沒有家長的大家文化--金蝶介紹.pptx

沒有家長的大家文化,人力資源部 2010年,提綱,金蝶概覽 金蝶歷程 金蝶文化,提綱,金蝶概覽 金蝶歷程 金蝶文化,作為中國軟件產(chǎn)業(yè)領導廠商，金蝶是：,超過_家客戶的成功選擇 金蝶國際軟件集團有限公司是中國軟件產(chǎn)業(yè)領導廠商，亞太地區(qū)管理軟件龍頭企業(yè)，全球領先的中間件軟件、在線管理及全程電子商務服務商。金蝶以幫助顧客成功，讓中國管理模式在全球崛起為使命，為世界范圍內(nèi)超過_家企業(yè)和政府組織成功提供了管理咨詢和信息化服務。 香港主板上市公司 金蝶國際軟件集團有限公司總部位于中國深圳，始創(chuàng)于_。金蝶于_在香港聯(lián)合交易所創(chuàng)業(yè)版上市，_轉(zhuǎn)香港聯(lián)合交易所主板上市，股票代碼為_。 7000余名IT精英施展才華的平臺 目前，有7000余名知識工作者在金蝶四駕馬車的平臺上施展自己的個性與才華。 中國軟件市場多項“第一”的締造者 第一個WINDOWS版財務軟件的締造者； 第一個JAVA中間件軟件-金蝶Apusic； 第一個個性化ERP應用平臺-金蝶BOS的締造者； 第一個基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的三層結構的ERP系統(tǒng)-金蝶K/3的締造者； 第一個發(fā)布基于互聯(lián)網(wǎng)提供在線管理和電子商務服務-友商網(wǎng)的締造者,80萬,80萬,2001年2月15日,1993年8月8日,2005年7月20日,HK:0268,金蝶集團架構,金蝶中國 （企業(yè)管理軟件及服務）,金蝶國際軟件集團,金蝶電子商務服務 （電子商務業(yè)務）,金蝶中間件,金蝶電子政務,中國ERP市場第一品牌 亞太ERP市場第一名,中國最大的在線管理 與電子商務服務平臺,中國本土中間件市場 第一名,中國政務管理軟件及服務市場第一品牌,金蝶近年來的發(fā)展情況,2009年集團營業(yè)額繼續(xù)穩(wěn)步增長，銷售收款超過10億元， 合同銷售總額達20億 公司過往7年營業(yè)額增長超過3倍，復合增長率超過20%,2000,01,02,03,04,05,06,07,08,09,164827000,2000年至2009年公司主營業(yè)務收入趨勢圖,445922000,611443000,996810000,294532000,875300000,金蝶分支機構,7大區(qū)域、39家機構、1200多家伙伴,金蝶營銷、服務及伙伴網(wǎng)絡在中國大陸分為南方、北方、華東、西部四大區(qū)域，遍及221個城市和地區(qū)； 金蝶在中國大陸擁有62家以營銷與服務為主的分支機構，2010年預計將繼續(xù)成立約30家分支機構。 金蝶在全球有2400家咨詢、技術、實施服務、分銷等合作伙伴。 金蝶客戶遍及亞太地區(qū)，包括中國大陸、中國香港、中國臺灣、新加坡、馬來西亞、印度尼西亞、泰國等國家和地區(qū)，總客戶數(shù)量超過80萬家。,金蝶軟件園在中國,上海金蝶軟件園,設計理念：中國傳統(tǒng)講究“天圓地方”。整個建筑遵照天圓地方的原則修建。天圓追求運動變化，只有追求發(fā)展，人類才會不斷進步；地方代表靜止，只有穩(wěn)定，我們才會有安逸的生活。 基本情況：2007年，上海金蝶軟件園成功入駐浦東張江科技園區(qū)。,深圳金蝶軟件園,北京金蝶軟件園,設計理念：從上空俯視，整個建筑成金蝶的首字母K字型。