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天士力花園二期營銷方案,2011-11-16 討論稿,本報告以寶士力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為核心,延續(xù)健康地產(chǎn)的規(guī)劃理念,全盤考量!,主題,健康養(yǎng)生,地產(chǎn)開發(fā),報告思路,項目定位,營銷策略,客戶定位,銷售策略,財務(wù)測算,項目定位,傳承天士力企業(yè)理念,天士力的健康是這樣的: 在改革開放的大潮中,天士力吸吮著民族醫(yī)藥精華誕生,成為以 ,以制藥業(yè)為中心,包括現(xiàn)代中藥、化學(xué)藥、生物制藥、保健品、功能性食品等,涵蓋科研、種植、生產(chǎn)、營銷等領(lǐng)域的高科技企業(yè)集團(tuán)。,大健康產(chǎn)業(yè)為主線,寶士力發(fā)展戰(zhàn)略,健康服務(wù)【健康養(yǎng)生、養(yǎng)老照護(hù)、醫(yī)療康復(fù)】 寶士力打造的健康地產(chǎn)核心價值,需求客戶量,大眾 ,中層,尖端,完善的醫(yī)療康復(fù)條件、資源要求高、專業(yè)技術(shù)強(qiáng),擁有特色醫(yī)療條件與部分設(shè)備,鍛煉與檢測設(shè)備、基本健康檢測,基礎(chǔ)健康服務(wù)系統(tǒng),醫(yī)療康復(fù)、抗衰老、慢性病、老年病治療,健康養(yǎng)生 亞健康恢復(fù) 身體調(diào)理,健康產(chǎn)業(yè)配套醫(yī)療資源,市場動向,宏觀市場:市場預(yù)測10月我國居民消費(fèi)價格指數(shù)(CPI) 預(yù)計為5.6%,比上月回落0.5個百分點(diǎn),年內(nèi)政策再緊的可能性不大。 政策方向:,政府大力建設(shè)保障房 十一屆全國人大常委會第二十三次會議將加快推進(jìn)房產(chǎn)稅的實施;住房信息完善后將不再限購 建行上浮首套房貸利率至1.05倍后,不少中小商業(yè)銀行也調(diào)整了首套房 貸利率,上浮區(qū)間為5%至10%,包括光大銀行、廣發(fā)銀行、深發(fā)展銀行以及民生銀行等。,市場動向,成交:金九銀十風(fēng)光不再,成交一路下滑,后市不容樂觀,新盤:10月新盤扎堆上市,加推為主,成交慘淡,天津新盤供應(yīng)井噴式上漲,共計36個。成交情況顯示高端市場目前并不樂觀。而中端市場的銷售業(yè)績較以往并不理想,10月天津商品房成交8411套,成交面積86.88萬平米,環(huán)比下降20.67%。成交均價10147元/,環(huán)比下降15.11%。,定位要點(diǎn),企業(yè)競爭力 天士力大健康產(chǎn)業(yè)平臺基礎(chǔ)之上; 以健康管理服務(wù)體系為核心; 健康生態(tài)園整體規(guī)劃為依托。,市場前題 房地產(chǎn)市場同質(zhì)化嚴(yán)重,競爭環(huán)境惡劣!,地產(chǎn)行業(yè) 差異化路線,賣點(diǎn)梳理,健康管理服務(wù)體系為核心 從品牌、服務(wù)、配套、產(chǎn)品 四個方面梳理賣點(diǎn)!,服務(wù),天士力花園健康服務(wù)(核心優(yōu)勢賣點(diǎn)) 1、依托天士力健康管理中心建立業(yè)主健康檔案 健康管理系統(tǒng)劃:健康檢測評估干預(yù) 2、專業(yè)的健康管理管家 (根據(jù)健康評估成果,提供專業(yè)的日常健康建議服務(wù)) 3、健康膳食的配送 4、醫(yī)療綠色通道等,天士力花園物業(yè)服務(wù)(安全的保安系統(tǒng),貼心的服務(wù)),產(chǎn)品,配套,品牌,天士力企業(yè)實力毋庸置疑,醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大支撐。