2009年現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)真題.doc

2009年咨詢工程師考試現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)真題一、a咨詢公司具有相應(yīng)的工程咨詢和環(huán)境影響評(píng)價(jià)資質(zhì)，近期開(kāi)展了以下三項(xiàng)咨詢業(yè)務(wù)：業(yè)務(wù)1：受甲企業(yè)委托，為其投資的某水電項(xiàng)目編制了項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。報(bào)告從企業(yè)角度詳細(xì)論證了項(xiàng)目的市場(chǎng)前景、盈利能力和資金來(lái)源，從政府公共管理的角度重點(diǎn)闡述了項(xiàng)目的生態(tài)環(huán)境影響、節(jié)能方案分析、資源開(kāi)發(fā)及綜合利用分析三個(gè)方面的內(nèi)容。二、某咨詢機(jī)構(gòu)受政府委托，研究制定某地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 在咨詢機(jī)構(gòu)召開(kāi)的規(guī)劃研究準(zhǔn)備會(huì)上，甲咨詢工程師提出，應(yīng)認(rèn)真研究規(guī)劃的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和發(fā)展條件，全面反映該地區(qū)現(xiàn)狀和問(wèn)題，提出當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展目標(biāo)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，特別要把影響規(guī)劃實(shí)現(xiàn)的各種不利因素和風(fēng)險(xiǎn)表述清楚。三、某工程項(xiàng)目合同工期為89天，網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖3-1所示。其中，b、e、k、i四項(xiàng)工作均為土方工程，需安排同一臺(tái)土方施工機(jī)械先后順序施工，土方工程量分別估算為1100m3、2300 m3、1600 m3和800 m3，土方綜合單價(jià)為18元/ m3。合同中規(guī)定，土方工程量減少不超過(guò)原估算工程量的20%時(shí)，按原約定價(jià)格計(jì)價(jià)；減少量超出20%時(shí)，全部土方工程量按19元/ m3計(jì)價(jià)。四、某上市公司擬投資新建一個(gè)生產(chǎn)項(xiàng)目，委托甲咨詢公司開(kāi)展可行性研究。通過(guò)比較a、b兩個(gè)廠址方案的建設(shè)條件、建設(shè)投資和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，甲咨詢公司推薦了b方案。轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) b方案占用總建設(shè)用地面積100000m2，總建筑面積150000 m2，建（構(gòu)）筑物及堆場(chǎng)總占地面積30000 m2。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、場(chǎng)地、物流、安全等條件，甲咨詢公司深入研究了項(xiàng)目的總圖運(yùn)輸方案。五、m公司擬開(kāi)發(fā)新式制圖桌燈，花費(fèi)3萬(wàn)元聘請(qǐng)一家咨詢公司開(kāi)展項(xiàng)目前期咨詢。轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) （1）項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：項(xiàng)目建設(shè)期1年，經(jīng)營(yíng)期5年；固定資產(chǎn)采用年限平均法計(jì)提折舊，折舊年限為5年，期末無(wú)殘值；營(yíng)業(yè)稅金及附加為營(yíng)業(yè)收入的1%；貸款年利率為8%；m公司的所得稅率為25%。轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) （2）項(xiàng)目投資估算：項(xiàng)目新增設(shè)備購(gòu)置和安裝費(fèi)200萬(wàn)元，在建設(shè)期初投入，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期末轉(zhuǎn)賣，估計(jì)售價(jià)為10萬(wàn)元；利用企業(yè)現(xiàn)有廠房一座，該廠房賬面價(jià)值為零，可繼續(xù)使用6年，建設(shè)期初投入使用，若不用于本項(xiàng)目，每年可獲租金1萬(wàn)元。轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) （3）項(xiàng)目成本和收入預(yù)測(cè)：項(xiàng)目外購(gòu)原材料、燃料及動(dòng)力費(fèi)用預(yù)計(jì)為11元/盞，支付工資為5元/盞，無(wú)需新增營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用。新式桌燈銷售價(jià)格預(yù)計(jì)為40元/盞。新式桌燈上市后會(huì)影響到該公司已上市的標(biāo)準(zhǔn)桌燈的銷售，使其收入每年減少8萬(wàn)元（其經(jīng)營(yíng)成本占銷售收入的40%）。（各項(xiàng)收入中不含增值稅銷項(xiàng)稅額，各項(xiàng)成本中不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額）轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) （4）項(xiàng)目資金籌措：工程咨詢費(fèi)用以企業(yè)自有資金在建設(shè)期末支付；設(shè)備購(gòu)置費(fèi)和安裝費(fèi)的40%來(lái)自自有資金，60%用銀行借款，借款在建設(shè)期初借入，借款本息在經(jīng)營(yíng)期頭3年內(nèi)采用等額還本、利息照付方式償還；流動(dòng)資金全部來(lái)自自有資金。轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) （5）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期各年銷售量及流動(dòng)資金占用額見(jiàn)表5-1。為計(jì)算簡(jiǎn)便，假設(shè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)桌燈占用的流動(dòng)資金不變。轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 六、某咨詢機(jī)構(gòu)受政府投資主管部門(mén)委托，對(duì)某化工項(xiàng)目進(jìn)行核準(zhǔn)評(píng)估。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和分析論證，咨詢機(jī)構(gòu)認(rèn)為該項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告存在以下缺陷：轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) （1）項(xiàng)目位于地震斷裂帶附近，該申請(qǐng)報(bào)告沒(méi)有附地震安全性評(píng)價(jià)意見(jiàn)；轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) （2）項(xiàng)目的生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施不合理，污染物排放達(dá)不到有關(guān)規(guī)定；（3）沒(méi)有將項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間對(duì)周邊魚(yú)塘和莊稼造成的損失計(jì)入項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益流量表中（見(jiàn)表6-1，計(jì)算期10年，單位為百萬(wàn)元）。項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)中對(duì)環(huán)境影響的經(jīng)濟(jì)損益分析表明，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間污水排放將使魚(yú)塘和莊稼每年至少損失200萬(wàn)元。轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 2008年咨詢工程師考試現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)真題(含答案)一、（20分）某外商擬在某地投資建設(shè)一基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，有多個(gè)場(chǎng)址方案可供選擇。該項(xiàng)目不屬于政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄范圍，但可能對(duì)環(huán)境造成輕度影響。