外立面用穿孔鋁板和玻璃雙層幕墻錯落組成，彰顯金蝶不可阻擋的思想穿透力。 基本情況：2009年5月，深圳金蝶軟件園盛大開園。建筑面積6萬多平米，能容納3000多人同時辦公。,設計理念：相傳東海里有蓬萊、方丈、瀛洲三座仙山，山上長滿了長生不老藥，住著長壽快樂的神仙?！耙怀厝健币渤蔀槌Ｒ姷墓诺鋱@林模式。本案現(xiàn)狀地勢平坦，廣闊的水面布滿全局，好似東海，三座主題建筑呈三足鼎立之勢，猶如三座仙島，再現(xiàn)了“一池三山”的經(jīng)典布局形式。 基本情況：預計2012年完工，能容納10000多人同時辦公。,金蝶市場地位與重要榮譽,中國中小企業(yè)ERP市場份額連續(xù)6年第一 - IDC 2009 亞洲連續(xù)4年最佳中小企業(yè) -福布斯亞洲2006，2007，2008，2009 全球范圍內(nèi)有能力提供下一代SOA服務的十九家廠商之一（中國唯一） -Gartner,2007 深圳市市長獎、市長質(zhì)量獎（獲獎企業(yè)有華為、中興、招商銀行、圣廷苑、康佳、創(chuàng)維、深航等） - 深圳市政府，2008 The Open Group董事會成員（Capgemini、 HP、 IBM、 SAP、 Sun Microsystems 及金蝶6家董事會成員） -參與全球化標準制訂！,提綱,金蝶概覽 金蝶歷程 金蝶文化,金蝶發(fā)展里程碑,1993年，金蝶軟件科技（深圳）有限公司正式成立,1996年，發(fā)布中國第一個基于Windows平臺的財務軟件,1994年，推出V3.0版財務軟件,1997年，首創(chuàng)32位決策型支持財務軟件,1,2,3,4,5,文字內(nèi)容,夢的起源（19931997）,金蝶發(fā)展里程碑,1998年，由IDG引入第一筆風險投資,2000年，成立中間件公司。9月，完成資產(chǎn)重組，成立金蝶國際軟件集團有限公司,2002年，啟動東方明珠計劃,1999年，推出國內(nèi)第一個全面支持三層結構的管理軟件K/3 ERP,2001年，香港創(chuàng)業(yè)板上市，并購老牌勁旅北京開思,1,2,3,4,5,文字內(nèi)容,展翅高飛（19982002）,金蝶發(fā)展里程碑,2003年，發(fā)布產(chǎn)品領先，伙伴至上戰(zhàn)略。發(fā)布新一代ERP產(chǎn)品EAS,2005年，在香港聯(lián)合交易所主板上市，股票代碼268,2004年，在香港發(fā)布新的企業(yè)標識，成立亞太業(yè)務總部，進軍國際市場,2005年，發(fā)布基于SOA架構的企業(yè)管理軟件平臺BOS，推出小企業(yè)管理軟件KIS專業(yè)版,1,2,3,4,5,文字內(nèi)容,飛得更高（20032005）,金蝶發(fā)展里程碑,2006年，發(fā)布“個性化ERP計劃”，全球第四家、中國唯一一家通過JavaEE5.0認證的應用服務器中間件產(chǎn)品,2007年，建設“沒有家長的大家文化”,2007年，IBM聯(lián)手雷曼兄弟入股金蝶,2007年，進軍電子商務領域，做中國全程電子商務領域的領跑者,1,2,3,4,5,文字內(nèi)容,飛向世界（2006至以后）,2008年，由產(chǎn)品型公司向服務型公司轉(zhuǎn)型，推動中國管理模式在全球崛起,金蝶的轉(zhuǎn)型,提問：什么是產(chǎn)品型公司？什么是服務型公司？金蝶為什么要轉(zhuǎn)型？