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精選資料維修站行政獎(jiǎng)懲管理制度一、目的規(guī)范行政獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰程序,維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,保障公司工作的正常進(jìn)行,激勵(lì)職工的敬業(yè)精神。二、適用范圍適用于本公司在職員工。三、職責(zé)與權(quán)限獎(jiǎng)懲事由由上級主管部門提出,經(jīng)綜合管理部核實(shí)后,報(bào)總經(jīng)理審批。四、具體工作內(nèi)容(一)獎(jiǎng)罰原則公平、公開、公正、有功必獎(jiǎng)、有過必罰原則。(二)獎(jiǎng)罰形式。1、獎(jiǎng)勵(lì):嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、晉升、調(diào)薪、優(yōu)秀工作者。2、處罰:警告、記小過、記大過、降級(薪)、解聘(勸退、解雇、自動(dòng)離職)。(三)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。3、嘉獎(jiǎng)1次獎(jiǎng)計(jì)件工資50元,警告1次扣計(jì)件工資50元。4、記小功1次獎(jiǎng)計(jì)件工資100元,記小過1次扣計(jì)件工資100元。5、記大功1次獎(jiǎng)計(jì)件工資300元,記大過1次扣計(jì)件工資300元。6、一年累計(jì)嘉獎(jiǎng)3次者,加記小功1次;一年累計(jì)記小功3次者,加記大功1次。7、一年累計(jì)警告3次者,加記小過1次;一年累計(jì)記小過3次者,加記大過1次。8、一年累計(jì)大功2次者,優(yōu)秀工作者評獎(jiǎng);一年累計(jì)記大過2次者給予解聘。(四)獎(jiǎng)罰條件1、員工有下列情形之一者,予以嘉獎(jiǎng):(1)積極維護(hù)公司榮譽(yù),在公司內(nèi)部、客戶中及社會(huì)范圍內(nèi)樹立良好公司形象和口碑。(2)認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者。(3)拾金不昧,做好人好事事跡突出者。(4)工作中任勞任怨、不計(jì)較個(gè)人得失,影響較大者。(5)公司重大活動(dòng)服務(wù)過程中表現(xiàn)突出者。(6)公司接待活動(dòng)中表現(xiàn)突出者。(7)連續(xù)兩個(gè)月全勤者。(8)對現(xiàn)行公司日常類管理制度發(fā)現(xiàn)漏洞、缺失,并提出合理化解決方案者。(9)其他應(yīng)給予嘉獎(jiǎng)的行為者。2、員工有下列情形之一者,予以記小功。(1)嚴(yán)格控制費(fèi)用、節(jié)約開支有顯著成績者。(2)在抗洪、滅火、防風(fēng)等突發(fā)災(zāi)害處理工作中突出表現(xiàn)者。(3)對工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被采納者。(4)積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。(5)檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。(6)對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財(cái)物安全者。(7)對現(xiàn)行公司經(jīng)營類管理制度發(fā)現(xiàn)漏洞、缺失,并提出合理化解決方案者。(8)策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。(9)其它應(yīng)給予記小功事跡者。3、員工有下列情形之一者,予以記大功。(1)在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。(2)面對有損公司利益、違反社會(huì)道德法律的人或事,積極應(yīng)對,妥善處理,對維護(hù)正常工作秩序有顯著功績者。(3)對公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn),應(yīng)記大功之事跡者。(4)對現(xiàn)行公司戰(zhàn)略決策類管理制度發(fā)現(xiàn)漏洞、缺失,并提出合理化解決方案者。(5)有發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)革新取得成績者。(6)其它應(yīng)給予記大功事跡者。4、有下列情形之一者,依獲獎(jiǎng)等級給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì):(1)在全國性技能技術(shù)比賽中獲獎(jiǎng)?wù)?。?)在全國性專業(yè)媒體報(bào)刊上發(fā)表專業(yè)論文者。(3)在全國性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中占領(lǐng)先地位并獲得證書者。5、有下列行為之一者,可建議給予警告處罰:(1)因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者。(2)妨礙工作秩序或違反、破壞安全,環(huán)境衛(wèi)生制度者。