某某水泥廠管樁廠一期廠房鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)（DOC 54頁）.doc

某某水泥廠管樁廠一期廠房施工組織設(shè)計(jì)及方案目 錄第一章 綜 合 說 明第二章 施 工 部 署第三章 主 要 施 工 方 法第四章 主 要 施 工 管 理 措 施第五章 主 要 經(jīng) 濟(jì) 技 術(shù) 指 標(biāo)第一章 綜 合 說 明第一節(jié) 編制說明及依據(jù)一、編制說明本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的圖紙及業(yè)主實(shí)際要求，結(jié)合我單位同類型建筑的施工經(jīng)驗(yàn)及實(shí)力進(jìn)行編制的。它是指導(dǎo)工程施工的綱領(lǐng)性文件。本施工組織設(shè)計(jì)可根據(jù)業(yè)主的某些要求進(jìn)行充實(shí)和完善。二、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)以下文件資料編制：1、現(xiàn)有工程圖紙、招標(biāo)文件及相關(guān)圖集；2、國家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)；3、建設(shè)部頒發(fā)的建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定及其他有關(guān)規(guī)定；4、本單位所具備的施工技術(shù)力量和管理能力，長期施工中總結(jié)、驗(yàn)證的先進(jìn)方法；已建成類似工程的經(jīng)驗(yàn)；5、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)施工現(xiàn)場管理及文明施工的相關(guān)文件；6、本工程概預(yù)算資料；7、建設(shè)部頒布的工程建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；8、施工現(xiàn)場實(shí)際情況；9、業(yè)主及總包單位要求。三、工程概況：1、工程名稱：某某水泥廠管樁廠一期廠房2、工程地點(diǎn)：位于肇慶市某某縣3、建設(shè)單位：某某水泥廠4、工程項(xiàng)目概況簡介： 4.1 新建廠房共1棟，112x24m，最高屋面鋼結(jié)構(gòu)鋼架為9.3m結(jié)構(gòu)是單層結(jié)構(gòu)弧形屋面；建筑面積為9408m2，其中吊車梁為單、雙梁相結(jié)合。本工程使用年限為50年；結(jié)構(gòu)安全等級為二級；防火等級為二級；建 筑搞震等級為三級；抗震防裂度為6度。 4.2 基礎(chǔ)：混凝土柱基礎(chǔ)預(yù)埋錨栓。鋼柱與砼柱連接為鉸接形式。 4.3 結(jié)構(gòu)：屋面結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)立柱及鋼屋架組成的結(jié)構(gòu)，采用鋼弧梁承重的大跨度屋面，本建筑物鋼結(jié)構(gòu)主體所用的鋼材為q235b，檁條用q235b鋼材。 4.4 施工范圍：新建廠房工程的鋼結(jié)構(gòu)制作吊車梁制作安裝和鋼結(jié)構(gòu)與圍護(hù)安裝施工以及保修。第二節(jié) 指導(dǎo)思想與施工承諾一、指導(dǎo)思想盡管對相同結(jié)構(gòu)類型的工程我單位有著長期積累的豐富施工經(jīng)驗(yàn)，但建筑市場競爭激烈的大環(huán)境讓我們絲毫未掉以輕心，追求產(chǎn)品質(zhì)量和為業(yè)主服務(wù)的道路是沒有止境的，我們正不懈努力著。本施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想是：“急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，以工程的質(zhì)量為中心，努力創(chuàng)造精品工程；以業(yè)主的利益為根本，實(shí)施科學(xué)、系統(tǒng)、有效的管理，幫業(yè)主減少成本、實(shí)現(xiàn)效益的最大化”。為達(dá)到我單位所確定的目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部決定從現(xiàn)場管理著手，從思想觀念著手，從落實(shí)規(guī)范著手，在施工中突出“嚴(yán)”、“細(xì)”二字，精心組織、精心施工，優(yōu)質(zhì)高速的完成施工任務(wù)。二、施工承諾充分發(fā)揮我單位的技術(shù)優(yōu)勢，科學(xué)合理的組織，承諾全面、高速優(yōu)質(zhì)完成該工程施工，并承諾達(dá)到以下目標(biāo)：1、工程管理承諾 本工程實(shí)施項(xiàng)目法施工管理，建立完善的組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系，貫徹實(shí)施我單位倡導(dǎo)的“人性化管理、程序化操作、技術(shù)為根本、過程出精品”的管理理念，周密布置，認(rèn)真落實(shí)，確保各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，保障現(xiàn)場施工文明有序，管路工作有條不紊，確保達(dá)到科學(xué)管理、文明施工、質(zhì)量卓越、高效經(jīng)濟(jì)。2、工程質(zhì)量承諾 我單位在充分研究了本工程特點(diǎn)后，結(jié)合自身施工力量及業(yè)主的要求，將質(zhì)量目標(biāo)定為：單位工程合格。確保本工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主滿意。3、工程安全、文明施工承諾 杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故，減少或避免輕傷事故。4、工程工期承諾 本工程總工期目標(biāo)為鋼結(jié)構(gòu)及彩板制作安裝內(nèi)容，工期為 3個(gè)月 。為此，我單位將進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)密的管理及施工安排，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、服務(wù)承諾 以“業(yè)主、業(yè)主、再業(yè)主，客戶、客戶、再客戶”為服務(wù)宗旨，信守合約，恪守承諾，積極接收并服從業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量、進(jìn)度及計(jì)劃的協(xié)調(diào)和對現(xiàn)場的管理與監(jiān)督。第二章 施工部署第一節(jié) 施工準(zhǔn)備一、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1、熟悉場地，落實(shí)施工臨時(shí)用房及生活臨時(shí)用房；2、和業(yè)主及土建辦理好坐標(biāo)控制點(diǎn)、高程控制點(diǎn)的移交及現(xiàn)場復(fù)核，并對地腳螺栓的安裝情況予以驗(yàn)收，并以此作為依據(jù)引測建立現(xiàn)場測量控制點(diǎn)，建立準(zhǔn)確、可靠的現(xiàn)場測量控制網(wǎng)；3、落實(shí)交通運(yùn)輸情況，重點(diǎn)現(xiàn)場道路的通行能力；4、勞動(dòng)力進(jìn)場后，及時(shí)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、安裝、調(diào)試；5、制定材料計(jì)劃，組織前期工程的材料進(jìn)場；6、與城管、環(huán)衛(wèi)、派出所、勞動(dòng)局等部門取得聯(lián)系，盡快落實(shí)有關(guān)手續(xù)。二、技術(shù)準(zhǔn)備1、項(xiàng)目總工程師組織全體管理人員認(rèn)真熟悉施工圖，了解設(shè)計(jì)意圖和要求、收集施工圖中存在的疑點(diǎn)，以便在圖紙會審中得到明確地解決。2、按照施工圖紙及施工方案盡快提出各種工程施工材料及周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃，交物資部采購進(jìn)場。3、組織人員會審鋼結(jié)構(gòu)圖紙，繪制構(gòu)件加工詳圖，安排生產(chǎn)計(jì)劃。4、結(jié)合本項(xiàng)目工程特點(diǎn)對項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)施，合理調(diào)理工作程序，使數(shù)據(jù)庫建立與工程開工同步。