




已閱讀5頁(yè),還剩31頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
如何把事做得漂亮?,何其波老師簡(jiǎn)介:,中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)人才戰(zhàn)略委員會(huì)顧問(wèn) 北京大學(xué)世界現(xiàn)代化進(jìn)程研究中心: 中國(guó)軟實(shí)力課題組項(xiàng)目部副主任 中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)講師 中華民族品牌聯(lián)合會(huì)品牌顧問(wèn) 成功網(wǎng)資深營(yíng)銷(xiāo)講師。 香港華夏國(guó)際教育學(xué)院 高級(jí)講師。,營(yíng) 銷(xiāo) 詭 才,課程特點(diǎn)介紹,集合世界500強(qiáng)管理課程精華 將MBA課程通俗化、大眾化 融合中國(guó)傳統(tǒng)文化和生活智慧 吸取國(guó)內(nèi)16年商業(yè)經(jīng)驗(yàn)之大成,1,2,3,4,我們?yōu)槭裁匆咽虑樽龅钠粒?,把事情做漂亮的好處是什么? 把事情做的不漂亮的壞處是什么?,男人的責(zé)任是什么? 男人做事累不累? 女人的職責(zé)是什么? 女人做事業(yè)那不難?,一不做窮忙族,窮忙族”最顯著的特點(diǎn)就是每天腳不離地 的忙著,甚至超時(shí)工作,卻不知忙些什么,為什么而忙,看不到效果,也看不到希望,1,2,4,對(duì)照我們自己的平時(shí)的工作給自己打分!,對(duì)自己的工作打分滿意嗎?,窮忙族“ 翻身術(shù),1、忙得更有價(jià)值 2、忙得更有效率 3、忙得更有效 把事情做的漂亮!,成功人的心態(tài)和素質(zhì),責(zé)任,職業(yè),大局為重,積極,素質(zhì),專(zhuān)業(yè) 敬業(yè),真誠(chéng) 愛(ài)心,行動(dòng)力執(zhí)行力,韌心 定力,心態(tài),必勝,如何做好本質(zhì)工作?,在工作中1%的實(shí)踐,大于100%的理論 成功激情來(lái)自于對(duì)自己的信心!自信來(lái)源與自己的真實(shí)能力!能力來(lái)自于有效果的方法!方法是增加能力的基石!方法是成功的鑰匙。 把事情做得盡善盡美!,自信,能力,方法,把事情做漂亮,一 心態(tài) 二、形象 三、時(shí)間 四、溝通 五、執(zhí)行,態(tài)度決定一切,態(tài)度是成功的第一要素 好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力,注定會(huì)得到好的結(jié)果 而不好的態(tài)度也會(huì)產(chǎn)生不好的驅(qū)動(dòng)力,注定會(huì)得到不好的結(jié)果 佛曰:萬(wàn)物由心造!,心態(tài)決定行為-行為決定結(jié)果,不是講給別人聽(tīng)的,而是您自己做到,給團(tuán)隊(duì)的合作伙伴效仿的。 好心態(tài),你準(zhǔn)備好了嗎?,積極的心態(tài),主動(dòng)的心態(tài),空杯的心態(tài),雙贏的心態(tài),包容的心態(tài),自信的心態(tài),行動(dòng)的心態(tài),給予的心態(tài),學(xué)習(xí)的心態(tài),老板的心態(tài),積極的心態(tài),積極的人象太陽(yáng), 走到哪里哪里亮; 消極的人象月亮, 初一十五不一樣。,“空杯心態(tài)”的意義,做事的前提是有良好的心態(tài)。如果想學(xué)到更多的學(xué)問(wèn),先要把自己想象成“空著的杯子”,而不是驕傲自滿。,在職場(chǎng)上真正經(jīng)得起風(fēng)雨的人,是那些有真才實(shí)學(xué)的人,有“空杯心態(tài)”的人。,學(xué)習(xí)的心態(tài),二十一世紀(jì)唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)能力,是勝過(guò)對(duì)手的學(xué)習(xí)能力。 包括:工作流程圖 自動(dòng)化生產(chǎn)線 公司的課程(專(zhuān)業(yè)知識(shí)、公司文化和理念) 培訓(xùn)錄音 各種對(duì)自己有幫助的書(shū),心態(tài):,老板的 心態(tài): 工欲善其事,必先利其器。 