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中央財政重點支持建設(shè)專業(yè)人才培養(yǎng)方案 目 錄第一部分 酒店管理專業(yè)人才需求調(diào)研1一、酒店管理專業(yè)職業(yè)技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢與人才需求分析1(一)酒店專業(yè)職業(yè)技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢1(二)酒店管理專業(yè)職業(yè)技術(shù)領(lǐng)域從業(yè)人員基本情況與人才需求分析2(三) 酒店管理專業(yè)職業(yè)技術(shù)領(lǐng)域?qū)?yīng)的工作過程分析、職業(yè)崗位分析6二、天津市高職院校酒店管理專業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研101、天津市高職院校酒店管理專業(yè)點分布情況102、天津市高職院校酒店管理專業(yè)招生與就業(yè)崗位分布情況103、天津市高職院校酒店管理專業(yè)教學(xué)情況及存在的主要問題10第二部分酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)14一、職業(yè)與崗位分析14(一)人才需求分析14(二)職業(yè)崗位分析14(三)學(xué)制與招生對象15(四)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位15(五)專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)15二、專業(yè)人才培養(yǎng)方案設(shè)計與構(gòu)建17(一)人才培養(yǎng)方案的設(shè)計17(二)職業(yè)能力課程的系統(tǒng)化設(shè)計20(三)基礎(chǔ)知識的系統(tǒng)化設(shè)計21(四)學(xué)生職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的系統(tǒng)化設(shè)計21(五)專業(yè)素質(zhì)與技能分析231. 基本素質(zhì)232. 通用能力243. 工作任務(wù)與職業(yè)能力素質(zhì)構(gòu)成分解24(六)課程重構(gòu)40(七)核心能力與核心課程42(八)、課程設(shè)置與實訓(xùn)項目安排43三、酒店管理專業(yè)教學(xué)計劃49(一)酒店管理專業(yè)教學(xué)進(jìn)程49(二)教學(xué)過程統(tǒng)計51第三部分 酒店管理專業(yè)教學(xué)運行與管理53一、教學(xué)運行組織管理體系53二、教學(xué)運行質(zhì)量管理監(jiān)控體系53第四部分 專業(yè)教學(xué)資源配置58一、教學(xué)實訓(xùn)資源配置58(一)校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)58(二)校外實習(xí)基地建設(shè)82二、師資隊伍資源配置83三、其他資源配置84i國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計劃項目中央財政重點支持建設(shè)專業(yè)人才培養(yǎng)方案 酒店管理專業(yè)第一部分 酒店管理專業(yè)人才需求調(diào)研一、酒店管理專業(yè)職業(yè)技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢與人才需求分析(一)酒店專業(yè)職業(yè)技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢1.現(xiàn)狀星級酒店規(guī)模繼續(xù)加速擴大。2006年全國新評星級酒店1370家,截至2006年底,全國星級酒店總數(shù)達(dá)到13378家,同比增長11.26%。其中五星級酒店298家,四星級酒店1400家,三星級酒店4993家,二星級酒店6027家,一星級酒店660家。廣東和浙江兩個省的星級酒店數(shù)量超過了一千家,分別達(dá)到1275家和1089家,位居全國第一、二位,江蘇、云南、北京分列三至五位。四、五星級酒店主要集中在東部地區(qū),占全國總數(shù)的61.56%,青海、寧夏、西藏尚沒有五星級酒店。經(jīng)濟型酒店成為發(fā)展熱點,上海、北京、江蘇經(jīng)濟型酒店的數(shù)量居全國前三位。國內(nèi)品牌發(fā)展態(tài)勢良好,如家、錦江之星不僅連鎖店數(shù)量位列全國一、二位,而且通過在美國、香港上市加速擴張。國際品牌也將大規(guī)模增加,據(jù)了解,美國經(jīng)濟型酒店品牌格林豪泰(greentree)將以長三角為重點,未來3到5年在國內(nèi)鋪設(shè)近200家酒店;美國另一經(jīng)濟型酒店品牌速8(super8)也將在未來15年時間在中國開2100家連鎖店。2. 趨勢全國高檔酒店建設(shè)將迎來高峰。據(jù)不完全統(tǒng)計,全國待評、在建、待建(2007年底前開工)高檔酒店(相當(dāng)于四、五星級)總計1107家,其中相當(dāng)于五星級檔次的酒店就有554家,大大超過目前全國五星級酒店的總量。從地區(qū)分布看,廣東、浙江、北京、上海、安徽分別以155家、146家、97家、86家、82家位居前五位,它們之和占全國總數(shù)的51%。國際酒店管理集團(tuán)加速進(jìn)入。截止2006年底,有37個國際酒店管理集團(tuán)的60個酒店品牌進(jìn)入中國,共管理502家酒店。世界排名前十的國際酒店管理集團(tuán)均已進(jìn)入中國。管理酒店數(shù)量位居前五位的國際酒店管理集團(tuán)是溫德姆、洲際、雅高、喜達(dá)屋、萬豪,管理酒店的數(shù)量分別為159家(包括110家速8品牌的經(jīng)濟型酒店)、69家、43家、37家、31家。而且在未來幾年,國際酒店管理集團(tuán)管理的酒店數(shù)量還將迅速增加,比如,洲際酒店集團(tuán)最新的全球發(fā)展計劃,在中國拓展的酒店數(shù)量將占其全球發(fā)展總數(shù)的三分之一。(二)酒店管理專業(yè)職業(yè)技術(shù)領(lǐng)域從業(yè)人員基本情況與人才需求分析1.基本情況總的來說,在酒店業(yè)發(fā)展不斷成長的今天,酒店企業(yè)對人才的需求從數(shù)量上來說,不斷在增加,呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢。對人才需求從質(zhì)量上來說,要求也越來越高。這不僅是行業(yè)健康有序發(fā)展的要求,也是與世界接軌的需要。學(xué)校要與企業(yè)聯(lián)系,根據(jù)市場需求,有針對性的培養(yǎng)符合市場需求的專業(yè)型人才。(1)星級酒店中高中,中專以下的學(xué)歷人員占大部分,大專以上學(xué)歷的員工相對比例還不到20%;其中??茊T工所占比例相對較高,大部分在25%到45%。可見星級酒店員工的學(xué)歷相對不是很理想,總體上相對都很低。(2)在未來三年中各酒店對大專學(xué)歷人才的需求有所提高,對高中以上學(xué)歷人員也有了較高的要求,但是,還未達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)水平,未步入正軌。(3)大多數(shù)酒店都是把大專學(xué)歷的員工安排在基層崗位,在重要崗位的人數(shù)相對較少。大部分待遇都在10001500元之間。(4)大專學(xué)歷的員工存在的優(yōu)勢主要是素質(zhì)比較高,外語較好,知識結(jié)構(gòu)扎實,理解能力強,接受知識能力較快,專業(yè)技能較強。但同時也存在不足:這樣的員工社會實踐較少,交際能力不是很強。