部門負(fù)責(zé)人崗位競聘方案(定稿版).doc

.福建陽光假日大酒店部門副經(jīng)理及以上崗位競聘公告一、 目的為滿足陽光國際集團(tuán)酒店事業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，建立一支高素質(zhì)的酒店管理人才隊伍，為集團(tuán)全國各區(qū)域酒店儲備人才，針對福建陽光假日大酒店各部門副經(jīng)理及以上管理干部采取競聘上崗的方式，擴(kuò)大選人視野，引入競爭機(jī)制，使德才兼?zhèn)?、有志從事酒店部門管理的優(yōu)秀人才脫穎而出，把有職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)績突出、員工公認(rèn)的管理人員選拔到中層干部領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，不斷提高酒店整體經(jīng)營管理水平，特制定此方案。二、 原則1. 堅持公平、公正、公開的原則；2. 堅持德才兼?zhèn)洌稳宋ㄙt的原則；3. 堅持人盡其才，適才適崗的原則；4. 堅持民主測評和實績考評相結(jié)合的原則；三、 考評機(jī)構(gòu)1、領(lǐng)導(dǎo)小組：林騰蛟、何媚、林貽輝2、工作小組：金文龍、管慶華、孫玉娥3、競聘現(xiàn)場演講評委林騰蛟、何媚、林貽輝、金文龍、管慶華、鄢榕華（福州市旅游局行業(yè)管理處處長）、鄭金龍（福建省旅游干部學(xué)校教授）4、考評機(jī)構(gòu)職責(zé)：（1） 競聘領(lǐng)導(dǎo)小組：競聘方案確認(rèn)、競聘活動過程監(jiān)督和競聘結(jié)果確認(rèn)。（2） 競聘工作小組：在競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下對酒店部門負(fù)責(zé)人競聘工作實施組織，制定競聘方案，組織實施對參加競聘人員的資格審查，參與對競聘人員的考核，確定擬聘人選。四、 競聘崗位1. 行政人事部經(jīng)理、副經(jīng)理2. 財務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理3. 營業(yè)部經(jīng)理、副經(jīng)理4. 餐飲部經(jīng)理、副經(jīng)理5. 前廳部經(jīng)理、副經(jīng)理6. 客房部經(jīng)理、副經(jīng)理7. 工程部經(jīng)理、副經(jīng)理8. 采供部經(jīng)理、副經(jīng)理9. 警衛(wèi)部經(jīng)理、副經(jīng)理五、 競聘資格1. 范圍：（1） 內(nèi)部選拔：現(xiàn)陽光假日酒店主管及以上管理人員。（2） 外部引進(jìn)：具備同行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，高星、品牌酒店工作經(jīng)驗者優(yōu)先。2. 條件：（1）思想品德端正、廉潔奉公，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。（2）具有任職崗位所要求的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能及履行任職崗位職責(zé)，完成各項任務(wù)的能力。（3）身體健康，具備完成任職崗位工作的身體素質(zhì)。（4）具有較強(qiáng)的語言表達(dá)和文字寫作能力，較熟練掌握計算機(jī)操作及基本應(yīng)用。（5）具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。（6）外部競聘者原則上須在35周歲以下，大專以上學(xué)歷。六、 競聘程序1. 方案確定9月17日由競聘工作小組提交競聘方案，報競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)。2. 競聘公告9月19日在酒店公共信息框、酒店網(wǎng)站公布此競聘方案，確保內(nèi)部員工和外部人員知曉。3. 競聘動員（1） 9月19日下午向酒店內(nèi)部符合競聘條件者的管理人員發(fā)放競聘申請表（附后）。（2） 9月19日下午在酒店召開競聘活動動員大會。（3） 9月21日12:00前申請競聘者須將競聘申請表上交至酒店人力資源部，并由酒店人力資源部匯總后上報競聘工作小組。4. 競聘審核9月21日下午由競聘工作小組對于上報的申請表予以審核，確定競聘候選人并公示。5. 民主測評9月25日下午由競聘工作小組組織進(jìn)行民主測評，并將結(jié)果上報至競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。