三、材料、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備1、材料組織準(zhǔn)備由物資部負(fù)責(zé)前期準(zhǔn)備，重點(diǎn)做好下列工作：（1）按我單位標(biāo)準(zhǔn)工作程序選定合格的材料供應(yīng)商，以保證施工用材的質(zhì)量可靠性。（2）根據(jù)技術(shù)部提供的工程用材料計(jì)劃組織采購各種工程材料，按照進(jìn)度計(jì)劃組織進(jìn)場。2、工程所有機(jī)械進(jìn)場之前必須先檢查設(shè)備的各種性能是否滿足工程需要；主要設(shè)備一次到位，設(shè)備調(diào)運(yùn)前應(yīng)先調(diào)試試運(yùn)轉(zhuǎn)，就位后由現(xiàn)場機(jī)務(wù)人員調(diào)試、保養(yǎng)，以確保施工是所有機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、各項(xiàng)材料、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作均由項(xiàng)目經(jīng)理親自統(tǒng)籌安排，做到有條不紊，既要避免造成資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，又要避免因準(zhǔn)備不充分、不協(xié)調(diào)而發(fā)生停工、窩工的現(xiàn)象。四、人力資源準(zhǔn)備1、我單位在長期合作的具有相應(yīng)資質(zhì)承建的作業(yè)隊(duì)伍中組織投標(biāo)，擇優(yōu)選取勞務(wù)層進(jìn)行本項(xiàng)目施工。2、勞務(wù)層一經(jīng)選定，必須按我單位的勞動(dòng)計(jì)劃安排勞動(dòng)力進(jìn)場，并及時(shí)辦理有關(guān)用工手續(xù)。3、勞務(wù)層必須接受我單位組織的管理人員培訓(xùn)，并對內(nèi)部勞務(wù)層人員組織針對本工程特點(diǎn)的專項(xiàng)培訓(xùn)。第二節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 針對本工程的特點(diǎn)，我單位將按項(xiàng)目法施工的原則組建“天津市熱聯(lián)涂層鋼板有限公司廠房工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部置于我單位各職能部門的監(jiān)控之下。以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層，全權(quán)組織施工諸要素，對工程的工期、質(zhì)量、安全、技術(shù)、成本、文明施工等進(jìn)行高效率、有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)、管理。我單位各職能部門通過定期、不定期的監(jiān)控檢查和項(xiàng)目各職能部門的直接反饋和實(shí)施監(jiān)控，對項(xiàng)目經(jīng)理部的良好運(yùn)作提供有效監(jiān)督，并及時(shí)防止不良狀況的發(fā)生。一、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)及職能結(jié)構(gòu)精簡、合理，管理科學(xué)的項(xiàng)目經(jīng)理部是該工程順利完成的前提和關(guān)鍵。因此，我單位將整體指派長期磨合、工作協(xié)調(diào)、具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工程技術(shù)人員和管理干部組成“天津市熱聯(lián)涂層鋼板有限公司廠房工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，對本工程工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等綜合效益進(jìn)行有計(jì)劃、高效率的組織協(xié)調(diào)和管理。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖見附圖1。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)各職能部門的職能如下：1、綜合辦公室： 負(fù)責(zé)對內(nèi)外文件收發(fā)管理，項(xiàng)目信息化管理；文件資料的打印、復(fù)印，項(xiàng)目內(nèi)部的檔案資料收集、整理、管理，現(xiàn)場消防保衛(wèi)，后勤管理及質(zhì)量文件收集。2、技術(shù)部： 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)交底和圖紙會審；編制施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書；編制與調(diào)整各級施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃；負(fù)責(zé)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用級工法的開發(fā)推廣；對工程進(jìn)行技術(shù)管理，組織解決現(xiàn)場施工中的技術(shù)問題，參與質(zhì)量事故的處理；并對施工技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理、保管工作，在工程竣工時(shí)匯總上報(bào)。牽頭負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息化施工的實(shí)施，提供技術(shù)支持。3、工程部： 按施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書安排、指導(dǎo)施工操作；對勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)配；對工程的測量放線進(jìn)行嚴(yán)格控制；辦理隱蔽工程記錄和各工序之間交接驗(yàn)收工作。4、物資部： 根據(jù)施工進(jìn)度及材料需用量計(jì)劃，負(fù)責(zé)對工程材料及施工用料的采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。5、質(zhì)量安全部： 對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制，按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作，主持重要分部分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收、竣工交驗(yàn)，對施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工、臨建、消防保衛(wèi)等配合辦公室進(jìn)行管理。6、商務(wù)部： 負(fù)責(zé)工程預(yù)決算的編制及勞務(wù)層工程預(yù)決算的審定，負(fù)責(zé)合約的談判、簽證等工作，對工程合約的履行情況進(jìn)行綜合管理。二、項(xiàng)目各崗位主要職責(zé)如下：1、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)法人代表的委托人授權(quán)對工程項(xiàng)目實(shí)施全面負(fù)責(zé)；科學(xué)的組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門等各方面的關(guān)系，做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng)。深入現(xiàn)場及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保實(shí)現(xiàn)與企業(yè)法人代表簽訂的承包合同。2、項(xiàng)目總工程師的職責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的科技工作，保證全面完成技術(shù)進(jìn)步效益指標(biāo)，做好基礎(chǔ)管理工作；負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員及個(gè)工程人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢查、督促其按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決，主持編制施工方案、分部分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)或技術(shù)措施；負(fù)責(zé)檢查、督促單位工程測量工作和原材料的鑒定、送驗(yàn)工作；全面管理、控制項(xiàng)目信息化施工系統(tǒng)的運(yùn)行。