付出的心態(tài) 有愛(ài)心 包容心 不計(jì)較,團(tuán)隊(duì)的心態(tài),將人才整合 重新搭建平臺(tái) 個(gè)人服從團(tuán)隊(duì) 建立講師團(tuán),堅(jiān)持的心態(tài),任何成功都是要付出時(shí)間和代價(jià)的 簡(jiǎn)單并不容易 成功就是把每一天該做的每一件小事做好,成功的公式:,成功=? 能力干擾 ( 五個(gè)100%的相信) 100% 相信公司 100% 相信制度 100% 相信公司領(lǐng)導(dǎo) 100% 相信團(tuán)隊(duì) 100% 相信自己 (自我認(rèn)同 自我激勵(lì)),正確的認(rèn)識(shí)自己的地位之一,一是領(lǐng)航者 1. 制定本部門(mén)愿景 2. 制定本部門(mén)發(fā)展計(jì)劃 3. 明確下屬工作目標(biāo) 二是教練 1. 教會(huì)下屬技能 2. 制定提升計(jì)劃 3. 糾正錯(cuò)誤行為,正確的認(rèn)識(shí)自己:,三是伯樂(lè) 1. 招到合適人員 2. 發(fā)現(xiàn)潛在人才 3. 培養(yǎng)和訓(xùn)練人才,四是杠桿 1. 杠桿如何以小博大 2. 如何拆分目標(biāo) 績(jī)效考核的作用,我們?cè)鯓庸ぷ鳎?是后勤部 是粘合劑 是攝像機(jī) 是法官 是沖鋒號(hào) 1. 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)與員工 2. 保持自身激昂斗志,職業(yè)人成功的要素,態(tài)度 知識(shí) 技巧,知識(shí),態(tài)度,工作技巧,職業(yè)精神,溝通是工作和生活的法寶:,真誠(chéng) 自信 贊美他人 善待他人,人際關(guān)系的重要性,人際關(guān)系的重要性 建立良好人際關(guān)系的原則 如何處理好與上級(jí)的關(guān)系 如何處理好與下屬的關(guān)系 如何處理好與同級(jí)班組的關(guān)系,工作與家庭的關(guān)系的處理,1990年財(cái)星雜志有一篇標(biāo)題為“為什么評(píng)分得A的主管卻是評(píng)分得F的父母”的封面故事;據(jù)觀察,成功主管的子女比較可能發(fā)生情緒與健康問(wèn)題。譬如密歇根大學(xué)的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),在同一家公司,主管的子女每年有36接受精神異常或?yàn)E用藥物的治療,非主管的子女只有15。報(bào)告中又指出,主管長(zhǎng)時(shí)間工作與個(gè)人特質(zhì)(完美主義、沒(méi)有耐心、講求效率)是問(wèn)題子女的元兇,并忠告精力充沛、對(duì)自我要求甚苛的管理者,需要學(xué)習(xí)如何不傷害子女的自尊與自信。然而,有趣的是,報(bào)告中并未提及為什么主管有效管理組織的方式,對(duì)于身為父母的角色毫無(wú)幫助?似乎該文作者也和我們大多數(shù)人一樣,完全接受工作與家庭生活互相沖突是不可避免的事實(shí),而人所處的工作環(huán)境和組織,對(duì)于改善工作與家庭的不均衡狀態(tài)完全未扮演任何角色,討論人生,現(xiàn)在大家討論精彩時(shí)刻!,助你升職的八大底牌,真誠(chéng)合作,事在人為,快樂(lè)交際,專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò),正確的是非觀 合作精神,擁有青春活力 勇于認(rèn)錯(cuò), 懂得服從, 心存感激,挖掘自我的潛能,訂定每日工作計(jì)劃,詳細(xì)地計(jì)劃今天下午或是明天早上的工作。,為每天的2-3件 事項(xiàng)留出完整的 時(shí)間,工作計(jì)劃 - -,今日事今日畢,拖延決定或行事緩慢是非常危險(xiǎn)的習(xí)慣! 