因項(xiàng)目前期工作的需要，該外商采用公開(kāi)投標(biāo)方式選聘咨詢單位，經(jīng)過(guò)資格預(yù)審，有a、b、c、d、e五家咨詢單位進(jìn)入短名單。招投標(biāo)和咨詢工作中發(fā)生以下事件。事件1：評(píng)標(biāo)委員會(huì)共有7人，其中外商代表1名、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代表2名，技術(shù)專家2名，經(jīng)濟(jì)專家2名。由于招標(biāo)人原因，投標(biāo)有效期需要延長(zhǎng)，招標(biāo)人通知了所有投標(biāo)人：因b咨詢單位拒絕延長(zhǎng)投標(biāo)有效期，招標(biāo)人允許其撤回投標(biāo)文件，但拒絕退還投標(biāo)保證金。事件2：最終d咨詢單位中標(biāo)，并接受委托開(kāi)展項(xiàng)目場(chǎng)址比選。d咨詢單位認(rèn)為項(xiàng)目選址應(yīng)從建設(shè)條件和建設(shè)費(fèi)用等方面進(jìn)行綜合比選。事件3：外商要求d咨詢單位完成項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作，并協(xié)助外商完成環(huán)境影響登記表的填報(bào)學(xué),易網(wǎng)整理。事件4：擬建項(xiàng)目場(chǎng)址為荒地，d咨詢單位建議外商征求當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門(mén)和土地管理部門(mén)的意見(jiàn)。外商認(rèn)為項(xiàng)目不占耕地，只需得到規(guī)劃部門(mén)的批準(zhǔn)而不必向土地管理部門(mén)申請(qǐng)用地許可。事件5：外商認(rèn)為擬建項(xiàng)目不在政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄內(nèi)，無(wú)需政府核準(zhǔn)或?qū)徟Ｖ恍柘虍?dāng)?shù)卣畟浒讣纯?。同時(shí)，為獲得建設(shè)項(xiàng)目備案，需先得到環(huán)保部門(mén)的環(huán)評(píng)批準(zhǔn)文件。問(wèn)題：1、指出事件1中的不妥之處，并說(shuō)明理由。2、事件2中，d咨詢單位對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行場(chǎng)址比選時(shí)，除考慮建設(shè)條件和建設(shè)費(fèi)用外，還需考慮哪些方面的內(nèi)容？3、分別指出事件3、4、5中外商的意見(jiàn)是否妥當(dāng)，并簡(jiǎn)述理由。知識(shí)點(diǎn)：本題考點(diǎn)涉及教材工程咨詢概論中的投資建設(shè)各階段工程咨詢服務(wù)內(nèi)容和工程咨詢招標(biāo)與投標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容。還涉及教材項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)中場(chǎng)址比選和環(huán)境影響評(píng)價(jià)要求的有關(guān)內(nèi)容。轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 答案：1、不妥之處一：技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專家的人數(shù)少于評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員總數(shù)的2/3，因?yàn)楦鶕?jù)中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專家的人數(shù)不得少于評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員總數(shù)的2/3。不妥之處二：招標(biāo)方拒絕退回b咨詢單位投標(biāo)保證金的做法不妥，因?yàn)榘凑沼嘘P(guān)規(guī)定，如果投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)投標(biāo)有效期，投標(biāo)人有權(quán)撤回其投標(biāo)文件，并收回投標(biāo)保證金。2、咨詢單位對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行場(chǎng)址比選時(shí)，除考慮建設(shè)條件和建設(shè)費(fèi)用外，還需考慮運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、環(huán)境保護(hù)條件、運(yùn)輸費(fèi)用、安全條件。3、事件3中該項(xiàng)目填報(bào)環(huán)境影響登記表不妥，因?yàn)樵擁?xiàng)目會(huì)對(duì)環(huán)境造成輕度影響，按照有關(guān)規(guī)定，該項(xiàng)目應(yīng)該編制環(huán)境影響報(bào)告表。事件4中外商認(rèn)為項(xiàng)目不占耕地，只需得到規(guī)劃部門(mén)的批準(zhǔn)而不必向土地管理部門(mén)申請(qǐng)用地許可的做法不妥。因?yàn)樾陆?xiàng)目無(wú)論是否占用耕地，都應(yīng)征求當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)的意見(jiàn)，其中包括土地管理部門(mén)的意見(jiàn)。事件5中外商認(rèn)為擬建項(xiàng)目不在政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄內(nèi)，無(wú)需政府核準(zhǔn)或?qū)徟?，不妥，因?yàn)楦鶕?jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的要求，外商投資項(xiàng)目需要核準(zhǔn)，如果是項(xiàng)目備案，應(yīng)先備案后取得環(huán)境批復(fù)文件。二、（20分）某咨詢企業(yè)受a市政府委托，研究制定該市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。咨詢工程師在調(diào)研中，收集到該市國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的如下數(shù)據(jù)：2007年該市的名義國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和實(shí)際國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值分別為368億元和340億元；與2006年相比，2007年該市的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格平均上漲25，工業(yè)品價(jià)格平均下降5，服務(wù)業(yè)價(jià)格平均上漲8；2006年和2007年該市的消費(fèi)物價(jià)指數(shù)分別是260和280。同時(shí)，咨詢工程師還根據(jù)其他相關(guān)材料，做出如下判斷：由于當(dāng)?shù)亟陙?lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加速調(diào)整，導(dǎo)致勞動(dòng)力整體需求下降，因此存在周期性失業(yè)現(xiàn)象。咨詢工程師參照我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃的指標(biāo)內(nèi)容，設(shè)計(jì)了a市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的指標(biāo)體系，包括國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（億元）、單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗降低（）、主要污染物排放總量減少（）、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率（）等指標(biāo)。轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 問(wèn)題：1、名義國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值存在差異的原因是什么？核算國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值可以采用哪些方法？2、計(jì)算a市2007年的通貨膨脹率，并據(jù)此判斷該市的通貨膨脹屬于哪種類型。3、咨詢工程師對(duì)該市失業(yè)類型的判斷是否正確？說(shuō)明理由。按失業(yè)原因的不同，失業(yè)一般分為哪幾類？4、我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十五”規(guī)劃的主要指標(biāo)分為哪幾類？咨詢工程師設(shè)計(jì)的a市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)體系中的上述四項(xiàng)指標(biāo)，在“十五”時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要指標(biāo)中分別屬于什么屬性。