3、項(xiàng)目副經(jīng)理的職責(zé)： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的生產(chǎn)管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好人、財(cái)、物的調(diào)配與供應(yīng)，組織好現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行安全文明施工，處理解決施工現(xiàn)場的生產(chǎn)問題。對現(xiàn)場安全、土建配合進(jìn)行具體協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息化施工基礎(chǔ)信息收集工作的落實(shí)。4、內(nèi)業(yè)技術(shù)員的職責(zé)： 在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，完成單位各項(xiàng)技術(shù)工作，負(fù)責(zé)辦理本工程的設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更核定手續(xù)，深入現(xiàn)場，處理施工中出現(xiàn)的一般技術(shù)問題；編制施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的收集、審查、整理保管，在工程竣工時(shí)匯總上報(bào)。5、項(xiàng)目施工工長的職責(zé)： 負(fù)責(zé)組織施工人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會審記錄、施工驗(yàn)收規(guī)范、安全技術(shù)操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)措施、施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的有關(guān)部分內(nèi)容的要求進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或提請單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人解決，負(fù)責(zé)施工前的技術(shù)交底。6、項(xiàng)目安全員職責(zé)： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全監(jiān)察，督促工長、班長進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底，并檢查執(zhí)行情況。7、項(xiàng)目材料員的職責(zé)： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資供應(yīng)管理，現(xiàn)場材料及倉庫管理；負(fù)責(zé)單位工程竣工材料決算管理和廢舊物資回收利用管理；負(fù)責(zé)各種物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料的收集與整理。8、項(xiàng)目專職質(zhì)檢員職責(zé)： 負(fù)責(zé)對用在工程上的原材料、半成品進(jìn)行監(jiān)督檢查，參加工程質(zhì)量檢查評審，及質(zhì)量事故的調(diào)查分析。第三節(jié) 現(xiàn)場總平面布置一、總平面布置 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，本施工總平面圖依據(jù)建筑紅線及現(xiàn)有的施工場地和臨建設(shè)施狀況進(jìn)行布置。施工平面布置圖詳見附圖2。1、配合土建和后期安裝工作；2、利用現(xiàn)場有利條件；3、經(jīng)濟(jì)高效，節(jié)約施工及管理成本；4、確保人、機(jī)、料分區(qū)放置、危險(xiǎn)品隔離等制度。第四節(jié) 施工現(xiàn)場總平面管理一、平面管理總原則及管理體系1、平面管理原則 根據(jù)施工總平面設(shè)計(jì)及各階段布置，以充分保障階段性施工為重點(diǎn)，保證施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的，在工程施工前，制定詳細(xì)的大型設(shè)備使用、進(jìn)退場計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料的生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，各種施工專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)退場調(diào)整計(jì)劃，并制訂出上述計(jì)劃的具體實(shí)施方案，實(shí)施施工總平面的科學(xué)、文明管理。2、平面管理體系 由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理?，F(xiàn)場實(shí)施總平面使用調(diào)度會制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要，對總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)度，總評使用的日常管理工作由工程部負(fù)責(zé)，并設(shè)專職工長，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)整個(gè)工地現(xiàn)場的平面布置、道路暢通、財(cái)力堆放及環(huán)境衛(wèi)生等。二、平面管理計(jì)劃的制定 施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體實(shí)施計(jì)劃，并使之經(jīng)常處于受控狀態(tài)，故須在工程進(jìn)度三級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成材料、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場、垂直運(yùn)輸儲存堆放等一系列實(shí)施計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度，并以充分、均衡的利用平面為目的，制定出切合實(shí)際的平面管理實(shí)施計(jì)劃。三、平面管理計(jì)劃的實(shí)施 根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布詳細(xì)的平面管理實(shí)施計(jì)劃。由主管總平面的項(xiàng)目副經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)組織階段性的定期和不定期的檢查監(jiān)督，并及時(shí)將存在的問題以書面文件形式傳遞至責(zé)任部門，由主管總平面的專職工長負(fù)責(zé)督促并及時(shí)整改，確保總平面管理計(jì)劃的實(shí)施。第五節(jié) 主要施工機(jī)械選擇 施工機(jī)械的選擇合適與否直接關(guān)系到本工程是否能高速有效的展開，故我單位對本工程將配備充足的大中型施工機(jī)械，主要施工機(jī)械設(shè)備需用量及使用計(jì)劃見附表2。第六節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 為使本工程盡快投入使用，我單位結(jié)合本身的生產(chǎn)、技術(shù)、科研、管理等各種綜合實(shí)力，確保工期按時(shí)完工。 為保證本工程工期目標(biāo)要求，我單位擬對此工程投入足量的人力、物力、財(cái)力、科學(xué)、合理的進(jìn)行施工組織、安排，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，保障材料的供應(yīng)，在保證施工質(zhì)量、安全的前提下，使整個(gè)施工生產(chǎn)能夠有條不紊的按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。 對現(xiàn)場實(shí)施計(jì)劃管理是保障工期的順利實(shí)現(xiàn)的保證措施之一，我單位對其給予足夠的重視，擬在項(xiàng)目施工開始前對相關(guān)施工技術(shù)文件組織更為細(xì)致地審閱，與各方協(xié)商后編制詳盡的各分項(xiàng)施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)相關(guān)單位審定后嚴(yán)格執(zhí)行。