,以健康為核心主題的定向規(guī)劃,醫(yī)療養(yǎng)生完善配套設(shè)施; 實景湖面波光瀲滟,高社區(qū)綠化率,提供高氧健康生活; 現(xiàn)有會所設(shè)施茶藝、美容美發(fā)、保鈴球、跳操房、泳池、臺球、棋牌室,采用現(xiàn)代簡約風(fēng)格,底層采用干掛石材,中高層部分采用涂料; 奢華精裝,使用綠色環(huán)保裝修材料,理念凝結(jié),天津首席“健康地產(chǎn)”私藏品,專業(yè)的健康管理服務(wù)體系 天士力集團(tuán)醫(yī)藥醫(yī)療的專業(yè)度、美譽(yù)度 健康生態(tài)城完善健康配套規(guī)劃,天津首席健康地產(chǎn)津北登陸,健康的社區(qū)環(huán)境 健康環(huán)保的建筑材料 完善的會所配套設(shè)施 高端全面的物業(yè)管理服務(wù),項目健康管理服務(wù)體系,業(yè)主健康檔案建立,健康管理中心,健康檢測 評估 干預(yù),健康管理服務(wù),健康管家服務(wù),膳食搭配,健康指導(dǎo),健康檔案,配套設(shè)施,有機(jī)食品 飲水供應(yīng) 膳食中心 ,體檢中心 理療康復(fù)中心 保健藥品 養(yǎng)生堂/國醫(yī)館 醫(yī)院綠色通道 知名專家診療資源 ,運(yùn)動養(yǎng)生 美容保健 養(yǎng)心茶室 ,醫(yī)養(yǎng)調(diào)理 (中醫(yī)養(yǎng)生 西醫(yī)抗衰老),健康提醒 健康教育 ,照護(hù)服務(wù),老年人護(hù)理 母嬰照護(hù) ,健康管理服務(wù),信息中心 建立及管理維護(hù)社區(qū)人員家庭電子檔案、對社區(qū)住戶進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控服務(wù)、信息快速處理、健康短信、短信提醒、社區(qū)健康網(wǎng)站 健康管理服務(wù)中心 健康咨詢、健康計劃、健康指導(dǎo)、健康督促 健康教育中心 健康知識講座及健康活動、健康雜志,(中醫(yī)養(yǎng)生/西醫(yī)抗衰老),醫(yī)養(yǎng)調(diào)理,社區(qū)診療養(yǎng)生堂/國醫(yī)館 內(nèi)科(心電、B超、放射)、外科(常規(guī)、生化)、中醫(yī)科、慢性病管理中心、急診室、雙向轉(zhuǎn)診、專家坐診和講座、家庭醫(yī)生、咨詢、上門醫(yī)療、視頻門診 體檢中心 中醫(yī)體質(zhì)監(jiān)測、體檢、健康評估、腫瘤篩查、DNA檢測、一滴血檢測 康復(fù)中心 術(shù)后康復(fù)、運(yùn)動康復(fù)、物理康復(fù) 醫(yī)療了綠色通道 著名三甲醫(yī)院專家預(yù)約掛號和陪診、特約專家視頻門診、中南海保健專家健康指導(dǎo)、海外就醫(yī)服務(wù)、醫(yī)療旅游,照護(hù)服務(wù),老人照護(hù) 日常生活料理、保健衛(wèi)生、家政服務(wù)、服藥提醒、就醫(yī)陪同、陪伴 母嬰照護(hù) 護(hù)理產(chǎn)婦、對嬰幼兒照顧、托護(hù),健康調(diào)養(yǎng),亞健康中藥特效護(hù)理 中藥養(yǎng)生天然食補(bǔ)、藥膳食療 營養(yǎng)師咨詢服務(wù)、營養(yǎng)膳食、餐飲配送 運(yùn)動養(yǎng)生 運(yùn)動指導(dǎo) 美容保健 經(jīng)絡(luò)調(diào)理、SPA水療、藥浴、熏蒸、整脊、排毒,營銷策略,策略綜述,凸出健康地產(chǎn)的市場差異化 彰顯市場價值、保證企業(yè)利潤空間 