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班主任工作理論與班級(jí)常規(guī)管理,三峽旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院 宜昌市基礎(chǔ)教育干部教師培訓(xùn)中心 陳啟新 ,向廣大班主任致敬!,我們看到:班主任通常都是由最負(fù)責(zé)、最能干、最勤勞、最善良的老師來?yè)?dān)當(dāng)!和學(xué)生結(jié)下深厚情誼的老師往往是班主任 !回首學(xué)生時(shí)代,讓學(xué)生深深感激的也是班主任!,在學(xué)校教育中具有重要意義的班主任工作,受到黨和政府的關(guān)心與重視! 1963年和1978年在全日制中學(xué)暫行工作條例(草案)中規(guī)定:“學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)班主任工作的領(lǐng)導(dǎo),選派政治覺悟較高和較有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師擔(dān)任班主任”,對(duì)班主任的任職條件提出了一定要求。考慮到班主任工作的特殊性和艱巨性,1956年教育部規(guī)定:對(duì)從事班主任的教師予以適當(dāng)補(bǔ)貼。黨的十一屆三中全會(huì)后,則正式實(shí)行了班主任津貼制度。1979年11月,教育部、財(cái)政部、國(guó)家勞動(dòng)總局頒發(fā)了關(guān)于普通中學(xué)和小學(xué)班主任津貼試行辦法(草案)。 黨和國(guó)家對(duì)班主任所付出的艱苦勞動(dòng),總是給予崇高的評(píng)價(jià)。1960年我國(guó)召開了第一次全國(guó)文教群英會(huì),不少班主任受到表彰。1984年又專門召開了全國(guó)優(yōu)秀班主任發(fā)獎(jiǎng)大會(huì),共有2914名優(yōu)秀班主任受到表彰。1988年8月10日、20日國(guó)家教委相繼又頒布了學(xué)校班主任工作暫行規(guī)定和中學(xué)班主任工作暫行規(guī)定,既進(jìn)一步表達(dá)了黨和國(guó)家對(duì)班主任工作的重視,又預(yù)示著班主任制將進(jìn)一步得到鞏固和完善。,首屆全國(guó)“最佳優(yōu)秀班主任”開評(píng),文章來源: 光明日?qǐng)?bào) 日期: 2005年1月22日 本報(bào)北京2005年1月21日電 首屆全國(guó)“最佳優(yōu)秀班主任”評(píng)選活動(dòng)日前在京啟動(dòng)。 據(jù)介紹,依據(jù)評(píng)選規(guī)定,自2002年以來,在各級(jí)各類學(xué)校從事班主任工作并取得顯著成績(jī)的教師均可參評(píng);中小學(xué)班主任教師參評(píng)須持有教師資格證書,且從事班主任工作三年以上。本次活動(dòng)采用公眾投票和評(píng)委投票相結(jié)合的形式, 分評(píng)“十佳班主任”、“百名班主任之星”、“千名優(yōu)秀班主任”。人們可登錄“中青網(wǎng)首屆全國(guó)最佳優(yōu)秀班主任專題網(wǎng)站”和“中國(guó)老師網(wǎng)站”參加投票。 本次活動(dòng)由中國(guó)教師雜志社、輔導(dǎo)員雜志社和北京成之路文化教育研究院聯(lián)合舉辦。,教育部關(guān)于表彰全國(guó)中小學(xué)優(yōu)秀班主任和高校優(yōu)秀輔導(dǎo)員等先進(jìn)個(gè)人的決定 教人200915號(hào),為表彰他們?yōu)橹行W(xué)生德育和大學(xué)生思想政治教育工作作出的突出貢獻(xiàn),進(jìn)一步激發(fā)廣大教師和教育工作者的積極性、創(chuàng)造性,推動(dòng)全國(guó)各級(jí)各類學(xué)校德育和思想政治教育工作再上新臺(tái)階,教育部決定授予馮勉等199名同志“全國(guó)中小學(xué)優(yōu)秀班主任”榮譽(yù)稱號(hào);授予羅俊等100名同志“全國(guó)中小學(xué)優(yōu)秀德育課教師”榮譽(yù)稱號(hào);授予劉暢等100名同志“全國(guó)中小學(xué)優(yōu)秀德育工作者”榮譽(yù)稱號(hào);授予孫慧環(huán)等34名同志“全國(guó)高校優(yōu)秀輔導(dǎo)員”榮譽(yù)稱號(hào);授予錢偉量等34名同志“全國(guó)高校優(yōu)秀思想政治理論課教師”榮譽(yù)稱號(hào);授予杜匯良等34名同志“全國(guó)高校優(yōu)秀思想政治教育工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。希望受到表彰的同志珍惜榮譽(yù),謙虛謹(jǐn)慎,進(jìn)一步發(fā)揮先鋒模范作用,在全面實(shí)施素質(zhì)教育,努力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展中作出新貢獻(xiàn)。 李 琳 (女) 宜昌市隆中路小學(xué),教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見 教基200613號(hào):,“要提高中小學(xué)班主任的地位和待遇。班主任工作是中小學(xué)教育中特殊重要的崗位,中小學(xué)校要在教師中營(yíng)造以從事班主任工作為榮的氛圍。要將班主任工作記入工作量,并提高班主任工作量的權(quán)重。各地要根據(jù)實(shí)際,努力改善班主任的待遇,完善津貼發(fā)放辦法。要適當(dāng)安排班主任的教學(xué)任務(wù),使他們既能上好課又能做好班主任工作。 要完善班主任的獎(jiǎng)勵(lì)制度。各地教育行政部門和中小學(xué)校要將優(yōu)秀班主任的表彰獎(jiǎng)勵(lì)納入教師、教育工作者的表彰獎(jiǎng)勵(lì)體系之中,定期表彰優(yōu)秀班主任。中小學(xué)校應(yīng)積極推薦優(yōu)秀班主任加入黨組織,優(yōu)秀班主任應(yīng)列入學(xué)校黨政后備干部培養(yǎng)范圍?!?中小學(xué)班主任工作規(guī)定,第四章 待遇與權(quán)利 第十三條 學(xué)校在教育管理工作中應(yīng)充分發(fā)揮班主任的骨干作用,注重聽取班主任意見。 第十四條 班主任工作量按當(dāng)?shù)亟處煒?biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量的一半計(jì)入教師基本工作量。各地要合理安排班主任的課時(shí)工作量,確保班主任做好班級(jí)管理工作。 第十五條 班主任津貼納入績(jī)效工資管理。在績(jī)效工資分配中要向班主任傾斜。對(duì)于班主任承擔(dān)超課時(shí)工作量的,以超課時(shí)補(bǔ)貼發(fā)放班主任津貼。 第十六條 班主任在日常教育教學(xué)管理中,有采取適當(dāng)方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行批評(píng)教育的權(quán)利。,第一講 班主任工作基本理論,對(duì)待教育理論的態(tài)度與方式,1.尊重 2.不迷信 “第十名現(xiàn)象” 3.深刻理解創(chuàng)造性運(yùn)用,思考兩個(gè)問題:,教育的本質(zhì)是什么? 教師的職責(zé)是什么?,教育與教師,教育的本質(zhì)是什么? 我認(rèn)為起碼是將學(xué)生教育成為一個(gè)活得真實(shí)的人。 而一個(gè)活得真實(shí)的人,當(dāng)具備兩個(gè)因素: 一是健康的生命本能; 二是嚴(yán)肅的精神追求。 教師的職責(zé)是什么? 教師的基本職責(zé)是:讓學(xué)生愛上學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)學(xué)習(xí) 教師的最終職責(zé)是:讓學(xué)生愛上生活,學(xué)會(huì)生活,第一講 內(nèi)容綱要,一、班級(jí)授課制與班主任的產(chǎn)生 二、群體心理基本理論 三、群體結(jié)構(gòu) 四、主體教育理論 五、多元智力理論 六、領(lǐng)導(dǎo)與管理之比較,(一)班級(jí)授課制簡(jiǎn)介 現(xiàn)代集體教學(xué)的教學(xué)的基本組織形式 夸美紐斯大教學(xué)論(Magna Didactica,1632),首倡班級(jí)授課制。 