一、進(jìn)度計(jì)劃編制1、結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，合理科學(xué)的編制詳細(xì)分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)置階段控制點(diǎn)，逐級分解工期目標(biāo)。2、在管理中發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的管理、協(xié)調(diào)功能，編制計(jì)劃是考慮各方工作協(xié)調(diào)，使各施工隊(duì)始終處于計(jì)劃的管理中。3、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制做到具體、詳細(xì)和有可操作性，充分考慮不同專業(yè)、工序的協(xié)調(diào)，為施工管理提供可靠依據(jù)。4、施工計(jì)劃編制時(shí)還要考慮施工安全，避免造成安全隱患、事故。附制作安裝施工進(jìn)度計(jì)劃表。二、施工進(jìn)度計(jì)劃管理1、項(xiàng)目各部門根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃預(yù)先進(jìn)行材料、人力資源、技術(shù)等生產(chǎn)資料的準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)，并對總平面管理、調(diào)度進(jìn)行計(jì)劃指導(dǎo)。2、施工進(jìn)度計(jì)劃具有極為重要的嚴(yán)肅性，任何單位、個(gè)人不得以不當(dāng)理由拖延、推遲計(jì)劃，計(jì)劃調(diào)整必須按項(xiàng)目要求的程序進(jìn)行，以保證計(jì)劃的嚴(yán)肅性。3、項(xiàng)目作業(yè)統(tǒng)一采用本單位制定的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理軟件，進(jìn)行三級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的統(tǒng)一管理。4、加強(qiáng)技術(shù)部與工程部的聯(lián)系，技術(shù)部隊(duì)現(xiàn)場計(jì)劃負(fù)有編制、監(jiān)督、分析、支持等責(zé)任，工程部則負(fù)責(zé)具體的實(shí)施、反饋及合理建議等職責(zé)，兩者之間的配合直接關(guān)系到計(jì)劃的制定、實(shí)施是否正常。5、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對計(jì)劃管理負(fù)主要責(zé)任，對項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行中存在或可能出現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行監(jiān)控、協(xié)調(diào)、管理、調(diào)整等，任何涉及工期的計(jì)劃調(diào)整必須通過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。三、施工的組織部署第六節(jié) 現(xiàn)場勞動(dòng)用工計(jì)劃現(xiàn)場勞動(dòng)用工計(jì)劃表：管理人員 測量工鉚工電焊工架子工起重工電工油漆工其他用工第三章 主要施工方法第一節(jié) 施工測量1）本工程中為緊密配合其他工序施工，成立測量小組，專門負(fù)責(zé)放線測量、標(biāo)高傳遞、控制垂直度和定期測量沉降等工作；2）工程復(fù)線：根據(jù)土建單位提供的高程及水平控制基點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測交接，以此作為今后施工的依據(jù)；3）地腳螺栓安裝：鋼結(jié)構(gòu)安裝技術(shù)人員協(xié)助土建班組安裝地腳螺栓，基礎(chǔ)施工完畢構(gòu)件安裝前，必須對基礎(chǔ)及地腳預(yù)埋螺栓再次進(jìn)行復(fù)測，并會同有關(guān)方面進(jìn)行核查，對于出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理；4）根據(jù)工程特點(diǎn)，本工程采取分段施工的方式，測量工作必須及時(shí)準(zhǔn)確，并嚴(yán)格控制積累誤差；5）在豎向結(jié)構(gòu)完成后，作出沉降測量標(biāo)志點(diǎn)，位置和數(shù)目根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況而定。每個(gè)月作一次沉降觀測，每次觀測認(rèn)真做好原始記錄。沉降觀測成果及時(shí)提供給建設(shè)、監(jiān)理單位；6）所有測量作業(yè)均按照測量規(guī)范精度要求進(jìn)行。必須做到“四定”：（1） 固定人員測量和整理成果；（2） 固定使用測量儀器和水準(zhǔn)尺；（3） 固定使用引測點(diǎn)；（4） 按規(guī)定的日期、方法、程序測量。第二節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)工程一、鋼結(jié)構(gòu)制作 鋼結(jié)構(gòu)制作在工廠進(jìn)行，鋼結(jié)構(gòu)制作程序圖見附圖9，成品堆放及圖裝由汽車起重機(jī)配合運(yùn)轉(zhuǎn)。1、施工準(zhǔn)備 1）在施工之前，有關(guān)技術(shù)人員首先要檢查施工圖和施工技術(shù)資料是否齊全，并審核圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并組織施工人員籌備施工用的機(jī)具、工具等。 2）對現(xiàn)場進(jìn)行合理安排，確定材料及機(jī)具等安放地點(diǎn)，并盡可能形成流水作業(yè)，減少倒運(yùn)次數(shù)。2、下料的工藝要求 1）熟悉施工圖和產(chǎn)品制造工藝，合理安排各零件號料的先后順序，且零件在材料上位置的排布，應(yīng)符合制造工藝的要求。 2）根據(jù)施工圖集下料數(shù)據(jù)，核對鋼材牌號、規(guī)格并檢查材料有無裂縫、夾層，表面疤痕或厚度不均勻等缺陷，并根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)要求，酌情處理。當(dāng)材料有較大變形，應(yīng)向號料精度時(shí)，應(yīng)先對整板進(jìn)行矯正。 3）下料劃線前，應(yīng)先將材料墊放平整，即要利于下料劃線和保證精度，又要保證安全和不影響他人工作。 4）正確使用下料工具、量具，盡量減少操作引起的偏差。 5）下料劃線后，在零件的加工線、接縫線孔的中心位置打沖眼；并用明顯油漆編號，為下道工序提供方便。3、矯正、接板 軋制鋼材內(nèi)部都存有余應(yīng)力，經(jīng)過氣割造成板材內(nèi)部應(yīng)力的釋放而引起板材的變形，以及受熱不均也引起板材的變形，如果變形超過允許的偏差，則需對其進(jìn)行矯正。 1）冷矯正：常用的是錘擊法，其缺點(diǎn)是易使工件表面受損，易引起材料的脆裂，這是應(yīng)考慮用熱矯正。 2）熱矯正：常用的是用氧乙焊槍加熱板材，但要避免過熱和過燒，使其產(chǎn)生熱脆性，溫度控制在700-900，板材呈暗櫻紅色。 技術(shù)要求： 矯正后的工件表面不應(yīng)有明顯凹面或損傷，劃痕深度不得大于0.5，鋼板的局部撓曲度應(yīng)控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。 對電焊工的要求： 電焊工應(yīng)持證上崗 電焊條不得使用脫皮、焊芯生銹的，并有出廠合格證，潮濕天氣作業(yè)時(shí)，應(yīng)對電焊條進(jìn)行烘干處理。 施焊前，焊工應(yīng)復(fù)查焊件接頭質(zhì)量和焊區(qū)處理情況，合格后方可施焊，要求焊工在焊縫兩端設(shè)有引弧和引出板，其材質(zhì)和坡口形式與焊件應(yīng)相同，焊后用氣割切除，焊接時(shí)，焊工應(yīng)遵守焊接工藝。 多層焊接宜連續(xù)施焊。每一焊道完后及時(shí)清理檢查，焊接完畢，應(yīng)清理焊縫表面的熔渣及兩側(cè)的飛濺物，檢查焊縫外觀質(zhì)量。鉚工對焊接變形進(jìn)行矯正，合格后供組對拼裝使用。