加大青年人才培養(yǎng).pptVIP

,加大青年人才培養(yǎng) 推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,燃?xì)夤こ淘O(shè)計院 吳福如,合肥燃?xì)?2004年，人才強(qiáng)國戰(zhàn)略作為專章，列入“十一五”規(guī)劃綱要。2005年，國務(wù)院制定了國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要。2006年1月，全國科學(xué)技術(shù)大會作出了走自主創(chuàng)新道路、建設(shè)創(chuàng)新型國家的決定。2006年6月，胡錦濤總書記在兩院院士大會上，強(qiáng)調(diào)要建設(shè)宏大的創(chuàng)新型科技人才隊伍，為培養(yǎng)造就創(chuàng)新型科技人才指明了方向。,近兩年伴隨著合肥市的大建設(shè)步伐，以及集團(tuán)公司跨越式發(fā)展的要求；設(shè)計院先后引進(jìn)了十多名大學(xué)畢業(yè)生。如何培養(yǎng)好這些年輕大學(xué)生，塑造出一支高水平的青年員工隊伍，設(shè)計院黨支部一直當(dāng)作一項中心工作來抓。在全院范圍內(nèi)已基本形成一種蓬勃向上，比、學(xué)、趕、幫、超、的良好氛圍。 為此，我們主要做了以下幾個方面的工作：,一、探索青年員工培養(yǎng)的有效機(jī)制，搭建人才成長平臺。,二、鼓勵青年員工勇于展現(xiàn)自我，不懼挫折；在大發(fā)展中找準(zhǔn)自己的位置，體現(xiàn)自己的人生價值。,四、掌握解決問題的方法、手段；抓住對新材料、新工藝的學(xué)習(xí)和運用。,五、提供舞臺、讓年輕人有施展拳腳的空間。,三、立足長遠(yuǎn)，著眼未來；通過請進(jìn)來、走出去，著力打造 一支高素質(zhì)、職業(yè)化的設(shè)計隊伍。,六、恪守服務(wù)理念，踐行六字要訣。,探索青年培養(yǎng)的有效機(jī)制，搭建人才成長平臺。,過去，我們一般都能給新進(jìn)員工一年左右的實習(xí)期，但在目前這種燃?xì)馐聵I(yè)高速發(fā)展的態(tài)勢下，這種傳統(tǒng)的培養(yǎng)模式讓我們感覺等不及也等不起。我們在充分考慮到新引進(jìn)大學(xué)生，基礎(chǔ)知識較為扎實，對新事務(wù)、新知識接受能力較強(qiáng)的特點，通過壓擔(dān)子等方式，將實習(xí)期縮短至36個月。實踐證明，通過外部的積極引導(dǎo)和內(nèi)部自我加壓，我們的年輕同志基本上在三個月的時間內(nèi)都具備了進(jìn)行燃?xì)庠O(shè)計所需的專業(yè)知識，在六個月左右的時間里都能具備獨立出圖的能力。,師傅帶徒弟,一年左右,獨立出圖,傳統(tǒng)培養(yǎng)模式,師傅帶徒弟,教育、引導(dǎo),員工自學(xué),三個月練就基本功,六個月能夠獨立出圖,現(xiàn)在培養(yǎng)方式,學(xué)習(xí)和教育永遠(yuǎn)都是我們對青年員工培養(yǎng)的兩大法寶。“學(xué)習(xí)”是員工培養(yǎng)工作的軸心，我們鼓勵員工通過自我學(xué)習(xí)、奮進(jìn)達(dá)到提高的目的。通過自學(xué)這一內(nèi)推力的作用，使青年員工的培養(yǎng)形成自我學(xué)習(xí)、加壓、發(fā)展的良性循環(huán)。另一方面通過多種形式，加強(qiáng)對青年員工的教育和引導(dǎo)。