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zd(jh)008-2009經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理辦法第一章 總 則第一條 為提高公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,努力擴(kuò)大公司經(jīng)濟(jì)利益,最大限度地提高被考核單位的主動(dòng)能動(dòng)性、創(chuàng)造性和積極性,特制定本辦法。第二條 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)權(quán)限和經(jīng)濟(jì)利益相統(tǒng)一的原則;堅(jiān)持兼顧國(guó)家、公司、員工三者利益,把國(guó)家利益放在首位的原則;堅(jiān)持從公司實(shí)際出發(fā),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心的原則;堅(jiān)持各盡所能,按勞分配、效益優(yōu)先、兼顧公平的原則;堅(jiān)持物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。第三條 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理依據(jù):依據(jù)公司產(chǎn)品市場(chǎng)需求與物資保障能力;依據(jù)公司技術(shù)水平、管理水平與員工素質(zhì);依據(jù)公司薪酬水平與社會(huì)平均收入水平。第四條 本辦法規(guī)定了二級(jí)承包單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式的制定;本辦法規(guī)定了公司所屬各單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制工作的內(nèi)容和要求、檢查與考核。第五條 本辦法適用于公司所屬各二級(jí)單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理;公司控股(協(xié)議控股)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)受本辦法檢查和考核。第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置第六條 公司成立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定、檢查、協(xié)調(diào)、考核工作。組 長(zhǎng):總經(jīng)理副組長(zhǎng):總會(huì)計(jì)師成 員:黨委書記、副總經(jīng)理、公司黨委副書記、總經(jīng)理助理第七條 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制辦公室,辦公室掛靠公司計(jì)劃部門。負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方式擬定;負(fù)責(zé)組織經(jīng)濟(jì)責(zé)任制工作的開展;負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的檢查、考核和兌現(xiàn);負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制日常事務(wù)處理等。主 任:總會(huì)計(jì)師副主任:計(jì)劃部門負(fù)責(zé)人成員單位:計(jì)劃部門、財(cái)務(wù)部門、人力資源部門、黨群部門、紀(jì)檢部門、節(jié)能減排管理部門、安全部門、環(huán)保部門、生產(chǎn)管理部門、技術(shù)部門、保衛(wèi)部門、消防部門、項(xiàng)目管理部門、價(jià)格管理部門、統(tǒng)計(jì)管理部門、能源管理部門、設(shè)備管理部門、質(zhì)管部門第三章 責(zé)任單位的權(quán)利和義務(wù)第八條 責(zé)任單位享有以下權(quán)利:統(tǒng)籌調(diào)配公司授權(quán)范圍的人、財(cái)、物,并受到公司的保護(hù);在完成目標(biāo)任務(wù)的前提下,享受公司給予的獎(jiǎng)勵(lì);在保證公司利益不受侵犯的前提下,可根據(jù)所屬員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的大小、完成經(jīng)營(yíng)成果的好壞,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì);獎(jiǎng)勵(lì)方式須報(bào)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制辦公室審批。第九條 責(zé)任單位必須履行的義務(wù):貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)方針、政策和決定;嚴(yán)格執(zhí)行公司生產(chǎn)指令;以利益最大化原則組織開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);保護(hù)公司各種利益不受侵害;組織并落實(shí)對(duì)員工的教育活動(dòng),努力提高員工綜合素質(zhì);接受公司業(yè)務(wù)分管部門的業(yè)務(wù)檢查、指導(dǎo)。第四章 經(jīng)濟(jì)責(zé)任管理工作程序第十條 計(jì)劃部門以公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為依據(jù),根據(jù)一年度一核算的方式組織財(cái)務(wù)部門、人力資源部門等對(duì)不同的被考核單位擬定不同的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核模式。第十一條 考核模式經(jīng)總會(huì)計(jì)師審核通過(guò)后報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論。第十二條 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制辦公室根據(jù)批準(zhǔn)的考核方式組織開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任書的擬定。第十三條 各業(yè)務(wù)分管部門負(fù)責(zé)相關(guān)考核目標(biāo)的擬定;負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)考核細(xì)則的制定。經(jīng)濟(jì)責(zé)任書中考核指標(biāo)必須設(shè)定具體的目標(biāo)值,不得出現(xiàn)可產(chǎn)生異議或模棱兩可的現(xiàn)象。第十四條 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制辦公室根據(jù)擬定經(jīng)濟(jì)責(zé)任書的目標(biāo)與被考核單位責(zé)任人進(jìn)行溝通并交換意見;達(dá)成一致后報(bào)請(qǐng)總會(huì)計(jì)師審核、領(lǐng)導(dǎo)小組討論。第十五條 討論通過(guò)后的經(jīng)濟(jì)責(zé)任書由總經(jīng)理與被考核單位負(fù)責(zé)人簽訂承包書。第十六條 責(zé)任單位根據(jù)簽訂的承包書嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。第十七條 業(yè)務(wù)分管單位根據(jù)職責(zé)分工開展工作檢查、指導(dǎo),并定期將檢查結(jié)果報(bào)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制辦公室。對(duì)責(zé)任單位工作完成程度與計(jì)劃比差異較大的,由業(yè)務(wù)分管單位深入調(diào)查原因,根據(jù)實(shí)際提出獎(jiǎng)、懲意見報(bào)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制辦公室。第十八條 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制辦公室定期對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行收集、匯總,對(duì)有處理事項(xiàng)的進(jìn)行核實(shí)后,擬定處理報(bào)告報(bào)總會(huì)計(jì)師審核。第十九條 總會(huì)計(jì)師審核通過(guò)后,提請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論。第二十條 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制辦公室根據(jù)審批后的處理報(bào)告對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行獎(jiǎng)、懲及通報(bào)。第五章 獎(jiǎng) 懲第二十一條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中由于違反公司各項(xiàng)規(guī)定,給公司造成損失的,除對(duì)責(zé)任人和當(dāng)事人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,特別嚴(yán)重的并給予行政處罰,構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。第二十二條 公司各業(yè)務(wù)分管部門負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)的日常檢查、指導(dǎo),未按時(shí)、按期開展檢查、指導(dǎo)的,對(duì)業(yè)務(wù)分管部門進(jìn)行考核。第二十三條 一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)周期結(jié)束后,根據(jù)各被考核單位任務(wù)目標(biāo)完成情況,按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任書兌現(xiàn)。第二十四條 對(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中做出突出貢獻(xiàn)的單位及集體,公司將根據(jù)公司總體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)。第六章 其 它第二十五條 公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理按本辦法執(zhí)行,其它經(jīng)濟(jì)責(zé)任管理與本辦法有沖突的,以本辦法為準(zhǔn);本辦法與國(guó)家法律、法規(guī)或上級(jí)政策有沖突的,按國(guó)家法律、法規(guī)或上級(jí)政策執(zhí)行。第七章 附 則第二十六條 本辦法自下發(fā)之日起施行,原經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理辦法同時(shí)廢止。第二十七條 本辦法解釋權(quán)歸公司計(jì)劃部門。 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理流程提交提交未通過(guò)提交考核模式擬定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制辦公室審核總會(huì)計(jì)師討論總經(jīng)理辦公會(huì)溝通交換意見承包單位未通過(guò)提交經(jīng)濟(jì)責(zé)任書

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