我國(guó)1862年京師同文館首用。 1、概念 2、班級(jí)授課制的優(yōu)點(diǎn): 教學(xué)效率高;符合年齡特點(diǎn);利用團(tuán)體動(dòng)力;利于教師主導(dǎo)。 3、班級(jí)的主要特點(diǎn): 行政性、統(tǒng)一性、獨(dú)立性,一、班級(jí)授課制與班主任,班級(jí)教育形制的基本特征: A、學(xué)年??涿兰~斯第一次確立了“學(xué)年”的概念。他把一年分為四個(gè)學(xué)季,每學(xué)季上課放假均有定時(shí);每學(xué)年秋季(9月1日)招生,學(xué)生同時(shí)入學(xué),同時(shí)升級(jí),同時(shí)畢業(yè)。 B、學(xué)級(jí)。依照感覺論思想,他規(guī)定兒童在校度過六年,其學(xué)科教學(xué)的順序是語法班、物理班、數(shù)學(xué)班、倫理學(xué)班、辯證法班、修辭學(xué)班。這反映了他對(duì)學(xué)齡兒童心智發(fā)展水平的階段性特點(diǎn)有了較為明確的認(rèn)識(shí)。 C、學(xué)班。夸美紐斯在泛智學(xué)校中說:“分班制度通過把學(xué)生按年齡和成績(jī)分成班組,在學(xué)校中建立起關(guān)于人員的制度。 “班不外是把成績(jī)相同的學(xué)生結(jié)合為一個(gè)整體,以便更容易地帶領(lǐng)學(xué)習(xí)相同內(nèi)容,對(duì)學(xué)習(xí)同樣勤勉的學(xué)生奔向同一目標(biāo)。” 他建議采用固定的教師,在固定的時(shí)間,向固定班級(jí)的學(xué)生,用固定的教材組織教學(xué)。 D、學(xué)舍。關(guān)于學(xué)舍,他也提出了具體的要求,他認(rèn)為:“每班有一個(gè)教室,以免妨礙其他班次?!?夸美紐斯在大教學(xué)論及其他論著中,闡述了相對(duì)于個(gè)別教育的“小”而言的“大教學(xué)”班級(jí)教育形制的基本特征:,班級(jí)授課制的弊端 以班級(jí)教育形制為基礎(chǔ),揚(yáng)其長(zhǎng),補(bǔ)其短,完善班級(jí)教育形制。 1)小班化教育模式 小班學(xué)生不超過25人,教師以靈活的方式主導(dǎo)課堂;學(xué)生可以在教師指導(dǎo)下自主活動(dòng),并在異想天開般的自由提問和討論中發(fā)展想象力、探究意識(shí)和合作精神,從而提高綜合素質(zhì)。 2)“走”班式教育模式(學(xué)科能力分組) 學(xué)生不但有行政班,還有了適合自己的教學(xué)班。 2008年8月5日,山東省教育廳下發(fā)山東省普通高中課程設(shè)置及教學(xué)指導(dǎo)意見(試行),要求“逐步廢止傳統(tǒng)的文理分科教學(xué)的做法。要尊重和保障學(xué)生通過選擇課程實(shí)現(xiàn)選擇發(fā)展方向和發(fā)展水平的權(quán)利,在保持行政班級(jí)不變的基礎(chǔ)上實(shí)行走班教學(xué)。”,4.當(dāng)前我國(guó)班級(jí)改革之態(tài)勢(shì),5、班級(jí)授課制是班主任制度賴以建立的基礎(chǔ) 班主任是班級(jí)教育的首席責(zé)任教師! 沒有班級(jí)之形成,便沒有班主任之職稱 三問: 你知道哪些全國(guó)知名的 優(yōu)秀班主任? 你讀過哪些優(yōu)秀班主任的 什么書籍? 你是怎樣看待班主任工作的?,盡管班級(jí)授課制的創(chuàng)立已有三百多年的歷史,但與此相應(yīng)的班主任制度卻是姍姍來遲。雖然中國(guó)近代第一個(gè)學(xué)制一經(jīng)產(chǎn)生,就有設(shè)置班主任崗位之構(gòu)思,然而在其實(shí)踐過程中,多有變異,且時(shí)斷時(shí)續(xù)。班主任制度的正式確立,迄今不足半個(gè)世紀(jì),雖說從制度層面上看這只是短暫的實(shí)施,但從育人功能上講,它卻具有悠長(zhǎng)的歷史。 1.師儒訓(xùn)導(dǎo)制 班主任制的基本任務(wù)是訓(xùn)育。 經(jīng)師和人師 孔子創(chuàng)立儒家學(xué)派,并開設(shè)了私學(xué),沖破了學(xué)術(shù)官守的局面。孔子不僅“管教”,更重“管導(dǎo)”,且以嚴(yán)己寬人、以身作則、內(nèi)省外察等作為育人的原則,因而在功能上可視為班主任制的淵源。 為皇子教育的太傅、少傅即是專責(zé)訓(xùn)育的。隋唐以降,最高學(xué)府國(guó)子監(jiān)中皆設(shè)“監(jiān)丞”一職,而府、州、縣學(xué)又專設(shè)“訓(xùn)導(dǎo)”一職,其職責(zé)即專事訓(xùn)育。明清國(guó)子監(jiān)中又專設(shè)“繩愆廳”,由監(jiān)丞主其事,訓(xùn)育職能愈益強(qiáng)化。,(二)班主任制度的歷史沿革,2.級(jí)任教師制 1862年京師同文館正式創(chuàng)立,并首次采用了編班分級(jí)的授課方式。當(dāng)時(shí)國(guó)文館設(shè)正提調(diào)2名,幫提調(diào)2名,對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理,如“文移稿件”,“學(xué)生畫到”等。 雖然幫提調(diào)的管理對(duì)象是同文館全體學(xué)生,但其責(zé)與班主任之職已有許多相同之處。 1932年12月24日,國(guó)民政府頒布中學(xué)法,明確規(guī)定中學(xué)實(shí)行級(jí)任制。級(jí)任教師負(fù)責(zé)一個(gè)學(xué)級(jí)的主要課程的教學(xué)和組織管理工作。 3.導(dǎo)師制 1938年3月28日,國(guó)民政府又將級(jí)任制改為導(dǎo)師制,是日,中華民國(guó)國(guó)民政府教育部頒發(fā)中等以上學(xué)校導(dǎo)師制綱要。在中等學(xué)校導(dǎo)師制實(shí)施辦法中規(guī)定:“各校應(yīng)于每級(jí)設(shè)導(dǎo)師一人,由校長(zhǎng)聘請(qǐng)專任教員充任之”,“各級(jí)導(dǎo)師對(duì)于學(xué)生之思想行為學(xué)力及身心,均應(yīng)體察個(gè)性,依據(jù)訓(xùn)育標(biāo)準(zhǔn)表之規(guī)定及各校教導(dǎo)計(jì)劃,施以嚴(yán)密之訓(xùn)導(dǎo),使得正常發(fā)展,以養(yǎng)成健全人格。”“訓(xùn)導(dǎo)方式除個(gè)別訓(xùn)導(dǎo)外,導(dǎo)師應(yīng)充分利用課余及例假時(shí)間,集合本級(jí)學(xué)生談話會(huì)、討論會(huì)、遠(yuǎn)足會(huì)、交誼會(huì)以及其他有關(guān)群體生活之訓(xùn)導(dǎo)?!奔?jí)任導(dǎo)師負(fù)責(zé)班級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)工作,這無疑與班主任更為接近了。,4.班主任制 與此同時(shí),在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的老解放區(qū)則最早使用“班主任”這一名稱。 1934年中華蘇維埃共和國(guó)小學(xué)制度暫行條例中即規(guī)定:“每班設(shè)主任教員一人,一班學(xué)生在四十名以上者,得增設(shè)助教員一人?!?在1942年綏德專署教育科的小學(xué)訓(xùn)導(dǎo)綱要中說:“實(shí)行教導(dǎo)合一制,必須加強(qiáng)班主任的責(zé)任,否則教導(dǎo)主任就忙不過來?!?1949年7月21日,陜甘寧邊區(qū)政府關(guān)于新區(qū)目前國(guó)民政府改革的指示中說:“廢除訓(xùn)、教分立制度,實(shí)行教導(dǎo)合一,這一原則從兩方面實(shí)施:教師不只教書而且要參加具體的指導(dǎo)工作;組織上訓(xùn)育與教務(wù)統(tǒng)一。