銷售內(nèi)外互動、促進(jìn)良性循環(huán),在以打造健康地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的前提下,將天士力花園二期定義為天士力健康生態(tài)城總體規(guī)劃中的【精裝組團(tuán)】出現(xiàn)!,項目形象線上宣傳推廣 制造市場聲音 明確項目市場站位 項目理念價值全面展示,營在線上,健康地產(chǎn)、奢裝公寓,銷內(nèi)外兼顧,外部、內(nèi)部客戶一個不能少 在外部客戶認(rèn)知認(rèn)可的基礎(chǔ)上帶動內(nèi)部客戶對項目價值的深度認(rèn)知,市場機(jī)遇、購買機(jī)會,時間節(jié)點(diǎn),工程及證照時間節(jié)點(diǎn)安排,1、測量報告:2011年11月25日前(爭取11月20日前); 2、預(yù)售許可證:2011年12月中旬進(jìn)件, 2012年1月20日左右下發(fā); 3、封頂:2012年03月31日 4、毛坯交房:2012年10月(合理)、2013年(合同); 5、精裝交房:2013年3月(合理); 6、樣板間設(shè)計方案確定:2011年12月31日; 7、樣板間裝修進(jìn)場時間: 2012年03月01日 8、樣板間開放使用:方案確定后的30日后.,入市時間:2011-12-10 銷售進(jìn)場:2011-12-10 樓處開放:2011-12-15 內(nèi)部認(rèn)購:2011-12-25 集中開盤:2012-02-20,模擬營銷節(jié)點(diǎn),【根據(jù)市場情況,我們認(rèn)為采取以下時點(diǎn)較合時宜】,12月15日 售樓處開放,項目亮相 銷售入場,12日25日 項目認(rèn)購,2012年2月20日 集中開盤,開盤前關(guān)鍵節(jié)點(diǎn):,蓄客、認(rèn)購期,銷售期,12月10日,籌備期,11月25日前 ,1月25日 樣板間完成,2012年1月20日 預(yù)售許可證,營銷節(jié)點(diǎn),工程及取證節(jié)點(diǎn),籌備期(2011年11月至12月10日) 主要營銷工作: 項目VI系統(tǒng)建立(案名確定、Logo及延展) 外展場選址 甄選銷售中心及樣板間設(shè)計方案 確定媒體組合資源 各種銷售物料設(shè)計 主要銷售工作: 合約書、預(yù)約卡及各種表單制作 銷售人員培訓(xùn) 甲方配合提供: 落實銷售許可證時間 提供銷售所需一切資料(電子版及書面簽字),亮相期(2011年12月15日) 主要營銷節(jié)點(diǎn):樓處開放 推廣目標(biāo):蓄客,最短時間內(nèi)聚集人氣 媒體組合:戶外、道旗 主要營銷工作:收酬活動的籌備和執(zhí)行 會員方案的確定 主要銷售工作:客戶積累 甲方配合:樓處包裝到位并投入使用 銷售物料到位,認(rèn)購期(2011年12月25日) 主要任務(wù):展開認(rèn)購工作 目標(biāo)客戶: 首期鎖定內(nèi)部員工、市場客戶也可同期排號 推廣目標(biāo): 通過多種宣傳手段,擴(kuò)大品牌聲勢、放大客戶基數(shù) 媒體組合: 戶外、報廣、短信投放、直投、網(wǎng)絡(luò) 主要營銷活動: 產(chǎn)品說明會、紅酒品鑒會、高爾夫體驗、采摘等活動、天士力義診、健康說明會等 活動目的:確保認(rèn)購的數(shù)量與質(zhì)量 甲方配合:物業(yè)人員到位,開盤期(2012年2月20日) 主要任務(wù):引爆市場、確保開盤放量 營銷活動:開盤活動、樣板間開放,強(qiáng)銷期 主要任務(wù): 通過對項目及同質(zhì)產(chǎn)品稀缺的大戶型開盤,來制造項目熱銷態(tài)勢 推廣目標(biāo): 強(qiáng)化產(chǎn)品賣點(diǎn)、加大金九銀十期間的推廣攻勢 