機(jī)械制造業(yè)軸承清潔生產(chǎn)報(bào)告.doc

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公司用水平衡273.4廢棄物產(chǎn)生原因分析283.5評(píng)估階段無(wú)/低費(fèi)方案的產(chǎn)生28第四章 方案產(chǎn)生和篩選304.1方案的產(chǎn)生304.2方案的分類與匯總314.3方案的篩選324.4方案研制334.5繼續(xù)無(wú)/低費(fèi)方案的實(shí)施34第五章 可行性分析375.1方案f16的可行性分析375.2方案f17的可行性分析395.3結(jié)論41第六章 方案實(shí)施426.1 方案實(shí)施情況簡(jiǎn)述426.2已實(shí)施方案的成果匯總446.3已實(shí)施方案對(duì)企業(yè)的影響476.4清潔生產(chǎn)目標(biāo)完成情況48第七章 持續(xù)清潔生產(chǎn)507.1清潔生產(chǎn)組織的建立和完善507.2清潔生產(chǎn)的管理制度517.3持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃52總 結(jié)54江蘇省社渚軸承有限公司清潔生產(chǎn)報(bào)告前 言0.1 企業(yè)基本信息企業(yè)名稱：江蘇省社渚軸承有限公司所屬行業(yè)： 機(jī)械制造業(yè)企業(yè)類型： 國(guó)有企業(yè)法人代表：呂長(zhǎng)壽清潔生產(chǎn)負(fù)責(zé)人： 鄔迅清潔生產(chǎn)聯(lián)系人： 黃輝聯(lián)系電話真政編碼：213300地址：常州市溧陽(yáng)市社渚鎮(zhèn)0.2 本輪清潔生產(chǎn)審核背景社渚軸承公司是一個(gè)專門(mén)從事圓錐滾子軸承生產(chǎn)的國(guó)有中大型企業(yè)，地處常州市社渚鎮(zhèn)，擁有員工1000多人，各類技術(shù)人員130人，占地面積29.7萬(wàn)多平方米，生產(chǎn)廠房面積12萬(wàn)余平方米，于1971年獲得國(guó)家級(jí)生產(chǎn)許可證，并先后通過(guò)了國(guó)家cqc產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、iso10012計(jì)量保證確認(rèn)、iso9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證和iso/ts16949:2002體系認(rèn)證。社渚軸承公司擁有目前國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的軸承生產(chǎn)線，生產(chǎn)技術(shù)工藝成熟，主要生產(chǎn)10mmd400mm公英制系列圓錐滾子軸承。產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良，年生產(chǎn)能力達(dá)197萬(wàn)套。擁有員工1000多人，各類技術(shù)人員130人。公司在正常生產(chǎn)運(yùn)行的同時(shí)，非常重視節(jié)能減排工作。通過(guò)不斷的技術(shù)改造，降低生產(chǎn)過(guò)程的能源消耗；同時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的不同種類的廢物進(jìn)行分類處理，以滿足達(dá)標(biāo)排放要求，做環(huán)保合格的企業(yè)。公司承諾堅(jiān)持污染預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)，愿與全體員工一起為節(jié)能減排事業(yè)做出貢獻(xiàn)。為了進(jìn)一步挖掘公司“節(jié)能、降耗、減污”潛力，提高清潔生產(chǎn)水平，根據(jù)常州市市經(jīng)貿(mào)委、環(huán)境保護(hù)局及溧陽(yáng)市經(jīng)貿(mào)局、環(huán)保局關(guān)于推進(jìn)企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作的相關(guān)精神，公司被列為2010年度溧陽(yáng)市清潔生產(chǎn)審核單位。0.3 開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核的意義和必要性隨著現(xiàn)代工業(yè)的不斷發(fā)展，生產(chǎn)技術(shù)不斷進(jìn)步，節(jié)能、降耗、減污、增效成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略問(wèn)題。清潔生產(chǎn)是工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，是在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)施從原材料到產(chǎn)品的全過(guò)程的污染控制，同時(shí)又是“低投入、高產(chǎn)出、高效率”和“廢物最小量化”的一種新的“源頭控制”戰(zhàn)略。清潔生產(chǎn)審核是實(shí)施清潔生產(chǎn)的有效措施，是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析，進(jìn)行物料衡算和全過(guò)程的審核，發(fā)現(xiàn)從原材料的采購(gòu)、投放、產(chǎn)品工藝過(guò)程控制、技術(shù)路線、設(shè)備操作與維護(hù)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、排放物的處理處置等一系列環(huán)節(jié)上的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的對(duì)策措施，從而起到降低原材料的消耗、合理利用資源能源、削減廢物及污染物的排放量、循環(huán)利用資源，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。為了順利完成清潔生產(chǎn)審核工作，公司聘任江蘇正平技術(shù)服務(wù)事務(wù)所有限公司作為咨詢方，協(xié)助企業(yè)開(kāi)展審核工作，同時(shí)該公司的清潔生產(chǎn)專家對(duì)我公司主要技術(shù)骨干進(jìn)行了系統(tǒng)的清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，提高了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)技術(shù)骨干關(guān)于以“節(jié)能、降耗、減污、增效”為目的的清潔生產(chǎn)審核工作的認(rèn)識(shí)，也希望通過(guò)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核，依據(jù)清潔生產(chǎn)審核一套科學(xué)的、系統(tǒng)的和操作性強(qiáng)的程序，使公司不斷升級(jí)技術(shù)，加強(qiáng)和完善管理，提高資源綜合利用水平，提高廢棄物的綜合利用率，減少污染物的排放，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，提高產(chǎn)品的公眾形象，增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)效益的可持續(xù)發(fā)展。