在學(xué)校組織上(適用于完小)校長(zhǎng)下設(shè)教育主任。取消級(jí)任導(dǎo)師,班設(shè)主任教員?!?新中國(guó)成立后,也曾一度在中小學(xué)設(shè)級(jí)任主任,后又撤銷級(jí)任主任,設(shè)班主任。1952年3月18日中華人民共和國(guó)教育部頒發(fā)小學(xué)暫行規(guī)程和中學(xué)暫行規(guī)程,其中規(guī)定: “小學(xué)各班采取教師責(zé)任制,各設(shè)班主任一人,并酌設(shè)任科教師;”“中學(xué)以班為教學(xué)單位,教員人數(shù)每班以二至三人為原則;每班設(shè)班主任一人,由校長(zhǎng)就各班教員中選聘?!弊源艘院螅嘀魅沃圃谥行W(xué)教育中普遍施行。 1963年和1978年在全日制中學(xué)暫行工作條例(草案)中規(guī)定:“學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)班主任工作的領(lǐng)導(dǎo),選派政治覺悟較高和較有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師擔(dān)任班主任”,對(duì)班主任的任職條件提出了一定要求。,二、群體心理基本理論 人群與群體,學(xué)生需要組織與管理,群 眾,組織 起來,管理 起來,學(xué)習(xí) 起來,學(xué)習(xí)型組織,核心競(jìng)爭(zhēng)力,(一)群體及其心理特征 1.含義: 具有特定的共同目標(biāo)和共同歸屬感、存在著互動(dòng)關(guān)系的復(fù)數(shù)個(gè)人的集合體。 如班級(jí)、家庭、車間、社團(tuán)、政黨、軍隊(duì)等及自發(fā)組織的活動(dòng)小組等 群體個(gè)體聚集 毛主席語錄:我們來自五湖四海,為了一個(gè)共同的目標(biāo)走到一起來 目標(biāo)一致、交往互動(dòng)、共同活動(dòng)是群體存在的心理基礎(chǔ)。 2.本質(zhì)特征:目標(biāo)取向具有共同性;具有以“我們“意識(shí)為代表的主體共同性 有正式群體和非正式群體之分。,加入群體的理由,安全保障 地位意識(shí)與自尊 親和需要 能力 實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 學(xué)生愿意加入優(yōu)秀班級(jí) 加入黑社會(huì),還是人多好??!,(二)集體及其心理特征 集體是群體發(fā)展的高級(jí)階段。集體屬于法定的基層組織,所以也叫正式群體。 1.含義 指人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)有社會(huì)價(jià)值的目標(biāo),借助共同活動(dòng)把群體成員嚴(yán)密組織起來,形成有紀(jì)律、有凝聚力的群體。好的集體就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。 2.特征 第一,集體成員對(duì)集體目標(biāo)(社會(huì)使命)的共識(shí)和個(gè)人目標(biāo)與集體目標(biāo)的統(tǒng)一。 內(nèi)化 第二,良好的心理氣氛是集體存在的重要心理特征。 情感融洽、相互尊重、團(tuán)結(jié)一致、士氣高漲 第三,成員正常心理需要的基本滿足。 理想、事業(yè)、發(fā)展、尊重、交往、安全、物質(zhì)等多方面合理需要。 第四,集體成員的集體主義自覺性。 這一特征是群體發(fā)展進(jìn)入高級(jí)階段的標(biāo)志,也是集體形成的象征。 集中表現(xiàn)在集體成員在集體行為上的高度團(tuán)結(jié)一致,沒有外部壓力和他人暗示。,3.集體精神的 “三要素 ”,1 在集體與其成員之間的關(guān)系方面, 集體精神表現(xiàn)為成員對(duì)集體的強(qiáng)烈的歸屬感和一體感。 快樂、共進(jìn)班級(jí) 2 在集體成員之間的關(guān)系上, 集體精神表現(xiàn)為成員之間的相互協(xié)作及共為一體。 一個(gè)班級(jí)就是一個(gè)大家庭 3 在集體成員對(duì)集體事務(wù)的態(tài)度上, 集體精神表現(xiàn)為集體成員對(duì)集體事務(wù)的盡心盡力和全方位投入。 合唱比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)等培養(yǎng)幾天榮譽(yù)感,4.優(yōu)良集體的特征:,心理上的認(rèn)同,行為上的關(guān)聯(lián)性,目標(biāo)上的共同性,利益上的依存性,配合上的組織性,集體有點(diǎn)像孔子所說的“君子不器”即君子不能用具體的器物來衡量,只有某一方面的用途;可以因勢(shì)而變、隨器成型,集體是擁有一個(gè)共同目標(biāo),能夠用最理想的狀態(tài)來面對(duì)和解決所遇到的任何問題和困難的群體。 紅軍打江山、建設(shè)江山 朱子就在“德體器用”的基礎(chǔ)上將之解釋為:“器者,各適其用而不能相通。成德之士,體無不具,故用無不周,非特為一才一藝而已?!?君子和而不同,小人同而不和。 優(yōu)秀的班主任當(dāng)為 “君子不器” 洋思中學(xué):沒有教不好的學(xué)生! 如何理解? 但不是我能教好的!,5.沒有完美的個(gè)人, 只有完美的集體互補(bǔ),有一個(gè)故事是這樣的: 在美國(guó)的一次藝術(shù)品拍賣現(xiàn)場(chǎng),拍賣師拿出一把小提琴當(dāng)眾宣布:“這把小提琴的拍賣起價(jià)是美元?!边€沒等他正式起拍,一位老人就走上臺(tái)來,只見他二話沒說,抄起小提琴就竟自演奏起來。小提琴那優(yōu)美的音色和他高超的演奏技巧令全場(chǎng)的人聽得入了迷。 演奏完,這位老人把小提琴放回琴盒中,還是一言不發(fā)地走下臺(tái)。這時(shí)拍賣師馬上宣布這把小提琴的起拍價(jià)改為美元。等正式拍賣開始后,這把小提琴的價(jià)格不斷上揚(yáng),從美元、美元,到美元、美元,最后這把小提琴竟以美元的價(jià)格拍賣出去。,優(yōu)秀的集體是大海 相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾問他的弟子:,例如批判違紀(jì) 點(diǎn)蠟燭的學(xué)生,“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷,無法回答。釋迦牟尼說:“把它放到大海里去?!?個(gè)人再完美,也就是一滴水;一個(gè)集體、一個(gè)優(yōu)秀的集體就是大海。 一個(gè)有高度競(jìng)爭(zhēng)力的組織,包括班級(jí),不但要求有完美的個(gè)人,更要有完美的集體。 一個(gè)班主任就是一個(gè)教練,他要知道怎樣培訓(xùn)學(xué)生來幫助他們做得更好,不是“叫”他們做事情,而是“教”他們做事情。 班主任在教他的學(xué)生做事情、建立集體時(shí),要力求設(shè)計(jì)合理的集體結(jié)構(gòu),讓每個(gè)人的能力得到發(fā)揮。沒有完美的個(gè)人,只有完美的集體,惟有建立健全的集體,群體才能立于不敗之地。 李鎮(zhèn)西:一定要把班主任對(duì)學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化為班集體對(duì)學(xué)生的教育,利用班集體力量。,一個(gè)個(gè)人才就像一顆顆晶瑩圓潤(rùn)的珍珠,集體不但要把最大最好的珍珠買回來,而且要有自己的“一條線”,能夠把這一顆顆零散的珍珠串起來,共同串成一條精美的項(xiàng)鏈。如果沒有這條線,珍珠再大、再多還是一盤散沙,它們起的作用不過是以一當(dāng)十的匹夫之勇。 那么,這條線是什么呢?就是能把眾多珍珠凝聚在一起,步調(diào)一致,為了共同目標(biāo)而努力的集體精神。 馬卡連柯是前蘇聯(lián)杰出的教育家,一生著作多達(dá)一百多篇(本),數(shù)百萬字。他在研究了夸美紐斯創(chuàng)立的班級(jí)授課制的特點(diǎn)后,提出了“平行影響教育法”。