知識(shí)點(diǎn)：本題考點(diǎn)涉及教材宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃中的宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的衡量和國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃指標(biāo)分析的有關(guān)內(nèi)容。答案：1、存在差異的原因是：名義gdp是按實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格（或2007年的當(dāng)年價(jià)格）計(jì)算的，實(shí)際gdp是按固定價(jià)格或不變價(jià)格（或基年的價(jià)格）計(jì)算的。轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 2、該市2007年的通貨膨脹率=（2007年的消費(fèi)物價(jià)指數(shù)-2006年的消費(fèi)物價(jià)指數(shù)）/2006年的消費(fèi)物價(jià)指數(shù)=（280-260）/260=7.69%（或7.7%）屬于溫和的通貨膨脹（或爬行式的通貨膨脹）。3、其判斷不正確。由于勞動(dòng)力的供給和需求不匹配所導(dǎo)致的失業(yè)應(yīng)為結(jié)構(gòu)性失業(yè)（或答：對(duì)于由地區(qū)生產(chǎn)總值呈下降趨勢(shì)所導(dǎo)致的勞動(dòng)力整體需求下降，由此所產(chǎn)生的失業(yè)為周期性失業(yè)）。從失業(yè)原因的角度分類，可分為摩擦性失業(yè)、結(jié)構(gòu)性失業(yè)和周期性失業(yè)。4“十一五”時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃包括經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、人口資源環(huán)境、公共服務(wù)人民生活4類指標(biāo)。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（億元）屬于預(yù)期性指標(biāo)；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率（）屬于預(yù)期性指標(biāo)。單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗降低（%）屬于約束指標(biāo)；主要污染物排放總量減少（）屬于約束指標(biāo)。三、（20分）轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 某工程項(xiàng)目合同工期為20個(gè)月，施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖3-1所示（時(shí)間單位：月），各項(xiàng)工作均勻速施工。為有效控制工程質(zhì)量，咨詢工程師對(duì)各工作進(jìn)行了初步風(fēng)險(xiǎn)分析，風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響見(jiàn)表3-1。表3-1 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響工作名稱轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) a轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) b轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) cd轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) e轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) f轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) g轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) hl轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) k轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) m轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 質(zhì)量事故發(fā)生可能性%轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 6轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 153轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 43轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 50轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 6轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 8轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 466轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 18轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 3轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 質(zhì)量事故損失量/萬(wàn)元轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 5轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 80轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 18轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 4516轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 70轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 30轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 90轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 5轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 6045轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 質(zhì)量事故使工作持續(xù)時(shí)間預(yù)計(jì)延長(zhǎng)值/月轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 0.51轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 0.5轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 1.5轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 1轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 2轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 11轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 0.5轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 2轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 0.5轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 問(wèn)題：1、計(jì)算該項(xiàng)目的質(zhì)量事故損失量的期望值。2、圖3-1中，b、c、h工作需要由一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)按順序施工，在不改變工作、工藝關(guān)系又最緊湊的前提下，如何安排這三項(xiàng)工作最合理？合理安排b、c、h工作后的新進(jìn)度計(jì)劃與原進(jìn)度計(jì)劃相比總工期是否有利變？此時(shí)該專業(yè)施工隊(duì)最少的工作間斷時(shí)間為多少？關(guān)鍵線路包括哪些工作？3工程按新進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，如果d、e工作發(fā)生了質(zhì)量事故，會(huì)影響到哪些工作？4如果問(wèn)題3中的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生，該項(xiàng)目的實(shí)際損失為多少，實(shí)際工期為多少？