某單位扶貧工作總結

某單位扶貧工作總結我本人是xxx第九工作隊隊長，負責聯(lián)系xx鎮(zhèn)xxx村“xxxxxx”工作，活動開展以來，我和隊員堅持抓落實、辦實事、強服務、重實效的原則，合理制定方案，以“四抓四促”為抓手，加快小康村建設。一、著力抓服務，促作風轉變駐村伊始，我在調(diào)研時做到了“三談”，向參會人員說明市委此次開展活動目標和工作隊任務，聽取黨員干部群眾意見和建議。一是村兩委班子要談；二是黨員要談；三是村民代表要談。在座談的基礎上又走訪了部分群眾進行調(diào)查摸底，做到了“三知”，一是知群眾在生產(chǎn)生活方面存在哪些困難和問題。二是知村兩委班子和班子成員“四風”方面的問題，整改落實措施和群眾滿意度情況。三是知產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾收入和工作思路。通過“三談”、“三知”全面掌握了群眾所思、所想、所盼，掌握了班子成員在教育實踐活動整改前存在著，用電話代替見面；紀律松懈等問題。針對群眾反映的突出問題問題，班子成員立行立改，堅持每周x次深入村民家中了解社情民意；面對面與群眾溝通，適時掌握黨員群眾思想狀態(tài)等整改措施。我本人和隊員主動服務、率先垂范的作風得到了黨員和群眾的支持，帶動和促進了村班子成員作風的進一步轉變，打通了聯(lián)系服務群眾“最初一公里”和最后一公里。二、著力抓發(fā)展，促增收致富我和隊員逐戶走訪，落實群眾增收致富項目，幫助群眾出主意、想辦法，精心謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導村民發(fā)展新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形式，增加農(nóng)民收入。在發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)上實現(xiàn)“三個突破”，一是在規(guī)模化養(yǎng)殖上實現(xiàn)新突破。全村有xxx戶，養(yǎng)殖戶達到xx戶，占總戶數(shù)1/4，養(yǎng)殖規(guī)模達到xxx頭（只），我?guī)椭B(yǎng)殖戶分別成立了養(yǎng)羊專業(yè)合作社和肉牛養(yǎng)殖合作社，由松散無序型養(yǎng)殖轉向為規(guī)?；?、組織化養(yǎng)殖。有效抵御市場風險，增加養(yǎng)殖戶收入；二是在推進土地流轉上實現(xiàn)新突破。積極協(xié)調(diào)開發(fā)區(qū)有關部門與農(nóng)業(yè)銀行對接，幫助養(yǎng)殖戶申請貸款預計xxx萬元，目前養(yǎng)殖戶貸款前期準備工作已完成，基本信息已送交xxx，春節(jié)后即可辦理貸款手續(xù)，把養(yǎng)殖業(yè)做大做強。建立部門聯(lián)村、干部聯(lián)戶村幫戶的全覆蓋幫聯(lián)責任制。紛紛對照扶貧手冊，進村入戶結對幫扶，精準扶貧，精細考核，不脫貧、不脫鉤；切實形成“千斤重擔萬人挑、人人肩上扛指標”的精準扶貧格局。二、扎實推進產(chǎn)業(yè)扶貧工作。在規(guī)劃農(nóng)村扶貧項目上，突出產(chǎn)業(yè)建設重點，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)扶貧優(yōu)勢，積極配合縣委、縣政府打造“特色產(chǎn)業(yè)主陣地”的發(fā)展戰(zhàn)略，對農(nóng)村貧困戶加大了產(chǎn)業(yè)扶貧和結構調(diào)整力度。三、扎實推進扶貧開發(fā)機制創(chuàng)新工作。在精準扶貧上突出精準化識別、針對性扶持、動態(tài)化管理，完善直扶到村到戶到人措施。積極探索精準扶貧的好機制、好模式、好辦法，努力增加農(nóng)民收入，減少貧困人口，努力打造整村推進扶貧開發(fā)的新亮點；不斷創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式。四、致貧原因非常復雜，返貧現(xiàn)象凸顯。殘疾、疾病、災害、多子女、無勞動力等原因造成大部分貧困人口負擔重、經(jīng)濟較為貧困，其中因殘疾、疾病等身體原因致貧的比例較高；不少貧困家庭因教育、醫(yī)療問題而致貧，有的貧困戶人病了無錢治，處在“越貧越病，越病越貧”的狀況。據(jù)調(diào)查，因年老而缺勞動力致貧、因病因教返貧、因缺技能致貧的現(xiàn)象在全縣貧困群體中均占較大比重。五、內(nèi)生動力不足，脫貧主體意識不強。我縣屬典型的投資拉動型經(jīng)濟，經(jīng)濟總量小、本級財政收