0.4 相關(guān)法律及技術(shù)文件支持(1)中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法(中華人民共和國(guó)第九屆全國(guó)人大常委會(huì)第二十八次會(huì)議于2002年6月29日通過(guò)，自2003年1月1日起試行)；(2)清潔生產(chǎn)審核暫行辦法(中華人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)，國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局第16號(hào)令，自2004年10月1日施行)；(3)關(guān)于加快推行清潔生產(chǎn)的意見(jiàn)(國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門(mén)關(guān)于加快推行清潔生產(chǎn)意見(jiàn)的通知-國(guó)發(fā)辦2003100號(hào)，2003年12月17日)；(4)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核程序的規(guī)定(環(huán)發(fā)2005151號(hào)，自2005年12月13日起實(shí)施)；(5)中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法，1989年12月26日；(6)中華人民共和國(guó)大氣污染防治法，2000年4月29日；(7)中華人民共和國(guó)水污染防治法，2008年2月28日修訂；(8)中華人民共和國(guó)噪聲環(huán)境污染防治法，1996年10月29日；(9)中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法，2005年4月1日；(10)淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的目錄（第一批），國(guó)家經(jīng)貿(mào)委第6號(hào)令，自1999年2月1日起施行；(11)淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的目錄（第二批），國(guó)家經(jīng)貿(mào)委第16號(hào)令，自1999年12月30日起施行：(12)淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的目錄（第三批）國(guó)家經(jīng)貿(mào)委32號(hào)令，自2002年7月1日起施行：(13)評(píng)價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則(gb/t3485-1998)；(14)評(píng)價(jià)企業(yè)合理用水技術(shù)通則(gb/t7119-93)；(15)評(píng)價(jià)企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則(gb/t3486-93)。第一章 籌劃與組織籌劃與組織是企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作的第一階段，主要是通過(guò)宣傳與交流，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)清潔生產(chǎn)有一個(gè)初步的比較正確的認(rèn)識(shí)。消除思想和觀念上的障礙，明確清潔生產(chǎn)審核工作的內(nèi)容、要求及工作程序。本階段的工作重點(diǎn)是取得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與，組建企業(yè)清潔生產(chǎn)審核小組，制定審核工作計(jì)劃和宣傳清潔生產(chǎn)。1.1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視清潔生產(chǎn)審核任務(wù)下達(dá)后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)參加常州市舉辦的清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)班，通過(guò)學(xué)習(xí)和交流，深刻認(rèn)識(shí)到清潔生產(chǎn)是將綜合預(yù)防污染的環(huán)保策略持續(xù)運(yùn)用于生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)中，是可持續(xù)發(fā)展在工業(yè)領(lǐng)域的具體體現(xiàn)。清潔生產(chǎn)審核是一項(xiàng)綜合性的工作，涉及到企業(yè)各級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和員工，審核能否成功開(kāi)展的關(guān)鍵是動(dòng)員企業(yè)每一位員工的積極參與。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于清潔生產(chǎn)審核工作非常重視，為切實(shí)推進(jìn)這項(xiàng)工作的深入開(kāi)展、確保審核工作能按時(shí)保質(zhì)順利完成，結(jié)合公司的實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，成立了以公司總經(jīng)理、法人代表呂長(zhǎng)壽為組長(zhǎng)、公司副總經(jīng)理鄔迅為副組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)審核小組。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及大力支持下，在審核小組全體成員的積極配合協(xié)作下，本輪清潔生產(chǎn)審核得以順利進(jìn)行并最終圓滿完成。1.2 審核小組清潔生產(chǎn)審核小組是順利實(shí)施企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的組織保證。公司清潔生產(chǎn)審核項(xiàng)目正式啟動(dòng)后，迅速組織了一支公司由總經(jīng)理、法人代表呂長(zhǎng)壽為組長(zhǎng)、公司副總經(jīng)理鄔迅為副組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)審核小組，包括公司生產(chǎn)部、辦公室等負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保、財(cái)務(wù)等部門(mén)的相關(guān)人員組成的清潔生產(chǎn)審核小組，小組成員的具體職責(zé)和分工詳見(jiàn)表1-1。表1-1 清潔生產(chǎn)審核小組成員及職責(zé)姓名職務(wù)來(lái)自部門(mén)職責(zé)呂長(zhǎng)壽組長(zhǎng)公司(總經(jīng)理)協(xié)調(diào)公司各部門(mén)清潔生產(chǎn)審核的開(kāi)展鄔迅副組長(zhǎng)(公司)副總經(jīng)理協(xié)助組長(zhǎng)工作負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)及動(dòng)力設(shè)備方面的審核工作；謝衛(wèi)春成員(生產(chǎn)部)副經(jīng)理負(fù)責(zé)公司清潔生產(chǎn)的宣傳與發(fā)動(dòng)；負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)審核工作的推進(jìn)；余泉敏成員(公司)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)軸承生產(chǎn)線生產(chǎn)及設(shè)備方面的審核工作參與清潔生產(chǎn)方案的收集、整理、評(píng)估與實(shí)施余錫平成員(生產(chǎn)部)經(jīng)理負(fù)責(zé)軸承生產(chǎn)線生產(chǎn)及設(shè)備方面的審核工作參與清潔生產(chǎn)方案的收集、整理、評(píng)估與實(shí)施黃輝成員(生產(chǎn)部)辦公室科員負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)審核資料的收集參與清潔生產(chǎn)方案的收集、整理、評(píng)估與實(shí)施1.3 制定審核工作計(jì)劃為切實(shí)推進(jìn)公司清潔生產(chǎn)審核工作按一定的程序和步驟有序地開(kāi)展，便于組織各部門(mén)人力協(xié)同配合，獲得理想的審核效果，結(jié)合公司實(shí)際情況，清潔生產(chǎn)審核小組在2010年6月多次召集開(kāi)會(huì)，討論并制定了詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃，明確了每個(gè)工作階段的目標(biāo)、工作內(nèi)容、完成時(shí)間、相應(yīng)負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任部門(mén)，具體情況列于表1-2。