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文檔簡介
文秘寫作/工作方案 區(qū)電力部整頓商業(yè)賄賂部署 廣泛開展動員。電力行業(yè)各單位將采取多種學習形式,下一步工作安排:一是進一步深入學習宣傳。利用報刊雜志等媒體陣地,深入學習宣傳中央領導同志的重要講話精神,全面了解中央治理商業(yè)賄賂的政策規(guī)定,充分認識開展治理商業(yè)賄賂專項工作的重大意義。通過有效的宣傳與廣泛的動員,使全行業(yè)職工受到一次反腐倡廉的深刻教育,把思想和行動統(tǒng)一到中央的布置和要求上來。二是加強領導,督促指導電力行業(yè)各單位抓緊開展專項治理工作。電力行業(yè)治理工作領導小組將認真指導電力行業(yè)各單位根據工作需要成立相應的領導小組和工作班子,謀劃好本企業(yè)的專項治理工作。要求電力行業(yè)各單位要把治理商業(yè)賄賂專項工作擺在重要位置,主要領導同志要親自動手,領導班子要確定專人抓,建立健全責任機制。積極督促電力行業(yè)各單位依照中央有關精神和電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案結合本單位實際,盡快制定適合本單位的具體方案。方案內容要具體,重點要突出,工作措施要切實可行。三是深入調研,抓緊起草電力行業(yè)自查自糾工作方案使電力行業(yè)自查自糾及各項治理工作內容更具體,措施和要求更具針對性和可操作性。召開全行業(yè)開展治理商業(yè)賄賂專項工作動員部署電視電話會議,全面布置自查自糾工作。深入調研行業(yè)治理重點,電力行業(yè)建立健全領導機構。制定下發(fā)實施方案,扎實開展了一系列有關工作。統(tǒng)一思想,認真學習。提高認識,增強工作的責任感和緊迫感。電監(jiān)會高度重視專項治理工作,切實負起牽頭部門的責任。年以來,已召開四次會議,專題研究治理工作的有關問題,明確提出治理工作要做到三個結合:一是把治理商業(yè)賄賂與規(guī)范電力市場秩序結合起來;二是把治理商業(yè)賄賂與深化電力體制改革結合起來;三是把治理商業(yè)賄賂與建立健全懲治與預防腐敗體系結合起來,全面建立電力企業(yè)自律機制。17個派出機構結合各自實際,認真研究分析本區(qū)域開展治理工作的有關問題。健全組織,加強領導。理順工作關系。一是成立了電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂領導小組。領導小組的主要任務是指導和協(xié)調電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂專項工作;研究制定電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂專項工作的政策規(guī)定、方案措施;研究處置與治理商業(yè)賄賂專項工作有關的重要問題。領導小組在電監(jiān)會設辦公室,承擔日常工作。二是理順工作關系。為防止工作重復交叉,明確了職責范圍,電監(jiān)會直接對應中央管理的電力集團公司,集團公司下屬企業(yè)由集團統(tǒng)一部署,電監(jiān)會可重點檢查指導;各電監(jiān)局、電監(jiān)辦直接向電監(jiān)會報告工作,沒有電監(jiān)辦的省份的專項治理工作由區(qū)域電監(jiān)局負責;電監(jiān)會派出機構與所在省治理商業(yè)賄賂領導小組共同負責地方電力企業(yè)的專項治理工作,并應與所在地方黨委、政府做好溝通與配合,同時受電監(jiān)會委托,料理轄區(qū)內央企專項治理工作的有關事項。研究制定實施方案一是成立調研組,深入開展調查研究。進行廣泛的摸底調查。圍繞制定電力行業(yè)開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案電監(jiān)會組成了多個調研組,分別到國家電網、華能集團、大唐集團、水電工程顧問集團、水利水電建設集團公司等電力企業(yè)進行解和分析電力行業(yè)不正當交易行為和商業(yè)賄賂發(fā)生的重點領域、重點環(huán)節(jié)、重點部門、重點人員和主要表示形式,調查研究。以及近年來電力企業(yè)治理商業(yè)賄賂的有效做法和工作中存在主要問題等,同時聽取了電力企業(yè)對組織開展自查自糾工作的意見和建議。深入的為起草工作奠定了較好的基礎。二是電監(jiān)會黨組成員在3月份,分別帶隊到相關電力企業(yè)和電監(jiān)會派出機構,就電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂工作作進一步的專題調研。三是召開領導小組成員單位聯絡員座談會,聽取大家對實施方案修改意見。建立宣傳報道工作機制。二是建立案件舉報線索管理工作機制,建立健全工作保證機制。一是加大宣傳力度。做到既要疏通信訪舉報渠道,又要實行線索集中管理,責任到人,
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