營銷活動: 十一中秋客戶答謝會、小型暖場活動 活動目的: 維護(hù)老業(yè)主關(guān)系,促進(jìn)老帶新;營造賣場人氣及保證銷售,客戶定位,通過對項目理解,并結(jié)合整個區(qū)域的住宅市場定位及走向進(jìn)行預(yù)測,將本案的客戶類型鎖定:,外部客戶構(gòu)成 1、認(rèn)可本區(qū)域生活的二次置業(yè)安居型客戶 2、追求高品質(zhì)物業(yè)生活質(zhì)量的改善型客戶 3、認(rèn)同健康地產(chǎn)理念,對區(qū)域規(guī)劃認(rèn)可的客群,客戶目標(biāo)選定原則:內(nèi)外互動、良性循環(huán) 以外部客戶帶動內(nèi)部客群,內(nèi)部客戶構(gòu)成 天士力集團(tuán)及所轄企業(yè)內(nèi)正式員工,地緣性客戶,萬科 新城,北辰 科技園,美陽 馨苑,田園 小區(qū),萬達(dá) 新城,外圍渠道客戶,城市級客戶,認(rèn)可健康理念客戶,二次置業(yè)安居型客戶,生活質(zhì)量的改善型客戶,天士力 偶得客群,全客層精準(zhǔn)定位,萬科新城 關(guān)鍵詞 2858戶 高端客群 1998年入住 有二次或多次置業(yè)需求,北辰科技園(包括天士力) 關(guān)鍵詞 15個國家和地區(qū) 106家企業(yè) 中高級管理者 在津置業(yè),目標(biāo)客戶鎖定,區(qū)域客戶,商會 關(guān)鍵詞 聯(lián)動 福建、溫州、浙江等知名商會 投資 質(zhì)素高、實力厚、喜團(tuán)購 有投資的房產(chǎn)升值潛力會更大,俱樂部 關(guān)鍵詞 高屬性 高爾夫、車友會、金融證券等 圈層性 質(zhì)素高、實力厚、喜團(tuán)購,目標(biāo)客戶鎖定,渠道客戶,會員制的運(yùn)作將項目與區(qū)域傳統(tǒng)項目相區(qū)隔 通過俱樂部會員的招募完成對目標(biāo)客戶的識別、篩選和聚集 保證了項目的高規(guī)格和高檔次,會員制管理-專屬與身份的象征,開盤前3個月開始通過會員招募進(jìn)行客戶積累; 通過會員權(quán)益的廣泛嫁接使得客戶渠道得以拓寬; 通過會員權(quán)益的附加(如高規(guī)格營銷活動的參與等)使得客戶身份感和尊貴感得到提升; 通過各種活動匯聚人氣,將客戶群體所在的“圈子”一網(wǎng)打盡,將“場”的效應(yīng)最大化,銷售策略,在保證企業(yè)利潤空間的前提下 遵循市場價格規(guī)則而制定,價格制定原則,競品價格走勢,北寧灣2011年2月開盤至10月實現(xiàn)實收均價13000元/,玫瑰灣2011年1月至10月實現(xiàn)實收均價11500元/,市場價格,價格測算,市場比較法,通過市場比較法本案實時出街價格為: 11980元/(毛坯價格) 備注:項目參考均價數(shù)值均為10月網(wǎng)絡(luò)簽約實收價格 在政策影響下房價處于下行趨勢,價格小結(jié),如:按照銷售均價13980元計算,銷售面積為29987 , 銷售額為4.19億。,從市場比較法我們得出的本項目的實時毛坯銷售均價為12400元/, 精裝修成本統(tǒng)一按照2000/計算,那么算出將裝修的銷售均價為:11980+2000元(精裝修)=13980元/ 市場比較法推出銷售均價為:13980元/平米,考慮到現(xiàn)有的市場形式及政策導(dǎo)向?qū)Ψ康禺a(chǎn)市場的影響,如果以13980元作為項目的入市均價,必須對項目進(jìn)行品質(zhì)的提升以及推廣力度的支持。,天士力花園貨量梳理,總貨量: 257套 貨量分布: 1#大戶型產(chǎn)品;2#小面積90;
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