表1-2 清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃階段完成時(shí)間工作內(nèi)容責(zé)任部門(mén)籌劃與組織10.7.110.7.10成立清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，明確分工清潔生產(chǎn)審核小組制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃宣傳動(dòng)員，組織學(xué)習(xí)，克服思想障礙預(yù)評(píng)估10.7.1110.7.20現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研各類資料的收集、整理與匯總確定審核重點(diǎn)，設(shè)置清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)清潔生產(chǎn)審核小組；辦公室；生產(chǎn)部；企管部；計(jì)量科；生產(chǎn)車間評(píng)估10.7.2109.8.10測(cè)試物料輸入輸出物流量進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總，建立物料平衡分析廢物產(chǎn)生的原因，提出、收集、整理無(wú)/低費(fèi)方案，并組織可行方案的實(shí)施方案產(chǎn)生與篩選10.8.1109.8.15提出備選方案，匯總、分類、篩選所有備選方案，繼續(xù)實(shí)施前面提出的無(wú)/低費(fèi)方案，提出并篩選中/高費(fèi)方案可行性分析10.8.1610.8.25對(duì)篩選出的中/高費(fèi)方案進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境可行性分析，推薦可實(shí)施的中/高費(fèi)方案方案的實(shí)施10.8.2610.11.15制定可行方案的實(shí)施計(jì)劃，匯總已實(shí)施方案的效果持續(xù)清潔生產(chǎn)與審核報(bào)告10.11.16進(jìn)一步完善管理和清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，鞏固實(shí)施的成果，編寫(xiě)審核報(bào)告，開(kāi)展新的清潔生產(chǎn)計(jì)劃清潔生產(chǎn)審核小組1.4 清潔生產(chǎn)的發(fā)動(dòng)、宣傳和培訓(xùn)本輪清潔生產(chǎn)審核小組的成員參加了由江蘇正平技術(shù)服務(wù)事務(wù)所有限公司組織的企業(yè)清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，小組全體成員認(rèn)識(shí)到企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核的重要性和必要性，大家統(tǒng)一了思想，清楚地認(rèn)識(shí)到清潔生產(chǎn)不僅能推進(jìn)公司的環(huán)境保護(hù)工作，而且能夠?qū)崿F(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，即污染物控制由濃度控制向濃度控制與總量控制相結(jié)合的轉(zhuǎn)變，工業(yè)污染由末端治理向生產(chǎn)全過(guò)程控制和末端治理相結(jié)合的轉(zhuǎn)變。清潔生產(chǎn)的思想是一項(xiàng)立足于整體預(yù)防環(huán)境戰(zhàn)略的創(chuàng)造性思想，與以前末端治理為主的環(huán)境保護(hù)政策有著根本的區(qū)別，它不僅能提高企業(yè)的管理水平，還能達(dá)到企業(yè)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的。為使公司全體員工明確開(kāi)展清潔生產(chǎn)的重要性和必要性以及清潔生產(chǎn)審核的工作程序，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視宣傳教育工作，通過(guò)公司各級(jí)會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等手段，在全公司對(duì)清潔生產(chǎn)工作進(jìn)行了發(fā)動(dòng)與宣傳，把開(kāi)展清潔生產(chǎn)的意義及實(shí)施步驟貫徹到每個(gè)車間和部門(mén)，并通過(guò)一些激勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工積極投入到此項(xiàng)工作中。1.5 清潔生產(chǎn)的主要障礙在清潔生產(chǎn)初期的宣傳動(dòng)員過(guò)程中，出現(xiàn)了一些對(duì)清潔生產(chǎn)的誤解以及概念理解上的偏差；在清潔生產(chǎn)整個(gè)審核及方案實(shí)施過(guò)程中，也出現(xiàn)了諸如技術(shù)、知識(shí)、管理等方面的障礙。對(duì)于出現(xiàn)的各種障礙，審核小組進(jìn)行了認(rèn)真的分析，采取有效的措施加以克服，保證了清潔生產(chǎn)審核的正常進(jìn)行。企業(yè)在實(shí)施清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中遇到的各種障礙及解決辦法詳見(jiàn)表1-3。表1-3 清潔生產(chǎn)障礙及解決方法障礙類型具體問(wèn)題及表現(xiàn)解決辦法思想觀念障礙1、對(duì)清潔生產(chǎn)審核缺乏了解，認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)的事，是走走過(guò)場(chǎng)，參與的積極性不強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，提高對(duì)清潔生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，并了解如何開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核2、認(rèn)為清潔生產(chǎn)審核是找企業(yè)的“麻煩”、“毛病”以實(shí)例宣傳，使其認(rèn)清清潔生產(chǎn)審核帶給企業(yè)的益處3、認(rèn)為搞清潔生產(chǎn)審核會(huì)影響正常的生產(chǎn)和工作秩序進(jìn)行宣傳教育和清潔生產(chǎn)培訓(xùn)，提高對(duì)清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)4、認(rèn)為清潔生產(chǎn)和末端治理差不多加強(qiáng)宣傳，通過(guò)實(shí)例，認(rèn)清從源頭控制污染物產(chǎn)生，不但具有環(huán)境效益，而且有經(jīng)濟(jì)效益管理障礙涉及部門(mén)多，協(xié)調(diào)困難高層領(lǐng)導(dǎo)親自組織并參與，加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)與合作技術(shù)障礙缺少清潔生產(chǎn)技術(shù)，難了解生產(chǎn)工藝過(guò)程的物耗、能耗及污染物的產(chǎn)生原因聘請(qǐng)行業(yè)專家，組織清潔生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)缺乏清潔生產(chǎn)審核技能聘請(qǐng)外部專家進(jìn)行咨詢，進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)有關(guān)資料和審核的技術(shù)方法、步驟資金及經(jīng)營(yíng)障礙資金障礙向公司管理層申請(qǐng)影響生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)擺正經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益、社會(huì)效益的關(guān)系；部分利用技改資金知識(shí)信息缺乏清潔生產(chǎn)信息支持加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的聯(lián)絡(luò)溝通，開(kāi)展清潔生產(chǎn)交流合作 