(3)初次不聽領(lǐng)導(dǎo)合理指揮者。(4)不按公司規(guī)定著裝,儀表、儀容不整者。(5)不填寫或不認(rèn)真填寫交接班記錄者。(6)經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定配戴工卡、穿工作服者。(7)員工之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕或?qū)ν聬阂夤?,造成傷害但不大者。?)一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。(9)對各級領(lǐng)導(dǎo)的批示或有限期的命令,無正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。(10)在工作場所妨礙他人工作者。(11)在工作時(shí)間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位或接待私人來訪時(shí)間超過15分鐘者。(12)在辦公室或公共場所發(fā)泄個(gè)人不滿情緒,造成不良影響者。(13)無故不參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)者。(14)在工作場所隨地亂扔垃圾、煙頭,吐檳榔者。(15)其他不認(rèn)真工作、不文明、不道德行為,須給予警告處分者。6、有下列行為之一者,可建議給予記小過處分:(1)因玩忽職守造成公司損失者。(2)辱罵同事或管理人員,情節(jié)嚴(yán)重者;。(3)檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。(4)捏造事實(shí)騙取休假者。(5)季度內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。(6)委托他人或代他人打卡或簽到者。(7)上班時(shí)間睡覺、打鬧、飲酒者。(8)與客戶爭辯、吵鬧,或因態(tài)度差引致客戶向上級部門領(lǐng)導(dǎo)投訴者。(9)超越職權(quán)范圍或違章操作尚未釀成事故者。(10)工作時(shí)間消極怠工者。(11)一年內(nèi)給予警告處分3次者。(12)違反作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),造成嚴(yán)重不良后果,尚未造成公司利益損失者。(13)未經(jīng)許可私自借出公司財(cái)物者。(14)向他人誤傳個(gè)人或他人薪金數(shù)額者。(15)拾遺不報(bào),造成不良影響者。(16)其他有礙生產(chǎn)安全或管理,但未造成經(jīng)濟(jì)損失,須給予記小過處分者。(17)私配辦公室、宿舍及工作區(qū)域鑰匙者。(18)在工作場所禁火區(qū)吸煙或使用火源者。(19)吸煙或攜帶易燃易爆物品進(jìn)入油庫者。(20)非工作需要?jiǎng)佑密囕v者。(21)汽車在廠區(qū)內(nèi)行駛,最高時(shí)速超過15km/h;進(jìn)出廠門、車間、庫房時(shí)超過10km/h;車間、庫房內(nèi)時(shí)超過5km/h者。(22)在廠棚內(nèi)試剎車者。(23)無證駕駛者。7、有下列行為之一者,可建議給予記大過處分:(1)一年內(nèi)給予記小過3次。(2)造謠惑眾,挑撥是非,有事實(shí)證明但尚未造成惡劣影響者。(3)違反標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程,造成公司利益受損者。(4)故意浪費(fèi)公司財(cái)物者。(5)擅自挪用公款者。(6)工作時(shí)間喝酒、賭博、打架。(7)蓄意毀壞公物者。(8)服務(wù)態(tài)度極差,與客戶爭執(zhí)吵架,一個(gè)月內(nèi)累計(jì)被用戶投訴3次以上者。(9)不服從領(lǐng)導(dǎo)的正確命令并在公共場合頂撞領(lǐng)導(dǎo)。(10)違反勞動(dòng)合同或公司管理規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重者。(11)一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過六次(含)以上者。連續(xù)曠工3天或兩個(gè)月累計(jì)五天,全年累計(jì)七天的。(12)攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場所者。(13)正常維修工作中,經(jīng)查實(shí),由于人為原因造成:發(fā)生1人死亡及以上的安全事故者;維修車輛出現(xiàn)重大維修質(zhì)量安全事故問題,或可能造成重大傷亡以上的重大險(xiǎn)情者。(14)其他損害公司利益的行為,須給予記大過處分者。8、有下列行為之一者,可建議給予降職、降薪處分:(1)管理不善者或管理不作為者。(2)多次重復(fù)違反公司標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程,但未造成嚴(yán)重后果者。(3)一年內(nèi)記大過1次,記小過2次者。(4)越級匯報(bào)者,扣除月薪資的30(5)其他須給予降職、降薪的處分者。9、有下列行為之一者,可解除勞動(dòng)合同,不給予工資以外的任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,給公司造成損失的,公司保留追究其有關(guān)責(zé)任的權(quán)利:(1)一年內(nèi)給予記大過處分2次者。