知識(shí)點(diǎn)：本題考點(diǎn)涉及教材工程項(xiàng)目組織與管理中的工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、費(fèi)用管理、風(fēng)險(xiǎn)管理的有關(guān)內(nèi)容，以及教材項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)中的不確定性分析與風(fēng)險(xiǎn)分析的有關(guān)內(nèi)容。答案：1、項(xiàng)目事故損失量的期望值=0.065+0.1580+0.0318+04345+05016+0.0670+0.0830+0.0490+0.665+0.1860+0.0345=65.84（萬(wàn)元）轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 2、按照b、c、h順序安排。3、會(huì)影響到g、h、l三項(xiàng)關(guān)鍵工作。4、實(shí)際損失=45+16=61（萬(wàn)元）該項(xiàng)目實(shí)際工期變更為21個(gè)月。四、（20分）某市政府?dāng)M建一座污水處理工廠，以提高該市污水處理能力。該市政府委托某咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的可行性研究工作。該咨詢機(jī)構(gòu)提出a、b兩個(gè)方案，并測(cè)算其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量，見(jiàn)表4-1。表41 a、b方案財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量 單位：萬(wàn)元年份1234-10a方案凈現(xiàn)金流量-42000400050006600b方案凈現(xiàn)金流量-36000300050005600轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 在項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析中，甲咨詢工程師認(rèn)為該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)費(fèi)用主要包括項(xiàng)目投資、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、企業(yè)所得稅、國(guó)內(nèi)利息支出等；經(jīng)濟(jì)效益主要包括污水處理費(fèi)收入、環(huán)境改善、促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)等。在項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)中，乙咨詢工程師認(rèn)為該污水處理廠所在地的居民是本項(xiàng)目的利益相關(guān)者，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行利益相關(guān)者分析。最后經(jīng)測(cè)算，a方案經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值小于零，b方案經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值大于零。問(wèn)題：1、計(jì)算a、b兩個(gè)方案的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值，判斷在財(cái)務(wù)上是否可行（財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率取6）。2、甲咨詢工程師識(shí)別的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用和經(jīng)濟(jì)效益中，哪些是不正確的？3、該項(xiàng)目的社會(huì)評(píng)價(jià)應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容？乙咨詢工程師的觀點(diǎn)是否正確？說(shuō)明理由。4、基于上述財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)分析的結(jié)果，咨詢工程師應(yīng)推薦哪個(gè)方案？說(shuō)明理由。知識(shí)點(diǎn)：本題考點(diǎn)涉及教材項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)中的財(cái)務(wù)盈利能力分析、經(jīng)濟(jì)效益與費(fèi)用的識(shí)別、社會(huì)評(píng)價(jià)的有關(guān)內(nèi)容。轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 答案：1、a方案的凈現(xiàn)值b方案的凈現(xiàn)值npvb=-36000（p/f，6，1）+3000（p/f，6，2）+5600（p/f，6，3）+5600（p/a，6，7）（p/f，6，3）=-846.56萬(wàn)元a、b方案在財(cái)務(wù)上都不可行2、經(jīng)濟(jì)費(fèi)用中不應(yīng)包括企業(yè)所得稅、國(guó)內(nèi)利息支出；經(jīng)濟(jì)效益中不應(yīng)包括污水處理費(fèi)收入。3、社會(huì)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容包括：社會(huì)影響分析、項(xiàng)目與所在地區(qū)的互適性分析、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析。見(jiàn)圖4-1。轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 乙咨詢工程師的觀點(diǎn)正確。理由：該污水處理廠所在地的居民會(huì)受到本項(xiàng)目的影響，可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施產(chǎn)生影響，應(yīng)獲得他們對(duì)項(xiàng)目的支持。4、咨詢工程師應(yīng)推薦選擇b方案，因?yàn)樵擁?xiàng)目屬于非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目（或市場(chǎng)配置資源失靈的項(xiàng)目，或公共產(chǎn)品特征的項(xiàng)目，或外部效果顯著的項(xiàng)目，或公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目），財(cái)務(wù)分析結(jié)果不能作為投資決策的依據(jù)，需根據(jù)項(xiàng)目方案經(jīng)濟(jì)分析結(jié)果，判斷其經(jīng)濟(jì)合理性。五、（25分）轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 某公司有a、b、c3項(xiàng)業(yè)務(wù)，分別提供不同的產(chǎn)品和服務(wù)為尋求企業(yè)資源的最佳組合，該公司采用波士頓矩陣對(duì)上述3項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了分析，結(jié)果如圖5.1所示。為了進(jìn)一步預(yù)測(cè)b業(yè)務(wù)的產(chǎn)品市場(chǎng)，該公司的咨詢?nèi)藛T討論了各種預(yù)測(cè)方法。其中甲咨詢工程師認(rèn)為：移動(dòng)平均是一種因果分析方法，可用于長(zhǎng)期預(yù)測(cè)；一元回歸分析是一種時(shí)問(wèn)序列方法，適合近期或短期預(yù)測(cè)。咨詢?nèi)藛T最終采用回歸分析法進(jìn)行預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)結(jié)果2015年b業(yè)務(wù)的產(chǎn)品市場(chǎng)需求為3000萬(wàn)臺(tái)。檢驗(yàn)系數(shù)t（/2，n-2）=2.04，s0=140（其中=0.025，n=30）。問(wèn)題：1、根據(jù)波士頓矩陣分析結(jié)果，判斷a、b、c各屬于哪一類業(yè)務(wù)，分別說(shuō)明其特點(diǎn)及應(yīng)采用的策略。2、甲咨詢工程師對(duì)移動(dòng)平均法和回歸分析法的看法是否正確？說(shuō)明理由學(xué),易網(wǎng)整理。3、根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)結(jié)果，分析2015年b業(yè)務(wù)的產(chǎn)品需求量的區(qū)間及其可能的概率。知識(shí)點(diǎn)：本題考點(diǎn)涉及教材項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)中市場(chǎng)分析與戰(zhàn)略分析的有關(guān)內(nèi)容。轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 答案：1a是“問(wèn)題”業(yè)務(wù)。特點(diǎn)是市場(chǎng)成長(zhǎng)率較高，需要企業(yè)投入大量資金予以支持，企業(yè)市場(chǎng)占有率不高，不能給企業(yè)帶來(lái)較高的資金回報(bào)。