第二章 預(yù)評(píng)估在咨詢公司技術(shù)人員的協(xié)助下，審核小組對(duì)全公司各車間的生產(chǎn)情況、工藝與裝備、現(xiàn)場(chǎng)崗位操作、企業(yè)管理、環(huán)保設(shè)施及其運(yùn)行等環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研分析，對(duì)各車間的原始生產(chǎn)紀(jì)錄、臺(tái)帳等技術(shù)資料進(jìn)行了檢查，列出了當(dāng)前企業(yè)在清潔生產(chǎn)方面面臨的主要問(wèn)題，確定了本輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)和清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)，為全面開(kāi)展審核工作打下了良好的基礎(chǔ)。2.1 企業(yè)概況2.1.1 企業(yè)管理狀況公司屬國(guó)有大中型制造企業(yè)，在成立之初就建立了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展模式的管理制度，公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、企管部、計(jì)量科和生產(chǎn)車間，主管公司的行政管理、后勤、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備及安全。公司運(yùn)行以來(lái)，逐步形成了各部門(mén)各負(fù)其責(zé)、多部門(mén)緊密協(xié)作的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。為了適應(yīng)生產(chǎn)的需要，公司制定了嚴(yán)格的工藝操作規(guī)程，包括工藝規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、設(shè)備操作規(guī)程等，對(duì)每個(gè)崗位員工也制定了相應(yīng)的管理制度，并對(duì)所有的設(shè)備制定了維修及保養(yǎng)計(jì)劃，同時(shí)對(duì)原輔材料進(jìn)廠和成品出廠都制定了嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制制度。公司投產(chǎn)以來(lái)，始終將安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作視作企業(yè)的根本，投產(chǎn)之初便成立了由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的安全生產(chǎn)責(zé)任制和環(huán)境保護(hù)管理制度，制定了環(huán)境保護(hù)管理制度、安全管理制度和環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案，并由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)嚴(yán)格實(shí)施。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保“三同時(shí)”制度，并且每年做一次常規(guī)性環(huán)保監(jiān)測(cè)。公司現(xiàn)有員工1000余人，其中大專以上科技人員130人，公司組織結(jié)構(gòu)見(jiàn)圖2-1?？偨?jīng)理企業(yè)管理部生產(chǎn)車間財(cái)務(wù)部生產(chǎn)部圖2-1 公司組織結(jié)構(gòu)圖2.1.2 企業(yè)生產(chǎn)狀況公司自2007年以來(lái)，由于廠區(qū)合并、新建廠房、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等原因，近三年來(lái)產(chǎn)量有所下降，截止2009年12月，企業(yè)的產(chǎn)品、產(chǎn)值和利潤(rùn)情況、企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)工藝及設(shè)備及運(yùn)行狀況、生產(chǎn)中原輔材料及能源消耗等狀況分述如下。2.1.2.1 企業(yè)產(chǎn)品及產(chǎn)值利潤(rùn)調(diào)查統(tǒng)計(jì)公司投運(yùn)以來(lái)產(chǎn)品的產(chǎn)量及產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)情況見(jiàn)表2-1。表2-1 公司產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)值利潤(rùn)情況時(shí)間產(chǎn)品名稱產(chǎn)量(t)產(chǎn)值(萬(wàn)元)利潤(rùn)(萬(wàn)元)2007軸承350萬(wàn)套9482242008軸承280萬(wàn)套117642342009軸承197萬(wàn)套75912072.1.2.2 企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備企業(yè)的主要設(shè)備及運(yùn)行狀況按監(jiān)區(qū)見(jiàn)表2-2。表2.2(1) 11監(jiān)區(qū)2009年主要用能設(shè)備表設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量(臺(tái)、套)運(yùn)行情況中頻感應(yīng)加熱爐kgps-600kw/1kc8良好長(zhǎng)棒料智能加熱機(jī)zg2-5002良好燃煤反射爐glmj-4a2良好棒料剪切機(jī)q42-250b3良好臥式帶鋸床gb4025c1良好開(kāi)式可傾壓力機(jī)jc23-6318良好閉式單點(diǎn)壓力機(jī)ja31-160c 15良好開(kāi)式固定臺(tái)壓力機(jī)jc21-1603良好空氣鍾c41-1502良好擴(kuò)孔機(jī)d51-250 17良好普通車床c6140t8良好萬(wàn)能工具銑床x8130e1良好空氣壓縮機(jī)l-22/73良好冷卻塔gfngp-3003良好全自動(dòng)離子交換器fqlg-6002良好行車ld5t-a1良好雙梁行車5t1良好升降機(jī)zty-101良好地中衡scs-80t1良好箱式電阻爐rx-351良好變壓器sz7-1000/10 sz9-m-1600/103良好表2.2(2) 12監(jiān)區(qū)2009年主要用能設(shè)備表設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量(臺(tái)、套)運(yùn)行情況履帶式拋丸清理機(jī)jwqpl1004良好等溫推桿式退火爐rjt-2003良好淬火爐生產(chǎn)線1良好托輥式網(wǎng)帶淬火生產(chǎn)線rcwc91良好金相試樣切割機(jī)jq-11良好金相試樣拋光機(jī)p-21良好臺(tái)式鉆床z4122b1良好搖臂鉆床z3035b2良好臥軸矩臺(tái)平面磨床m7130t1良好萬(wàn)能工具磨床mq6025a1良好萬(wàn)能升降臺(tái)銑床xc61321良好牛頭刨床b6652良好臥式弓鋸床g7025b1良好變壓器sz7-1000/102良好普通車床c6140e4良好表2.2(3) 13監(jiān)區(qū)2009年主要用能設(shè)備表設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量(臺(tái)、套)運(yùn)行情況臥軸矩臺(tái)平面磨床m71301良好立式升降臺(tái)銑床x52k1良好數(shù)控車床cjk783213良好數(shù)控線切割機(jī)dk77403良好單能半自動(dòng)車床c9220a2良好液壓多刀半自動(dòng)車床ca762065良好卡盤(pán)多刀半自動(dòng)車床cp76202良好仿形車床c723216良好退磁機(jī)qz3h-13/271良好儀表車床cj0640-c4良好變壓器s7-630/101良好表2.3(4) 