年人事個人工作計劃精選.doc

/年人事個人工作計劃精選 工作計劃要預(yù)先想到實行中可能發(fā)生的偏差可能出現(xiàn)的故障有必要的防范措施或補充辦法小編整理了/年人事個人工作計劃歡迎欣賞與借鑒 一、人員調(diào)配管理 本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作 1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作使技改項目投運后能夠正常的安全經(jīng)濟運行 2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況隨時作好調(diào)配工作及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令力爭使人力資源達到最佳合理配置 二、勞動合同管理 做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作針對本次續(xù)簽工作在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上需進一步運作新的管理辦法對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法 三、人事考核評價 為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價正確把握每位員工的工作狀況建立公司正常、合理的人事考核評價制度從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況制定人事評價制度進行人事考核評價對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì) 四、獎懲管理 結(jié)合公司實際對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面成績突出、貢獻較大的分別給予獎勵對有違反勞動紀律經(jīng)常遲到、早退曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮或者無理取鬧聚眾鬧事打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰 五、人才儲備工作 根據(jù)公司現(xiàn)狀結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗做好招聘工作計劃參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會直接引進高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍擬在xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)57人電氣專業(yè)23人化學(xué)專業(yè)23人 六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作： 隨著對人才資源的進一步重視職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視 1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理 2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作按照勞動部門要求做好職業(yè)資格證書年審工作同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理 七、其他人事管理工作： 1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作 2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作保證檔案的完整性、齊全性、保密性; 3、嚴格按照公司規(guī)章制度認真辦理員工的辭