再有,這樣的員工工作的時間不是很長,沒有固定的適合自己的崗位,容易跳槽的幾率相對較大。(5)人才流失嚴(yán)重:旅游酒店業(yè)最適合的流動率在8左右,然而天津市旅游酒店人員流動率達(dá)到了23.95,部分酒店人才流失率竟達(dá)到了45以上。當(dāng)前,每個酒店在經(jīng)營管理過程中,都必須面對員工流失問題。而員工流失率偏高,又是各酒店普遍存在的一個現(xiàn)象。同時,員工流失率偏高也給酒店帶來了負(fù)面影響,其負(fù)面影響集中表現(xiàn)在:員工的流失給酒店帶來成本損失;員工的流失影響酒店的服務(wù)質(zhì)量;員工的流失使酒店業(yè)務(wù)受損;員工的流失會極大地影響士氣。酒店人才流失主要原因分析:1)旅游本身固有的特性從旅游行業(yè)發(fā)展來看,一方面旅游業(yè)是一種勞動密集型的服務(wù)性行業(yè),人才引入的門檻較低,不需要較高的學(xué)歷和較強的專業(yè)知識,決定了旅游業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,人員的低準(zhǔn)入和復(fù)雜性在一定程度上決定了旅游業(yè)的工作氛圍,行業(yè)內(nèi)跳槽思想變得正常和隨意化;另一方面旅游行業(yè)發(fā)展本身的波動性和脆弱性影響,季節(jié)性的人員流動,淡旺季的差別及突發(fā)事件對旅游業(yè)的影響,也導(dǎo)致了整個旅游行業(yè)的員工需求彈性較大,一些酒店根據(jù)淡旺季的員工需求來安排長期工和固定工的人數(shù),而讓其他員工停薪留職甚至“去職”,這種變動無疑讓員工增加了不安全和不穩(wěn)定感,對有志于從事旅游業(yè)的人來說也是一個很大的打擊。再者,旅游行業(yè)是屬于年輕人的行業(yè),開放性強、工作節(jié)奏快、接觸面廣,對年齡也有一定的要求,年齡大的員工就會感到力不從心。所以,其人員流動率高于其他行業(yè)也是顯而易見的。2)擇業(yè)觀念問題傳統(tǒng)擇業(yè)觀念的影響體現(xiàn)在兩方面,很多人認(rèn)為酒店工作沒有地位,受傳統(tǒng)思想觀念的影響,一些員工認(rèn)為自己所從事的服務(wù)工作低人一等,因而,一旦有機會,他們就會想方設(shè)法地到其他行業(yè)中工作。我國旅游酒店業(yè)自20世紀(jì)80年代初才迅猛發(fā),長期以來在政治、社會、經(jīng)濟生活中不受重視,加之酒店的服務(wù)性特點,服務(wù)人員不受尊重甚至遭到歧視。同時,傳統(tǒng)的職業(yè)觀點要求工作要具有穩(wěn)定性,而旅游酒店的客源具季節(jié)性,不能為就業(yè)者提供長期性、穩(wěn)定性的工作,造成了很多勞動力不愿涉足酒店業(yè)。另外,在我國酒店行業(yè)中普遍流行著這么一種觀點:干酒店工作是吃青春飯的行業(yè)。在這種觀念的支配下,酒店員工,尤其是那些年齡較大的員工,很難安心工作,跳槽也就成為他們經(jīng)??紤]的問題之一。3)工作環(huán)境問題酒店員工,尤其是身處第一線的服務(wù)人員,工作量大,工作辛苦,有時還要遭受少數(shù)客人的有意刁難甚至是人格侮辱;酒店每年365天、每周7天、每天24小時都在營業(yè),酒店最繁忙的時候是在周末和公共假期。對于在酒店工作的年輕男女而言,這肯定不是他們最喜歡的生活方式;酒店業(yè)對員工的要求比較高,一般來說需要形象氣質(zhì)佳、外語水平好的人,有些人工作幾年后能力達(dá)不到要求不得不離開,而具備這樣的能力和素質(zhì)的員工,又往往跳槽到其他行業(yè)的跨國公司去工作了。4)工作報酬問題在我國酒店業(yè)中,不同規(guī)模、檔次與經(jīng)濟類型的酒店之間及酒店與基它行業(yè)間的報酬差距是客觀存在的。一些外資高檔酒店員工的收入水平普遍要大大超過國內(nèi)酒店、高新技術(shù)行業(yè)的工資水平又大大高于酒店業(yè)。許多員工把酒店支付給自己的報酬的高低作為衡量自身價值的標(biāo)尺。由此,導(dǎo)致一些員工在尋找到能夠提供更高報酬的企業(yè)后,就有可能選擇跳槽。(6)中高層管理人才競爭激烈。近幾年,我國旅游酒店業(yè)發(fā)展迅速,大部分酒店都面臨人才缺乏的困境,培養(yǎng)人才不如獵取人才的觀念促使人才競爭的重心轉(zhuǎn)移到那些具有十分豐富工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的中、高層管理人員以及具有良好業(yè)績的營銷人員群體。2.酒店人才需求狀況酒店業(yè)呈現(xiàn)了集團(tuán)化、規(guī)?;陌l(fā)展趨勢,人才需求也呈現(xiàn)逐年增長的趨勢。隨著我國市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,第三產(chǎn)業(yè)特別是旅游餐飲服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟中所占的比重越來越大。在改革開放后的30年間,中國酒店業(yè)經(jīng)歷了80年代的起步,90年代的起飛,一點點壯大起來。截至2006年底,全國星級酒店超過萬家,客房數(shù)量超過百萬間,旅游酒店業(yè)共有固定資產(chǎn)原值約3000億元,占全國旅游業(yè)固定資產(chǎn)原值的40以上。直接從業(yè)人員約140萬人,分別占到全國旅游業(yè)直接和間接從業(yè)人員總數(shù)的21和5??梢哉f,中國酒店業(yè)已發(fā)展成為中國服務(wù)業(yè)中最具有活力和潛力的新興產(chǎn)業(yè)。黨的十六屆五中全會通過的中共中央關(guān)于制定國門經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃建議明確指出:“繼續(xù)發(fā)揮經(jīng)濟特區(qū)、上海浦東新區(qū)的作用,推進(jìn)天津濱海新區(qū)等條件較好地區(qū)的開發(fā)開放,帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展?!睋?jù)統(tǒng)計,“十五”期間我市旅游業(yè)獲得了前所未有的跨越式發(fā)展,綜合業(yè)績連年創(chuàng)歷史最好水平,2005年全市國際旅游接待人數(shù)已增至74萬人,旅游外匯收入增至5億美元,分別比2000年翻一番;國內(nèi)旅游接待人數(shù)增至5100萬人,旅游收入增至550億元,分別比2000年增長77.5%和85.2%。天津旅游業(yè)已日益發(fā)展成為本市服務(wù)業(yè)的一個新型優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),并將成為中國北方濱海旅游名城。據(jù)悉,十一.五期間天津市內(nèi)六區(qū)四星級以上酒店將達(dá)到57家,保稅區(qū)僅五星級酒店將達(dá)到8家。由此可以看出對酒店服務(wù)與管理人員的需求將是巨大的,這也為“酒店管理”專業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。(1)星級酒店的用工情況1)酒店業(yè)目前供應(yīng)和需求量均較大的主要集中在低端服務(wù)人員,從業(yè)人員主要來源于中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校。這部分人進(jìn)入酒店后主要擔(dān)任前廳和客房服務(wù)人員,但要成為高級管理人員,存在一定難度。2)目前星級酒店緊缺的專業(yè)人才主要有三類:一類是賓館酒店總經(jīng)理、各部門經(jīng)理等中高層管理人才;第二類是技能級別較高的餐廚、服務(wù)等技能型人才;第三類是具備較強“補位”意識的服務(wù)型人才,這類人要能彌補酒店各個部門之間的服務(wù)空白點。3)酒店一般都采用“三班倒”工作制,員工在生理和心理上要不斷適應(yīng)。如上班時間不能休息,中午吃飯一般也只有半個小時,而且必須輪換就餐等。