他說:“公社的教育方針概括地說,就是建立合理的集體,建立集體對(duì)個(gè)人的合理的影響。” (為了影響個(gè)別學(xué)生而影響集體的方法 ),以一當(dāng)十并不難,難的是以十當(dāng)一,沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),惟有建立健全的團(tuán)隊(duì),我們才能立于不敗之地! 因?yàn)椤耙砸划?dāng)十”只要最大程度地發(fā)揮一個(gè)人的潛力就行了。而以十當(dāng)一則不同,它需要最大程度地發(fā)揮十個(gè)人的潛力,而且要使這些潛力朝著一個(gè)方向使勁。 集體與群體是不一樣的,群體可以因?yàn)槭马?xiàng)而聚集到一起;而集體則不僅有著共同的目標(biāo),而且滲透著一種集體精神。,(三)班集體的建設(shè) 1.班集體的心理特征 班集體是學(xué)校集體的基礎(chǔ),是學(xué)生共同生活學(xué)習(xí)、自己教育自己的最基本的學(xué)生集體,成員心理發(fā)展一般處于相近水平。 (1)共同的年齡特點(diǎn)和發(fā)展水平是班集體形成和存在的前提 (2)共同的發(fā)展目標(biāo)為及了共同目標(biāo)而努力的團(tuán)隊(duì)精神是班集體發(fā)展的心理基礎(chǔ) (3)共同的學(xué)習(xí)活動(dòng)是保持班集體成員心理和行為一致的紐帶 (4)嚴(yán)格地紀(jì)律要求是班集體健康發(fā)展的制度保障 (5)健全的組織機(jī)構(gòu)是班集體正常運(yùn)作的組織保障 建立班級(jí)需要做哪些工作?,2.班集體的形成過程,學(xué)生入學(xué)編班,從形式結(jié)構(gòu)形成心理學(xué)意義上的集體,通常要經(jīng)歷松散階段、凝聚階段、形成階段和優(yōu)化階段,才會(huì)達(dá)到形式結(jié)構(gòu)與心理成熟同一起來的班集體。 (1)松散階段初級(jí)階段 同學(xué)之間互不了解、彼此生疏孤立,沒有吸引力,班集體缺乏凝聚力。 成員交往多受直覺、偶然感性因素、直接接觸和第一印象所影響。 此階段,主要取決于班主任的威信、影響力和學(xué)生的向師性。 克服幾種認(rèn)識(shí)偏差: 首因效應(yīng) 近因效應(yīng) 暈輪效應(yīng) 刻板印象 以上認(rèn)識(shí)偏差的根源都是以偏概全,片面的認(rèn)識(shí)方法。,2.班集體的形成過程,(2)凝聚階段形成初期 學(xué)生把學(xué)校和教師要求內(nèi)化為彼此一致的集體意識(shí);成員間交往增加,有了感情上的聯(lián)系,形成集體雛形;隨著集體活動(dòng)的頻繁,成員開始認(rèn)識(shí)到集體的價(jià)值,出現(xiàn)了歸屬感。集體開始形成有威望的核心,集體對(duì)成員也有了吸引力、向心力和凝聚力。 此階段,教師應(yīng)加強(qiáng)集體精神的培養(yǎng)和學(xué)生人際關(guān)系的調(diào)整。,群體的凝聚力,群體的凝聚力是指群體成員相互吸引并對(duì)組織目標(biāo)認(rèn)同的程度。,群體過程,多伊奇(Deutsch) 公式: 成員之間相互選擇的數(shù)目 群體凝聚力= - 群體中可能相互選擇的總數(shù),群體的凝聚力,提高群體凝聚力 群體變小 鼓勵(lì)認(rèn)同目標(biāo) 增加成員在一起的時(shí)間 提高群體地位與進(jìn)入難度 激發(fā)與其他組競(jìng)爭(zhēng) 激勵(lì)群體而非個(gè)人 群體相對(duì)孤立,中學(xué)與大學(xué)班級(jí)凝聚力比較。 學(xué)生會(huì)的凝聚力如何? 我黨的凝聚力如何?,群體過程,心理學(xué)家沙赫特(schachter)研究證明,僅僅靠群體的凝聚力,不一定提高生產(chǎn)效率,只有加上積極的誘導(dǎo),才能有助于生產(chǎn)效率的提高。如下圖:,高凝聚力積極引導(dǎo),低凝聚力積極引導(dǎo),低凝聚力消極引導(dǎo),對(duì)照組,高凝聚力消極引導(dǎo),時(shí)間,生產(chǎn)率,凝聚力與生產(chǎn)效率,2.班集體的形成過程,(3)形成階段集體心理發(fā)育基本成熟階段 此階段的班集體基本上具備了一般集體普遍具有的心理特征。 主要心理標(biāo)志:集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和成員心理需要的基本滿足,正確輿論開始形成,集體榮譽(yù)感增強(qiáng),進(jìn)入健康發(fā)展軌道。 此階段,教師應(yīng)為集體提出明確的奮斗目標(biāo),引導(dǎo)正確的集體輿論,培養(yǎng)集體榮譽(yù)感,并注意鼓勵(lì)集體士氣,使集體具有強(qiáng)大的凝聚力。 李鎮(zhèn)西班主任日記之二愛心班級(jí)、書香班級(jí)、自治班級(jí) (4)優(yōu)化階段 此階段是一個(gè)不斷提高集體心理成熟水平的過程。這時(shí)期,全體成員都能自覺地把學(xué)校的教育要求內(nèi)化為個(gè)體的需要,并表現(xiàn)為無人監(jiān)督下的自律行為。 此階段集體心理表現(xiàn):一是集體自身不斷自我完善,提高層次;二是集體自身的不斷自我調(diào)整,更好適應(yīng)環(huán)境。 此階段,教師既要注意發(fā)揮主導(dǎo)作用,如把關(guān)、定向、出主意,又要放手讓學(xué)生自治,讓學(xué)生民主管理,自我教育和管理,促進(jìn)班集體成員的社會(huì)成熟和穩(wěn)定發(fā)展。 李鎮(zhèn)西愛心與教育 全心培養(yǎng)學(xué)生自治,群體發(fā)展的階段,習(xí)慣動(dòng)態(tài)的方式看待群體,班級(jí)的發(fā)展階段與企業(yè)家的持續(xù)超越,松散階段,凝聚階段),形成階段),優(yōu)化階段,解散階段,領(lǐng)導(dǎo)危機(jī),集分權(quán)危機(jī),決策危機(jī),官僚危機(jī),執(zhí)行力以 團(tuán)隊(duì)協(xié)作為基礎(chǔ),同心同德 相互欣賞,相互信任,互幫互助 要主動(dòng)幫助團(tuán)隊(duì)成員,奉獻(xiàn)精神 為團(tuán)隊(duì)付出額外勞動(dòng),集體自豪感 可以凝聚成 戰(zhàn)無不勝的戰(zhàn)斗力,集體精神,中國(guó)紅軍反敗為勝,就是因?yàn)橛辛思w精神。 亮劍李云龍為團(tuán)隊(duì)注入了靈魂,就算李云龍戰(zhàn)死了,他的軍隊(duì)依然所向披靡,決不會(huì)因?yàn)樗乃蓝鴾o散,因?yàn)樗撵`魂還在,人去魂留,與軍隊(duì)溶為一體。,奉獻(xiàn):捧著一顆心來,不帶半根草去。 誠(chéng)信:萬事德為首,百德誠(chéng)為先,事事信為本。 感恩:虛心受善知恩、感恩、報(bào)恩。知福、惜福、造福。 尊重:賞識(shí)、尊重、激勵(lì)的新教育“拇指文化”。走出文人相輕 協(xié)作:支撐為“人”,二人見“仁”,三人合“眾”。合作中共贏。,集體精神是,張瑞敏談海爾的企業(yè)文化,張瑞敏在分析海爾經(jīng)驗(yàn)時(shí)說:“海爾過去的成功是觀念和思維方式的成功。企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化,而企業(yè)文化最核心的內(nèi)容應(yīng)該是價(jià)值觀?!?至于張瑞敏個(gè)人在海爾充當(dāng)?shù)慕巧J(rèn)為 第一是設(shè)計(jì)師,在企業(yè)發(fā)展中如何使組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展; 第二是牧師,不斷地布道,使員工接受企業(yè)文化,把員工自身價(jià)值的體現(xiàn)和企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)結(jié)合起來。 實(shí)際上,海爾的擴(kuò)張主要是一種文化的擴(kuò)張收購(gòu)一個(gè)企業(yè),派去一個(gè)總經(jīng)理、一個(gè)會(huì)計(jì)師、一套海爾的文化。 