,在師傅帶領(lǐng)下，同用戶商量設(shè)計方案,現(xiàn)場測量、勘察,鼓勵青年員工勇于展現(xiàn)自我，不懼挫折；在大發(fā)展中找準(zhǔn)自己的位置，體現(xiàn)自己的人生價值。,企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵就是要依靠源源不斷的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。設(shè)計院黨支部始終高度重視對去年員工的培養(yǎng)，同時也要求廣大青年員工要珍惜機(jī)遇，勇挑重?fù)?dān)，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感；在公司開展的各項活動中要敢于展示自己的風(fēng)采。 07年以來設(shè)計院已經(jīng)向市場發(fā)展處輸送了兩名大學(xué)生。在今年6月份，集團(tuán)公司組織的科級崗位競聘中，我們鼓勵最近幾年參加工作，符合條件的青年大學(xué)生全部參與競聘，并進(jìn)行了精心的準(zhǔn)備和安排。在競聘過程中，我們設(shè)計院的大學(xué)生沉著、自信的表現(xiàn)贏得了評委的一致好評。,同時我們更加注重對員工人生觀、價值觀的培養(yǎng)和引導(dǎo)。鼓勵他們立足崗位，多做奉獻(xiàn)，爭取崗位成才。我們始終以發(fā)展的眼光來看待青年員工身上存在的某些問題，“金無足赤、人無完人”，對待青年員工我們要看待其本質(zhì)和未來的發(fā)展，不能拘泥于他們身上的一些細(xì)節(jié)問題，要有識才之眼、用才之道、愛才之心、容才之量。對青年人不僅要敢于用、更要善于用、通過實踐不斷去除他們身上的“驕、嬌”之氣。,嚴(yán)格要求，不斷實踐方能去除“驕、嬌”之氣,立足長遠(yuǎn)、著眼未來；通過請進(jìn)來、走出去，著力打造一支高素質(zhì)、職業(yè)化的設(shè)計人員隊伍。,設(shè)計院始終將培養(yǎng)德才兼?zhèn)?、政治上?qiáng)、業(yè)務(wù)上精、綜合素質(zhì)過硬的復(fù)合型人才作為設(shè)計院工作的重中之重。 近年來，隨著城市的發(fā)展，高層建筑、超高層建筑不斷出現(xiàn)；以及CNG加氣站在各地的大量新建，都使我們感覺到設(shè)計院在這些方面所面臨的挑戰(zhàn)越來越大，設(shè)計院現(xiàn)有的技術(shù)水平亟待提高。在這種情況下我們鼓勵相關(guān)技術(shù)人員積極的走出去，學(xué)習(xí)外地先進(jìn)城市、甲級設(shè)計院在這些方面好的經(jīng)驗和做法。,綠地 海頓公館,今年4月份，我們組織相關(guān)人員前往上海、杭州、南京三地的燃?xì)庠O(shè)計部門，和同行之間進(jìn)行了一系列深入的交流。對高層建筑如何有效控制附加壓頭等方面汲取了一定的經(jīng)驗。,杭州院高層建筑燃?xì)庠O(shè)計圖紙,實地參觀上海超高層建筑燃?xì)夤艿?同時針對當(dāng)前CNG加氣站在各地大量興建的現(xiàn)狀、以及集團(tuán)公司擬鋪設(shè)高壓燃?xì)夤艿烙糜谳敋?、儲氣的情況。我們先后派出了孫繼紅、高盛翔、兩位同志奔赴天津，中國市政華北工程設(shè)計院學(xué)習(xí)。在他們外出學(xué)習(xí)期間，王聿法總助等領(lǐng)導(dǎo)曾多次打電話給他們，對他們表示慰問，并帶去了吳董事長的關(guān)心。通過派員到華北院長時間的學(xué)習(xí)，我們的設(shè)計人員開闊了眼界；對高壓管線設(shè)計、加氣站設(shè)計等有了一定的了解和掌握。為設(shè)計院的做大做強(qiáng)、資質(zhì)升級奠定了堅實的基礎(chǔ)。