,提綱,金蝶概覽 金蝶歷程 金蝶文化,沒有家長的大家文化,理念 愿景 使命 核心價值觀 本質(zhì) 氛圍：創(chuàng)新、共贏、和諧、快樂 要求 對干部 不搞公司政治，徹底消除家長式管理 不要英雄的領導，要培養(yǎng)英雄的領導 有戰(zhàn)略雄心和企業(yè)家精神，不是猛龍不過江 對員工 知識淵博、作風強悍,金蝶-沒有家長的大家文化,愿景：成為全球企業(yè)管理軟件及電子商務服務市場的領導者,使命：幫助顧客成功，讓中國管理模式在全球崛起！,核心價值觀：客戶第一、持續(xù)創(chuàng)新、誠信負責,沒有家長的大家文化理念,三大紀律（天條，違者辭退） 禁止行賄和受賄 禁止泄露和出賣公司商業(yè)機密 禁止詆毀客戶、伙伴及公司 八項注意（違者視情節(jié)程度處罰） 尊重客戶，守時守信，反對怠慢客戶 歡迎投訴，首問負責，反對責任病毒 主動協(xié)作，獻計獻策，反對本位主義 互相尊重，不稱官銜，反對家長作風 精益求精，日清日結，反對敷衍了事 積極分享，傳播經(jīng)驗，反對獨享知識 參會準時，積極發(fā)言，反對遲到早退 著裝得體，文明辦公，反對大聲喧嘩,“家長”與“家規(guī)”,金蝶三大紀律八項注意,一個全面開放的、全員創(chuàng)新的金蝶文化 徹底消除“家長式管理”和“公司政治” 讓金蝶成為一個非常專業(yè)和受人敬仰的公司，讓金蝶兄弟姐妹受人尊敬，讓金蝶文化弘揚中國、弘揚世界，成為世界軟件之林中的大家,不是Robert，不是高層領導，也不是各級管理人員 客戶是母親 制度是父親,愿景,成為全球企業(yè)管理軟件及電子商務服務市場的領導者,中國及亞太市場的領導者,金蝶將成為一個受人敬仰的公司，是IT精英向往的地方,全球市場的領導者 （長期）,全程電子商務市場領導者,企業(yè)管理軟件市場領導者,使命,19932006,20072009,2009未來,通過我們不斷創(chuàng)新知識積累和流程優(yōu)化，開發(fā)先進可靠的應用軟件產(chǎn)品，為顧客創(chuàng)造價值，幫助顧客成功，發(fā)展成為受人敬仰的公司,引領管理模式進步，推動電子商務發(fā)展，幫助顧客成功,幫助顧客成功，推動中國管理模式在全球崛起,金蝶軟件，管理精品,由產(chǎn)品向服務轉(zhuǎn)型,打造世界級管理智庫,核心價值觀,誠信負責,把客戶的抱怨當禮物：由于客戶對金蝶不太了解，IBM的整體方案不合理，金蝶的實施方法沒有完全達到要求導致客戶有所抱怨，項目組把客戶的抱怨當禮物，與客戶充分交流，及時改進工作方法，獲得客戶信任 重視客戶需求：銷售、實施、研發(fā)三方充分尊重客戶原生的管理個性，為客戶量體裁衣，把金蝶的實施方法和客戶的現(xiàn)狀結合起來，幫助顧客成功 超越客戶期望：項目經(jīng)理王晨光在妻子患腎炎重癥、還需照顧只有2歲女兒的情況下，仍然堅持在客戶現(xiàn)場兩個多月。,凈雅項目：,核心價值觀,誠信負責,敢于創(chuàng)新：第14家通過J2EE1.3認證，全球第11家通過J2EE1.4認證，第一個成為JCP組織成員。面對這些成績，張勇和他的團隊仍不滿足，發(fā)誓要在全球前5名獲得認證 持續(xù)創(chuàng)新：歷時1年多，開發(fā)27000多個功能點，在實現(xiàn)最新JSF規(guī)范的同時還獨創(chuàng)容器級Ajax技術 為創(chuàng)新而奮斗：他的團隊有人削發(fā)明志，有人發(fā)誓通過前不剃須，有人把簡易床搬到公司。在認證通過的當晚，大家痛飲慶功酒，每個人都醉了,張勇：骨子里的狂熱創(chuàng)新情結,核心價值觀,誠信負責,堅守承諾：答應客戶在2008年春節(jié)前完成ERP上線。