海爾的企業(yè)文化 表現(xiàn)在: 1, 驅(qū)動(dòng)核心:海爾前期樹立了一個(gè)“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”的核心價(jià)值觀,以質(zhì)量謀生存的經(jīng)營(yíng)理念,走出國(guó)門的奮斗目標(biāo). (敬業(yè)報(bào)國(guó) 追求卓越) 2, 執(zhí)行保障:海爾的OEC管理法保障了 產(chǎn)品的質(zhì)量與產(chǎn)量,以及保證了整個(gè)企業(yè)的秩序運(yùn)作.。 OEC管理法,即全面質(zhì)量管理法,海爾集團(tuán)將其提煉為“日事日畢,日清日高”,堅(jiān)持做而且反復(fù)去做。 (“Over all every control and clear” ) 班級(jí)文化?,李鎮(zhèn)西:在民主生活中學(xué)民主 為21世紀(jì)培養(yǎng)現(xiàn)代公民,1987年9月開始嘗試推行一種班級(jí)民主管理模式:“法治”管理 受陶行知“學(xué)生自治”思想影響,1919年學(xué)生自治問題之研究 “學(xué)生自治是學(xué)生團(tuán)結(jié)起來,大家學(xué)習(xí)自己管理自己的手續(xù)?!?案例:如何制定班規(guī)班級(jí)法律 引導(dǎo)思想:對(duì)三個(gè)問題討論 你們是否希望這個(gè)班成為一個(gè)好的集體?若要讓我們班成為好集體,需不需要每個(gè)人都克服自身的弱點(diǎn)?為了保證同學(xué)們克服自身的弱點(diǎn),需不需要制定一個(gè)“班規(guī)”? 統(tǒng)一認(rèn)識(shí):“班規(guī)”與學(xué)生守則不盡一樣 確定原則:可行性、廣泛性、互制性 起草“班規(guī)”:讓每一學(xué)生都成為立法者 包括:學(xué)習(xí)紀(jì)律、寢室紀(jì)律、清潔衛(wèi)生、體育鍛煉、值日生、班干部、班主任、其他共八個(gè)部分40條。 執(zhí)行“班規(guī)”:班規(guī)面前人人平等,為21世紀(jì)培養(yǎng)現(xiàn)代公民,如“在教室里隨地吐痰、扔紙屑者臟物者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰其掃教室。此項(xiàng)由生活班委監(jiān)督執(zhí)行。如生活班委監(jiān)督執(zhí)行不言,罰其掃教室。” 如班主任“每月出現(xiàn)下列情況中任何一種,均罰款兩元或罰掃教室一次:對(duì)學(xué)生發(fā)火超過一次;上課拖堂兩分鐘以上用不文明語言侮辱同學(xué)的人格” 1987年11月30日被罰掃地 班級(jí)“法治”管理,使我由“學(xué)生保姆”還原為“靈魂工程師” 摘自走進(jìn)心靈,請(qǐng)班主任談?wù)勛约旱墓芾砝砟睿?三、群體結(jié)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo) 角色 異質(zhì)性 規(guī)范 群體規(guī)模,(一)領(lǐng)導(dǎo),群體結(jié)構(gòu),正式領(lǐng)導(dǎo): 組織賦予權(quán)利 在組織中行使,(二)角色 1.角色的涵義,群體結(jié)構(gòu),“社會(huì)角色”的簡(jiǎn)稱,指?jìng)€(gè)體在特定的社會(huì)關(guān)系中的身份及由此而規(guī)定的行為規(guī)范和行為模式的總和。 人在社會(huì)單位中,由于擔(dān)任某種工作或責(zé)任,而有一組預(yù)定的行為形態(tài)。 角色叢,角色知覺(role perception) 角色認(rèn)同(role identity) 角色期望(role expectation) 角色沖突(role conflict),教師角色:包括以下三方面的意思:一是教師的角色就是教師的行為。二是教師角色表示的教師的地位和身份。三是教師角色意指對(duì)教師的期望。 角色知覺:是指?jìng)€(gè)體對(duì)于自己或他人在特定的社會(huì)或組織中的這種地位、權(quán)利、義務(wù)、權(quán)力和職責(zé)以及由此產(chǎn)生的行為的知覺。 角色認(rèn)同:老師要有老師的樣子!即個(gè)人的態(tài)度及行為與個(gè)人當(dāng)時(shí)應(yīng)扮演之角色一致。 (角色認(rèn)同) 班主任不是一般的老師!,(二)角色,群體結(jié)構(gòu),群體結(jié)構(gòu),(三)異質(zhì)性,班干部男女搭配,多能力人才的組合 群體任務(wù)的完成需要各種知識(shí)、技能,就需要群體成員分別具有不同的素質(zhì)。這種群體成員構(gòu)成上的特性就叫做異質(zhì)性(heterogeneous) 異質(zhì)性群體有利于創(chuàng)新。 異質(zhì)性可以反映在更為廣泛的方面,諸如年齡、能力、態(tài)度、興趣、個(gè)性、社會(huì)地位、教育背景等。 取長(zhǎng)補(bǔ)短,群體結(jié)構(gòu),(四)規(guī)范,規(guī)范就是對(duì)個(gè)體在特定場(chǎng)合下的行為的期望。,群體內(nèi)部成員內(nèi)部共同享有的行為標(biāo)準(zhǔn)。,績(jī)效規(guī)范(performance related process) 外表規(guī)范(appearance factors) 非正式社交規(guī)范(informal social arrangements) 資源分配規(guī)范(alloacation of resources),群體結(jié)構(gòu),(四)規(guī)范,1、作為群體的支柱 2、作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 3、提供行為動(dòng)力,群體結(jié)構(gòu),組織遵守、順從,(四)規(guī)范,就你逞能,大家都是隔天下蛋,你為什么天天下蛋?,群體結(jié)構(gòu),(四)規(guī)范: 阿希研究,35,西方的指鹿為馬,原因:認(rèn)為多數(shù)人的判斷正確;個(gè)性缺陷有依賴無主見而隨大流;團(tuán)體本身很團(tuán)結(jié),不愿被視為“異端”而違心從眾。,(五)群體規(guī)模與群體動(dòng)力學(xué),群體動(dòng)力學(xué)(group dynamics)研究群體因素與環(huán)境間的相互作用,以及群體對(duì)個(gè)體行為的影響。(勒溫) B=f(P,E),男女搭配干活不累!,群體過程,群體動(dòng)力理論與互動(dòng)效應(yīng),互動(dòng)效應(yīng) 1.社會(huì)促進(jìn)效應(yīng)(霍桑效應(yīng)) 1+1 2 運(yùn)動(dòng)會(huì) 觀眾很多 這是群體互動(dòng)的主導(dǎo)效應(yīng),即群體成員在他人在場(chǎng)時(shí)受到鼓舞,改進(jìn)和增強(qiáng)績(jī)效的傾向。 原因:一是群體情景下的情緒喚起,增強(qiáng)了努力程度;二是由于人們?cè)谌后w中對(duì)于他人的評(píng)價(jià)更為敏感,因而更加專注于提高績(jī)效。 2.社會(huì)閑散效應(yīng)林格曼效應(yīng)(Ringlemann effect) 三個(gè)和尚沒水吃 1+12 一人落水群體圍觀無人救 也稱為社會(huì)惰化效應(yīng)。當(dāng)群體規(guī)范和內(nèi)聚力失調(diào)時(shí),多個(gè)人在一起工作還不如一個(gè)人工作時(shí)績(jī)效高。 Ringlemann:拉繩實(shí)驗(yàn),隨著人數(shù)增加,拉繩效能逐漸下降。 原因:一是在群體情景下個(gè)人的努力與貢獻(xiàn)不如單獨(dú)工作時(shí)明顯;二是人們?cè)谌后w中寧愿其他人承擔(dān)更多任務(wù)。,群體結(jié)構(gòu),(五)群體規(guī)模與群體動(dòng)力學(xué),群體規(guī)模,績(jī)效,實(shí)際的,期望的,群體結(jié)構(gòu),(五)群體規(guī)模與群體動(dòng)力學(xué),群體規(guī)模,個(gè)人績(jī)效,群體規(guī)模與社會(huì)虛度效應(yīng),群體結(jié)構(gòu),(五)群體規(guī)模與群體動(dòng)力學(xué),其他結(jié)論: 群體成員奇數(shù)比偶數(shù)好。 