,CNG加氣站,高壓管道及閥門,掌握解決問題的方法、手段；抓住對新材料、新工藝的學(xué)習(xí)和運用。,年輕同志一方面要積極向老同志學(xué)習(xí)經(jīng)驗、也要學(xué)習(xí)他們解決問題的方法、手段；更要他們緊跟燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展方向，注意對新材料、新工藝的學(xué)習(xí)和運用。 設(shè)計院現(xiàn)有人員30人，其中具有高級以上職稱的4人，中級以上職稱的 11 人。他們在長期的設(shè)計工作中積累了寶貴的經(jīng)驗，是設(shè)計院一筆巨大的無形財富，也是需要我們年輕同志不斷學(xué)習(xí)的。在我們召開的大學(xué)生座談會上，一些年輕大學(xué)生曾感慨道：我們要學(xué)習(xí)的除了工作經(jīng)驗外，更重要的是工作態(tài)度和方法。與用戶如何有效的溝通，就是一門很大的學(xué)問。尤其是遇到用戶提出一些不合理、有安全隱患的要求時，一方面我們要堅決的頂住用戶的壓力，更要耐心做好解釋說明工作，取得對方的理解和認(rèn)可。在這些方面我們新進(jìn)的大學(xué)生還有很長的路要走，還需要源源不斷的向老同志學(xué)習(xí)和請教。,青年員工座談會,我們經(jīng)常教導(dǎo)員工：設(shè)計院作為集團(tuán)公司對外的一個窗口單位，代表著公司的形象。我們的設(shè)計人員不僅要練就過硬的基本功，關(guān)鍵時刻敢于拍板；更要注意工作態(tài)度和工作方法，在遇到用戶不理解的時候要格外耐心、細(xì)致，避免引起用戶投訴等不必要的麻煩。我們的年輕同志除了要向老同志學(xué)技術(shù)、學(xué)經(jīng)驗，也要學(xué)習(xí)他們溝通處事的能力和方法。 科學(xué)技術(shù)的發(fā)展可謂日新月異，各種新材料、新技術(shù)、新工藝在燃?xì)獍l(fā)展中不斷出現(xiàn)并得以運用。我們一方面要積極汲取過去一些好的做法和經(jīng)驗，但又不能死抱著過去的經(jīng)驗不放；更要積極向前看，注意緊跟新材料、新工藝的發(fā)展方向。在這方面，我們年輕大學(xué)生基礎(chǔ)扎實、對新生事物接受能力強(qiáng)的特點更要承擔(dān)起主力軍的作用。就在上月21日，我們剛派陳鵬飛同志奔赴深圳參加聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程（CJJ63-2008宣貫會）。對PE管生產(chǎn)、連接方式、焊口檢測方式都有了一個全面的學(xué)習(xí)和了解。并通過安排讓陳鵬飛同志授課的方式，使全院同志對PE管未來發(fā)展的方向，設(shè)計過程中需要注意的問題有了一個較為清晰的認(rèn)識。,掌握解決問題的方法、手段；抓住對新材料、新工藝的學(xué)習(xí)和運用。,我們對年輕大學(xué)生的發(fā)展，曾做過這樣一個規(guī)劃：“三年成骨干，五年挑大梁。”這就要求我們一方面要為其配好傳、幫、帶的師傅，讓他們在實踐中學(xué)習(xí)和成長；但同時又不能束縛其手腳，在工作中要大膽使用、敢于放手。 近幾年，隨著川氣東送的逐步實施，皖南地區(qū)的天然氣工程發(fā)展較快。我們緊緊抓住了這個歷史機(jī)遇，積極搶占外地燃?xì)庠O(shè)計市場。通過我們的不懈努力，目前我們在池州等地的燃?xì)庠O(shè)計市場中占有了一定的份額。,“川氣東送” 干線預(yù)計全長1702公里，年最大輸氣量可達(dá)150億立方米以上。途經(jīng)安徽省安慶、池州、宣城等地。