14監(jiān)區(qū)2009年主要用能設(shè)備表設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量(臺(tái)、套)運(yùn)行情況車邊車床4良好滾子成型車床ddf31良好搖臂鉆床z3035b1良好萬(wàn)能外圓磨床m131w1良好無(wú)心磨床m10805良好錐滾子球基面磨床3mt43254良好錐滾子無(wú)心磨床xf004a2良好錐滾子導(dǎo)輪磨床wc-3514良好鋼球自動(dòng)冷鐓機(jī)z32-164良好剪板機(jī)g11-7米20001良好液壓搬運(yùn)車gby-2y1良好拋丸清理機(jī)q326d1良好傾斜竄桶1良好六角拋光桶1良好退磁機(jī)3良好電子秤stc-21良好空氣壓縮機(jī)3w-0.9/7-c4良好交直流電焊機(jī)zxej500/4001良好箱式電阻爐rx3-45-121良好井式回火爐rj2-35-61良好拋光滾筒q3110f1良好四柱式冷擠壓液壓機(jī)yg61-315x2良好變壓器s7-630/101良好表2.5(5) 15監(jiān)區(qū)2009年主要用能設(shè)備表設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量(臺(tái)、套)運(yùn)行情況無(wú)心磨床m1040014良好外圈萬(wàn)能磨床m131w4良好萬(wàn)能外圈工具磨床me1432b5良好內(nèi)圓磨床m250a3良好自動(dòng)內(nèi)圓磨床mzw0155良好外圈滾道超精機(jī)3mt43254良好內(nèi)圈滾道磨床xf004a2良好萬(wàn)能工具跣床wc-353良好臥軸雙端面磨床2良好數(shù)控軸承外圈滾道磨床z32-161良好數(shù)控軸承內(nèi)圈擋邊磨床g11-7米20001良好變壓器s7-630/10、s9-m-400/102良好公司產(chǎn)品軸承套圈的生產(chǎn)工藝流程見(jiàn)圖2-2。以外購(gòu)軸承鋼為原料，通過(guò)鍛壓、退火、車削加工、熱處理淬火、磨削加工、滾子、保持器、裝配等工藝生產(chǎn)機(jī)械用軸承。目前公司擁有多條生產(chǎn)線，并且逐步淘汰落后生產(chǎn)線，新建新的生產(chǎn)線。反射爐以煙煤為原料，經(jīng)加工轉(zhuǎn)換供加熱使用。將軸承鋼進(jìn)行加熱，然后進(jìn)行鍛壓工藝，然后進(jìn)入退火、車削加工、熱處理淬火、磨削加工、滾子、保持器、裝配等工序，再手動(dòng)打包標(biāo)牌入庫(kù)。原材料進(jìn)廠鍛壓退火車削加工磨削加工熱處理淬火退磁清磁產(chǎn)品裝配成品檢測(cè)成品銷售涂油包裝圖2-2 軸承套圈生產(chǎn)工藝流程2.1.2.3 企業(yè)原輔材料及能源消耗情況公司投運(yùn)以來(lái)的能源、水消耗情況見(jiàn)表2-3，主要原輔材料消耗情況見(jiàn)下表2-4。表2-3 公司能源、水的消耗情況名稱單位2007年2008年2009年自來(lái)水t/a423252847058200電萬(wàn)kwh/a170615021325原煤（或煤氣）t/a314228632320煤油t/a39286表2-4 公司主要原輔材料消耗情況序號(hào)名稱單位形態(tài)2007年用量2008年用量2009年用量1軸承鋼t圓鋼6847噸6800噸5044噸2板材t板材926128356 2.1.3 企業(yè)環(huán)境保護(hù)狀況2.1.3.1 廢水處理及排放情況(1) 廢/污水處理狀況公司用水分為兩部分，即生活用水和生產(chǎn)工藝用水。生活用水主要由市自來(lái)水公司提供，用于廠區(qū)職工的生活，產(chǎn)生的污水通過(guò)下水道接入城市生活污水管網(wǎng)，生產(chǎn)工藝用水取自也是由市自來(lái)水公司提供，生產(chǎn)工藝用水主要用于鍛壓車間的循環(huán)冷卻系統(tǒng)，循環(huán)水中基本不含雜物，只是經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單沉淀后，循環(huán)利用。另外還用于磨削車間清洗，廢水中含有少量的油污、顆粒物和金屬?gòu)U渣，需要經(jīng)過(guò)一定的處理之后才能利用，其處理工藝為“氣浮粗隔柵細(xì)隔柵沉淀”，處理后再循環(huán)利用，廢水處理工藝流程見(jiàn)圖2-4。氣浮粗隔柵細(xì)隔柵沉淀生產(chǎn)廢水達(dá)標(biāo)排放(2) 水污染物排放狀況 公司排放的污水主要是廠區(qū)員工的生活污水，按照溧陽(yáng)市環(huán)保局批復(fù)的廢水排污總量約為6149.5噸，化學(xué)需氧量為861kg，2009年企業(yè)污水排放完全滿足溧陽(yáng)市環(huán)保局的批復(fù)，公司2009年的污水量及污染物總量見(jiàn)表2-5。項(xiàng)目污水排放量(t)codcrssnh3-n石油類年批復(fù)總量6149.5861380132.350.052009排放總量6000525347.988.548.22.1.3.2 廢氣處理及排放情況公司廢氣產(chǎn)生源主要是鍛壓車間的反射爐，燃料為煤，燃燒后的煙塵通過(guò)12米高的排氣筒外排，由于企業(yè)反射爐正在逐步淘汰，考慮到將來(lái)會(huì)被淘汰，因此暫時(shí)不考慮安裝脫硫除塵裝置，另外蒸汽鍋爐也產(chǎn)生煙氣，蒸汽鍋爐系統(tǒng)配備旋風(fēng)除塵器，以去除生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的煙塵。2.1.3.3 噪聲排放及防治情況公司的主要噪聲設(shè)備及采取的降噪措施。有關(guān)噪聲源的情況及治理情況見(jiàn)表2-7。表2-7 工業(yè)噪聲處理和排放情況序號(hào)噪聲源名稱噪聲聲級(jí)db(a)排放規(guī)律降噪措施1空壓機(jī)8085連續(xù)減振、隔聲2棒料剪切機(jī)7580間歇減振3臥式帶鋸床8590連續(xù)減振4空氣錘8085連續(xù)隔聲5行車8590連續(xù)減振、隔聲6臥式升降臺(tái)銑床8590連續(xù)減振7搖臂鉆床8085連續(xù)減振表2-8 廠界噪聲監(jiān)測(cè)結(jié)果 測(cè)點(diǎn)位置監(jiān)測(cè)結(jié)果leq db(a) （晝間）執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)情況東廠界156.360晝間達(dá)標(biāo)西廠界255.860晝間達(dá)標(biāo)南廠界356.360晝間達(dá)標(biāo)北廠界459.160晝間達(dá)標(biāo)本次廠界噪聲共布設(shè)4個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，從監(jiān)測(cè)結(jié)果看，4個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)晝間廠界噪聲監(jiān)測(cè)等效聲級(jí)范圍值分別為55.8db(a)59.1db(a)，結(jié)果均符合工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)（gb12348-2008）表1中類區(qū)標(biāo)準(zhǔn)要求，說(shuō)明廠界噪聲達(dá)標(biāo)。2.1.3.4 固體廢物的處理情況企業(yè)產(chǎn)生的固體廢物處理和排放情況見(jiàn)下表2-9。