(2)酒店中高級管理人員情況調(diào)查表明,認(rèn)為經(jīng)理人必須具有“相關(guān)工作經(jīng)驗”的占76.08;10.88的酒店認(rèn)為,事業(yè)心和責(zé)任感是一個合格的酒店經(jīng)理人必備的條件;11.04的酒店認(rèn)為酒店經(jīng)理人必須有“艱苦創(chuàng)業(yè)的精神”;只有2的酒店認(rèn)為經(jīng)理人的“學(xué)歷”是最重要的。在酒店經(jīng)理人必須具備的素質(zhì)方面,不同的酒店顯然有不同的要求。調(diào)查顯示25.11的酒店要求經(jīng)理人具備“團(tuán)隊協(xié)作精神”;20.82的酒店則要求經(jīng)理人有“開拓精神”;而要求經(jīng)理人必須“善于協(xié)調(diào)”和“善于溝通” 的分別占14.58和12.50;14.58的酒店認(rèn)為經(jīng)理人最重要的素質(zhì)是“勤勉敬業(yè)”;10.41的酒店則比較看重經(jīng)理人是否“誠實守信”。(3)酒店人才知識、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)分析1)酒店人才所需的知識結(jié)構(gòu)調(diào)查結(jié)果表明,酒店企業(yè)普遍認(rèn)為,酒店員工應(yīng)具有前廳管理與服務(wù)、客房管理與服務(wù)、餐飲管理與服務(wù)、康樂管理與服務(wù)、食品營養(yǎng)與衛(wèi)生方面的知識,酒店市場營銷、酒店財務(wù)管理等方面的知識,酒店心理學(xué)、酒店公關(guān)禮儀和現(xiàn)代酒店管理與操作實務(wù)等方面的知識,酒店服務(wù)職業(yè)道德等專業(yè)基礎(chǔ)知識和專業(yè)課程非常重要。在酒店業(yè)發(fā)展的過程中,酒店企業(yè)對人才的需求也呈現(xiàn)多樣化的趨勢,規(guī)范化服務(wù)和個性化服務(wù)提供的最佳結(jié)合也成為酒店消費者的要求。2)酒店人才所需的能力結(jié)構(gòu)酒店企業(yè)一致認(rèn)為,酒店行業(yè)員工所需的能力要求著重體現(xiàn)在:酒店服務(wù)技能、酒店的職業(yè)禮儀、職業(yè)道德、語言表達(dá)能力、外語表達(dá)能力、酒店行業(yè)政策法規(guī)的領(lǐng)悟和理解、酒店的經(jīng)營與管理能力、酒店資源的規(guī)劃與開發(fā)能力是必須具備的能力,計算機辦公軟件的操作能力也是必備的辦公技能,良好的溝通能力也是現(xiàn)代酒店人才要求具備的基本素質(zhì)。3)酒店人才所需的素質(zhì)結(jié)構(gòu)對于社會所需求的人才素質(zhì)要求而言,專業(yè)知識是最核心的素質(zhì)、專業(yè)技能是學(xué)生對知識實踐運用的集中體現(xiàn)。加入世界貿(mào)易組織后,酒店行業(yè)的外來企業(yè)日益增多,對學(xué)生的英語聽說能力的要求越來越高。計算機作為現(xiàn)代化的辦公手段,其應(yīng)用能力也非常重要。由于酒店業(yè)的綜合性強,對行業(yè)從業(yè)者的職業(yè)道德素質(zhì)和團(tuán)隊精神有著更嚴(yán)格的要求。另外,創(chuàng)新能力、積極的心態(tài)、儀容儀表、領(lǐng)導(dǎo)能力和良好的身體素質(zhì)也成為現(xiàn)在酒店從業(yè)者的必備素質(zhì)。(4)酒店行業(yè)對酒店專業(yè)學(xué)生的總體期望1)既懂管理,又會操作;2)具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力;3)持有“雙證”;4)要有吃苦耐勞的精神;5)較高外語口語水平。(三) 酒店管理專業(yè)職業(yè)技術(shù)領(lǐng)域?qū)?yīng)的工作過程分析、職業(yè)崗位分析1. 社會崗位需求分析就現(xiàn)階段的酒店行業(yè)企業(yè)來講,企業(yè)對酒店經(jīng)營、管理和服務(wù)人才的傳統(tǒng)需求增加,但更重要的是對高級管理人才的需求出現(xiàn)了較大的缺口,在學(xué)歷的要求上,酒店對職業(yè)高中和中專學(xué)歷的需求量逐年減少,而對能夠勝任高級管理工作的大學(xué)??啤⒈究频男枨罅吭黾?。酒店行業(yè)所需的主要的管理崗位包括:行政管理部門、市場營銷管理部門、人力資源管理部門、計劃財務(wù)管理部門、餐飲娛樂管理部門、前臺管理部門、客房管理部門、工程管理部門、采購管理部門、保安管理部門、運輸服務(wù)管理部門等。這其中尤其是需要相關(guān)的理論知識和實際操作能力較強的高級管理人才尤為缺乏。2. 崗位群分析酒店管理類人才培養(yǎng)強調(diào)行業(yè)崗位,但又不能只針對某一個單獨的崗位,為了使培養(yǎng)出來的人才能有較強的適應(yīng)性和就業(yè)靈活度,培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)針對相關(guān)崗位形成的崗位群。就酒店行業(yè)的特點來說,酒店的管理崗位群主要有這樣的幾類:1)酒店行政、人力資源、計劃財務(wù)管理部門;2)市場營銷、經(jīng)營管理部門;3)餐飲娛樂、前臺、客房管理部門;4)工程、采購、保安、和運輸服務(wù)管理部門。3. 崗位能力結(jié)構(gòu)分析酒店管理類人才的素質(zhì)是綜合性的,既包括作為一個酒店從業(yè)人員的素質(zhì),也包括作為一名管理人員的素質(zhì)。依據(jù)現(xiàn)階段酒店行業(yè)的基本情況以及酒店行業(yè)的發(fā)展,要求酒店管理類專業(yè)具有優(yōu)秀的思想素質(zhì),全面掌握現(xiàn)代酒店經(jīng)營管理的理論、方法和手段,熟悉酒店各部門的知識,掌握酒店業(yè)務(wù),酒店服務(wù)的基本操作技能。能綜合運用所學(xué)知識分析和解決經(jīng)營管理中實際問題的一線管理人員和技術(shù)骨干。除了上述素質(zhì)以外,酒店管理人才還應(yīng)具備一些其他的基本素質(zhì),如良好的生活習(xí)慣、恰當(dāng)?shù)亩Y儀,合乎身份的形象等。具體分析如下:(1)行政管理部門具有較高的政治素養(yǎng)、事業(yè)心和責(zé)任心;掌握酒店管理知識和業(yè)務(wù)知識;具有文秘學(xué)、社會學(xué)、管理學(xué)等方面的知識;熟悉酒店各部門的工作職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn);熟悉酒店的管理和接待工作;掌握國家、地方的法規(guī)和政策;具有較強的語言文字能力;具有一定的組織協(xié)調(diào)和整體控制能力;外語考核達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn)a級,熟練操作計算機。(2)市場營銷管理部門具有較高的政治素養(yǎng)、事業(yè)心和責(zé)任心;掌握市場營銷專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識;熟悉旅游市場,具有旅游市場學(xué)、營銷學(xué)、社會學(xué)、酒店管理學(xué)等知識;熟悉酒店各部門的工作職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn);掌握國家、地方的法規(guī)和政策;具有較強的語言文字能力;具有較強的社會活動能力和一定的組織協(xié)調(diào)和整體控制能力,善于與人溝通;外語考核達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn)a級,熟練操作計算機。