(2)賭博、吸毒、盜竊或參與其他違法活動(dòng),或依法追究刑事責(zé)任者。(3)泄竊公司機(jī)密者。(4)在公司無理取鬧先動(dòng)手打人且致人傷殘者。(5)造謠惑眾,挑撥是非或強(qiáng)暴手段唆使他人怠工或罷工,情節(jié)嚴(yán)重者。(6)利用職務(wù)之便,收取他人賄賂為自己牟取私利者。(7)擅用公司名義在外招搖撞騙有損公司利益、聲譽(yù)者。(8)玩忽職守,不履行工作職責(zé),使公司財(cái)務(wù)蒙受重大損失或造成公司產(chǎn)品質(zhì)量受損、影響公司正常生產(chǎn)運(yùn)營、嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)者。(9)對公司員工實(shí)施威脅、恐嚇者。(10)損壞、私用或擅自借予他人使用公司財(cái)物,造成損失較大者。(11)未完成工作任務(wù),造成重大影響或損失者。(12)經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、判刑處理者。(13)向公司提供虛假證明或資料者。(14)嚴(yán)重違反安全制度,導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。(15)不服從上級領(lǐng)導(dǎo)合理的安排,與其發(fā)生嚴(yán)重沖突,造成不良影響者。(16)在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。(17)聚眾鬧事妨害、擾亂正常工作秩序者。(18)利用職務(wù)之便與公司有業(yè)務(wù)往來的單位或個(gè)人勾結(jié),損壞公司利益,造成公司形象嚴(yán)重受損者。(19)其他須給予解雇處分者。(20)有以下任一違反政治紀(jì)律行為者:公開發(fā)表違背四項(xiàng)基本原則、改革開放或其他有嚴(yán)重政治問題的言論、文章等,散播反動(dòng)書刊、音像制品、電子讀物等;故意做出與共產(chǎn)黨與國家的方針政策和重大部署、決定相違背行為的;參與旨在反對共產(chǎn)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)或重大方針政策的集會(huì)、游行、示威等活動(dòng)或提供信息、資料、財(cái)物、場地等方式支持上述活動(dòng)者;情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,由司法機(jī)關(guān)依法懲處。(21) 嚴(yán)重違反公司制度者。10、 關(guān)鍵詞釋義:(1) 公司機(jī)密:涉及公司生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等相關(guān)數(shù)據(jù)或重要而不宜外泄的秘密。(2) 產(chǎn)品質(zhì)量受損:包括但不限于維修工具,材料等產(chǎn)品的質(zhì)量不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。(3) 勾結(jié):為了進(jìn)行不正當(dāng)?shù)幕顒?dòng)與他人(包括供應(yīng)商、客戶等)暗中互相串通、結(jié)合。(五)獎(jiǎng)罰程序1、獎(jiǎng)勵(lì)程序:(1)凡符合上述獎(jiǎng)勵(lì)條件者,由上級主管部門以書面形式報(bào)綜合管理部門審核,報(bào)公司總經(jīng)理審批后實(shí)施。(2)每半年將對員工進(jìn)行一次考核,根據(jù)考核成績評定員工職級。如一年內(nèi)兩次被評為先進(jìn)者,授予優(yōu)秀員工稱號,并給予獎(jiǎng)勵(lì)。(3)大功或大過以上者在規(guī)定的張貼處張貼告示。2、處罰程序:(1)處理公布。各種違紀(jì)處理,都必須發(fā)出“獎(jiǎng)罰單”送達(dá)當(dāng)事人;違紀(jì)辭退(解除勞動(dòng)合同)的處理同時(shí)予以公布。(2)處理的時(shí)限界定。、員工對處理決定不服或有異議者,可于“獎(jiǎng)罰單”送達(dá)當(dāng)天起計(jì),三天內(nèi)向公司提出書面申訴,提出申訴結(jié)果未達(dá)成一致意見則向上一級或綜合管理部申訴,規(guī)定時(shí)間內(nèi)未提出申訴又拒不簽名的,獎(jiǎng)罰通知單強(qiáng)制生效。如在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)不提出書面申訴,獎(jiǎng)罰通知單決定生效。、公司在收到書面申訴當(dāng)天起計(jì),七天內(nèi)作出是否變更違紀(jì)處理的決定。(3)執(zhí)行程序。、員工有違紀(jì)行為,由所在部門填寫員工違紀(jì)警告過失通知書,道明違紀(jì)事實(shí),提出處理意見,經(jīng)見證人或違紀(jì)人簽名后,送綜合管理部存檔。 、對違紀(jì)而拒絕簽過失記錄、情緒激動(dòng)且有可能造成傷害他人及損壞物品的行為和嚴(yán)重違紀(jì)的員工采取即時(shí)停職停薪處理。 (4)處罰取消。 員工從收到警告通知書后三個(gè)月內(nèi),如能認(rèn)真改過,積極工作,工作成績突出,受到公司的通報(bào)表揚(yáng),經(jīng)所在部門主管提出,綜合管理部核實(shí),總經(jīng)理批準(zhǔn)后,可
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