面對嚴重的南方雪災，高丹堅持去客戶江蘇子公司，完全沒有考慮還能不能回家過年 大雪壓塌了宿舍，沒能阻擋對客戶的承諾 如期完工：臘月二十三的晚上，大雪壓垮了高丹所住的宿舍，她干脆把被褥搬到客戶的辦公室，夜以繼日的工作，終于在臘月二十九的完成所有工作，ERP項目在規(guī)定時間內(nèi)成功上線,高丹：風雪中的梅花,創(chuàng)新、共贏、和諧、快樂的文化氛圍,創(chuàng)新文化,創(chuàng)新，是金蝶發(fā)展壯大的DNA。1996年，金蝶發(fā)布中國第一套基于Windows平臺的財務管理軟件，引領中國管理軟件的第一次技術革命；1999年，金蝶發(fā)布中國第一套基于微軟DNA三層架構的企業(yè)管理軟件，引領中國管理軟件的第二次技術革命；2005年，金蝶發(fā)布基于SOA架構的新一代企業(yè)管理軟件平臺BOS，引領了中國管理軟件的第三次技術革命金蝶的每一次技術突破和革新都引領著時代風氣 杰出創(chuàng)新獎,共贏文化,內(nèi)部：人才戰(zhàn)略幫助員工成功,外部：致力于社會公益事業(yè),幫助員工實現(xiàn)財富、事業(yè)和價值的不斷提升,人才戰(zhàn)略-幫助員工成功,讓合適的人上車 讓不合適的人下車,沒有“天花板”、 沒有“圍墻”的平臺,“五子登科”,沒有家長的大家文化 親情與責任,社會明星 行業(yè)專家 公司精英,明碼標價、時間管理 2+1職業(yè)發(fā)展通道 鼓勵員工輪崗、創(chuàng)業(yè),以崗定級，以級定薪 位子,票子,房子,車子,孩子 股票期權激勵，全員持股,微笑計劃 豐富文娛活動,BeerBust 管理與藝術論壇 關心員工下一代及父母,應用專家、服務專家、架構師、高級管理、實施 加強高級人才評估 打造雇主品牌，成為IT精英向往的地方,鼓勵發(fā)表文章專著 鼓勵成為行業(yè)精英 鼓勵成為社會明星,社會貢獻,核心價值觀：客戶第一、持續(xù)創(chuàng)新、誠信負責 金蝶捐贈、稅收等累計貢獻社會價值超過20億元 幫助近200家大專院校建立“金蝶ERP實驗室”，累計捐贈金蝶軟件價值超過10億元 湖南沅江“金蝶希望小學”捐贈人民幣100萬 512大地震先后捐款300余萬 香港公益金捐贈港幣100萬元 中歐工商管理學院創(chuàng)始教育基金捐贈人民幣55萬元 楊紀琬獎學金捐贈人民幣30萬元 各項稅收貢獻等,金蝶希望小學,員工與伙伴,愛心捐贈,“沒有家長的大家文化”是創(chuàng)新、共贏、和諧、快樂的文化,和諧文化,斬尾行動：消除日常官稱，大家以兄弟姐妹相稱,BEERBUST：只有啤酒，沒有座位,“沒有家長的大家文化”是創(chuàng)新、共贏、和諧、快樂的文化,快樂文化,金蝶畫報 Space,足球、籃球、乒乓球、羽毛球等,六一、圣誕、員工大會等,文化平臺,協(xié)會,文化活動,金蝶畫報,創(chuàng)新的文化平臺,投稿郵箱：,創(chuàng)新的文化平臺,協(xié)會活動,周年慶典,For HR同仁：如何講好金蝶文化-基礎,豐厚的金蝶文化知識積累 清晰了解金蝶現(xiàn)狀 對金蝶歷史倒背如流，特別是里程碑事件描述 結合金蝶業(yè)務轉(zhuǎn)型，引導員工思維方向 充分厘清文化理念邏輯關系 愿景：我們未來的樣子？ 使命：我們?yōu)榱耸裁垂ぷ鳎?核心價值觀：以怎樣的行為模式和思維模式工作？ 生動描述文化案例 時間、地點、人物、事件 懸念，引人入勝 案例的意義，與文化的相互印證,For HR同仁：如何講好金蝶文化-技巧,根據(jù)對象，充分講解應傳授的內(nèi)容 突出重點：歷史傳