(3)人力資源管理部門具有較高的政治素養(yǎng)、事業(yè)心和責(zé)任心;掌握人力資源管理專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識;具有心理學(xué)、管理學(xué)理論基礎(chǔ),接受過專門的人力資源管理培訓(xùn);熟悉酒店各部門的工作職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn);掌握國家、地方的法規(guī)和政策;具有較強的語言文字能力;具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,善于與人溝通;外語考核達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn)a級,熟練操作計算機。(4)計劃財務(wù)管理部門具有較高的政治素養(yǎng)、事業(yè)心和責(zé)任心;掌握財務(wù)管理知識和業(yè)務(wù)知識;掌握財務(wù)法、稅法、經(jīng)濟合同法、公司法、外匯管理法等經(jīng)濟法律、法規(guī);熟悉企業(yè)經(jīng)濟管理、投資決策、成本控制、財務(wù)分析與管理、審計等知識;熟悉酒店各部門財務(wù)工作程序、標(biāo)準(zhǔn);具有較強的財務(wù)分析和統(tǒng)計能力;具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,善于與人溝通;外語考核達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn)c級,熟練操作計算機。(5)餐飲娛樂管理部門具有較高的政治素養(yǎng)、事業(yè)心和責(zé)任心;掌握餐飲管理;知識和業(yè)務(wù)知識和酒店預(yù)算管理能力;具有旅游市場學(xué)、銷售學(xué)、社會學(xué)、酒店管理學(xué)、食品原料學(xué)、烹調(diào)學(xué)及食品營養(yǎng)衛(wèi)生和餐飲管理等業(yè)務(wù)知識;熟悉酒店各部門的工作職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn);熟悉酒店的管理和接待工作;掌握國家、地方的法規(guī)和政策;具有較強的語言文字能力;具有較強的社會活動能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,善于與人溝通;外語考核達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn)a級,熟練操作計算機。(6)前臺管理部門具有較高的政治素養(yǎng)、事業(yè)心和責(zé)任心;熟悉前臺業(yè)務(wù),掌握每個工作環(huán)節(jié)、程序和標(biāo)準(zhǔn);具有酒店管理學(xué)基礎(chǔ)和心理學(xué)知識;熟悉酒店各部門的工作職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn);熟悉酒店的管理和接待工作;掌握國家、地方的法規(guī)和政策;具有較強的語言文字能力;具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,善于與人溝通;外語考核達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn)a級,熟練操作計算機。(7)客房管理部門具有較高的政治素養(yǎng)、事業(yè)心和責(zé)任心;具有旅游學(xué)、銷售學(xué)、社會學(xué)、酒店管理學(xué)和客房管理等業(yè)務(wù)知識;熟悉酒店各部門的工作職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn);熟悉酒店的管理和接待工作,具有較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較寬的知識面;掌握國家、地方的法規(guī)和政策;具有較強的語言文字能力和酒店預(yù)算管理能力;具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,善于與人溝通;外語考核達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn)a級,熟練操作計算機。4. 酒店管理專業(yè)職業(yè)技術(shù)領(lǐng)域?qū)?yīng)的職業(yè)資格證書分析酒店管理專業(yè)社會通用的職業(yè)資格證書是勞動和社會保障局的前廳、客房、餐飲服務(wù)員資格證書,社會認(rèn)可度高、對學(xué)生就業(yè)幫助大,這些職業(yè)資格證書和職業(yè)崗位之間是一一對應(yīng)的關(guān)系。5. 天津市酒店專業(yè)職業(yè)技術(shù)領(lǐng)域人才招聘渠道分析從酒店招聘情況來看,近幾年大專畢業(yè)生比較受青睞。作為酒店行業(yè),本身的員工流動率就很高,而招聘來的學(xué)旅游酒店的本科生,很少有在酒店工作時間長的。作為酒店方認(rèn)為,并不是不給這些高學(xué)歷的大學(xué)生提升的機會,而是有許多大學(xué)生不愿意從一線的服務(wù)員做起,剛進(jìn)入酒店就想做管理崗位,但其實這是不現(xiàn)實的想法。所以導(dǎo)致了酒店不愿意招聘學(xué)歷較高的大學(xué)生,等把人培養(yǎng)的差不多了,人卻辭職了。這樣對于酒店而言則是較大的損失。旅游酒店專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生,中專生和高職高專學(xué)生比較能夠盡快適應(yīng)企業(yè)要求,動手實踐能力強,較受企業(yè)的青睞。而從高校畢業(yè)的本科生,在校學(xué)習(xí)的多理論知識,而沒有接受良好的技能培訓(xùn),進(jìn)入工作后需要較長時間適應(yīng),加上大多數(shù)學(xué)生對就業(yè)崗位和待遇期望值較高,使得自身和企業(yè)需求方存在嚴(yán)重分歧,以此導(dǎo)致就業(yè)率低、人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。再者,旅游人才的成長歷程也決定了跳槽相對多的現(xiàn)象。旅游專業(yè)本身的特殊性決定了旅游專業(yè)的學(xué)生一般性格外向、思路開闊,總想涉獵最能體現(xiàn)自身價值的領(lǐng)域或崗位,這種性格和思想的好動性,決定了他們?yōu)閷で笕松w驗而跳槽。特別是在星級酒店工作過的年輕人,受市場經(jīng)濟利益的驅(qū)動,他們要生存、要發(fā)展,理所當(dāng)然要它跳槽。對天津市等10家酒店的調(diào)查表明,近3年來,酒店招聘大學(xué)生168名,到目前已流失111名,流失率為66.1,其中進(jìn)酒店不到年流失的大學(xué)生有81名,占流失人數(shù)的73,有個別酒店連續(xù)3年新招聘的大學(xué)生幾乎無一例外地在1年內(nèi)流失。大部分旅游酒店專業(yè)的畢業(yè)生不選擇旅游酒店就業(yè)或轉(zhuǎn)行的原因是:41.8的院校選擇了旅游業(yè)的薪酬水平缺乏吸引力,25.4的院校選擇了旅游業(yè)的職業(yè)發(fā)展缺乏吸引力,23.9的院校選擇了旅游業(yè)的社會地位缺乏吸引力,僅有3的院校選擇了戶口等政策性因素。當(dāng)然,酒店客觀方面的原因也是造成的大學(xué)生流動的原因之一。一是酒店對人才規(guī)劃缺乏長遠(yuǎn)觀念,對所需大學(xué)生員工崗位缺少正確的設(shè)計和分析。有些酒店盡管每年通過各種招聘會招進(jìn)了一些大學(xué)生,但對大學(xué)生員工沒有明確的培養(yǎng)與使用目標(biāo),抱著一種“使用了再看”的想法。其結(jié)果是,要么因“人才高消費”,進(jìn)來的大學(xué)生員工發(fā)揮不出應(yīng)有的作用;要么因使用不當(dāng)造成“招進(jìn)來,留不住”。二是酒店對大學(xué)生的培訓(xùn)和開發(fā)不足,“只使用,不培養(yǎng)”。酒店對于剛剛畢業(yè),沒有什么實踐經(jīng)驗的學(xué)生來說,酒店方對其缺乏應(yīng)有的重視,使之較難在酒店立足,更談不上有所發(fā)展,因此許多大學(xué)生紛紛選擇跳槽。