表2-9 2009年固體廢物處理和排放情況 單位：t/a序號(hào)固廢名稱產(chǎn)生環(huán)節(jié)產(chǎn)生量（噸）處理量處理方式1生活垃圾生活18001800垃圾處理站2刨花車加工309309外賣3鐵屑車加工589.6589.6外賣4網(wǎng)片、鐵片滾子268.15268.15外賣5眼子鐵鍛壓197.44197.44外賣6廢料段鍛壓滾子29.0429.04外賣7鍛廢鍛壓47.2447.24外賣8廢套圈鍛壓磨工125.12125.12外賣9廢滾子滾子20.2220.22外賣10廢雜鋼鍛壓453.26453.26外賣11廢磨具鍛壓7.87.8外賣12氧化皮鍛壓、車加工49.3649.36外賣13砂輪灰滾子、磨工510510外賣14煤渣反射爐、蒸汽鍋爐596.32596.32外賣2.2企業(yè)清潔生產(chǎn)水平分析2.2.1 企業(yè)生產(chǎn)線清潔生產(chǎn)水平分析公司屬機(jī)械制造企業(yè)，生產(chǎn)的主要產(chǎn)品為軸承套圈，雖然該行業(yè)屬于國(guó)家限制產(chǎn)能行業(yè)，但根據(jù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定（國(guó)發(fā)200540 號(hào)）的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄，本項(xiàng)目產(chǎn)品不屬于淘汰類項(xiàng)目。對(duì)照淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的目錄（第一批、第二批、第三批，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委第6、16、32號(hào)令），及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2005年本)（發(fā)改委40號(hào)令，2005年12月2日）對(duì)公司生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行核實(shí)，發(fā)現(xiàn)大部分設(shè)備未被列入淘汰生產(chǎn)工藝和設(shè)備。有少部分設(shè)備為淘汰類設(shè)備(如3w-0.9/7-c型號(hào)的空氣壓縮機(jī)、s7，sz7型的變壓器)，企業(yè)有必要淘汰這些設(shè)備，達(dá)到節(jié)能的目的。2.2.2 企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)分析軸承套圈是一種應(yīng)用非常廣泛的機(jī)械部件，在機(jī)械等行業(yè)迅猛發(fā)展的今天，公司產(chǎn)品有非常好的市場(chǎng)需求。公司生產(chǎn)嚴(yán)格遵循質(zhì)量管理體系的要求，生產(chǎn)的產(chǎn)品也符合行業(yè)相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)查產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2005年本)（發(fā)改委40號(hào)令，2005年12月2日）和江蘇省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄，公司生產(chǎn)的產(chǎn)品無(wú)毒無(wú)害，不屬于產(chǎn)業(yè)政策中的淘汰類產(chǎn)品。2.2.3 企業(yè)用能合理性分析通過(guò)參考評(píng)價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則（gb/t3485-1998），對(duì)企業(yè)用電情況作如下分析。公司變配電室變壓器共10臺(tái)，均為sz9型，10臺(tái)變壓器容量分別為1000kva4臺(tái)、1600 kva1臺(tái)、630 kva 3臺(tái)，400 kva 1臺(tái)和500一臺(tái)，s9和sz9不屬淘汰型變壓器，s7和sz7屬于淘汰類變壓器，應(yīng)及時(shí)更換。2009年公司的總功率因數(shù)在89左右?？傠姾?325萬(wàn)kwh，折合標(biāo)煤1628.4t（當(dāng)量熱值）。反射爐提供鍛壓能量，蒸汽鍋爐為生活方便提供蒸汽，2009年公司煤炭消耗總量2320 t，折合標(biāo)煤1657.2t，煤油消耗6噸，折合標(biāo)煤6.9噸，氧氣消耗460瓶(40l/瓶)，折合標(biāo)煤0.007噸。綜上所述，公司2009年僅消耗的電和煤炭總量就達(dá)到3292.5t標(biāo)煤，屬典型的高耗能企業(yè)。結(jié)合本輪的清潔生產(chǎn)審核的開(kāi)展，把節(jié)能降耗作為企業(yè)的一個(gè)審核重點(diǎn)。2.3 現(xiàn)狀調(diào)研及結(jié)果分析清潔生產(chǎn)審核小組成員在公司正常生產(chǎn)情況下對(duì)公司各生產(chǎn)崗位進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。公司在生產(chǎn)工藝、技術(shù)及設(shè)備方面處于同類產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)較先進(jìn)水平，自投運(yùn)以來(lái)生產(chǎn)一直比較平穩(wěn)有序，在現(xiàn)狀調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)考察的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)公司在清潔生產(chǎn)方面還存在以下幾方面的特點(diǎn)：1）從近三年產(chǎn)品的原輔材料消耗統(tǒng)計(jì)來(lái)看，單位產(chǎn)品的原輔材料消耗水平逐漸降低，說(shuō)明生產(chǎn)運(yùn)行有一定的波動(dòng)，主要是由于近期處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期，當(dāng)然技術(shù)進(jìn)步也是一方面原因。2）公司在鍛壓和熱處理階段，電耗和煤炭消耗量很大，存在一定的節(jié)能潛力。3）在廢物處理方面嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的環(huán)保法律法規(guī)，排水滿足達(dá)標(biāo)排放要求，煙氣處理后也能達(dá)標(biāo)排放，固體廢物也按其來(lái)源和性質(zhì)進(jìn)行分類后按規(guī)范要求進(jìn)行處理處置，噪聲監(jiān)測(cè)結(jié)果表明企業(yè)廠界噪聲也滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。因此企業(yè)在環(huán)境保護(hù)方面總體符合相關(guān)規(guī)范要求。4）公司在余熱回用這一方面，尤其是鍛壓和熱處理階段，散發(fā)出大量的熱量，存在一定的節(jié)能潛力。5）公司在工藝優(yōu)化方面，也存在一定的潛力。 6） 公司有部分設(shè)備較陳舊，能耗較高。通過(guò)以上現(xiàn)狀調(diào)研的結(jié)果及現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，說(shuō)明企業(yè)尚存在較大的清潔生產(chǎn)潛力。2.4 確定審核重點(diǎn)確定備選審核重點(diǎn)的原則或應(yīng)考慮的主要有：污染物產(chǎn)生量大，排放量大、超標(biāo)嚴(yán)重的環(huán)節(jié)；嚴(yán)重影響或威脅正常生產(chǎn)，構(gòu)成生產(chǎn)“瓶頸”的環(huán)節(jié)；一旦采取措施，容易產(chǎn)生顯著環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)節(jié)；物料進(jìn)出口多，量大、控制較難的環(huán)節(jié)；組織多年存在的“老大難”問(wèn)題；污染毒性大、難于管理、處置的環(huán)節(jié)；可能會(huì)使公眾反應(yīng)強(qiáng)烈，投訴多的問(wèn)題；在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量改善中起重大作用的環(huán)節(jié)。