策略是深入分析企業(yè)是否具有發(fā)展?jié)摿透?jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)，決定是否追加投資，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。b是“明星”業(yè)務(wù)。特點(diǎn)是既有行業(yè)發(fā)展?jié)摿?，又具有?jìng)爭(zhēng)力，是市場(chǎng)中的領(lǐng)先者，行業(yè)處于成長(zhǎng)期。策略是重點(diǎn)發(fā)展，追加投資，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。c是“金?！睒I(yè)務(wù)。特點(diǎn)是市場(chǎng)占有率較高，但行業(yè)成長(zhǎng)率較低，處于成熟期，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較大，能帶來(lái)大量穩(wěn)定的現(xiàn)金收益。策略是維持穩(wěn)定生產(chǎn)，不再追加投資，盡可能回收資金，獲取利潤(rùn)。2甲咨詢工程師對(duì)移動(dòng)平均法和回歸分析法的看法是不正確的。移動(dòng)平均法是一種時(shí)間序列法（或延伸預(yù)測(cè)法，或趨勢(shì)外推法），且一般只適用于短期（或近期）預(yù)測(cè)；一元回歸分析方法屬于因果分析方法，適用于短、中、長(zhǎng)期（或中長(zhǎng)期，或長(zhǎng)期）預(yù)測(cè)。3、在=0.025的顯著性檢驗(yàn)水平上，2015年該產(chǎn)品需求量的區(qū)間應(yīng)為：3000t（/2，n-2）s0=3000204140即2015年的需求量在（2714，4，32856）區(qū)間的概率為97.5。六、（25分）。某新建項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為550萬(wàn)噸/年，總投資140000萬(wàn)元。其中建設(shè)投資125000萬(wàn)元，建設(shè)期利息5300萬(wàn)元，流動(dòng)資金9700萬(wàn)元。根據(jù)融資方案，資本金占項(xiàng)目總投資的比例為35，由a、b兩個(gè)股東直接投資，其資金成本采用資本資產(chǎn)定價(jià)模型進(jìn)行確定，其中社會(huì)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)投資收益率為3，市場(chǎng)投資組合預(yù)期收益率為8，項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)參照該行業(yè)上市公司的平均值取1；項(xiàng)目其余投資來(lái)自銀行長(zhǎng)期貸款，貸款年利率為7。所得稅稅率為25。項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)年份的營(yíng)業(yè)總收人為t25000力元，營(yíng)業(yè)稅金及附加1200萬(wàn)元，固定成本42500萬(wàn)元。可變成本21000萬(wàn)元。（收入和成本均以不含增值稅價(jià)格表示）在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行不確定性分析時(shí)，設(shè)定投資不變，預(yù)測(cè)產(chǎn)品售價(jià)和經(jīng)營(yíng)成本發(fā)生變化的概率見(jiàn)表6-1。表6.1 可能事件及其對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值銷售收入經(jīng)營(yíng)成本投資/萬(wàn)元變化狀態(tài)概率變化狀態(tài)概率凈現(xiàn)值/萬(wàn)元-20%0.210344-20%0.2500.5-33304+20%0.3-77557-20%0.28703614000000.500.543388+20%0.3-864-20%0.2163712+20%0.2500.5120064+20%0.375812問(wèn)題：1、計(jì)算本項(xiàng)目融資方案的總體稅后資金成本。2、計(jì)算本項(xiàng)目達(dá)到盈虧平衡時(shí)的生產(chǎn)能力利用率，并判斷項(xiàng)目對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力。3、計(jì)算本項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值大于等于零的概率，并判斷本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。4、說(shuō)明當(dāng)項(xiàng)目面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策有哪些。知識(shí)點(diǎn)：本題考點(diǎn)涉及教材項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)中融資方案設(shè)計(jì)和優(yōu)化、資金成本、不確定性分析和風(fēng)險(xiǎn)分析、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的有關(guān)內(nèi)容。答案：1資本金的成本ks=社會(huì)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)投資收益率rf+項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)（市場(chǎng)投資組合預(yù)期收益rm-社會(huì)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)投資收益率rt）資本金的成本=3+1（8-3）=8總體稅后資金成本=835+7（1-25）（1-35）=6.21252、bfp（生產(chǎn)能力利用率）=年總固定成本/（年銷售收入-年總可變成本-年銷售稅金與附加）=42500/（125000-21000-1200）=41.343、第一種算法：計(jì)算凈現(xiàn)值的組合概率，將凈現(xiàn)值從小到大順序排列，并計(jì)算財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值小于等于零的概率。pnpv0=0.35+（0.4-0.35）864/（864+10344）=0.354或pnpv0=0.65+（0.8-0.65）10344/（864+10344）=0.788或pnpv0=0.8-（08-0.65）864/（864+10344）=0.788說(shuō)明本項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)性能力較強(qiáng)。4、當(dāng)項(xiàng)目面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，主要風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策有風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。2007年咨詢工程師考試試題及答案現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)試卷后附復(fù)利系數(shù)表。所有計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。一、（20分）x公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè)，其生產(chǎn)的a產(chǎn)品目前處于衰退期。x公司采取了降價(jià)措施，a產(chǎn)品的價(jià)格從2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件，其銷售量隨之從2005年的60萬(wàn)件/年上升到2006年的69萬(wàn)件/年。為了降低企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，x公司擬實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)，考慮進(jìn)入游戲軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)。為此，x公司委托y咨詢公司分析了該行業(yè)的吸引力，如表1-1所示。表1-1游戲軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)吸引力評(píng)價(jià)表關(guān)鍵行業(yè)特征權(quán)重得分（15分）市場(chǎng)增長(zhǎng)率0.255競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度0.183行業(yè)盈利水平0.125技術(shù)要求0.202產(chǎn)業(yè)政策0.154資金需求0.104為了給x公司提供更加科學(xué)的咨詢建議，y咨詢公司還詳細(xì)考察了近年來(lái)x公司所面臨的外部環(huán)境因素，主要包括：中國(guó)加入世貿(mào)組織5年過(guò)渡期已經(jīng)結(jié)束，平均進(jìn)口關(guān)稅下降到9.9；法律體系日益健全和完善；生產(chǎn)技術(shù)不斷更新；中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值連續(xù)4年保持了10以上的增長(zhǎng)率；高等教育進(jìn)人大眾化階段；銀行存貸款利率上升；全社會(huì)的誠(chéng)信觀念進(jìn)一步加強(qiáng)；專利保護(hù)法頒布實(shí)施；風(fēng)險(xiǎn)投資資金來(lái)源多樣化；新產(chǎn)品層出不窮，產(chǎn)品生命周期愈來(lái)愈短。