焊縫等級評定標(biāo)準(zhǔn)見下表：內(nèi)部缺陷超件未焊滿根部收縮咬邊一級焊縫100%不允許不允許不允許二級焊縫20%0.2+0.02t且1.00.2+0.02t且1.00.05t且0.5連續(xù)100三級焊縫0.2+0.04t且2.00.2+0.04t且2.00.1t且1.0長度不限裂紋弧坑裂紋電弧擦傷飛濺一級焊縫均不允許不允許不允許清除干凈二級焊縫不允許不允許三級焊縫允許個(gè)別5.0的弧坑裂紋允許個(gè)別的接頭不良焊瘤表面夾渣表面氣孔一級焊縫不允許不允許不允許不允許二級焊縫深度0.05t且0.5不允許不允許每50.0允許0.4t，且0.3氣孔人個(gè)，孔距6倍孔徑三級焊縫0.1t且1.0不允許深0.2t 長0.5t且2.0角焊縫厚度不足角焊焊縫角不對稱一級焊縫-二級焊縫-三級焊縫0.3+0.5t且2.0每100.0焊縫長的內(nèi)部缺陷總長25.0差值2+0.2h4、組對拼裝 此道工序應(yīng)根據(jù)構(gòu)件的長度結(jié)合制作、安裝、運(yùn)輸?shù)臈l件的限定，圖紙的工藝要求進(jìn)行，并根據(jù)結(jié)構(gòu)形式，焊接方法和焊接工序等因素確定，布置組對時(shí)，其定位必須考慮預(yù)留出焊接收縮量及其頭加工的余量，以及接口焊縫錯(cuò)開位置尺寸200綜合考慮，胎具及組裝的首件必須嚴(yán)格檢查合格后方可批量組對，組對時(shí)不得損傷母材，對殘留的焊疤應(yīng)修磨平整，點(diǎn)焊時(shí)不得在焊道以外的任何部位引弧，焊肉不得過大影響焊工焊接，組對后的工件應(yīng)立即用油漆在明顯部位編號，并寫明件數(shù)以便查找。 組對程序： 臨建上胎翼板 腹板 翼板 定位（尺寸及焊口錯(cuò)開位置） 夾緊 翼板對腹板垂直度，腹板垂直度調(diào)整 測量腹板中心，電焊（測量包括：線性尺寸，空間角度垂直等方面）。 組對胎具的制作： 利用材料：工字梁c型鋼絲杠首先將工字梁找平，c型鋼橫梁組合焊接，將制作好的側(cè)面支撐焊在c型鋼橫梁一側(cè)，并使其處于一平面，根據(jù)要求固定腹板支撐，絲杠定位根據(jù)要制作型鋼的截面來定，而且絲杠對應(yīng)在制作組對h型鋼的腹板位置的高度。 技術(shù)要求： 組對高度偏差h： 2.0 垂直度允許偏差： b/100且2.0 中心偏移e： 2.05、焊接型鋼焊接前，焊工應(yīng)復(fù)查焊件接頭質(zhì)量和焊區(qū)的處理情況，當(dāng)不符合要求時(shí)，應(yīng)經(jīng)修整合格后方可施焊，并設(shè)相應(yīng)的焊縫的引弧和引出板，且長度大于20mm，最后應(yīng)清理焊縫表面的熔潭及兩側(cè)飛濺物，檢查外觀質(zhì)量，有缺陷時(shí)應(yīng)修補(bǔ)至合格。技術(shù)要求：為減少焊接變形，焊前首先將工件墊平。單員焊接的操作：焊成凹形的焊縫，焊縫金屬與母材應(yīng)平緩過度。6、矯正、校直型鋼焊接完畢后不可避免產(chǎn)生變形，則應(yīng)對其相應(yīng)部分進(jìn)行矯正、校直。方法：機(jī)械矯正、火焰矯正機(jī)械矯正：矯直機(jī)的導(dǎo)身輥壓輥的調(diào)整應(yīng)保持對中上致、高度一致，每根型鋼必須矯正三次?；鹧娉C正：應(yīng)避免過熱、過燒。7、涂裝、編號1) 鋼結(jié)構(gòu)制作前應(yīng)進(jìn)行拋丸除銹，鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件經(jīng)除銹后應(yīng)立即涂刷兩道防銹底漆。2) 質(zhì)檢員應(yīng)對構(gòu)件焊縫進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行涂裝。隱蔽部分防腐處理應(yīng)在組裝前進(jìn)行。3) 除銹完畢，按規(guī)定涂刷防銹漆，涂裝時(shí)環(huán)境溫度宜在538之間，相對濕度不大于85%，構(gòu)件表面有結(jié)露時(shí)不得涂裝，涂裝后4小時(shí)內(nèi)不得雨淋。安裝焊縫處應(yīng)留出3050mm暫不涂裝，待安裝合格后方可涂裝。4) 涂層應(yīng)均勻、平整，不得少涂、漏涂，不得流墜。5) 涂裝完畢，在構(gòu)件上明顯位置分別標(biāo)上施工編號以便現(xiàn)場安裝。二、鋼結(jié)構(gòu)運(yùn)輸1）鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件運(yùn)輸采用汽車運(yùn)輸?shù)姆绞?，這樣既保證方便、迅速、靈活，而且構(gòu)件不易愛損。在構(gòu)件的裝載、運(yùn)送、卸貨、存放等一系列過程中，應(yīng)嚴(yán)格控制不得使構(gòu)件承受超過允許應(yīng)力或發(fā)生變形、扭曲等現(xiàn)象。2）由于構(gòu)件在工廠制作，須由工廠運(yùn)至安裝現(xiàn)場，因此為了解決構(gòu)件運(yùn)輸過程中的超長問題，鋼構(gòu)件允許在設(shè)計(jì)指定的部位斷開，分為兩段制作，在運(yùn)抵安裝現(xiàn)場后需重新組對成整體。3）為加快施工進(jìn)度，應(yīng)掌握鋼構(gòu)件進(jìn)入安裝現(xiàn)場的時(shí)間和數(shù)量。防止特殊情況使安裝工作因無構(gòu)件而停工，影響鋼構(gòu)件的安裝進(jìn)度及其它后續(xù)工序，在施工現(xiàn)場應(yīng)盡可能多存放一部分構(gòu)件，以滿足因構(gòu)件無法進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)的安裝工作。4）鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件進(jìn)入施工現(xiàn)場的順序，應(yīng)與基礎(chǔ)施工和安裝順序一致，以確保進(jìn)入施工現(xiàn)場的構(gòu)件能滿足安裝要求，同時(shí)占用場地。三、鋼結(jié)構(gòu)的安裝1、 施工順序鋼結(jié)構(gòu)安裝按：柱梁檁條墻梁支撐涂裝的順序進(jìn)行。整體順序與土方、基礎(chǔ)、制作保持一致，涉及到其他工序的步調(diào)相協(xié)調(diào)。同時(shí)，考慮到工程實(shí)際情況，鋼結(jié)構(gòu)安裝用兩個(gè)作業(yè)隊(duì)作業(yè)，既主體結(jié)構(gòu)并行施工：單獨(dú)成立墻梁、檁條班組保證墻梁、檁條系統(tǒng)流水作業(yè)。2、施工準(zhǔn)備1）首先和土建施工進(jìn)行技術(shù)交接，根據(jù)基礎(chǔ)施工驗(yàn)收記錄對軸線、標(biāo)高等項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行復(fù)檢，經(jīng)確認(rèn)后，建立永久性行列中心線，高程和坐標(biāo)控制點(diǎn)。2）構(gòu)件進(jìn)入現(xiàn)場后，應(yīng)按照施工平面布置圖，遵照國家規(guī)程進(jìn)行合理堆放和保護(hù)，避免因錯(cuò)誤堆放而造成的構(gòu)件的變形和油漆損壞。3）安裝前應(yīng)再次對構(gòu)件尺寸和編號進(jìn)行檢驗(yàn)，盡量在安裝前發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。4）鋼柱安裝前，首先對基礎(chǔ)砼表面進(jìn)行處理，研磨鋼墊板，使所有鋼柱的柱底標(biāo)高符合設(shè)計(jì)標(biāo)高和滿足規(guī)范的要求。3、安裝就位1） 將構(gòu)件搬運(yùn)安裝位置附近，并按安裝順序堆放排列。2） 使用吊車按先柱后梁的順序安裝，安裝過程中必須隨時(shí)用攬風(fēng)繩臨時(shí)固定，注意安全。3） 相鄰兩榀鋼架安裝完成，并經(jīng)復(fù)測調(diào)整后，應(yīng)及時(shí)安裝檁條和墻梁，以形成空間穩(wěn)定體系，即可確保安全，又可以此為平臺，便于其他構(gòu)件的安裝。4） 廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝使用2臺吊車從7軸向1軸逐線推進(jìn)。而且在安裝完每跨后，檢查一次尺寸和幾何形狀，以便在下跨安裝給予調(diào)整。5） 當(dāng)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件安裝就位后，首先應(yīng)測定鋼柱的垂直度，因?yàn)楫?dāng)縱橫軸線的距離符合設(shè)計(jì)尺寸要求時(shí)，鋼梁才能安裝在正確的位置。如果鋼柱的垂直度達(dá)不到規(guī)定的要求，則鋼梁的安裝無法進(jìn)行。6） 安裝過程應(yīng)做到時(shí)時(shí)測量，及時(shí)控制偏差并做好質(zhì)量記錄：安裝過程中的現(xiàn)場焊接應(yīng)按圖紙和規(guī)范要求確保質(zhì)量，并由專業(yè)工程師進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)。7） 現(xiàn)場連接采用焊接連接時(shí)，焊接材料與焊接工藝在安裝時(shí)要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程執(zhí)行。