì)壽命應(yīng)選擇最短的時(shí)間。所以,取n*=1年,年度費(fèi)用為14500元。 對(duì)新設(shè)備, 10000( A/P,12,n)+ 9000+1000(A/G,12,n) 用列表法求出其經(jīng)濟(jì)壽命,n * =5年,1)選研究期為1年,AE(12)舊=14500 AE(12)新=10000(A/P,12,5) +9000 =11774 所以,應(yīng)用新設(shè)備,一年可節(jié)約2726元,2)若選研究期為5年,AE(12)舊=14500+500 (A/G,12,5) =15387 AE(12)新=10000(A/P,12,5) +9000 (A/G,12,5)=13544 所以,仍然可用新設(shè)備,一年可節(jié)約1838元,不同更新方式更新方案的選擇,例、某設(shè)備現(xiàn)在處理可得3000元;但仍可繼續(xù)使用 3年,屆時(shí)殘值2000元,3年中各年維持費(fèi)分別為1000元,1500元,2000元?,F(xiàn)在考慮對(duì)該設(shè)備進(jìn)行更新,提出大修理、現(xiàn)代化改裝和更換方案,具體數(shù)據(jù)如表所列。當(dāng)該項(xiàng)業(yè)務(wù)尚須進(jìn)行310年時(shí),應(yīng)選擇哪種方案?,追加投資回收期法,設(shè)備租賃的經(jīng)濟(jì)分析,設(shè)備租賃的概念: 在規(guī)定的租期內(nèi)以一定的租金換取設(shè)備使用權(quán)的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 設(shè)備租賃的好處: 節(jié)約設(shè)備投資;加快設(shè)備更新;避免通貨膨脹;提高設(shè)備利用率。 設(shè)備租賃的缺點(diǎn): 無(wú)所有權(quán);總的租賃費(fèi)比設(shè)備總投資高;租賃合同嚴(yán)格。 設(shè)備租賃的分類(lèi): 運(yùn)行租賃(經(jīng)營(yíng)租賃):任何一方可隨時(shí)取消或終止合同;適宜臨時(shí)使用的設(shè)備采用; 財(cái)務(wù)租賃(融資租賃):雙方共同承擔(dān)確定時(shí)期的租讓與付費(fèi)義務(wù),不得任意取消或終止租約;貴重設(shè)備采用。,設(shè)備租賃的經(jīng)濟(jì)性分析,設(shè)備租賃的財(cái)務(wù)特
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