（1） 參加民主評議的人員為不參與競聘的現(xiàn)任部門經(jīng)理、副經(jīng)理、助理、主管、領(lǐng)班及部分員工代表（2） 普通員工代表經(jīng)由酒店人力資源部隨機(jī)抽取產(chǎn)生，員工代表比例為20：1。（各部門普通員工代表人數(shù)及民主評議表附后）（3） 組織專場民主評議大會，對于參加競聘的候選人予以不記名評議。（4） 競聘工作小組將民主評議表收集并統(tǒng)計結(jié)果。6. 競聘演講9月26日下午由競聘工作小組組織進(jìn)行現(xiàn)場演講和答辯活動，并將結(jié)果匯總。（1） 競聘演講（3分鐘）：競聘者須準(zhǔn)備競聘報告，內(nèi)容包括：個人工作經(jīng)歷，個人核心技能，個人發(fā)展規(guī)劃，個人對于所競聘崗位的認(rèn)識，個人對于所競聘崗位的工作思路等。（2） 現(xiàn)場提問（2分鐘）：由考評小組對于參加競聘的人員提1-2個相關(guān)問題，由競聘者現(xiàn)場回答，作為競聘加分項目。（3） 小組評議：由考評小組對于競聘者的表現(xiàn)予以打分。（具體評分表附后）7. 結(jié)果匯總9月27日由競聘工作小組將民主測評和競聘演講考核結(jié)果匯總后上交至競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以確定最終受聘者名單。8. 結(jié)果公告10月15日將競聘最終結(jié)果在酒店網(wǎng)站和公共信息欄處予以公示。9. 受聘儀式10月16日在酒店召開各部門副經(jīng)理及以上管理人員聘用儀式。七、 結(jié)果公布由競聘工作小組將競聘結(jié)果在酒店公共住處欄內(nèi)予以公告，并組織正式聘任儀式發(fā)放聘用通知書。附件1：競 聘 申 請 表 填表日期：姓名性別年齡競聘崗位以往工作經(jīng)歷描述（包括核心技能）現(xiàn)任崗位工作描述（內(nèi)容及個人勝任情況）競聘優(yōu)勢與劣勢分析競聘成功后的工作思路競聘工作小組意見競聘領(lǐng)導(dǎo)小組意見附件2：民 主 評 議 表被評人姓名： 測評人職務(wù)：測評內(nèi)容管理能力工作表現(xiàn)敢于管理組織協(xié)調(diào)專業(yè)水平開拓創(chuàng)新愛崗敬業(yè)關(guān)心員工處事公正工作效率廉潔自律培訓(xùn)指導(dǎo)能力服務(wù)意識總得分計分分值1010101010510101087100實際得分評分方法說明：1. 測評內(nèi)容共11項，請在各項內(nèi)容的相應(yīng)“實際得分”欄內(nèi)打分。2. 測評者分為主管（含助理）、領(lǐng)班和普通員工三組，分組進(jìn)行評分。每組中對某一被評者的總評分中應(yīng)分別去掉一個最高分和一個最低分，再加總、平均得出該組的評分結(jié)果。再將各組評分結(jié)果乘上該組的權(quán)數(shù)（主管、領(lǐng)班和普通員工在總評分中所占比例分別為40%，30%和30%）即得該被評者的最終民主測評分?jǐn)?shù)。 3. 該項測評所得分?jǐn)?shù)占被評者最終得分的比例為40%. 附件3：量化管理考核情況表被評人姓名：序號考核項目標(biāo)準(zhǔn) 實際備注1走動式管理量化指數(shù)2對客溝通能力3出勤情況4培訓(xùn)能力5學(xué)習(xí)情況6學(xué)習(xí)心得上交情況7學(xué)習(xí)筆記抽查情況注：員工附件4：考 核 評 分 表被評者姓名： 競聘崗位： 測評人：考核內(nèi)容核心技能發(fā)展規(guī)劃崗位認(rèn)識工作思路現(xiàn)場答辯總得分計分分值2020202020實際得分評分方法說明：1. 由考核組成員針對以上內(nèi)容對被評者給予打分，并在相應(yīng)欄內(nèi)填寫（每項最低分?jǐn)?shù)為8分，即打分范圍為20-8分）。2. 將考核組全體成員的考核分?jǐn)?shù)予以加總、平均，得出最終考核結(jié)果。3. 該項得分占被評人最終分?jǐn)?shù)的比例為60%?？删庉嬓薷母郊?：競聘活動日程安排表日期時間地點內(nèi)容責(zé)任人/部門參加對象備注9月17日18:00競聘方案確定競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組9月19日14:30員工餐廳競聘方案公告競聘工作小組酒店全體員工9月19日14:30待定發(fā)放競聘申請表競聘工作小組酒店主管及以上管理人員9月19日14:30待定競聘動員競聘工作小組酒店領(lǐng)班及以上和部分員工代表9月21日12:00人力資源部上交競聘申請表并審核競聘工作小組部門經(jīng)理、助理、主管9月21日14:30員工餐廳競聘候選人名單公示競聘工作小組酒店全體員工9月25日14:30待定民主測評大會酒店總經(jīng)理經(jīng)理、主管(助理）、領(lǐng)班、員工代