結(jié)合以上因素，在對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀、環(huán)境保護(hù)等情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研后，發(fā)現(xiàn)了一些不符合清潔生產(chǎn)的地方，針對(duì)這些情況，審核小組、清潔生產(chǎn)咨詢方審核師會(huì)同生產(chǎn)車間技術(shù)人員以生產(chǎn)工藝、主要原材料及水、電、能源等的消耗、污染物產(chǎn)生量及污染治理設(shè)施運(yùn)行情況、技術(shù)改進(jìn)潛力及設(shè)備更新能力等作為考慮因素，應(yīng)用簡(jiǎn)單對(duì)比法篩選出本輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)，列于表2-10。表2-10 審核重點(diǎn)篩選表因素鍛壓生產(chǎn)線循環(huán)水系統(tǒng)配電系統(tǒng)退火爐物耗能耗廢物產(chǎn)生量清潔生產(chǎn)潛力綜合結(jié)合公司目前的生產(chǎn)現(xiàn)狀，鍛壓生產(chǎn)線均是采用兩次加熱鍛造工藝，技術(shù)相對(duì)較落后，存在一定改造的空間；退火爐也存在一定的節(jié)能空間。 因此在本輪審核中，應(yīng)用并通過(guò)簡(jiǎn)單對(duì)比法，篩選出本輪清潔生產(chǎn)審核的重點(diǎn)是：鍛壓生產(chǎn)線；退火爐。2.5 清潔生產(chǎn)目標(biāo)清潔生產(chǎn)目標(biāo)是針對(duì)審核重點(diǎn)設(shè)置具有定量化、可操作性的指標(biāo)，通過(guò)清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施以實(shí)現(xiàn)這些指標(biāo)，達(dá)到節(jié)能、降耗、減污、增效的目的。針對(duì)本輪審核所確定的重點(diǎn)，審核小組深入生產(chǎn)車間，與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員考察了審核重點(diǎn)的生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)及管理現(xiàn)狀，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)工藝技術(shù)水平與設(shè)備現(xiàn)狀，設(shè)置了本輪的清潔生產(chǎn)目標(biāo)，列于表2-11。表2-11 本輪清潔生產(chǎn)目標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目單位審核前狀況本輪清潔生產(chǎn)目標(biāo)目標(biāo)削減量目標(biāo)削減率1新鮮水（河水）消耗kg/套產(chǎn)品24.423.50.93.72電耗kwh/ 套產(chǎn)品5.3641.3625.43煤炭消耗kg/ 套產(chǎn)品1.020.50.5251%6so2減排量t337煙塵減排量t442.6 無(wú)低費(fèi)方案的產(chǎn)生在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研過(guò)程中，清潔生產(chǎn)審核小組對(duì)全公司的生產(chǎn)、管理和環(huán)境保護(hù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行了仔細(xì)的調(diào)查；同時(shí)充分發(fā)動(dòng)企業(yè)員工積極參與清潔生產(chǎn)審核工作，通過(guò)發(fā)放清潔生產(chǎn)合理化建議表，收集清潔生產(chǎn)方案。通過(guò)以上方式，共收集到合理化建議十余項(xiàng)，這些方案都是需投入資金少或無(wú)需投入資金，但可以取得經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的無(wú)/低費(fèi)方案，但其實(shí)施將進(jìn)一步提升企業(yè)的管理水平，降低生產(chǎn)成本，減少污染。將以上方案加以整理，得到預(yù)評(píng)估階段的無(wú)/低費(fèi)方案，列于表2-12。表2-12 預(yù)評(píng)估階段無(wú)低費(fèi)方案一覽表序號(hào)方案名稱方案簡(jiǎn)介預(yù)計(jì)投資（萬(wàn)元）預(yù)計(jì)效果環(huán)境效果經(jīng)濟(jì)效益f1加強(qiáng)節(jié)水節(jié)電管理加大節(jié)水節(jié)電宣傳力度，杜絕長(zhǎng)明燈長(zhǎng)流水現(xiàn)象無(wú)減少污水排放節(jié)約用水用電f2加強(qiáng)原輔材料管理減少物料在現(xiàn)場(chǎng)的移動(dòng)，縮短原料在倉(cāng)庫(kù)貯存的時(shí)間無(wú)無(wú)節(jié)約能源，降低原輔材料消耗f3加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程的溫度、壓力、濃度、流量3.0減少?gòu)U物產(chǎn)生量年節(jié)約資金0.5萬(wàn)元f4加強(qiáng)員工的培訓(xùn)定期對(duì)員工進(jìn)行安全、環(huán)保、崗位技能、清潔生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工專業(yè)技術(shù)水平和操作技能2.0減少不合格產(chǎn)品提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量f5設(shè)備維修制度由事故維修轉(zhuǎn)向預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)由事故維修轉(zhuǎn)向預(yù)防維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命7.5減少設(shè)備故障造成的環(huán)境污染設(shè)備運(yùn)行壽命提高，消耗降低f6加大清潔生產(chǎn)的宣傳力度通過(guò)廣泛宣傳動(dòng)員發(fā)動(dòng)全體員工參與清潔生產(chǎn)無(wú)鼓勵(lì)員工參與清潔生產(chǎn)f7建立健全激勵(lì)制度采用實(shí)際的措施激勵(lì)員工積極參與清潔生產(chǎn)3.5激發(fā)員工的清潔生產(chǎn)意識(shí)，積極參與清潔生產(chǎn)f8配備能源計(jì)量器具根據(jù)能源計(jì)量三級(jí)管理方針，配備計(jì)量器具使其達(dá)到規(guī)定計(jì)量配備率2無(wú)節(jié)約水，電，煤第三章 評(píng) 估評(píng)估是企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作的第三個(gè)階段，目的是通過(guò)審核重點(diǎn)的物料平衡分析，發(fā)現(xiàn)物料流失的主要環(huán)節(jié)，找出廢棄物產(chǎn)生的原因，查找物料儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)運(yùn)行、管理以及廢棄物排放等方面存在的問(wèn)題，為清潔生產(chǎn)方案的產(chǎn)生提供依據(jù)。本階段的工作重點(diǎn)是：對(duì)審核重點(diǎn)的輸入、輸出物流進(jìn)行實(shí)測(cè)，建立物料平衡，發(fā)現(xiàn)物料流失的環(huán)節(jié)，找出廢棄物產(chǎn)生的原因。3.1 審核重點(diǎn)介紹為了較準(zhǔn)確地確定審核重點(diǎn)的物流情況，審核小組收集和核實(shí)了本輪清潔生產(chǎn)確定的兩個(gè)審核重點(diǎn)鍛壓生產(chǎn)線；退火爐進(jìn)行了詳細(xì)的考察，并對(duì)審核重點(diǎn)的每個(gè)過(guò)程和環(huán)節(jié)進(jìn)行了綜合分析。3.1.1 鍛壓生產(chǎn)線公司的鍛壓生產(chǎn)線均是傳統(tǒng)兩次加熱鍛造，即棒料首先通過(guò)中頻爐加熱，然后下料、剪切，再加熱之后進(jìn)行墩粗，翻模等等。生產(chǎn)自動(dòng)化程度相對(duì)較低，且工藝設(shè)備能耗較高，產(chǎn)品質(zhì)量也不穩(wěn)定，導(dǎo)致生產(chǎn)成本較高，因此在本輪清潔生產(chǎn)審核中，擬將此生產(chǎn)線進(jìn)行徹底改造，更新為一次加熱鍛造軸承毛坯技術(shù)。達(dá)到本行業(yè)裝備的先進(jìn)水平。