7-9成員的群體比更大或更小的群體好。,團(tuán)隊(duì)精神才是班級(jí)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力,授人以漁:打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) 如何使1+12:打造協(xié)作型團(tuán)隊(duì) 沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展:打造創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì) (創(chuàng)新是學(xué)不走的) 物競(jìng)天擇,適者生存:打造競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì),四、主體教育理論 一種走向新時(shí)代的教育理論,引例:中國(guó)教育何以“種瓜得豆” 2006年2月21日,新華網(wǎng)專稿介紹了美籍政治經(jīng)濟(jì)學(xué)家龍安志對(duì)中國(guó)教育的批評(píng):雖經(jīng)過了20多年的教育改革,中國(guó)面對(duì)與發(fā)達(dá)國(guó)家的教育科研差距,還是只能望洋興嘆。失敗的教育制度,使缺乏善于思考的人才成為中國(guó)迫在眉睫的危機(jī),且造成學(xué)術(shù)秩序?yàn)l臨瓦解和青少年犯罪激增的嚴(yán)峻局面。其在文章中援引中國(guó)教育部門的研究報(bào)告稱:中國(guó)學(xué)生的思想和見解是“世界上最短視的”,一些名牌大學(xué)生成為“學(xué)無所用的廢料”。 同一天新華網(wǎng)另一則報(bào)道說:“目前我國(guó)翻譯人才缺口高達(dá)90”,連一個(gè)中醫(yī)晉職都要考外語的國(guó)度,竟會(huì)出現(xiàn)翻譯人才的巨大缺口,難道不是笑話!清華大學(xué)程曜教授在救救清華大學(xué)的這些孩子吧中批評(píng):“他們只是會(huì)考試的文盲,幾乎什么都不會(huì)動(dòng)手;不但對(duì)知識(shí)不感興趣,對(duì)文化也十分陌生”,主體教育的概念,所謂主體教育,是指根據(jù)社會(huì)發(fā)展的需要和教育現(xiàn)代化的要求,通過啟發(fā)、引導(dǎo)受教育者內(nèi)在的教育需求,創(chuàng)設(shè)和諧、寬松、民主的教育環(huán)境,有目的、有計(jì)劃地組織、規(guī)范各種教育活動(dòng),從而把他們培養(yǎng)成為自主地、能動(dòng)地、創(chuàng)造性地進(jìn)行認(rèn)識(shí)和實(shí)踐活動(dòng)的社會(huì)主體。,案例:一個(gè)父親眼中的美國(guó)小學(xué)教育,當(dāng)我把9歲的兒子帶到美國(guó),送他進(jìn)那所離公寓不遠(yuǎn)的美國(guó)小學(xué)的時(shí)候,我就象是把自己最心愛的東西交給了一個(gè)我并不信任的人去保管,終日憂心忡忡。這是一所什么樣的學(xué)校啊,學(xué)生可以在課堂上放聲大笑,每天最少讓學(xué)生玩兩個(gè)小時(shí),下午不到三點(diǎn)就放學(xué)回家,最讓我開眼的是根本沒有教科書。日子一天天過去,每天看著兒子空空的書包去上學(xué),我的心就禁不住一陣哀傷,在中國(guó),從一年級(jí)開始,書包就滿滿的,沉沉的,從一年級(jí)道四年級(jí),他換了三個(gè)書包,一個(gè)比一個(gè)大,讓人感到“知識(shí)”的重量在增加。而在美國(guó),他沒有了負(fù)擔(dān),這叫上學(xué)嗎? 兒子放學(xué)之后常去圖書館,不時(shí)背回一大包書,在計(jì)算機(jī)前完成作業(yè),我一看標(biāo)題,真是哭笑不得“中國(guó)的昨天和今天”,這樣天大的題目,即使是博士,敢去做嗎?于是我聲色具厲的問是誰的注意,兒子說:教師說美國(guó)是移民國(guó)家,每個(gè)同學(xué)寫一篇介紹自己祖先生活的國(guó)度的文章,要求概括這個(gè)國(guó)家的歷史、地理、文化,概括它與美國(guó)的不同,說明自己的看法。,過了幾天,孩子完成了作業(yè),沒想到,打印出的是一本20多頁(yè)的小冊(cè)子,從黃河到象形文字,從絲綢之路到五星紅旗,我有點(diǎn)發(fā)懵,一是我看到兒子把這篇文章分出了章與節(jié),二是在文章最后列出了參考書目,我想,這是我讀研究生之后才運(yùn)用的寫作方式,那一年,我30歲。 兒子小學(xué)畢業(yè)的時(shí)候,已經(jīng)能夠熟練的在圖書館利用計(jì)算機(jī)和縮微膠片查找他所需要的各種文字和圖象資料了。有一天,我倆為獅子和豹的覓食習(xí)性爭(zhēng)論起來,第二天,他就從圖書館借來了美國(guó)國(guó)家地理學(xué)會(huì)拍攝的介紹這兩種動(dòng)物的錄象帶,拉著我,一邊看,一邊討論,孩子面對(duì)他不懂的東西,已經(jīng)知道到那里去尋找答案了。 兒子的變化促使我重新去看美國(guó)的小學(xué)教育。我發(fā)現(xiàn),美國(guó)的小學(xué)雖然沒有在課堂上對(duì)孩子進(jìn)行大量的知識(shí)灌輸,但是,他們想方設(shè)法把孩子的眼光引到校園外那個(gè),無邊無際的知識(shí)的海洋,他們要讓孩子知道,生活的一切時(shí)間和空間都是他們學(xué)習(xí)的課堂;他們沒有讓孩子去死記硬背大量的公式和定理,但是,他們煞費(fèi)苦心的告訴孩子怎樣去思考問題,交給孩子面對(duì)陌生領(lǐng)域?qū)で蟠鸢傅姆椒?;?們從不用考試把學(xué)生分出三六九等,而是竭盡全力去肯定孩子的一切努力,去贊揚(yáng)孩子思考的一切結(jié)論,去保護(hù)和激勵(lì)孩子們所有的創(chuàng)造欲望和嘗試。 有一次,我問孩子的教師,為什么不讓孩子背記一些重要的東西呢?她笑著說:“對(duì)人的創(chuàng)造力來說,有兩個(gè)東西比死記硬背更重要,一個(gè)是他要知道到哪里去尋找他所需要的比他能夠記憶的多的多的知識(shí),再一個(gè)是他綜合運(yùn)用這些知識(shí)進(jìn)行新的創(chuàng)造的能力。死記硬背,既不會(huì)讓一個(gè)人知識(shí)豐富,也不會(huì)讓一個(gè)人變的更聰明,這就是我的觀點(diǎn)?!?中美教育的區(qū)別(楊振寧教授),狹窄的專業(yè) 訓(xùn)練面窄 訓(xùn)練扎實(shí) 漸進(jìn)式 沉靜 靦腆 缺少自信 被動(dòng) 恭順,廣泛興趣 訓(xùn)練面寬 訓(xùn)練無規(guī)則 跳躍式 活躍 大膽 自信 主動(dòng) 傲慢,中國(guó): 美國(guó):,(一)主體教育的內(nèi)涵,所謂主體教育,也稱為主體性教育,簡(jiǎn)單地說就是依靠主體來培養(yǎng)主體的教育,具體說主要有三層含義: 第一,把學(xué)生培養(yǎng)成未來社會(huì)生活的主體,弘揚(yáng)人的主體性,這是主體教育的基本價(jià)值立場(chǎng); 第二,在教育活動(dòng)中,學(xué)生是正在成長(zhǎng)著的主體,他有一定的主體性,又需要進(jìn)一步培養(yǎng)和提高,這是主體教育人性論的體現(xiàn); 第三,只有發(fā)揮人(教育者和受教育者)的主體性,才能培養(yǎng)主體性強(qiáng)的人,這是主體教育所采取的基本策略。 主體教育的終極目標(biāo)是使每個(gè)人全面、自由、充分地發(fā)展。,主體性的內(nèi)容,北京師范大學(xué)教育系與河南安陽人民大道小學(xué)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)組開展的“小學(xué)生主體性發(fā)展實(shí)驗(yàn)”將主體性劃分為3個(gè)方面、12個(gè)特質(zhì)。 1、獨(dú)立性:自尊自信、自我調(diào)控、獨(dú)立判斷決斷、自覺自理; 2、主動(dòng)性:成就動(dòng)機(jī)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、興趣和求知欲、主動(dòng)參與; 3、創(chuàng)造性:社會(huì)適應(yīng)性、創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)造性思維能力、動(dòng)手實(shí)踐能力。 