三是酒店的人事管理制度僵化。酒店仍然遵循大學(xué)生與職高生在同一起跑線上的做法,提升制度也并不傾向大學(xué)生,使他們產(chǎn)生心理上的不平衡。加上目前酒店業(yè)已漸入成熟階段,且現(xiàn)有的中層管理人員年齡較輕,因此大學(xué)生提升機會就相對減少,于是缺乏對未來的信心而選擇跳槽。四是薪資水平的高低是大學(xué)生就業(yè)所考慮的重要因素之一。剛剛從學(xué)校出來的大學(xué)生,都希望能憑自己所學(xué)的知識獲得比較可觀的經(jīng)濟收入,但是酒店業(yè)由于其行業(yè)的特殊性,其工作時間較長,節(jié)假日的休息時間少,工作的輕松自由程度不高且薪金待遇相對其他行業(yè)水平偏低。這也是留不住大學(xué)畢業(yè)生的主要原因。五是酒店決策層,人力資源等部門用人觀念陳舊。人力資源部門把員工看作是一種成本而不是資源或無形資產(chǎn),只重視員工的工作成績,忽略了員工的個人感受。特別是對于剛剛踏上社會的大學(xué)生,缺乏社會經(jīng)驗,心理和感情上可能會比較脆弱,如果酒店管理者對之再不關(guān)心不重視,他們感受不到個人存在的價值,會因缺乏成就感和歸宿感,而流動。二、天津市高職院校酒店管理專業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研1、天津市高職院校酒店管理專業(yè)點分布情況目前天津市高職院校開設(shè)酒店管理專業(yè)的學(xué)校有5所,除天津職業(yè)大學(xué)外,還有天津濱海職業(yè)技術(shù)學(xué)院、天津?qū)ν饨?jīng)濟貿(mào)易學(xué)院、天津工會職業(yè)技術(shù)學(xué)院、天津保德學(xué)院.2、天津市高職院校酒店管理專業(yè)招生與就業(yè)崗位分布情況各學(xué)校該專業(yè)每年招生80人左右,在校生240人左右。目前在酒店工作的畢業(yè)生中,絕大多數(shù)都在三星級以上的旅游酒店工作。從工作的崗位來看,既有業(yè)務(wù)部門,也有職能部門。在業(yè)務(wù)部門工作的主要是一線的服務(wù)員。譬如:前廳接待員、行李員、中餐服務(wù)員、西餐服務(wù)員、客房服務(wù)員、銷售代表等,在職能部門工作的主要是從事一些基本的工作。譬如:人力資源部文員、部門經(jīng)理秘書、人力資源部培訓(xùn)員等。以上只是畢業(yè)生剛?cè)肼殨r的工作崗位,如果能夠堅持繼續(xù)在酒店工作的,基本職位上都有所提升。在走訪過程中,有個別畢業(yè)生已經(jīng)做到了某四星級酒店的銷售部經(jīng)理,還有做到大堂副理等等。從工作持續(xù)時間來看,絕大多數(shù)畢業(yè)生在一家酒店的工作時間都很短。也就是說,大學(xué)生員工的流動率很高。當(dāng)然,這期間不乏有酒店自身的原因,但作為大學(xué)生本人也有一定的責(zé)任。3、天津市高職院校酒店管理專業(yè)教學(xué)情況及存在的主要問題(1)課程建設(shè)問題目前酒店管理專業(yè)的課程設(shè)置基本合理,但是課程內(nèi)容需要進(jìn)一步整合,以積極適應(yīng)社會對人才培養(yǎng)的需求;選修課還不夠到位,教學(xué)效果不夠理想;精品課建設(shè)教師參與程度比較低,其影響面不夠大。(2)師資隊伍結(jié)構(gòu)問題在現(xiàn)有專任師資隊伍中,實踐教學(xué)經(jīng)驗和技能整體上仍有不足之處,業(yè)界兼職教師隊伍比例較低,應(yīng)聘用更多高素質(zhì)的業(yè)內(nèi)兼職教師,完善教師隊伍結(jié)構(gòu)。(3)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合問題目前的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合基本停留在學(xué)生頂崗實習(xí),畢業(yè)實習(xí)的協(xié)作上,以及一些臨時的接待任務(wù)上,教師參與企業(yè)管理等方面的合作很少,產(chǎn)學(xué)研成果基本停留在理論研究上,對酒店管理實踐的指導(dǎo)還不多,應(yīng)再深入校企產(chǎn)學(xué)結(jié)合,盡快多出研究成果。(4)教材建設(shè)問題工學(xué)結(jié)合的教材較少。三、天津職業(yè)大學(xué)酒店管理專業(yè)教學(xué)改革建議1酒店管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)定位與人才培養(yǎng)規(guī)格專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)與規(guī)格培養(yǎng)具有較高酒店服務(wù)行業(yè)職業(yè)道德和良好酒店員工形象,具有一定專業(yè)知識和較強綜合服務(wù)能力與技能,并能靈活運用計算機和英語從事國際品牌酒店、餐飲企業(yè)、娛樂企業(yè)的服務(wù)與管理工作的,熟知酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的,可擔(dān)任酒店前廳部、餐飲部、客房部等崗位工作的高素質(zhì)技能型專門人才。2.酒店管理專業(yè)課程設(shè)置與改革的建議目前,我國旅游院校在辦學(xué)理念、人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)、教學(xué)模式、教學(xué)內(nèi)容等方面還比較機械、保守。從課程層面看,傳統(tǒng)課程重理論、輕實踐,忽視知識與具體工作任務(wù)的聯(lián)系,不能有效培養(yǎng)學(xué)生的崗位工作能力;從市場供需層面來看,旅游教育受教育傳統(tǒng)模式及世俗偏見的影響與酒店業(yè)的需求嚴(yán)重脫節(jié)。這就需要我們重新審視旅游教育,注重研究酒店業(yè)市場,加強與酒店的溝通、合作,借鑒國外旅游教育的經(jīng)驗,科學(xué)辦學(xué)定位、人才定位,建立以就業(yè)為導(dǎo)向的課程理念,構(gòu)建適應(yīng)時代發(fā)展、市場需求的旅游教育模式。(1)建立以就業(yè)核心能力為主體的課程體系,強化實踐環(huán)節(jié)酒店行業(yè)是服務(wù)性行業(yè),酒店企業(yè)的從業(yè)者是為消費者提供服務(wù)的工作人員,酒店和酒店產(chǎn)品是及時消費品,所接受的是面對面的服務(wù),服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響著消費者。因此,酒店企業(yè)對員工的要求就直接體現(xiàn)為服務(wù)質(zhì)量,這就要求學(xué)生掌握扎實的操作知識和嫻熟的操作技能。由于專業(yè)的實踐性強,酒店企業(yè)對學(xué)生的實際操作能力擺在第一位。酒店服務(wù)與管理的技能訓(xùn)練、酒店禮儀規(guī)范尤其重要。前廳管理與服務(wù)能力、客房管理與服務(wù)能力、餐飲管理與服務(wù)能力、康樂管理與服務(wù)等方面的知識和能力非常重要。食品營養(yǎng)與衛(wèi)生方面的知識、酒店市場營銷、酒店財務(wù)管理等方面的知識與能力、會展概論、形體訓(xùn)練、計算機應(yīng)用及實習(xí)、普通話的訓(xùn)練、英語聽說的訓(xùn)練等實踐環(huán)節(jié)都非常重要。我們以集中訓(xùn)練和分散訓(xùn)練相結(jié)合的方式,要求學(xué)生積極主動的對上述的主要課程進(jìn)行訓(xùn)練,掌握主要的操作要領(lǐng)。完善專業(yè)實習(xí)及社會實踐,引導(dǎo)學(xué)生通過志愿者、義工、臨時工等方式進(jìn)行專業(yè)實習(xí)和社會實踐,設(shè)置專門學(xué)分。實習(xí)實踐是為了讓學(xué)生更好的接觸真實的工作環(huán)境,學(xué)生們在工作中所學(xué)到的實際經(jīng)驗必須在回到課堂教學(xué)中以研討會或者論壇的形式加以鞏固。