同時(shí)，x公司的決策層也分析了本公司所處的家電行業(yè)以及擬進(jìn)人的游戲軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)的行業(yè)成功關(guān)鍵因素，認(rèn)為：家電行業(yè)的成功關(guān)鍵因素是低成本產(chǎn)品設(shè)計(jì)、低成本廠址和較高的勞工技能；而軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)的成功關(guān)鍵因素則是既定技術(shù)應(yīng)用能力和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力。問(wèn)題：1x公司對(duì)a產(chǎn)品在市場(chǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、研發(fā)和投資策略四個(gè)方面應(yīng)分別采取哪些相應(yīng)的戰(zhàn)略？2根據(jù)a產(chǎn)品2005年和2006年的價(jià)格和銷售量數(shù)據(jù)，計(jì)算該產(chǎn)品的價(jià)格彈性。3根據(jù)y咨詢公司所作的游戲軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)吸引力評(píng)價(jià)表，x公司是否應(yīng)該進(jìn)入該領(lǐng)域？說(shuō)明理由。4利用pest分析方法對(duì)x公司面臨的外部環(huán)境因素進(jìn)行歸類。5在家電行業(yè)和軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)成功關(guān)鍵因素的分析中，除了x公司決策層考慮的上述因素外，這兩個(gè)行業(yè)分別還有哪些成功關(guān)鍵因素？二、（20分）w廠生產(chǎn)的a產(chǎn)品目前的市場(chǎng)份額與最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額的比率（相對(duì)市場(chǎng)份額）為1.2，市場(chǎng)成長(zhǎng)率為14。鑒于目前的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，該廠擬調(diào)整2007年二季度的生產(chǎn)計(jì)劃。為此，委托y咨詢公司對(duì)該廠所在地區(qū)的a產(chǎn)品銷售量進(jìn)行預(yù)測(cè)。y公司根據(jù)本公司目前僅有的行業(yè)統(tǒng)計(jì)信息庫(kù)，統(tǒng)計(jì)了w廠所在地區(qū)2006年10月。2007年3月的a產(chǎn)品銷售量，見(jiàn)表2-1.表2-1 廠所在地區(qū)產(chǎn)品銷售量單位：萬(wàn)臺(tái)時(shí)間2006年10月2006年11月2006年12月2007年月2007年月銷售量5.545.755.595.336.57同時(shí)，y公司為了進(jìn)步提高自己的競(jìng)爭(zhēng)能力，并為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)，擬進(jìn)一步完善本公司的數(shù)據(jù)庫(kù)。問(wèn)題：1運(yùn)用波士頓矩陣分析w廠目前生產(chǎn)的a產(chǎn)品屬于哪類業(yè)務(wù)？針對(duì)此業(yè)務(wù)。該廠應(yīng)采取何種策略？2采用一次指數(shù)平滑法，預(yù)測(cè)該地區(qū)2007年4月的a產(chǎn)品銷售量（平滑系數(shù)取0.3，初始值取前3個(gè)觀測(cè)值的平均值）。（列出計(jì)算過(guò)程，中問(wèn)結(jié)果保留到小數(shù)點(diǎn)后三位，最終結(jié)果保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位）3除了指數(shù)平滑法外，還有哪些常用的延伸預(yù)測(cè)法？各自的適用條件是什么？4為了完善企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，除了現(xiàn)有的行業(yè)統(tǒng)計(jì)信息庫(kù)外，y公司還應(yīng)建立哪些數(shù)據(jù)庫(kù)？三、（25分）某新建高速公路項(xiàng)目總投資95億元人民幣，總長(zhǎng)度約150公里，途經(jīng)某貧困地區(qū)。項(xiàng)目資金來(lái)源如下：某國(guó)際金融機(jī)構(gòu)貸款3億美元，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行貸款50億元人民幣，其余由交通部門(mén)和當(dāng)?shù)卣鉀Q。該國(guó)際金融機(jī)構(gòu)要求其部分貸款用于從國(guó)外采購(gòu)8套相同的公路專用設(shè)備，且設(shè)備到達(dá)建設(shè)地點(diǎn)時(shí)的總金額不得超過(guò)其貸款總額的10。該設(shè)備的外貿(mào)手續(xù)費(fèi)率為1.5，進(jìn)口關(guān)稅稅率為10，國(guó)內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)為30萬(wàn)元套，假定其他稅費(fèi)不考慮（外匯牌價(jià)按1美元=7.8元人民幣）oa咨詢公司對(duì)該高速公路進(jìn)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，首先對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了費(fèi)用和效益的識(shí)別，認(rèn)為該項(xiàng)目的國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益主要有：（1）高速公路收費(fèi)增加；（2）汽車運(yùn)輸費(fèi)用節(jié)約；（3）乘客行程時(shí)間節(jié)省；（4）每年交通部門(mén)增拔公路養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)補(bǔ)貼；（5）交通事故減少等。a公司運(yùn)用邏輯框架法對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行社會(huì)評(píng)價(jià)時(shí)，認(rèn)為減輕項(xiàng)目途經(jīng)地區(qū)的貧困是本項(xiàng)目的目標(biāo)之一，并分別分析了項(xiàng)目目標(biāo)的垂直邏輯關(guān)系和水平邏輯關(guān)系；通過(guò)財(cái)富排序法調(diào)查了部分村莊的農(nóng)戶貧富狀況，并對(duì)代表性農(nóng)戶進(jìn)行了個(gè)別訪談。問(wèn)題：1每套公路專用設(shè)備的到岸價(jià)不高于多少美元，才符合國(guó)際金融機(jī)構(gòu)的要求？2a咨詢公司識(shí)別的國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益中，哪些是正確的？3a咨詢公司運(yùn)用邏輯框架法確定本項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，垂直邏輯關(guān)系和水平邏輯關(guān)系分析的目的分別是什么？它們各分析哪些因素之間的邏輯關(guān)系？4本項(xiàng)目是否適用財(cái)富排序法進(jìn)行社會(huì)評(píng)價(jià)？簡(jiǎn)述財(cái)富排序法的適用條件。5a公司調(diào)查時(shí)可采用哪些類型的個(gè)別訪談？四、（20分）x房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)通過(guò)“招拍掛”取得一宗土地開(kāi)發(fā)權(quán)，該土地性質(zhì)為住宅用地，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期為3年。該房地產(chǎn)企業(yè)委托一家咨詢公司對(duì)本項(xiàng)目的市場(chǎng)、方案、效益和風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析。1甲咨詢工程師設(shè)計(jì)了三個(gè)互斥開(kāi)發(fā)方案，并依據(jù)可比性原則，采用動(dòng)態(tài)分析方法對(duì)各方案進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)效益比較。2乙咨詢工程師采用專家調(diào)查法預(yù)測(cè)了3年后的住宅售價(jià)平均值：樂(lè)觀值為7500元平方米，悲觀值為4000元平方米，最可能值為5500元平方米。3丙咨詢工程師通過(guò)敏感性分析得知項(xiàng)目效益對(duì)住宅價(jià)格很敏感，當(dāng)住宅平均售價(jià)為5200元平方米時(shí)，項(xiàng)目的內(nèi)部收益率等于開(kāi)發(fā)商期望的最低回報(bào)率（12）。