主體性教育中的主體包括“教師”和“學(xué)生”兩個(gè)方面。,(二)主體教育命題提出的依據(jù),如果使學(xué)生習(xí)慣于簡(jiǎn)單的被動(dòng)的工作,任何方法都是壞的,如果能激發(fā)學(xué)生的主動(dòng)性,任何方法都是好的。第斯多惠(17901866 德國(guó)教育家) 教育最難做的事情是什么? 社會(huì)學(xué)依據(jù)主體性是現(xiàn)代人的特征(現(xiàn)代化的人是有時(shí)間觀、效率感、能適應(yīng)、能創(chuàng)造、具有主動(dòng)性的人;這樣的人需要由主體教育來培養(yǎng)。臣民公民) 哲學(xué)依據(jù)內(nèi)因是事物變化的依據(jù),外因是條件 心理學(xué)依據(jù)人要主動(dòng)吸收外界信息,才能發(fā)展認(rèn)知結(jié)構(gòu) 教育學(xué)依據(jù)素質(zhì)教育精義即促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)、全面發(fā)展,陶行知批評(píng) 學(xué)校和教師 教校,教育的四個(gè)支柱:學(xué)會(huì)認(rèn)知;學(xué)會(huì)做事;學(xué)會(huì)共同生活;學(xué)會(huì)生存(這是前三種學(xué)習(xí)成果的主要表現(xiàn)形式)。 1996年發(fā)表的教育財(cái)富蘊(yùn)藏其中:教育應(yīng)當(dāng)促進(jìn)每個(gè)人的全面發(fā)展,即身心、智力、敏感性、審美意識(shí)、個(gè)人責(zé)任感、精神價(jià)值等方面的發(fā)展。應(yīng)該使每個(gè)人借助于青年時(shí)代所受的教育,形成一種獨(dú)立自主的、富有批判精神的思想意識(shí),并培養(yǎng)自己的判斷能力,以便由他自己確定在人生的各種不同情況下他認(rèn)為應(yīng)該做的事。,我們的學(xué)生究竟存在哪些問題,1、被動(dòng)與依賴,缺乏主動(dòng)性,過于服從權(quán)威 2、經(jīng)驗(yàn)世界的貧乏與蒼白,缺乏對(duì)知識(shí)的個(gè)性化理解; 3、興趣狹窄且不穩(wěn)定和深刻; 4、缺乏創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力.,陶行知:糊涂的先生,你這糊涂的先生! 你的學(xué)校成了害人坑! 你的墨水筆下有冤魂! 你說瓦特庸。 你說牛頓笨。 你說像個(gè)雞蛋壞了的愛迪生。 若信你的話, 哪兒來火輪? 哪兒來電燈? 哪兒來微積分?,你這糊涂的先生! 你的教鞭下有瓦特。 你的冷眼中有牛頓。 你的譏笑中有愛迪生。 你別忙著把他們趕跑。 你可要等到: 坐火輪, 點(diǎn)電燈, 學(xué)微積分, 才認(rèn)他們是你當(dāng)年的小學(xué)生?,基礎(chǔ)教育究竟要帶給學(xué)生什么,完整的精神生活(個(gè)人與世界的豐富的關(guān)系) 終身學(xué)習(xí)的愿望、興趣和能力 獨(dú)立地、有尊嚴(yán)地面對(duì)世界的品質(zhì)與能力(質(zhì)疑與獨(dú)立思考、有效的自我表達(dá)、收集和處理信息的能力) 服膺真理與崇尚智慧的品質(zhì) 寬容與尊重個(gè)人價(jià)值的品質(zhì) 快樂地生活的品質(zhì),當(dāng)代教育陷入了功利主義,這是一種深刻的悲哀。 湯因比 教育為人服務(wù)還是為社會(huì)服務(wù)?,學(xué)習(xí)方式僅僅是方式嗎?,試想,如果一個(gè)在學(xué)校中度過9年或12年學(xué)習(xí)生活的孩子, 卻從未自己獨(dú)立閱讀一篇課文或一個(gè)概念; 從未對(duì)課本、老師提出過質(zhì)疑、懷疑; 從未提出不同于課本、老師的獨(dú)立見解; 從未苦苦思索過某一個(gè)問題; 從未與其他同學(xué)合作共同探究、解決過問題; 從未有過刻骨銘心的激動(dòng)不已的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和體驗(yàn); 顯然,這已經(jīng)不是學(xué)習(xí)方式問題,甚至也不單是學(xué)習(xí)問題,而是一個(gè)人的生存、發(fā)展的大問題了。,(三)主體教育的目的,主體教育的目的是充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,弘揚(yáng)學(xué)生的主體性,形成學(xué)生良好的主體性人格 (博士跳樓自殺),(四)正確看待學(xué)生 學(xué)生是自身生活、學(xué)習(xí)和發(fā)展的主體,1、學(xué)生作為教師教育活動(dòng)的對(duì)象或客體是相對(duì)的、暫時(shí)的,而作為自身生活、學(xué)習(xí)和發(fā)展的主體卻是絕對(duì)的、長(zhǎng)期的。 少年時(shí)代的三毛天真多幻想,她認(rèn)為臺(tái)灣教育僵化造就不了自己,初二起即輟學(xué)在家自修長(zhǎng)達(dá)七年,此間由父母親悉心教導(dǎo)。 “我在學(xué)校里受了這樣大的一個(gè)精神上的刺激和侮辱。” 三毛軌外我的少年/novels/zhuanji/sanmaocjf 2、學(xué)生是有著主觀意志的自己生命的主體,他們應(yīng)該享有一定的自主選擇和自我發(fā)展的權(quán)利。 案例:1999年,17歲時(shí)的韓寒是上海松江二中高一年級(jí)學(xué)生。在教師和同學(xué)們眼里,他是個(gè)怪才。對(duì)寫作情有獨(dú)中,才能非凡,想象奇特,文筆老辣。但是除了文學(xué),他對(duì)其它學(xué)科不感興趣,期末考試6門功課不及格,被要求留級(jí),韓寒因?qū)W(xué)校的教學(xué)感到無興趣、無用而輟學(xué)創(chuàng)業(yè),現(xiàn)作賽車手。 鄭淵潔教子女 3、學(xué)生是有著自己特定的學(xué)習(xí)與發(fā)展方式的自己成長(zhǎng)的主體。 允許學(xué)生犯錯(cuò)誤 ,用發(fā)展的眼光看學(xué)生,陶行知:糊涂的先生,你這糊涂的先生! 你的學(xué)校成了害人坑! 你的墨水筆下有冤魂! 你說瓦特庸。 你說牛頓笨。 你說像個(gè)雞蛋壞了的愛迪生。 若信你的話, 哪兒來火輪? 哪兒來電燈? 哪兒來微積分?,你這糊涂的先生! 你的教鞭下有瓦特。 你的冷眼中有牛頓。 你的譏笑中有愛迪生。 你別忙著把他們趕跑。 你可要等到: 坐火輪, 點(diǎn)電燈, 學(xué)微積分, 才認(rèn)他們是你當(dāng)年的小學(xué)生? 李鎮(zhèn)西 班會(huì)禮物,(五)班主任的管理方式與學(xué)生發(fā)展,五、多元智力理論,加德納:智力的結(jié)構(gòu):多元智力理論(1983) 21世紀(jì)主流教育思想之一 課程改革的支柱理論之一 “弱智指揮”的啟示: 智商只有30多(50-60是輕度弱智,為可教育的,經(jīng)過教育可以掌握基本的文化知識(shí);30-49為中度弱智,是可訓(xùn)練,通過專門的訓(xùn)練能掌握最基本的生活自理技能)的二十歲青年,能指揮一個(gè)樂團(tuán)。走到指揮臺(tái)的路上需要人扶著走路,而走上指揮臺(tái)卻判若兩人。“白癡專家”。 一個(gè)人的智力包括了許多方面,某一方面的弱并不意味著所有方面都弱。 “每個(gè)孩子都是一個(gè)潛在的天才兒童,只是經(jīng)常表現(xiàn)為不同的形式?!奔拥录{,(一)基本思想 誰更聰明?邱吉爾、莫扎特、愛因斯坦、畢加索、喬丹、馬克思等等。 只能說在某方面更聰明、更成功 加德納定義智力:“智力是在特定文化背景或社會(huì)中解決問題或制作產(chǎn)品的能力。 ?!?