




已閱讀5頁,還剩14頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
施工圖設計過程的控制與管理,前言,施工圖設計過程控制流程已實施一年有余。制定該流程的目的是為了加強施工圖設計階段的技術控制與管理,提高施工圖設計質量,保證工程的順利進行。,施工圖設計過程控制流程圖,詳見附表,一、選擇設計單位,1、依據(jù):施工圖設計單位招標辦法; 2、流程:設計單位招標工作流程(詳附表); 3、原則:遵循公平、公正、誠信和擇優(yōu)的原則,凡有 利害關系的相關人員應當自覺回避; 4、評比辦法:分為技術評比和商務評比,并采用打分法 進行綜合評比。,二、簽訂設計合同,設計合同中,應將各專業(yè)施工圖設計深度列入 合同附件。,三、規(guī)劃、單體方案確定,規(guī)劃、單體方案確定,即可進行巖土工程勘察。項目 公司設計部應依據(jù)集團巖土工程初步勘察/詳細勘察技術 要求編寫勘察技術要求,經(jīng)集團技術設計部審核、書面 確認后下達給勘察公司。,四、下達設計任務書,項目公司設計部應依據(jù)集團各專業(yè)設計任務書 (模版)編寫,經(jīng)集團技術設計部審核、書面確認后 下達給設計單位。,五、編制設計進度計劃,設計進度計劃由項目公司設計部編制,并抄送集團技術 設計部備案。,六、設計單位編制施工圖,項目公司設計部主責協(xié)調,集團技術設計部提供技術支持 及專業(yè)指導;并應簽署地下基礎/結構形式審批意見單。,七、初步設計圖紙審查及施工圖紙審查,項目公司、集團建筑設計部、技術設計部應依據(jù)施 工圖設計審查流程執(zhí)行。集團技術設計部負責將每季度 審圖過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題進行總結,總結和集團各項 目施工圖審查情況通報一并發(fā)布。,七、初步設計圖紙審查及施工圖紙審查,施工圖設計審查流程: (1)項目設計部在收到設計文件后需盡快審查,審查結果 抄送技術設計部一份(電子版文件即可),以備技術設計部 專業(yè)工程師審圖參考。同時,項目設計部應將初步設計/施工 圖設計圖紙、計算書、電子文件光盤(或采用FTP電子文件傳 輸)各一份抄送技術設計部。,七、初步設計圖紙審查及施工圖紙審查,施工圖設計審查流程: (2)技術設計部收到設計文件后盡快進行審查,由專業(yè) 工程師填寫初步設計/施工圖設計文件審查意見表, 并由室主任、部門負責人確認后E-mail至項目設計部; 施工圖審查意見及回復確認單由專業(yè)工程師、室主 任、部門負責人共同簽署后傳真與項目設計部。,七、初步設計圖紙審查及施工圖紙審查,施工圖設計審查流程: (3)項目部收到初步設計/施工圖設計文件審查意見 表后,結合項目設計部圖紙審查結果,組織設計院相關 專業(yè)人員進行答復,并填寫初步設計/施工圖設計文件審 查意見表(附件二)“意見反饋”一欄,E-mail至我部; 施工圖審查意見及回復確認單(附件三)由專業(yè)工程師、 設計部主管、主管設計副總經(jīng)理共同簽署后傳真與技術設計 部,技術設計部存檔。,七、初步設計圖紙審查及施工圖紙審查,施工圖設計審查流程: 說明: A.難度高、技術復雜的項目,由技術設計部和項目部請 外聘專家顧問進行專題論證。 B.審圖時間應依據(jù)項目的復雜程度、圖紙量大小,并以 不影響項目開發(fā)進度為前提,由集團技術設計部負責 人與項目主管設計領導共同商定。 C.門窗幕墻專業(yè)施工圖審查,依據(jù)本流程執(zhí)行。,八、施工圖交底,項目公司組織,設計單位、總包方、監(jiān)理公司、集團 建筑設計部、技術設計部參加。,九、現(xiàn)場服務,項目部主責協(xié)調,設計單位處理現(xiàn)場有關設計的技術 問題,集團技術設計部提供技術支持及專業(yè)指導。,十、項目竣工、竣工圖存檔,項目公司存檔。,十一、設計單位后評價,由項目公司主責,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國三足式袋卸料離心機數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 深度解析教育科技行業(yè)未來發(fā)展方向
- 教育機構如何利用游戲化平臺提高教學效果
- 企業(yè)培訓中多媒體技術的應用與創(chuàng)新-以智慧教室為例
- 新版培訓課件模板圖片
- 碧桂園張家港拓客內部培訓89
- 全民健身設施補短板工程實施方案在城市老舊小區(qū)健身設施改造中的應用研究
- 全球鈾礦資源市場前景與2025年核能產(chǎn)業(yè)綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略報告
- 公交優(yōu)先戰(zhàn)略在2025年城市交通擁堵治理中的可持續(xù)發(fā)展報告
- Carpetimycin-B-生命科學試劑-MCE
- 板式換熱器、半容積式換熱器換熱器面積計算表(自動計算)
- 直流屏檢修作業(yè)指導書
- 冷鐓機 質量要求技術條件
- 《全國統(tǒng)一安裝工程預算定額》工程量計算規(guī)則
- translated-NCCN臨床實踐指南:非小細胞肺癌(中文版2022.V5)
- GB/T 8312-2002茶咖啡堿測定
- 通信線路工程施工組織設計方案【實用文檔】doc
- 護士注冊健康體檢表下載【可直接打印版本】
- 預計財務報表編制及分析課件
- Q∕SY 1347-2010 石油化工蒸汽透平式壓縮機組節(jié)能監(jiān)測方法
- 西門子順序功能圖語言S7-Graph的應用
評論
0/150
提交評論