安裝時(shí)先對安裝螺栓進(jìn)行預(yù)緊，待整個(gè)鋼架（單體廠房）安裝完成后，必須進(jìn)行一次全面檢查和整體矯正，確定無誤后方可最終焊接。8） 鋼結(jié)構(gòu)安裝完成后，對油漆缺損的部位進(jìn)行補(bǔ)漆。9） 鋼結(jié)構(gòu)安裝采用的機(jī)械為汽車起重機(jī)（25t）根據(jù)計(jì)算，25t汽車吊在滿足本工程施工和工程成本方面均比較有利，因此，在安裝中應(yīng)充分發(fā)揮機(jī)械作業(yè)的優(yōu)勢，盡可能滿負(fù)荷工作，為后續(xù)施工創(chuàng)造有利條件。第三節(jié) 質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量方針：以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展。堅(jiān)持質(zhì)量第一，在本工程施工的全過程中，實(shí)施分階段的質(zhì)量控制，保證向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)滿足合同要求。質(zhì)量目標(biāo)：以先進(jìn)的技術(shù)，科學(xué)的管理，創(chuàng)造優(yōu)良工程。建立一個(gè)精干、高效的質(zhì)量體系，保證工程在生產(chǎn)、安裝等整個(gè)施工過程均能持續(xù)有效的實(shí)施質(zhì)量控制。2、 組織管理措施1） 建立質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，實(shí)行質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制。2） 推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行工程目標(biāo)管理，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度和崗位責(zé)任制，貫徹實(shí)行自檢、互檢和交接檢制度。3） 詳細(xì)閱讀工程圖紙和技術(shù)文件，明確設(shè)計(jì)意圖，技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4） 技術(shù)交底和質(zhì)量交底要層層落實(shí)，建立由公司專職質(zhì)量員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和班組質(zhì)量員參加的施工質(zhì)量管理。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好技術(shù)交底，向班組長和施工員交清技術(shù)要點(diǎn)、操作方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場貫徹和指導(dǎo)。5） 嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范和圖紙施工。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖紙施工，按規(guī)范和施工設(shè)計(jì)作業(yè)。質(zhì)量員隨時(shí)監(jiān)督工程施工質(zhì)量是否按照圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、操作規(guī)程施工。如不符合要求，有權(quán)停止施工，達(dá)不到樣板標(biāo)準(zhǔn)部位應(yīng)堅(jiān)決返工。6） 堅(jiān)決杜絕不合格工程，單位工程必須合格。7） 貫徹自檢、互檢、交接檢制度，分層、分段進(jìn)行驗(yàn)收評定，堅(jiān)持按程序施工，不得任意顛倒工序。8） 質(zhì)量文件記錄是質(zhì)量責(zé)任的重要依據(jù)。9） 工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并持證上崗。10） 加強(qiáng)垂直度、高程和軸線的控制，設(shè)立專門測量小組。11） 工程的定位放線一定要經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)復(fù)核，公司技術(shù)工程師的檢查和建設(shè)單位的認(rèn)可。12） 鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件進(jìn)場順序要依據(jù)安裝順序進(jìn)行，并按照指定位置卸車、擺放，以避免構(gòu)重復(fù)倒運(yùn)質(zhì)量、工期帶來影響。安裝前應(yīng)對柱基標(biāo)高、軸線、位置進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并對吊車行走路線的地耐力進(jìn)行檢查。第一榀屋架安裝后要用纜風(fēng)繩固定。因柱距較大，在安裝檁條時(shí)采取可靠措施控制其翹曲變形，控制檁條系統(tǒng)在水平和垂直兩個(gè)方向平整度。13）工程竣工后我公司將主動(dòng)做好用品回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。第四節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)工程主要質(zhì)量通病的防治1） 鋼結(jié)構(gòu)變形的預(yù)防措施a、 鋼結(jié)構(gòu)制作時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢查材料，矯正變形，不允許超出材料規(guī)定的變形范圍。鋼構(gòu)件出廠時(shí)必須經(jīng)過嚴(yán)格檢查，方可出廠并有出廠合格證。b鋼構(gòu)件到現(xiàn)場吊裝時(shí)吊點(diǎn)位置須符合要求。堆放場地平整，注意保護(hù)，不能夠讓構(gòu)件受碰撞、沖擊等傷害。2） 鋼結(jié)構(gòu)焊縫缺陷預(yù)防措施本工程鋼結(jié)構(gòu)制作焊接量較大，對焊縫的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。a、 嚴(yán)格審核焊工資格，必須持證上崗；焊接設(shè)備必須具備參數(shù)穩(wěn)定、調(diào)節(jié)靈活、滿足焊接工藝要求和安全可靠的性能；焊接材料必須符合要求；b 實(shí)行嚴(yán)格的自檢、互檢、交接檢制度。焊縫表面嚴(yán)禁有裂紋夾渣、焊瘤、燒穿、飛濺等缺陷。并且保證足夠的焊縫尺寸。3） 鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)螺栓安裝連接缺陷預(yù)防措施a、 對到現(xiàn)場的高強(qiáng)螺栓質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保質(zhì)量符合要求；b 施工過程中進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保每個(gè)高強(qiáng)螺栓均已終擰完畢。為了控制鋼結(jié)構(gòu)制作工程質(zhì)量，制定鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制程序，見附圖5。第五節(jié) 彩板圍護(hù)結(jié)構(gòu)安裝51安裝準(zhǔn)備511技術(shù)準(zhǔn)備(1) 認(rèn)真審讀施工詳圖設(shè)計(jì)，排版圖、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造及施工組織設(shè)計(jì)要求。(2) 組織施工人員，學(xué)習(xí)以上內(nèi)容，并由技術(shù)人員向工人講解施工要求和規(guī)定。(3) 編制施工操作條例，下達(dá)開竣工日期和安全操作規(guī)定。(4) 準(zhǔn)備下達(dá)的施工詳圖資料。(5) 檢查安裝前的結(jié)構(gòu)安裝是否滿足維護(hù)結(jié)構(gòu)安裝條件。512材料準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備須按照施工組織計(jì)劃所規(guī)定的規(guī)格 、型號、數(shù)量，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)分批到貨并放置在指定位置。材料到貨后應(yīng)立即清點(diǎn)數(shù)量、規(guī)格、并核對送貨清單是否與實(shí)際數(shù)量相符。513場地準(zhǔn)備（1） 施工現(xiàn)場應(yīng)保證運(yùn)輸暢通，材料不受損壞和施工安全。（2） 堆放場地要求平整、不積水、不妨礙交通，材料不易受到損壞 。