選擇適合教育的學(xué)生創(chuàng)造適合學(xué)生的教育,(二)關(guān)于智力的結(jié)構(gòu),該理論打破傳統(tǒng)的將智力看做是以語言能力和邏輯數(shù)理能力為核心的整合的能力的認(rèn)識(shí),而認(rèn)為人的智力是由 言語語言智力、邏輯數(shù)理智力、 視覺空間關(guān)系智力、音樂節(jié)奏智力、 身體運(yùn)動(dòng)智力、人際交往智力、 自我反省智力、自然觀察智力 等多種智力構(gòu)成,并從新的角度闡述和分析了智力在個(gè)體身上的存在方式以及發(fā)展的潛力等。,多元智能涵義,語文智能: 有效運(yùn)用口頭語言和書面文字以表達(dá)自己想法和瞭解他人的能力。,肢體動(dòng)覺智能: 善於運(yùn)用肢體來表達(dá)想法和感覺,運(yùn)用身體的部分生產(chǎn)或改造事物。,視覺空間智能: 能以三度空間來思考,準(zhǔn)確的感覺視覺空間,並把內(nèi)在的空間世界表現(xiàn)出來。,邏輯數(shù)學(xué)智能: 有效運(yùn)用數(shù)字和推理的能力。,自然觀察者智能: 對(duì)生物的分辨觀察能力,對(duì)自然景物敏銳的注意力,對(duì)各種模型的辨別力。,內(nèi)省智能: 正確自我覺察的能力,即自知之明。,人際智能: 覺察並區(qū)分他人情緒、動(dòng)機(jī)、意向及感覺的能力,即察言觀色、善解人意。,音樂智能: 能察覺、辨別、改變和表達(dá)音樂的能力。,多元智能 理論要點(diǎn),每個(gè)人至少具有八項(xiàng)智能。,智能是一種多向度現(xiàn)象,展現(xiàn)在大腦、心靈和身體等系統(tǒng)的多種層面上。,智能並非固定的,是可以學(xué)習(xí)、教導(dǎo)和提升的。,每項(xiàng)智能有多種表現(xiàn)智能的方式。,智能通常以複雜的方式統(tǒng)整運(yùn)作。,大多數(shù)人的智能能得到適度的發(fā)展。,簡(jiǎn)要分析,言語語言智力。聽說讀寫的能力。記者、編輯、作家、演講家和政治領(lǐng)袖。 音樂節(jié)奏智力。作曲家、指揮家、歌唱家、演奏家、樂器制造者和調(diào)音師等。 邏輯數(shù)理智力。偵探、律師、工程師、科學(xué)家和數(shù)學(xué)家。 視覺空間關(guān)系智力。畫家、雕刻家、建筑師、航海家、博物家和軍事戰(zhàn)略家。 身體運(yùn)動(dòng)智力。運(yùn)動(dòng)員、舞蹈家、外科醫(yī)生、賽車手和發(fā)明家。 自我反省智力。哲學(xué)家、小說家、律師。 人際交往智力。教師、律師、推銷員、公關(guān)人員、談話節(jié)目主持人、管理者和政治家、 自然觀察智力。農(nóng)夫、植物學(xué)家、獵人、生態(tài)學(xué)家、庭園設(shè)計(jì)師。,(三)八種智能的關(guān)系:,與“物體相關(guān)”的智能:空間智能、邏輯數(shù)學(xué)智能、身體運(yùn)動(dòng)智能、自然觀察者智能。 與“物體無關(guān)”的智能:語言智能、音樂智能。 “與人相關(guān)”的智能:人際智能、自我認(rèn)識(shí)智能。,(四)多元智力理論的教育觀,1.教學(xué)觀整體化與個(gè)別化 加德納說:“人與人的差別,主要在于人與人所具有的不同智能組合”。 2.學(xué)生觀沒有差生 3.評(píng)價(jià)觀注重能力 傳統(tǒng)教育追求優(yōu)異的語文和數(shù)學(xué)表現(xiàn),重視語言和數(shù)理邏輯能力,忽視其他方面能力, 不同學(xué)科發(fā)展不同的智能 五種智能可以通過專門的學(xué)科進(jìn)行專門的培養(yǎng):,語言智能:語言類課程語文、外語 邏輯數(shù)學(xué)智能數(shù)學(xué)、科學(xué) 音樂智能音樂 空間智能美術(shù) 身體運(yùn)動(dòng)智能運(yùn)動(dòng)類課程 另外三種可以通過專門的活動(dòng)來培養(yǎng): 人際智能:小組交流、合作學(xué)習(xí)。 自我認(rèn)識(shí)智能:班隊(duì)活動(dòng)課。 自然觀察智能:觀察活動(dòng),可以在各種活動(dòng)中。,六、領(lǐng)導(dǎo)與管理之比較,管理有余而領(lǐng)導(dǎo)不足! Managelead 管理是對(duì)一個(gè)活動(dòng)過程進(jìn)行組織,讓行動(dòng)變得更有效、成本變得更低,并讓結(jié)果更加令人滿意。 領(lǐng)導(dǎo)是就是影響一個(gè)集體走向并達(dá)到目標(biāo)的能力。具有影響人們確立目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵性活動(dòng),是具有影響甚至改變他人行為方式的力量。 正確地做事和做正確的事!,大海航行靠舵手 做正確的事,行駛在浩渺大海上的船,沒有好的舵手就很可能觸礁沉沒; 現(xiàn)代社會(huì)的組織中,缺少正確的領(lǐng)導(dǎo),就實(shí)現(xiàn)不了組織目標(biāo)。 班主任要做領(lǐng)導(dǎo)型班主任!,(一)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別,管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別(做領(lǐng)導(dǎo)型班主任),情商的涵義 所謂的“情商”、“EQ”漢語的意思是情緒智慧或情緒智商。 準(zhǔn)確評(píng)價(jià)和表達(dá)情緒的能力; 有效地調(diào)節(jié)情緒的能力。 將情緒體驗(yàn)運(yùn)用于驅(qū)動(dòng),計(jì)劃和追求成功等動(dòng)機(jī)和意志過程的能力。,(二)班主任應(yīng)具有高情商,保持自 信很重要, 您常有這樣 的感覺嗎?,1995年月日10月,情感智商一書。情商有五個(gè)方面能力: (一)認(rèn)識(shí)自身情緒的能力(自知); (二)妥善管理情緒的能力(自律); (三)自我激勵(lì)的能力(自強(qiáng)); (四)認(rèn)識(shí)他人情緒的能力(移情); (五)人際關(guān)系的管理能力(社交)。,哈弗大學(xué)的心理學(xué)家丹尼爾 戈?duì)柭挠^點(diǎn),要修養(yǎng)被尊敬的人格,需經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的被信任,但要人格破產(chǎn)只需要做一件事情。 啟示:一根火柴棒 一根火柴棒價(jià)值不到1毛錢,一棟房子的價(jià)值數(shù)百萬元,但是一根火柴棒可以摧毀一棟房子,可見微不足道的潛在破壞力,一旦發(fā)作起來,其攻堅(jiān)滅頂?shù)牧α?,無物能御。 要疊100萬張骨牌,需費(fèi)時(shí)1個(gè)月,但推倒骨牌只要幾分鐘。要經(jīng)營(yíng)成功的企業(yè),需耗時(shí)數(shù)十載,但要倒閉,只需一個(gè)錯(cuò)誤的決策。 一根火柴棒是什么東西呢?它就是下列四項(xiàng): 1、無法自我控制的情緒; 我恨你,老師 2、頑固不化的個(gè)性; 3、不經(jīng)理智判斷的決策; 4、狹隘無情的心胸。,四句箴言: 智商高,情商高,春風(fēng)得意 智商低,情商高,貴人相助 智商高,情商低,懷才不遇 智商低,情商低,一生潦倒 韓信胯下之辱春風(fēng)得意 劉備三顧茅廬貴人相助 曹操善待關(guān)羽,領(lǐng)導(dǎo)者要身先士卒 克服事必躬親與大包大攬 增強(qiáng)組織內(nèi)聚力 領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的影響力會(huì)有持久的價(jià)值 發(fā)動(dòng)全體員工(學(xué)生) 減少下屬工作與生活的沖突 傾聽來自基層(學(xué)生)的聲音(至關(guān)重要) 李鎮(zhèn)西:班會(huì)禮物 老師不好的地方!,第二講 班主任與班級(jí)常規(guī)管理,一、班主任,班主任是學(xué)校中全面負(fù)責(zé)一個(gè)班學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、健康和生活等工作的教師。 班主任除了具有教師的一般素養(yǎng)外,還應(yīng)符合班主任教師的特殊要求。,(一)班主任的角色與作用,1.班主

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