3.1.2退火爐公司目前用的是推桿式等溫退火爐，能耗較高，球火退火的耗電為300kwh/t，且余熱沒(méi)有回收，每次退火完的熱量白白流失，造成了能源的浪費(fèi)。為此，在本輪清潔生產(chǎn)審核中，擬將此退火爐進(jìn)行改造，以提高能源利用率，達(dá)到節(jié)能的最終目的。3.2公司用能平衡本輪清潔生產(chǎn)審核中，審核小組深入公司各部門(mén)和生產(chǎn)車間，考察了公司整體的電能使用情況，繪制了2009年公司用電平衡圖，詳見(jiàn)圖3-1?？傆秒娏?325萬(wàn)千萬(wàn)時(shí)鍛壓544退火221車削加工72.08熱處理淬火187.85磨削加工171.19滾子17.51保持器8.94裝配12生活61.2其他24.14由上圖可知，2009年公司總耗電量1325萬(wàn)kwh，其中41%用于鍛壓車間的生產(chǎn)，總計(jì)生產(chǎn)電耗占總電耗的93.56，有4.64%用于生活用電，而有約1.8%為生產(chǎn)損耗等其它用電。 公司煤炭主要用于反射爐和蒸汽鍋爐使用，2009年由反射爐生產(chǎn)用煤總量為860.2噸。3.3 公司用水平衡公司2009年總計(jì)消耗新鮮水58200噸，其中生活用水和工藝用水均來(lái)自自來(lái)水管網(wǎng)，生活用水主要為廠區(qū)生活、綠化、抑塵等用水，總消耗量為10000噸；工藝用水主要用于鍛壓設(shè)備的冷卻以及磨削階段的清洗等工序。2009年生產(chǎn)總計(jì)消耗水量48200噸。公司2009年用水平衡如圖3-2所示。損耗4600總用水量58200鍛壓車間循環(huán)冷卻水系統(tǒng)磨削車間循環(huán)水系統(tǒng)廠區(qū)生活及雜用水補(bǔ)充5000補(bǔ)充4320010000損耗.40006000排入污水管網(wǎng)損耗14000廢水處理池由公司用水平衡圖可知，2009年公司總計(jì)使用新鮮水58200萬(wàn)噸， 其中工藝用水主要為循環(huán)水，水量占年用量的76.8%，生活用水主要為廠區(qū)生活、綠化、抑塵等用水，水量占年用量的23.2%，由此可見(jiàn)公司在節(jié)約水資源方面做的較好。3.4廢棄物產(chǎn)生原因分析本輪清潔生產(chǎn)審核確定的三個(gè)審核重點(diǎn)分別是：鍛壓生產(chǎn)線；退火爐，產(chǎn)生的廢棄物如下。鍛壓生產(chǎn)線：產(chǎn)生廢鐵片、料頭料尾，眼子鐵等等。退火爐：一次退火產(chǎn)生熱量，未被二次利用，造成能源浪費(fèi)。 3.5評(píng)估階段無(wú)/低費(fèi)方案的產(chǎn)生在本階段，清潔生產(chǎn)審核小組會(huì)同行業(yè)專家及咨詢公司的技術(shù)人員對(duì)審核重點(diǎn)及公司各車間的生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行了仔細(xì)的調(diào)查，針對(duì)生產(chǎn)中存在的不符合清潔生產(chǎn)的問(wèn)題，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交流和座談會(huì)等方式提出了一些無(wú)/低費(fèi)方案，整理后列于表3-1。表3-1 評(píng)估階段的無(wú)/低費(fèi)方案序號(hào)方案名稱方案簡(jiǎn)介預(yù)計(jì)投資/萬(wàn)元預(yù)計(jì)效果環(huán)境效益經(jīng)濟(jì)效益f9加強(qiáng)廢物管理將廢物分類存放，規(guī)范其處理處置方式無(wú)避免廢物引起的二次污染無(wú)f10優(yōu)化鍛件工藝余量擬定余量標(biāo)準(zhǔn)，試生產(chǎn)壓縮余量，提高利用率3.0減少?gòu)U料產(chǎn)生提高原材料利用率2%以上f11實(shí)施配電功率補(bǔ)償，合理設(shè)置功率因數(shù)根據(jù)生產(chǎn)情況及能耗合理調(diào)整功率因數(shù)無(wú)無(wú)節(jié)約電能f12軸承減震降噪改變傳統(tǒng)加工方法優(yōu)化加工工藝，軸承降噪，提高產(chǎn)品質(zhì)量3降低噪音提高產(chǎn)品質(zhì)量f13加大一線操作工人的勞動(dòng)防護(hù)力度高噪聲、高溫及高粉塵作業(yè)崗位加大操作工人的勞動(dòng)防護(hù)力度2.5保障安全生產(chǎn)，改善工人的作業(yè)環(huán)境f14開(kāi)發(fā)鍛造工藝軟件開(kāi)放軟件，快速測(cè)算，提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)3無(wú)提高資源利用率f15自來(lái)水管路加裝水表通過(guò)加裝水表，減少自來(lái)水的浪費(fèi)0.6減少污水排放節(jié)約用水第四章 方案產(chǎn)生和篩選本階段的目的是通過(guò)方案的產(chǎn)生、篩選、研制，為下步的可行性分析提供足夠的中/高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案。其重點(diǎn)工作是根據(jù)評(píng)估階段的結(jié)果，制定審核重點(diǎn)的清潔生產(chǎn)方案，經(jīng)過(guò)篩選確定出兩個(gè)以上的中/高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案，供下一階段進(jìn)行可行性分析。4.1方案的產(chǎn)生通過(guò)前期對(duì)企業(yè)員工的清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)和大量的清潔生產(chǎn)宣傳教育工作，使廣大員工明確了實(shí)施清潔生產(chǎn)的重要性以及清潔生產(chǎn)方案產(chǎn)生與實(shí)施的全過(guò)程，通過(guò)向全公司各個(gè)部門(mén)員工下發(fā)清潔生產(chǎn)合理化建議表，廣泛征集企業(yè)在原輔材料、生產(chǎn)工藝、設(shè)備、過(guò)程控制、廢物處理與利用、企業(yè)管理、員工等各方面的清潔生產(chǎn)方案。通過(guò)清潔生產(chǎn)審核小組深入細(xì)致的工作，在預(yù)評(píng)估階段，先后征集到數(shù)十項(xiàng)清潔生產(chǎn)方案。在評(píng)估階段，審核小組結(jié)合本輪清潔生產(chǎn)的審核重點(diǎn)，同行業(yè)專家、咨詢單位的技術(shù)人員在生產(chǎn)工藝及物料消耗方面認(rèn)真研究，產(chǎn)生出了鍛壓生產(chǎn)線的改造和退火爐的節(jié)能改造等方案。結(jié)合上述兩個(gè)階段的工作，并以此為基礎(chǔ)，清潔生產(chǎn)審核小組成員會(huì)同相關(guān)部門(mén)、相關(guān)車間的負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和環(huán)保人員等展開(kāi)集中討論，分別從方案的技術(shù)可行性、環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)施的難易程度，資金需求以及對(duì)方案實(shí)施對(duì)生產(chǎn)和產(chǎn)品的影響等方面進(jìn)行了廣泛論證，并結(jié)合企業(yè)目前的生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行了初步篩選、整合，共選出17個(gè)清潔生產(chǎn)方案。4.2方案的分類與匯總將初步篩選后的方案按強(qiáng)化管理、工藝技術(shù)改造、設(shè)備維護(hù)與更新、過(guò)程控制改進(jìn)、提高員工素質(zhì)、廢棄物回收與處理處置等六個(gè)方面進(jìn)行了分類，匯總于表4-1。表4-1 清潔生產(chǎn)審核方案匯總表方案類型編號(hào)方案名稱方案類型預(yù)計(jì)效益環(huán)境效益經(jīng)濟(jì)效益強(qiáng)化管理f1加強(qiáng)節(jié)水節(jié)電管理無(wú)費(fèi)減少污水排放節(jié)約用水用電f2加強(qiáng)原輔材料管理無(wú)費(fèi)無(wú)節(jié)約能源，降低原輔材料消耗f7建立健全激勵(lì)制度低費(fèi)激發(fā)員工的清潔生產(chǎn)意識(shí)，積極