實習(xí)的學(xué)生們在工作環(huán)境中所學(xué)到的東西經(jīng)過進(jìn)一步的消化吸收將來在他們進(jìn)入最終社會時將有助于提高他們的生活和工作技能。(2)建立以就業(yè)為導(dǎo)向的拓展課程體系,提高就業(yè)能力學(xué)生在大學(xué)里選擇一門專業(yè)學(xué)習(xí)應(yīng)該知道這門專業(yè)最終導(dǎo)向的工作類型,眾所周知的一個事實,在充滿競爭的社會,學(xué)生們更感興趣的是在大學(xué)里找到一個所謂的學(xué)位,這是他們所學(xué)的而不是他們喜歡的課程,這樣做的目的僅僅是為了不要錯過搭上大學(xué)這班車。大學(xué)生應(yīng)該在他們進(jìn)入就業(yè)崗位做更多的準(zhǔn)備,許多人對他們的求職所需并不知道,他們不知道自己喜歡做何種工作,更不用說短期及長期的職業(yè)計劃,這相當(dāng)?shù)牧钊耸?,這些畢業(yè)生進(jìn)入大學(xué)只是為了獲得一紙文憑,而不是為了獲得知識及生存技能,以便進(jìn)一步實現(xiàn)他們的職業(yè)包袱。所以,應(yīng)通過崗位認(rèn)識、專業(yè)實習(xí)、旅游職業(yè)規(guī)劃等引導(dǎo)學(xué)生的職業(yè)導(dǎo)向。調(diào)查結(jié)果顯示,酒店企業(yè)對學(xué)生的要求也越來越高。主要體現(xiàn)在:學(xué)生的實際操作能力方面、學(xué)生的人際溝通和交流方面、學(xué)生的承受能力、學(xué)生接受新知識的能力方面及學(xué)生的處理問題的靈活能力方面等都提出了更高的要求。就學(xué)校方面而言,不但應(yīng)著眼于服務(wù)技能的培養(yǎng),也要橫向拓展學(xué)生的其他技能,可以有效提高“教育質(zhì)量工程”中要求的“五種能力”學(xué)習(xí)能力、實踐能力、創(chuàng)新能力、就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力。(3) 努力實施“雙師”的“雙教”教學(xué)調(diào)查發(fā)現(xiàn),學(xué)生最希望教師有過實踐經(jīng)歷、關(guān)注行業(yè)動態(tài)、與業(yè)界保持良好的關(guān)系,其次才是良好的教學(xué)能力、理論基礎(chǔ)和研究能力。這說明,學(xué)生更加希望自己受到與行業(yè)發(fā)展相關(guān)的教育,對老師在理論、學(xué)術(shù)上的造詣并不十分關(guān)心。這與大學(xué)對教師的要求不一致,大學(xué)一般都朝研究型發(fā)展,更強調(diào)教師的科研能力和科研成果,對科研成果的重視要大于真正為學(xué)生授課、培養(yǎng)學(xué)生的力度。因此,老師在這種激勵制度下,勢必選擇對自身有利的行為,也就是采取大力科研、適當(dāng)教學(xué)的行為方式。要改變這種狀況,學(xué)校應(yīng)該適當(dāng)調(diào)整對旅游管理專業(yè)教師的考核制度,或者對不同的人才給予不同的考核指標(biāo),以激勵現(xiàn)有教師實踐的積極性,也可以吸引有豐富行業(yè)實踐經(jīng)驗的企業(yè)界人士來校擔(dān)任專職教師,使得學(xué)校對教師的要求與學(xué)生的實際需求相一致。(4)深化教學(xué)方法改革 突出學(xué)生主體地位知識傳授給學(xué)生,就必須要有科學(xué)的教學(xué)方法.教師要優(yōu)化教學(xué)方法,廢除注入式的滿堂灌,推行互動式,研討式,調(diào)動學(xué)生的主動性,積極性,不斷提高學(xué)生獨立自主獲取知識的能力,由傳授知識為主轉(zhuǎn)向培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力為主,加強學(xué)生學(xué)習(xí)方法的教育與能力的訓(xùn)練,使學(xué)生通過教學(xué)不僅能掌握系統(tǒng)的酒店知識,而且還能獲得獨立思考與更新知識的方法和能力.要積極探索適合酒店專業(yè)學(xué)生多樣化的教學(xué)方法,如多媒體教學(xué)法,講授法,討論法,案例分析法,專題研究法,模擬課,社會實踐等.(5)加強學(xué)習(xí)能力培養(yǎng),提高學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),使之具備良好的職業(yè)意識,扎實的專業(yè)理論和嫻熟的操作技能,這樣的學(xué)生才能夠有條件在酒店中充分施展才能。要積極引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的職業(yè)道德意識,培養(yǎng)良好的敬業(yè)精神,良好的心理素質(zhì),增強服務(wù)意識,注意儀容儀表,說話文明禮貌,培養(yǎng)吃苦耐勞的品德和較強的組織紀(jì)律性。針對酒店專業(yè)學(xué)生到酒店,餐飲企業(yè)實習(xí)時受了委屈,怨聲連連,以及大學(xué)生跳槽頻繁等現(xiàn)象,要在學(xué)生顯能開發(fā)的基礎(chǔ)上,加強潛能的開發(fā)。酒店行業(yè)是一個與人打交道的服務(wù)性行業(yè),態(tài)度,人際技巧,情緒控制等非智力因素比單純的知識和技能更重要。教師在平時授課中要有意識的對學(xué)生進(jìn)行反復(fù)的心理訓(xùn)練,不斷提高他們控制情緒的能力、自我激勵和承受挫折的能力、認(rèn)知他人和人際協(xié)調(diào)的能力、忍耐力及自我安慰的能力。3. 酒店管理專業(yè)師資與實訓(xùn)條件配置建議加強師資隊伍建設(shè),改善師資隊伍結(jié)構(gòu)。教師必須具有酒店經(jīng)歷,考取相應(yīng)的職業(yè)資格證書。充分利用校外實習(xí)基地資源,鼓勵教師利用業(yè)余時間參加相關(guān)酒店的管理工作,增強教師的酒店管理經(jīng)歷,提高管理能力和素質(zhì),提高教師的實踐能力。現(xiàn)在我們的實訓(xùn)基地建成以后應(yīng)該能夠滿足教學(xué)要求。 第二部分酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)一、職業(yè)與崗位分析(一)人才需求分析隨著我國市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,第三產(chǎn)業(yè)特別是旅游餐飲服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟中所占的比重越來越大。在改革開放后短短20年的時間里,中國酒店業(yè)經(jīng)歷了80年代的起步,90年代的起飛,一點點壯大起來。截至2006年底,全國星級酒店超過萬家,客房數(shù)量超過百萬間,旅游酒店業(yè)共有固定資產(chǎn)原值約3000億元,占全國旅游業(yè)固定資產(chǎn)原值的40以上。直接從業(yè)人員約140萬人,分別占到全國旅游業(yè)直接和間接從業(yè)人員總數(shù)的21和5。可以說,中國酒店業(yè)已發(fā)展成為中國服務(wù)業(yè)中最具有活力和潛力的新興產(chǎn)業(yè)。黨的十六屆五中全會通過的中共中央關(guān)于制定國門經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃建議明確指出:“繼續(xù)發(fā)揮經(jīng)濟特區(qū)、上海浦東新區(qū)的作用,推進(jìn)天津濱海新區(qū)等條件較好地區(qū)的開發(fā)開放,帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展?!睋?jù)統(tǒng)計,“十.五”期間我市旅游業(yè)獲得了前所未有的跨越式發(fā)展,綜合業(yè)績連年創(chuàng)歷史最好水平,2005年全市國際旅游接待人數(shù)已增至74萬人,旅游外匯收入增至5億美元,分別比2000年翻一番;國內(nèi)旅游接待人數(shù)增至5100萬人,旅游收入增至550億元,分別比2000年增長77.5%和85.2%。