（3） 施工道路要雨季可使用，允許大型車輛通過和回轉(zhuǎn)。（4） 留出必要的現(xiàn)場二次加工的場地。52安裝工序屋面搬運(yùn)就位屋面板加工準(zhǔn)備備提升 屋面板安裝完成緊固放線泛水件二次加工泛水件準(zhǔn)備測量屋面安裝結(jié)果安裝放線現(xiàn)場測量、劃線安裝緊固密封清理安裝完成53板材安裝及質(zhì)量保證措施531安裝放線（1） 安裝放線前應(yīng)對安裝面上的已有建筑成品進(jìn)行測量，對達(dá)不到要求的部分提出修改意見。對施工偏差作出記錄，并針對偏差提出相應(yīng)的安裝措施。（2） 根據(jù)排板設(shè)計(jì)確定排板起始線的位置。先在檁條上標(biāo)定出起點(diǎn)，即沿跨度方向在每個(gè)檁條上標(biāo)出排板起始點(diǎn)，各個(gè)點(diǎn)的連線應(yīng)與建筑物的縱軸線相垂直，而后在板的寬度方向每隔幾塊板繼續(xù)標(biāo)注一次，以限制和檢查板的寬度安裝偏差積累。否則將出現(xiàn)鋸齒和超寬現(xiàn)象。墻板的安裝也應(yīng)用類似的方法放線，除此之外還應(yīng)標(biāo)定其支撐面的垂直度，以保證形成墻面的垂直平面。（3）屋面板及墻面板安裝完畢后 應(yīng)對配件的安裝 作二次放線 ，以保證檐口線、屋脊線、窗口門口和轉(zhuǎn)角線等的 水平直度和垂直度。532板材安裝（1）安裝板材的實(shí)際長度，按實(shí)測長度對對應(yīng)板號的板材長度，需要時(shí)對該板進(jìn)行剪裁。（2提升到屋面的板材按排板起始線放置，并使板材的寬度覆蓋標(biāo)志線對準(zhǔn)起始線。并在板長方向兩端排出設(shè)計(jì)的構(gòu)造長度。（3） 用緊固件緊固兩端后，再安裝第二塊板，其安裝順序?yàn)橄茸暂S至軸，后自下而上。（4） 安裝到下一放線標(biāo)志點(diǎn)處，復(fù)查板材安裝的偏差，當(dāng)滿足設(shè)計(jì)要求后進(jìn)行板材的全面緊固。不能滿足要求時(shí)，應(yīng)在下一標(biāo)志段內(nèi)調(diào)正，當(dāng)在本標(biāo)志段內(nèi)可調(diào)正時(shí)，可調(diào)整本標(biāo)志段后再全面緊固。依次全面展開安裝 。（5） 安裝夾芯板時(shí)，應(yīng)擠密板間縫隙，當(dāng)就位準(zhǔn)確，仍有縫隙時(shí)，應(yīng)用 保溫材料填充。（6） 安裝完后的屋面應(yīng)及時(shí)檢查有無遺漏緊固點(diǎn)，對保溫屋面，應(yīng)將屋脊的空隙處用保溫材料填滿。（7） 在緊固自攻螺絲時(shí)應(yīng)掌握緊固的程度，不可過度，過度會使密封墊圈上翻，甚至將板面壓得下凹積水。緊固不夠會使密封不到位而出現(xiàn)漏雨。（8） 板的縱向搭接，應(yīng) 按設(shè)計(jì)鋪設(shè)密封條，并在搭接處用自攻螺絲（帶密封墊）或拉鉚釘連接，緊固件應(yīng)拉在密封條處。534安裝注意事項(xiàng)5341彩板圍護(hù)結(jié)構(gòu)安裝完畢后即為最終產(chǎn)品，保證安裝過程中不損壞彩板表面是十分重要的。（1） 搬運(yùn)彩板應(yīng)輕抬輕放，不得拖拉。不得在彩板上面隨意走動(dòng) 。（2） 現(xiàn)場切割過程中,切割機(jī)械的底面不宜與彩板面直接接觸 ,最好墊以薄三合板。（3） 吊裝中盡量避免不要將彩板與腳手架、柱子、磚墻等碰撞和摩擦。（4） 在屋面上施工的人員應(yīng)穿膠底不帶釘子的鞋。（5） 操作工人攜帶的工具應(yīng)放在工具袋中，如放在屋頂上應(yīng)放在專用的布或其他片材上。（6） 不得將其他材料散落在屋面上 ，或污染板材。5342彩板圍護(hù)是以不到1mm的鋼板制成。屋面的施工載荷不能過大，因此保證結(jié)構(gòu)安全和施工安全是十分重要的。（1） 施工中工人不可聚集，以免集中負(fù)荷過大，造成板面損壞。（2） 施工的工人不得在屋面上奔跑、打鬧、抽煙和亂扔垃圾。（3） 當(dāng)天吊至屋面上的板材應(yīng)安裝完畢，如有未安裝完的板材應(yīng)作臨時(shí)固定，以免被風(fēng)刮下，造成事故。（4） 早上屋面易有露水，坡屋面上彩板面滑，應(yīng)特別注意安全防護(hù)措施。5343彩板圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工中其他應(yīng)注意的問題（1） 廢料須及時(shí)清理，不可過夜。其他雜物均應(yīng)及時(shí)清理。（2） 在用密封膠封堵縫時(shí),應(yīng)將附著面擦凈,以使密封膠在彩板上有良好的結(jié)合。（3） 用過的密封膠筒等雜物,應(yīng)及時(shí)裝在各自的隨身垃圾袋中,帶出現(xiàn)場放在統(tǒng)一地方。（4） 電動(dòng)工具的連接插座應(yīng)加防雨措施，避免造成事故。（5） 在彩板表面上的塑料保護(hù)膜在竣工后應(yīng)全部清除。54屋面板、墻面板安裝偏差 屋面壓型金屬板驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（ybj216-88）序號檢查項(xiàng)目容許偏差備注1檐口對屋脊的平行性l1/1000且10l1=1200mm不允許累積差2壓型金屬板波紋線對屋脊的垂直性l/1000且20l為屋面半坡或單坡長度3檐口相鄰兩塊壓型金屬板的端部錯(cuò)位壓型鋼板5 壓型鋁板84壓型金屬板卷邊板件的最大波浪高度壓型鋼板3 壓型鋁板6墻面壓型金屬板驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（ybj216-88）序號檢查項(xiàng)目容許偏差備注1壓型金屬板的垂直性h/1000且20h為墻面高度2墻面包角板的垂直性h/1000且20h為墻面高度3相鄰兩塊壓型金屬板的下端錯(cuò)位5第四章 主要施工管理措施第一節(jié) 技術(shù)管理措施一、由項(xiàng)目部項(xiàng)目總工程師牽頭組織有關(guān)業(yè)務(wù)職能部門熟悉和會審圖紙，充分理解設(shè)計(jì)意圖，本著保工期、保質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、降低工程成本的原則，開展各項(xiàng)工作。二、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的管理和技術(shù)交底工作。三、加強(qiáng)加工定貨及原材料進(jìn)場的檢查驗(yàn)收工作。提料滿足施工要求，并符合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定。原材料進(jìn)場由專人負(fù)責(zé)核對提料單，索取技術(shù)資料及材質(zhì)證明、合格證等。四、工程技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)收集整理匯總歸檔，對施工隊(duì)嚴(yán)格最終檢驗(yàn)試驗(yàn)工作，發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)商解決。設(shè)計(jì)變更洽商應(yīng)及時(shí)反映在施工圖紙上，為工程竣工提供依據(jù)。第二節(jié) 工期保證措施本工程工期是業(yè)主關(guān)注的焦點(diǎn)，亦是我單位關(guān)注的焦點(diǎn)，將采取足夠、可靠的措施，確保承諾的施工工期目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，具體如下：一、管理措施：1、 本工程按單位較成熟的項(xiàng)目管理體系，建立規(guī)范化的項(xiàng)目體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)施項(xiàng)目法施工，對本工程實(shí)施計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、施工、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能。充分對進(jìn)度進(jìn)行工期控制。2、 建立生產(chǎn)例會制度，每星期一次工程例會，檢查上一次例會以來的計(jì)劃執(zhí)行情況找問題定措施，布置下周計(jì)劃安排。每天組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)碰頭會，落實(shí)解決當(dāng)天施工中的問題。3、 采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉作業(yè)，合理安裝施工順序，做好勞動(dòng)力組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作。4、 根據(jù)業(yè)主的要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上的充分利用的緊湊搭接。