應(yīng)付拖延的招數(shù): 訂定完成期限 建立回饋制度 安排人監(jiān)督你 趁早解決 把工作劃分為幾個(gè)小部分 現(xiàn)在就去做,執(zhí)行:“三講四化”方法論,1、講平衡 2、講結(jié)果 3、講危機(jī),1、把復(fù)雜的過(guò)程簡(jiǎn)單化 2、把簡(jiǎn)單化的東西量化 3、把量化的因素流程化 4、把流程化的因素框架化,三講,四化,我們要這樣 對(duì)待同事:職業(yè)化的協(xié)作意識(shí) 對(duì)待公司:職業(yè)化的誠(chéng)信意識(shí) 對(duì)待客戶:職業(yè)化的服務(wù)意識(shí) 對(duì)待工作:職業(yè)化的責(zé)任意識(shí) 對(duì)待學(xué)習(xí):職業(yè)化的習(xí)慣意識(shí),我們把事情做漂亮 -就是會(huì)做人!,我們把事情做漂亮-就是成功做人! 用行動(dòng)證明你的能力! 做人我們追求:善良、善于溝通、誠(chéng)信 做事我們做到:有目標(biāo) 重時(shí)間管理 執(zhí)行力強(qiáng),阿里巴巴直播、中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)直播、中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力直播、北京海淀大講堂給110企業(yè)家演講(現(xiàn)場(chǎng)診治)、中關(guān)村企業(yè)創(chuàng)新論壇、中國(guó)第四企業(yè)發(fā)展高層論壇、安徽省2007營(yíng)銷(xiāo)年會(huì)、山西140企業(yè)家突破創(chuàng)新演講(現(xiàn)場(chǎng)診治)、河南金穗集團(tuán)600營(yíng)銷(xiāo)人職業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、安徽劍橋MBA營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、中國(guó)人民保險(xiǎn)公司中高層培訓(xùn)、黑龍江省中小企業(yè)論壇、遼
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國(guó)輸液管市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年中國(guó)祖代鴨市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年中國(guó)矩型軟管市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛照看合同示例
- 2025年信息技術(shù)策劃項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)合同樣本
- 2025年農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)合同
- 2025年合伙企業(yè)權(quán)益買(mǎi)賣(mài)合同模板
- 員工勞動(dòng)合同續(xù)簽協(xié)議樣本
- 【正版授權(quán)】 IEC 63522-13:2024 EN-FR Electrical relays - Tests and measurements - Part 13: Corrosive atmospheres due to sulfur impact
- 【正版授權(quán)】 IEC 62309:2024 EN-FR Dependability of new products containing reused parts and life-extended products
- 快手申訴文本
- 現(xiàn)金調(diào)撥系統(tǒng)操作手冊(cè)教學(xué)課件
- 學(xué)校物業(yè)管理宿舍管理方案995
- PFMEA-失效模式分析案例
- 荔枝依舊年年紅
- SMT貼片線項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 新加坡公司法-英文版
- 第五版-FMEA-新版FMEA【第五版】
- 口腔修復(fù)學(xué)第三章牙體缺損的修復(fù)
- 建設(shè)部環(huán)衛(wèi)勞動(dòng)定額
- 2023年棗莊科技職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握芯C合素質(zhì)模擬試題及答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論