天津旅游業(yè)已日益發(fā)展成為本市服務(wù)業(yè)的一個新型優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),并將成為中國北方濱海旅游名城。據(jù)悉,十一.五期間天津市內(nèi)六區(qū)四星級以上酒店將達(dá)到57家,保稅區(qū)僅五星級酒店將達(dá)到8家。由此可以看出對酒店服務(wù)與管理人員的需求將是巨大的,這也為“酒店管理”專業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。(注意不要與前面重復(fù),無人才需求數(shù)量分析)(二)職業(yè)崗位分析1本專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)范圍:各類星級酒店、高級餐館、西餐廳、咖啡店、旅行社、健身娛樂場所、高級商業(yè)服務(wù)等。2畢業(yè)生可從事的崗位:前廳服務(wù);中、西餐飲服務(wù);客房服務(wù);康體娛樂服務(wù);旅游社接待服務(wù);高級商業(yè)服務(wù);市場部銷售;人力資源部管理等。(三)學(xué)制與招生對象學(xué)制三年;招生對象:普通高中畢業(yè)生,普通中專、職業(yè)高中、技工學(xué)校畢業(yè)生。(四)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位培養(yǎng)具有酒店服務(wù)行業(yè)職業(yè)道德和良好酒店員工形象,具有一定專業(yè)知識和較強綜合服務(wù)能力與技能,并能靈活運用計算機和英語從事國際品牌酒店、餐飲企業(yè)、娛樂企業(yè)的服務(wù)與管理工作的,熟知酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的,可擔(dān)任酒店前廳部、餐飲部、客房部等崗位工作的高素質(zhì)技能型專門人才。(五)專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)校企合作,共同研究確定人才培養(yǎng)規(guī)格與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。酒店管理專業(yè)根據(jù)畢業(yè)生面向的工作崗位和工作領(lǐng)域所需的知識、能力和素質(zhì)要求,確定畢業(yè)生應(yīng)具有的人才規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。本專業(yè)學(xué)生必須修滿140學(xué)分。1知識結(jié)構(gòu)酒店管理類專業(yè)的培養(yǎng)要把知識結(jié)構(gòu)的重心放在基礎(chǔ)知識、基本原理上。加強基礎(chǔ)是應(yīng)對多變社會環(huán)境的一種重要策略?;A(chǔ)知識是本源性知識,抓住了事物的共性,可以舉一反三。一個人只有在工作和生活中憑借其在學(xué)習(xí)活動中獲得的基礎(chǔ)和自學(xué)能力,不斷擴展自己的知識面,優(yōu)化、更新自己的知識,才可能適應(yīng)社會。酒店管理類專業(yè)培養(yǎng)既要重基礎(chǔ),也要重專業(yè),二者比例要適度,不能僅強調(diào)專業(yè)性、技術(shù)性而忽視基礎(chǔ)性?;A(chǔ)課的定位要準(zhǔn)確,不可貪多求廣,面面俱到,基礎(chǔ)課的定位要真正體現(xiàn)其基礎(chǔ)性,要使基礎(chǔ)知識與專業(yè)知識相融合,內(nèi)化為學(xué)生的能力。酒店管理類專業(yè)所需要的綜合不是簡單的疊加,而是一種整合,使學(xué)科之間相互滲透,形成整體性概念,真正起到1+12的效果。在酒店管理類專業(yè)知識綜合化方面,一是注意學(xué)科知識間的滲透與綜合,重視知識與實用性的溝通、轉(zhuǎn)化,在高新技術(shù)的教學(xué)應(yīng)用實踐中體會知識綜合化的魅力,使學(xué)生學(xué)會用綜合化知識解決專業(yè)性、技術(shù)性管理問題。二是注意人文教育與科學(xué)教育的滲透與遷移。要在科學(xué)教育中滲透人文思想,促進(jìn)人文教育與科學(xué)教育的自然融合。2能力結(jié)構(gòu) 獲取知識能力的培養(yǎng)酒店管理類專業(yè)在獲取知識能力的培養(yǎng)方面,提倡教師主導(dǎo)與學(xué)生自學(xué)并重,充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性、能動性。在課程設(shè)置上,以學(xué)習(xí)者為中心,在教學(xué)中充分體現(xiàn)教師主導(dǎo)和學(xué)生主體作用,使學(xué)生實現(xiàn)從學(xué)會到會學(xué)的飛躍。同時,要在學(xué)習(xí)中構(gòu)建整體知識網(wǎng)絡(luò),注重知識的形成過程和知識的實用價值。這樣有助于改善學(xué)生的智能素質(zhì),特別是有助于獲取知識與促進(jìn)知識更新,為學(xué)生的不斷發(fā)展和終身學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。 運用知識能力的培養(yǎng)運用知識的能力指人在社會實踐活動中運用所學(xué)到的知識去分析問題、解決問題的能力,特別是由此遷移到其他情景中分析、解決問題的能力。運用知識的能力與學(xué)習(xí)知識的能力的核心都是思維,但運用知識的能力偏重于活動,體現(xiàn)智力與能力的結(jié)合。酒店管理類專業(yè)培養(yǎng)運用知識的能力的關(guān)鍵,是讓學(xué)生參加實踐活動,真正發(fā)揮實踐教學(xué)的功能。要針對專業(yè)特點、職業(yè)特點、技術(shù)特點、崗位特點開展實踐活動,讓學(xué)生用基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識指導(dǎo)實踐,從實踐中深化對知識的理解,實現(xiàn)知識與能力的融合。創(chuàng)新能力的培養(yǎng)酒店管理類人才培養(yǎng)既重視向?qū)W生傳授知識、技術(shù),又重視學(xué)生職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)能力的培養(yǎng),強調(diào)發(fā)展學(xué)生的個性和挖掘創(chuàng)造潛能,鼓勵學(xué)生標(biāo)新立異。同時,它強調(diào)企業(yè)、社會的參與,這樣有利于學(xué)生創(chuàng)新意識與創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力,重要的是開展主體性教育和個性教育,鼓勵學(xué)生以發(fā)展的觀點看問題,敢于突破常規(guī)和定式。當(dāng)務(wù)之急是改革教學(xué)方法,變學(xué)生被動接受為主動探求,把學(xué)生的主動性、能動性放在首位;變教學(xué)中整齊劃一為張揚個性,允許學(xué)生轉(zhuǎn)系、轉(zhuǎn)專業(yè)、選課;建立以能力考核為主、常規(guī)測試與技能測試相結(jié)合的制度,重點考核學(xué)生運用知識解決問題的能力;加強實訓(xùn)基地建設(shè),開放實驗室,營造創(chuàng)新氛圍。職業(yè)能力的培養(yǎng)職業(yè)能力是指個體履行崗位職責(zé),承擔(dān)本職工作,完成各項任務(wù)的能力。目前,我國的酒店行業(yè)的從業(yè)人員,特別是高級管理人員的文化水平普遍偏低,雖有人力成本優(yōu)勢,但這也直接影響了酒店行業(yè)的發(fā)展。