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Release Date: 2009/03/05,專案名稱,專案人 : XXX 專案指導(dǎo) : XXX 部門 : XXX 成立日期 : 2014/X/XX,Victory,專案Team人員,2,專案步驟,問題描述 主題選定 目標設(shè)定 現(xiàn)況調(diào)查 流程分析 對策制訂與實施 效果確認 效益評估,3,問題描述,4,XXX. XXX XXX;,主問題,主題選定,5,可以是產(chǎn)能,人力,UPH,成本,管理等提升 主題影響范圍:,XXX XXX XXX,目標設(shè)定,6,項目計劃進度,7,現(xiàn)況調(diào)查,8,主題狀況,流程分析,9,IE手法分析,流程法。動改法,防呆法,55法,人機法。,結(jié)論: XXXX XXXX,主題?,魚骨圖分析,10,人,機,料,法,次因素,此因素,主因素,此問題,次問題,次因素,次因素,主因素,次因素,主因素,主因,主因素,次,此因,此因素,此因素,主因素,次因素,此因素,主因,主因,對策制訂與實施,對策1,11,對策制訂與實施,對策2,12,效果確認,改善實施后,效果確認,包括數(shù)據(jù),圖片,Mail等,13,效益評估-有形效益,節(jié)省成本: XXX 投入成本: XXX 效益: XXX,14,效益評估-無形效益,15,團隊合作,效率提升,學(xué)習(xí)分享
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