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運用QC方法 提高橡膠制品合格率,提高橡膠制品合格率QC小組 二00五年元月,小組活動程序嚴(yán)格執(zhí)行PDCA循環(huán),計劃階段 P,執(zhí)行階段 D,檢查階段 C,總結(jié)處理階段 A,一、計劃階段,選題理由,用戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高。 以質(zhì)量求生存是經(jīng)營宗旨。 橡膠產(chǎn)品的合格率是關(guān)鍵。,橡膠制品不合格原因分析,產(chǎn)品生產(chǎn)情況一覽表 （2004.1-2004.3）,橡膠制品不合格原因分析,因果分析圖,橡膠制品合格率低,橡膠制品不合格原因分析,人,機,法,境,料,操作規(guī)程不合理,包裝不規(guī)范,硫化參數(shù)不合理,環(huán)境差,光線暗,通風(fēng)條件差,材料缺陷,配方不合理,操作事物,責(zé)任心不強,獎懲不分明,設(shè)備顯示誤差,模具不合理,環(huán)境差,法,實施對策表,制定對策,二、執(zhí)行階段,三、檢查階段,效果檢查,產(chǎn)品生產(chǎn)情況一覽表 （2004.9-2004.11）,效益分析,2004年生產(chǎn)橡膠件110000件，平均價格7.5元/件，平均成本3.0元/件，產(chǎn)品的合格率由原來的90%增加到95.1%： 新增產(chǎn)值：110000(95.1%-90%)7.5= 42075 元 節(jié)約成本：110000(95.1%-90%)3.0= 16830 元 產(chǎn)生
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