因此,酒店管理類人才教育在培養(yǎng)人才時,必須創(chuàng)設(shè)職業(yè)崗位環(huán)境,對學(xué)生進(jìn)行方店行業(yè)職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)技能等方面的教育,使學(xué)生畢業(yè)后能及時進(jìn)入角色。3素質(zhì)結(jié)構(gòu)社會適應(yīng)能力培養(yǎng):酒店管理專業(yè)在培養(yǎng)學(xué)生的社會適應(yīng)能力時,應(yīng)充分發(fā)揮正面教育的作用,多樹立正面的典型,使學(xué)生不自覺地向正面典型看齊,要注意糾正學(xué)生在專業(yè)課程與公共課程中的一重一輕傾向,避免因這種傾向造成知識的偏差、人格的移位。心理素質(zhì)培養(yǎng)心理素質(zhì)是人的所有素質(zhì)中最容易產(chǎn)生危機的那一部分。心理素質(zhì)包括認(rèn)知素質(zhì)、情感素質(zhì)、意志素質(zhì)與個性素質(zhì)。在這些素質(zhì)中,認(rèn)知素質(zhì)影響人的智力發(fā)展水平、思維水平,情感素質(zhì)、意志素質(zhì)影響個人的成就動機、情緒的管理水平,個性素質(zhì)影響人的氣質(zhì)和人格特征。人的心理素質(zhì)一旦潛藏危機,就會對個體的發(fā)展產(chǎn)生影響,甚至造成難以預(yù)料的后果。在國內(nèi)由于酒店管理類人才培養(yǎng)開展的時間不長,社會的認(rèn)可度不夠,學(xué)生中的一部分人難免存在一些心理問題。因此,學(xué)校在培養(yǎng)學(xué)生的心理素質(zhì)方面更應(yīng)該加大力度。一要培養(yǎng)學(xué)生成就動機,使學(xué)生懂得人人都可能成功;二要創(chuàng)造運用良好的氛圍,促使學(xué)生構(gòu)造積極、適當(dāng)?shù)淖晕乙庀?,引?dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識自我,找準(zhǔn)定位,不斷塑造自我;三要培養(yǎng)學(xué)生的情緒控制能力,實行以性格培養(yǎng)性格,用情感培育情感,以情緒感染情緒,用情操喚起情操。二、專業(yè)人才培養(yǎng)方案設(shè)計與構(gòu)建(一)人才培養(yǎng)方案的設(shè)計從酒店行動領(lǐng)域找出酒店專業(yè)學(xué)生應(yīng)完成的工作任務(wù),從這些工作任務(wù)中篩選出典型工作任務(wù),再找出具有教學(xué)價值的典型工作任務(wù),進(jìn)行課程開發(fā),并形成課程體系(如圖2-1所示)。本專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域設(shè)計是以專業(yè)所對應(yīng)的酒店行動領(lǐng)域為基礎(chǔ),以學(xué)生就業(yè)崗位為依據(jù)構(gòu)建課程;以職業(yè)目標(biāo)為依據(jù)確定學(xué)習(xí)目標(biāo);以工作任務(wù)、工作過程為依據(jù)組合序化學(xué)習(xí)內(nèi)容;以職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范為依據(jù)確定考核目標(biāo);以工作環(huán)境為參照,設(shè)計教學(xué)環(huán)境。這種設(shè)計思路體現(xiàn)了“行業(yè)導(dǎo)向、項目載體、任務(wù)驅(qū)動、能力核心”的高職教育教學(xué)模式,從形式到內(nèi)容無不與工作領(lǐng)域緊密聯(lián)系,它使每一教學(xué)環(huán)節(jié)無不與酒店職業(yè)行為環(huán)環(huán)相扣(如圖2-2所示)。在與天津泰達(dá)萬麗、濱江萬麗、濱海假日酒店等用人單位和歷屆畢業(yè)生進(jìn)行研討和交流的基礎(chǔ)上,對人才培養(yǎng)方案作了進(jìn)一步的充實、修改和完善的同時,對酒店餐飲服務(wù)技能、酒店員工管理實務(wù)、酒店前廳服務(wù)技能、酒店康體服務(wù)技能、宴會策劃與服務(wù)、酒店客房服務(wù)技能、酒店酒水服務(wù)技能等7門專業(yè)核心課程進(jìn)行了“任務(wù)驅(qū)動”的教學(xué)做一體的課程標(biāo)準(zhǔn)制定、課程整體設(shè)計和單元設(shè)計(如圖2-3所示)。圖2-1 酒店專業(yè)基于工作過程課程開發(fā)流程人才培養(yǎng)方案的設(shè)計過程一般工作任務(wù)典型工作任務(wù) 具有教育價值的典型工作任務(wù)行動領(lǐng)域(工作任務(wù)) 1 職業(yè)能力訓(xùn)練課程2 職業(yè)素質(zhì)課程3 職業(yè)拓展課程4 通識課程 學(xué)習(xí)領(lǐng)域(課程體系) 教學(xué)做一體職業(yè)資格證書 第二課堂頂崗實習(xí)學(xué)習(xí)情境(實現(xiàn)形式)1師資隊伍2教學(xué)設(shè)備3. 制度建設(shè)保障因素(教學(xué)條件) 圖2-2 酒店專業(yè)人才培養(yǎng)方案設(shè)計流程酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案和課程開發(fā)圖2-3 酒店專業(yè)人才培養(yǎng)方案和課程開發(fā)流程根據(jù)行業(yè)對人才的需求,我們采取了“旺入淡出工學(xué)交替的人才培養(yǎng)模式,即第一、二學(xué)期在校學(xué)習(xí)基本素質(zhì)課、酒店職業(yè)素質(zhì)課和部分酒店職業(yè)技能課,使學(xué)生具備初步酒店服務(wù)技能;第三學(xué)期和暑假的小學(xué)期進(jìn)行半年的專業(yè)頂崗實習(xí),使學(xué)生達(dá)到酒店準(zhǔn)服務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn);第四、五學(xué)期學(xué)習(xí)余下的職業(yè)技能課和職業(yè)拓展課,使學(xué)生具有一定的酒店各項管理知識;第六學(xué)期和寒假的小學(xué)期進(jìn)行半年的就業(yè)頂崗實習(xí)和綜合考核。已有的五種實習(xí)形式包括:參觀實習(xí)、臨時援助、專業(yè)實習(xí)、就業(yè)實習(xí)、海外實習(xí)。這樣的培養(yǎng)模式不但使實踐教學(xué)與理論教學(xué)的學(xué)時比達(dá)到1:1,而且根據(jù)酒店行業(yè)季節(jié)性強的特點,實現(xiàn)了真正的旺入淡出工學(xué)交替(如圖2-4所示)。第一學(xué)期第二學(xué)期第三學(xué)期第四學(xué)期第五學(xué)期第六學(xué)期暑假寒假 學(xué)校學(xué)習(xí)企業(yè)實習(xí)在校學(xué)習(xí)企業(yè)實習(xí)基本素質(zhì)課酒店職業(yè)素質(zhì)課酒店職業(yè)技能課就業(yè)頂崗實習(xí)酒店專業(yè)實習(xí)職業(yè)能力訓(xùn)練課職業(yè)素質(zhì)課職業(yè)能力拓展課“旺入淡出,工學(xué)交替”人才培養(yǎng)模式圖2-4 “旺入淡出,工學(xué)交替”人才培養(yǎng)模式(二)職業(yè)能力課程的系統(tǒng)化設(shè)計在以學(xué)生實踐能力培養(yǎng)為核心的職業(yè)能力課程設(shè)置方面,突出系統(tǒng)化設(shè)計,即根據(jù)不同年級學(xué)生培養(yǎng)的不同要求,按認(rèn)知實習(xí)、基礎(chǔ)技能訓(xùn)練、專業(yè)技能訓(xùn)練、職業(yè)綜合能力訓(xùn)練四個階梯循序漸進(jìn)安排實踐教學(xué),并將其列入教學(xué)計劃。我們還改革實訓(xùn)教學(xué),突出教學(xué)做一體,盡可能做到教學(xué)的“真”與“實”

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