,達(dá)州,上海,市場競爭是激烈而殘酷的，當(dāng)?shù)厝細(xì)馄髽I(yè)紛紛表示，希望我們能夠派出設(shè)計人員長期駐點。對此，我們大膽啟用年輕同志，將他們派往外地。目前來設(shè)計院工作僅一年左右的陳利民同志已被派往池州地區(qū)。陳利民同志被派駐到池州地區(qū)以后，面臨著生活習(xí)慣、人生地不熟、生活條件與合肥相比存在著一定差距等困難，但他沒有回避，以飽滿的工作熱情投入到了池州地區(qū)的燃?xì)庠O(shè)計工作中去，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對待每一個項目，在鍛煉自己的同時，也極大地提升了設(shè)計院乃至合肥燃?xì)庠诔刂莸貐^(qū)用戶中的形象。正如陳利民在小結(jié)思想?yún)R報中所說：“我們也深知只有不斷學(xué)習(xí)，才不會被淘汰；只有不斷進(jìn)取，才會有更大的超越！”,陳利民同志在工作中,但放手不等同于撒手，我們在放手讓年輕人施展才能的同時，把大膽使用和嚴(yán)格要求有機(jī)的結(jié)合起來。對他們所取得成績給予充分的肯定，對于發(fā)現(xiàn)的不足和缺陷給予必要的幫助與指導(dǎo)。幫助其正確認(rèn)識自我，健康成長。對于派駐外地的年輕同志，我們更是要格外關(guān)心，對其生活狀況、思想動態(tài)做到心中有數(shù)。王聿法總助、陳景意院長等領(lǐng)導(dǎo)都曾親赴池州地區(qū)，看望在那里駐點進(jìn)行設(shè)計的陳利民同志；他們同時也帶去了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和慰問。,我們始終要以青年人的貼心人、好朋友身份去關(guān)心他們的生活思想狀況，用我們的企業(yè)文化來凝聚人，用黨組織的溫暖來鼓舞人，用我們的事業(yè)前景來留住人，形成“想干事、干好事”的良好氛圍。,恪守服務(wù)理念，踐行六字要訣。,通過近些年我們對新近大學(xué)生不斷的引導(dǎo)和培養(yǎng)，設(shè)計院的年輕同志目前已基本成為我們工作中的一支生力軍和后備軍。同時在各方面的一起努力下，也取得了一定的成績。 設(shè)計院設(shè)計一室，主要負(fù)責(zé)合肥市的居民用戶燃?xì)庠O(shè)計。面對當(dāng)前房地產(chǎn)市場的火爆，他們面臨的壓力是非常的大。我們根據(jù)需要，適時的給他們補充了五名新引進(jìn)的年輕大學(xué)生；經(jīng)過一定時間的培養(yǎng)，這幾名同志目前已成長為居民用戶設(shè)計方面的主力軍。他們在室主任徐華同志的帶領(lǐng)下目前已形成一種自覺提高文化修養(yǎng)，積累專業(yè)知識，比業(yè)務(wù)、比特長、比服務(wù)、比貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。他們始終恪守讓客戶滿意到“佳”的服務(wù)理念；想用戶之所想、急用戶之所急。待人如待己，做到熱情、周到、大方。同時他們在做每一個項目設(shè)計時，都本著我為我家做設(shè)計的原則，在滿足規(guī)范、保證安全的前提下，綜合考慮建筑物美觀、施工難度、工程造價等各方面的因素；爭取做到讓用戶滿意、讓兄弟單位滿意。也正是由于他們熱情周到的服務(wù)，今年“三八”婦女節(jié)前期，設(shè)計一室榮獲了合肥市“巾幗文明崗”榮譽稱號。為此，集團(tuán)公司工會主席李永親臨設(shè)計院，對設(shè)計一室榮獲“巾幗文明崗”表示祝賀，并提出了希望和要求。,由高盛翔、張琴、孫繼