5、 實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)工期需要，主要工序采取每日兩班作業(yè)制。6、 做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備，針對建筑工程的復(fù)雜性，及時(shí)檢查驗(yàn)收，做到隨施工檢查，確保工程順利進(jìn)行。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，動(dòng)態(tài)調(diào)配，做好后勤保障工作。二、技術(shù)措施：1、 從收到設(shè)計(jì)圖紙開始我單位技術(shù)人員就立即組織編制加工詳圖，人員進(jìn)廠后立即組織機(jī)械進(jìn)場調(diào)試。2、 采用過程控制，施工過程中全方位，多角度控制施工質(zhì)量，保證一次交工合格，避免因整改返工而影響工期。3、 采用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量、通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短工程的施工工期。4、 合理優(yōu)化布置現(xiàn)場總平面，盡量減少現(xiàn)場二次轉(zhuǎn)運(yùn)，節(jié)省人力、物力，加快施工進(jìn)度。第三節(jié)質(zhì)量保證體系及措施一、工程質(zhì)量目標(biāo)在本工程的施工質(zhì)量上，本單位制定如下目標(biāo)：確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。為了確保以上質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定各節(jié)點(diǎn)、各分部工程的質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，以保證工程總的施工質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。二、施工質(zhì)量保證體系：本項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系是企業(yè)質(zhì)量體系的一個(gè)組成部分，為確保企業(yè)質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，本項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師（質(zhì)量經(jīng)理）為領(lǐng)導(dǎo)班子，配備滿足需要的各專業(yè)工長、質(zhì)監(jiān)員、安全員、試驗(yàn)員、測量員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料員等人員，詳見質(zhì)量控制體系圖附圖3 。三、全面質(zhì)量管理：在本工程的施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部將大力推行及開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，以實(shí)行全過程、全員、全方位的“三全”管理為基本手段，開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)。項(xiàng)目施工的五大因素為“人、機(jī)、料、法、環(huán)”，而人的因素最重要，只有對進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員樹立起質(zhì)量第一的觀念，加強(qiáng)質(zhì)量意識、質(zhì)量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺悟，自覺地把質(zhì)量作為自身重要的任務(wù)。全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容圍繞項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證體系來開展，做好本工程的各項(xiàng)質(zhì)量工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)。四、工程質(zhì)量保證措施：工程質(zhì)量的好壞首先取決于施工管理，所以我單位將按照有關(guān)質(zhì)量規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，確定各人職責(zé)，建立管理制度，確保對甲方質(zhì)量承諾的兌現(xiàn)。施工質(zhì)量技術(shù)要求和措施是施工質(zhì)量保證體系的具體落實(shí)，其主要是對施工各階段及施工中的控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。1、 施工過程中的質(zhì)量控制措施施工階段的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施主要分事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段，并通過這三個(gè)階段來對本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。（1）事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計(jì)劃及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)準(zhǔn)、建筑物的定位及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。（2）事中控制階段 事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交接檢制度的落實(shí)，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。（3）事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對工程進(jìn)行維修。2、施工要素的質(zhì)量技術(shù)要求和措施（1） 施工計(jì)劃的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施：項(xiàng)目經(jīng)理部在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。無論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全、質(zhì)量放在首位的概念，要求項(xiàng)目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確定其保質(zhì)、保量地完成。（2） 施工技術(shù)的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施：施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。從而在技術(shù)上對問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以監(jiān)督。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。本工程施工過程中將采用二級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底：第一級為項(xiàng)目總工程師，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)對本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)監(jiān)人員進(jìn)行交底，第二級為施工工長向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制： 施工前各種放樣圖、放樣單； 原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告； 基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制。（3） 施工操作中的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個(gè)進(jìn)場的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次，施工管理人