2011年二級建造師《施工管理》備考試題（35）.doc

2011年二級建造師施工管理備考試題（35）1下列可以直接計入工程對象的費用是（）。P45A支付給管理人員的工資B差旅交通費C支付給生產(chǎn)工人的工資D辦公費答案：C2某高速公路工程由于業(yè)主方原因發(fā)生設(shè)計變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停令，承包商可索賠的施工機械使用費是（）。P99A.自有機械臺班費B機械臺班上漲費C自有機械實際租金D租賃機械折舊費答案：B3橫道圖進度計劃表中的（）相對應(yīng)，這種表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。P112A進度線與時間坐標B時間坐標和各項指標C進度線和工具條D進度線和各項指標答案：A4對施工總承包企業(yè)而言，在項目施工中，整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)是（）。P160A施工安全管理計劃的制定B分包單位的安全管理C施工安全管理策劃D工人的安全管理答案：B5工程項目竣工驗收工作，通?？煞譃椋ǎ┑入A段。P148A準備階段、初步驗收、正式驗收、保修驗收B準備階段、正式驗收C初步驗收、正式驗收D準備階段、初步驗收、正式驗收答案：D6建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范中的工程量清單綜合單價可表示為（）。P56A人工費+材料費+機械使用費十管理費+利潤和風(fēng)險費B人工費+材料費+機械使用費十管理費+利潤和風(fēng)險費+措施費C人工費+材料費十機械使用費+管理費+利潤和風(fēng)險費+措施費+規(guī)費D人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風(fēng)險費+措施費+規(guī)費十稅金答案：A7項目目標動態(tài)控制的準備工作是將項目目標進行分解，以確定用于目標控制的（）。P28A實際值B調(diào)整值C計劃值D偏差值答案：C8在進行施工成本控制時，需要調(diào)整施工成本目標的情況是（）。P31A沒有編制項目成本規(guī)劃B工程款的支付與工程合同價產(chǎn)生偏差C施工實際成本超出計劃成本D原定的施工成本目標不合理答案：D9某鋼結(jié)構(gòu)安裝工程發(fā)生整體傾覆事故，經(jīng)事故調(diào)查，發(fā)現(xiàn)是由于設(shè)計中驗算吊裝承載能力出現(xiàn)失誤造成的。該質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。P150A經(jīng)濟原因引發(fā)的質(zhì)量事故B技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故C經(jīng)濟原因引發(fā)的質(zhì)量事故D管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故答案：B10某施工項目合同中約定，由承包人在其設(shè)計資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)允許范圍內(nèi)，完成工程的部分配套設(shè)計。對承包人完成的設(shè)計，應(yīng)由（）確認后方可使用。P190A承包單位負責(zé)人B發(fā)包人委托的設(shè)計單位的設(shè)計人員C工程師D承包單位項目經(jīng)理答案：C11增加投入屬于合同實施偏差處理的（）措施。P207A合同B組織C管理D經(jīng)濟答案：D12在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制的工作包括：收集施工進度實際值；定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較；如有偏差，采取措施進行糾偏。正確的工作流程是（）。P28A一一B一一C一一D一一答案：B13某工程項目施工過程中，工程師未按約定參與隱蔽工程驗收，現(xiàn)工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程進行重新檢驗的要求，根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）有關(guān)規(guī)定，下列說法正確的有（）。P192A工程師無權(quán)提出重新檢驗的要求B工程師應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的全部費用，并相應(yīng)順延工期C發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的全部費用，并相應(yīng)順延工期D應(yīng)視檢驗結(jié)果，確定是否由發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部費用答案：D14施工質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)（）安排監(jiān)督檢查。P