丙咨詢工程師分析了不同住宅售價(jià)發(fā)生的概率，如表4-1所示：表4-1不同住宅售價(jià)及其發(fā)生的概率情形售價(jià)（元平方米）發(fā)生概率160000.15245000.15375000.05455000.35540000.10650000.204丁咨詢工程師認(rèn)為本項(xiàng)目效益好壞除受住宅價(jià)格影響外，還受建設(shè)投資、融資政策等變量影響，可以采用蒙特卡羅模擬技術(shù)評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)。問(wèn)題：1甲咨詢工程師在進(jìn)行方案經(jīng)濟(jì)比較時(shí)，各方案之間具有可比性具體包含哪些內(nèi)容？可以采用哪些動(dòng)態(tài)分析方法進(jìn)行方案經(jīng)濟(jì)比較？2根據(jù)乙咨詢工程師的調(diào)查預(yù)測(cè)，估算3年后住宅售價(jià)的期望值和標(biāo)準(zhǔn)差。3根據(jù)丙咨詢工程師的分析，計(jì)算本項(xiàng)目滿足開(kāi)發(fā)商投資回報(bào)要求的概率，并據(jù)此評(píng)價(jià)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大小。4丁咨詢工程師采用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技術(shù)是否正確？簡(jiǎn)述理由，井說(shuō)明采用蒙特卡羅模擬法應(yīng)注意的問(wèn)題。五、（25分）某地?cái)M新建一個(gè)制藥項(xiàng)目。根據(jù)預(yù)可行性研究提供的工藝設(shè)備清單和詢價(jià)資料，估算該項(xiàng)目主廠房設(shè)備投資約4200萬(wàn)元，主廠房的建筑工程費(fèi)占設(shè)備投資的18，安裝工程費(fèi)占設(shè)備投資的12，其他工程費(fèi)用按設(shè)備（含安裝）和廠房投資系數(shù)法進(jìn)行估算，有關(guān)系數(shù)見(jiàn)表5-1.上述各項(xiàng)費(fèi)用均形成企業(yè)固定資產(chǎn)。表5-1其他工程費(fèi)用系數(shù)表輔助工程公用工程服務(wù)性工程環(huán)境保護(hù)工程總圖運(yùn)輸工程工程建設(shè)其他費(fèi)9%12%0.7%2.8%1.5%32%預(yù)計(jì)建設(shè)期物價(jià)平均上漲率3，基本預(yù)備費(fèi)率為10。建設(shè)期2年，建設(shè)投資第1年投入60，第2年投入40。本項(xiàng)目的資金來(lái)源為自有資金和貸款，貸款本金為6000萬(wàn)元，年利率為6。每年貸款比例與建設(shè)資金投入比例相同，且在各年年中均衡發(fā)放。與銀行約定，從生產(chǎn)期的第1年開(kāi)始，按5年等額還本付息方式還款。固定資產(chǎn)折舊年限為8年，按平均年限法計(jì)算折舊，預(yù)計(jì)凈殘值率為5，在生產(chǎn)期末回收固定資產(chǎn)余值。項(xiàng)目生產(chǎn)期為8年，流動(dòng)資金總額為500萬(wàn)元，全部源于自有資金。生產(chǎn)期第1年年初投入流動(dòng)資金總額的30，其余70于該年年末投入。流動(dòng)資金在計(jì)算期末全部回收。預(yù)計(jì)生產(chǎn)期各年的經(jīng)營(yíng)成本均為2000萬(wàn)元（不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額），銷售收入（不含增值稅銷項(xiàng)稅額）在生產(chǎn)期第1年為4000萬(wàn)元，第2至第8年均為5500萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)稅金及附加占銷售收入的比例為5，所得稅率為33，行業(yè)基準(zhǔn)收益率ic=15。問(wèn)題：1估算該項(xiàng)目的建設(shè)投資。2計(jì)算建設(shè)期利息以及還款期第1年的還本額和付息額。3計(jì)算固定資產(chǎn)凈殘值、各年折舊巔（要求列出計(jì)算式）。4編制項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表（將相關(guān)數(shù)據(jù)直接填入答題卡附表5中）。計(jì)算項(xiàng)目投資稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值，并評(píng)價(jià)本項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。六、（20分）世界銀行某咨詢服務(wù)項(xiàng)目通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式擇優(yōu)選擇咨詢單位。某咨詢公司擬參加該咨詢服務(wù)項(xiàng)目的投標(biāo)，通過(guò)對(duì)招標(biāo)文件的分析，針對(duì)招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件中“建議的關(guān)鍵人員的資歷”的評(píng)審內(nèi)容，該公司從工作經(jīng)歷、工作年限、現(xiàn)任職務(wù)和所受培訓(xùn)程度等方面考慮選派項(xiàng)目經(jīng)理。最終該咨詢公司中標(biāo)，咨詢服務(wù)合同工期為17周。項(xiàng)目終彈編制了咨詢服務(wù)講度計(jì)劃。如圖6.1所示。圖6-1 咨詢服務(wù)進(jìn)度計(jì)劃由于a、i、j工作均為現(xiàn)場(chǎng)考察，項(xiàng)目組安排甲專業(yè)咨詢工程師按aij順序通過(guò)實(shí)地考察完成。并相應(yīng)調(diào)整了咨詢服務(wù)進(jìn)度計(jì)劃。調(diào)整后的咨詢服務(wù)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行2周后，委托方提出增加一項(xiàng)新的f工作。根據(jù)咨詢工作內(nèi)容的要求，f工作必須安排在a工作完成之后開(kāi)始，并在i工作開(kāi)始之前完成。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，f工作的持續(xù)時(shí)間為3周。該計(jì)劃執(zhí)行到第15周末時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目擬完工作計(jì)劃費(fèi)用為13萬(wàn)元，已完工作計(jì)劃費(fèi)用為10萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為11萬(wàn)元。問(wèn)題：1針對(duì)招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件中“建議的關(guān)鍵人員的資歷”的評(píng)審內(nèi)容，咨詢公司選派項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，還應(yīng)該考慮項(xiàng)目經(jīng)理具備哪些務(wù)件？2為使甲專業(yè)咨詢工程師按aij順序工作，咨詢服務(wù)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)如何調(diào)整？調(diào)整后的咨詢服務(wù)進(jìn)度計(jì)劃能否滿足咨詢合同的工期要求？甲專業(yè)咨詢工程師在現(xiàn)場(chǎng)考察的窩工時(shí)間為多少周？3確定增加f工作后咨詢服務(wù)進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期和關(guān)鍵線路。4分析該項(xiàng)目第15周末的進(jìn)度偏差和費(fèi)用偏差。附：復(fù)利系數(shù)表inf/p,i,np/f,i,np/a,j,na/p,i,n15%11.15000.86960.86961.150021.32250.75611.62570.615131.52900.65752.28320.438041.74900.57182.85500.350352.01140.49723.35220.298362.31310.43233.78450.264272.66000.37594.16040.240483.05900.32694.48730.222993.51790.28434.77160.2096104.04560.24725.01880.19932006年咨詢工程師考試試題及答案現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)試題一（20分） 甲公司目前主營(yíng)產(chǎn)品為a，a產(chǎn)品所在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者眾多，占有市場(chǎng)份額最高的企業(yè)的市場(chǎng)份額為18，且行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)的份額比率均在1.7以內(nèi)。甲公司同兩個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手乙公司和丙公司的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣如表l-1所示。表1-1競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣得 分序號(hào)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)因素強(qiáng)勢(shì)指標(biāo)權(quán)重甲公司乙公司丙公司1生產(chǎn)規(guī)模0 204352技術(shù)實(shí)力0 152533產(chǎn)品質(zhì)量0 205454成本優(yōu)勢(shì)0 15345客戶服務(wù)能力0.205336財(cái)務(wù)實(shí)力0 10l52為了進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，甲公司考慮進(jìn)入b產(chǎn)品市場(chǎng)，為此委托一家咨詢公司進(jìn)行咨詢。咨詢報(bào)告提出b產(chǎn)品目前具有技術(shù)成熟、質(zhì)量穩(wěn)定、消費(fèi)者全面認(rèn)同等特征，目前是甲公司進(jìn)入b產(chǎn)品市場(chǎng)的最佳時(shí)機(jī)，建議盡快進(jìn)入。問(wèn)題：1.判斷a產(chǎn)品所在行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局屬于何種類型，并說(shuō)明理由。2.與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手乙公司和丙公司相比，甲公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力如何？3.根據(jù)咨詢公司對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)論，判斷產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的哪個(gè)階段。4.甲公司是否應(yīng)接受咨詢公司的建議？說(shuō)明理由。知識(shí)點(diǎn)：本題涉及第二章戰(zhàn)略分析方法，考試大綱的要求是：了解產(chǎn)品生命周期及p璐11分析；熟悉競(jìng)爭(zhēng)能力分析和矩陣分析；掌握swot分析。本章的重點(diǎn)與難點(diǎn)包括：企業(yè)戰(zhàn)略類型、產(chǎn)品生命周期不同階段的特點(diǎn)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)、五因素分析模型、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣、pest分析、swot分析、bosten矩陣和ge矩陣。答案:a產(chǎn)品所在行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局屬于分散競(jìng)爭(zhēng)因?yàn)榈谝幻氖袌?chǎng)占有率為，小于26，且各企業(yè)的市場(chǎng)份額比率均在1.7以內(nèi)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，各企業(yè)位置變化可能性很大。點(diǎn)評(píng)：教材第二章第三節(jié)競(jìng)爭(zhēng)能力分析中指出行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)是行業(yè)內(nèi)企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模的分布，一般可以分為完全壟斷、絕對(duì)壟斷、雙頭壟斷、相對(duì)壟斷和分散競(jìng)爭(zhēng)，考生應(yīng)該熟悉每一種競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)類型的劃分標(biāo)準(zhǔn)。這也是第二次考這個(gè)內(nèi)容了。還有一些人答成自由競(jìng)爭(zhēng)，完全競(jìng)爭(zhēng)、充分競(jìng)爭(zhēng)、一般競(jìng)爭(zhēng)、多頭競(jìng)爭(zhēng)、非壟斷市場(chǎng)格局、主導(dǎo)型競(jìng)爭(zhēng)、相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的格局等等，均不正確。詳見(jiàn)教材pl5.2.甲公司的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣分析如下：甲公司競(jìng)爭(zhēng)者乙競(jìng)爭(zhēng)者丙序號(hào)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)因素強(qiáng)勢(shì)指標(biāo)權(quán)重得分加權(quán)值得分加權(quán)值得分加權(quán)值1生產(chǎn)規(guī)模0.2040.8030.6051.002技術(shù)實(shí)力0.1520.3050.7530.453產(chǎn)晶質(zhì)量0.2051.0040.8051.004成本優(yōu)勢(shì)0.1530.4510.1540.605客戶服務(wù)能力0.2051.0030.6030.606財(cái)務(wù)實(shí)力0.1010.1050.5020.20加權(quán)強(qiáng)勢(shì)總評(píng)分1.003.653.403.85由于甲公司的加權(quán)強(qiáng)勢(shì)總評(píng)分為3.65，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手乙的加權(quán)強(qiáng)勢(shì)總評(píng)分為3.40，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手丙的加權(quán)強(qiáng)勢(shì)總評(píng)分為3.85.因此，甲公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手乙公司強(qiáng)，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手丙公司弱。此處還可以有另一種算法，主要步驟如下。a公司：0.24（4+3+5）+0.152（2+3+3）+0.2 x 5（5+4+5）+0.153（3+1+4）+0.25（s+3+3）+0.11（1+5+2）=0.33b公司：0.23（4+3+5）+0.153（2+3+3）+0.24（5+4十5）+0.151（3+1+4）+0.23（5+3+3）+0.15（1+5+2）=0.32c公司：0.25（4+3+5）+0.15 x 3（2+3+3）+0.25（5+4+5）+0.154（3+1+4）+0.23（5+3+3）+0.12（1+5+2）=0.35點(diǎn)評(píng)：競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣主要基于企業(yè)內(nèi)部要素進(jìn)行分析，其分析步驟如下：首先確定行業(yè)中的關(guān)鍵戰(zhàn)略因素；根據(jù)每個(gè)因素對(duì)在該行業(yè)中成功經(jīng)營(yíng)的相對(duì)重要程度，確定每個(gè)因素的權(quán)重，從0（最不重要）到1（最重要），權(quán)重和為l；篩選出關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，按每個(gè)指標(biāo)對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)分，l表示最弱，2表示較弱，3表示相同，4表示較強(qiáng)，5表示最強(qiáng)；將各根據(jù)要素的評(píng)價(jià)值與相應(yīng)的權(quán)重相乘，得出各競(jìng)爭(zhēng)者在相應(yīng)戰(zhàn)略要素上的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱的加權(quán)評(píng)分值；加總得到企業(yè)的總加權(quán)分，比較總加權(quán)分就可以確定處于競(jìng)爭(zhēng)能力最強(qiáng)和最弱地位的公司，以及公司之間的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的差異。詳見(jiàn)教材p20.3.b產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的成熟期。時(shí)間產(chǎn)品生命周期各階段特點(diǎn)點(diǎn)評(píng)：產(chǎn)品生命周期是指一種產(chǎn)品從發(fā)明到推廣、應(yīng)用、普及和衰敗的過(guò)程。一個(gè)產(chǎn)品的生命周期一般可分導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期4個(gè)階段。詳見(jiàn)教材pl2.產(chǎn)品生命周期各階段特點(diǎn)特點(diǎn)、階段導(dǎo)人期成長(zhǎng)期成熟期衰退期市場(chǎng)容量市場(chǎng)容量小市場(chǎng)滲透率低產(chǎn)品價(jià)格高市場(chǎng)容量逐步擴(kuò)大市場(chǎng)滲透率迅速提高產(chǎn)品價(jià)格不斷降低市場(chǎng)逐漸飽和新產(chǎn)品替代，市場(chǎng)容量迅速下降生產(chǎn)規(guī)模生產(chǎn)規(guī)模小生產(chǎn)規(guī)模逐步提高生產(chǎn)能力不足大規(guī)模生產(chǎn)出現(xiàn)剩余能力生產(chǎn)能力嚴(yán)重過(guò)剩，規(guī)模縮小，產(chǎn)品定制生產(chǎn)成本產(chǎn)品成本高產(chǎn)品成本逐步降低水平成本最低生產(chǎn)成本提高產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)不穩(wěn)定各種技術(shù)相互競(jìng)爭(zhēng)質(zhì)量低劣設(shè)計(jì)經(jīng)常變化技術(shù)