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工會“娘家人”主動靠近職工努力維護職工切身權(quán)益 吳大剛 “我是一個有工人基因的工會主席”此話不虛，劉良從最初的工人干起，到現(xiàn)在的內(nèi)蒙古一機集團黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席，經(jīng)歷了三十幾個苦樂年華的砥礪前行。緣于“工人基因”，劉良贏取了“全國優(yōu)秀工會工作者標(biāo)兵”稱號，并且將“全國五一勞動獎?wù)隆焙杖粧煸谛厍啊?“工人基因”，讓他總能輕易地走進職工的內(nèi)心，觸膝暢談，傾聽?wèi)n怨，感受冷暖。特別是近年來，劉良在工會履職中，身體力行、主動作為：無論是針對職工現(xiàn)行醫(yī)療保障的不足問題；針對職工飯菜價格和質(zhì)量的質(zhì)疑；還是針對退休職工的利益訴求，他四處奔波，協(xié)調(diào)解決辦法，制定新措施。為維護廣大職工的切身權(quán)益，傾情譜寫了一篇篇普世華章 “職工醫(yī)療互助保障”出爐 xx年10月金秋，內(nèi)蒙古一機集團黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席劉良帶領(lǐng)工會的同志，到集團公司計量檢測中心職工家中，去看望重病女職工孫云霞和她的丈夫，并給讀研究生的女兒送去3000元助學(xué)金。然而，面對孫云霞一家的困境，仍然讓身為工會主席的劉良雙眉緊鎖，心情沉重 原來，剛過40的孫云霞，罹患乳腺癌6年了，現(xiàn)已向多器臟轉(zhuǎn)移，一家人每天都要為高額的化療費而發(fā)愁；加上丈夫也患了肝病晚期，已到了肝硬化、肝腹水的程度。作為普通職工，夫妻倆的醫(yī)藥花費已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出醫(yī)保額度，在無力支付的情況下，目前只能靠借錢來維持看病和度日。這件事，讓劉良久久不能釋懷：“面對職工的難處，身為工會工作者，如果無力作為，那是最痛苦的事了”。 據(jù)了解，企業(yè)職工因大病造成家庭生活困難的職工占到困難職工總數(shù)的40以上，“有病不大看，大病不深看，小病成重癥，因病致家貧”情況凸顯，原因是：職工雖參加了醫(yī)保，但醫(yī)保范圍相對較窄，個人支出費用較高。xx年11月，劉良召集一機集團工會生活保障部、公司醫(yī)保中心等部門的同志座談，深入探討如何幫助重病特困職工徹底走出困境?！拔覀兡芊窠⒁环N長效醫(yī)療補充保障機制，來承擔(dān)重病職工基本醫(yī)保以外的費用”劉良此話一出，即刻引發(fā)與會人員的持續(xù)熱議，最終得到大家的一致認(rèn)同。 xx年12月，劉良借在全國總工會開會的機會，特意向有關(guān)部門咨詢了關(guān)于建立“職工醫(yī)療互助補充保障機制”的問題并得到圓滿的答復(fù)。xx年1月中旬，劉良根據(jù)全國總工會提供的調(diào)研方向，委派公司工會生活保障部、公司醫(yī)保中心等部門的同志組成聯(lián)合調(diào)研組，到甘肅省嘉峪關(guān)中核四0四有限公司，就建立職工醫(yī)療互助保障機制進行了實地調(diào)研。 劉良根據(jù)調(diào)研得到的實例和數(shù)據(jù)，對照一機集團近年的經(jīng)營形勢和職工醫(yī)療、醫(yī)?，F(xiàn)狀，劉良已胸有成竹，認(rèn)為“一機集團工會應(yīng)將職工利益放在企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的大局中去考慮問題，盡快建立職工醫(yī)療互助保障機制，從根本上解決職工的利益訴求?！焙芸欤@個想法得到一機集團董事長白曉光等黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)同和支持。 xx年2月春節(jié)后，內(nèi)蒙古一機集團迅速成立由黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭參與的“一機集團職工醫(yī)療互助保障機制工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，劉良作為該組織的主要領(lǐng)導(dǎo)，積極籌劃出臺了關(guān)于建立職工醫(yī)療互助保障工作機制的實施意見的文件。 文件規(guī)定，在職職工因自身免疫力低下導(dǎo)致的自然疾病，住院（含轉(zhuǎn)院）及已備案的門診報銷病患者治療發(fā)生的醫(yī)療費，進入醫(yī)保統(tǒng)籌基金支付范圍，按醫(yī)保比例報銷后剩余的部分。一個年度內(nèi)，除個人自負(fù)5000元（含5000元），以上的費用納入職工醫(yī)療互助保障范圍，全額報銷。 “三年為一個保障周期。每一個周期內(nèi)的保障金三個渠道：每年從工會經(jīng)費中劃撥、從困難職工幫扶救助基金中劃撥和職工繳納。也就是在職的有醫(yī)保的普通職工，只要在三年內(nèi)交納100元，就能保障大病醫(yī)療費用的全額報銷”劉良介紹說。至此，一機集團“因病致困、因病返貧”的特殊職工群體的醫(yī)療互助費用，在劉良主席的努力下真正從制度上得到了保障。 此辦法從xx年3月1日起施行以來，一機集團廣大在職職工踴躍參保，截止xx年5月25日，全公司已有15331人參保，參保率占應(yīng)參保職工的96%；職工繳納的互助金已達(dá)171.912萬元；截止xx年2月，享受到醫(yī)療互助保障金的重病職工已有133人，受益金額達(dá)42.977萬元。 xx年4月30日，一機集團精密維修安裝公司的一名重病職工在領(lǐng)取9600元醫(yī)療互助保障金時激動地說：“我是集團公司第一個享受這項待遇的職工，感謝一機集團為職工辦了一件大好事”；xx年春，一機集團園林綠化公司的一名重病職工兩次共領(lǐng)取保障金40419元。 職工餐廳中傳出的生活話題“職工的餐飲問題，關(guān)系到職工的身體健康和生活質(zhì)量，盡管是眾口難調(diào)，也必須要做好”，內(nèi)蒙古一機集團黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席劉良，在xx年11月聽取公司兵工新世紀(jì)賓館餐飲配送中心經(jīng)營工作匯報時這樣說。 此前，劉良主席曾經(jīng)多次造訪職工餐飲配送中心，對職工餐飲情況進行現(xiàn)場調(diào)研。一是了解職工食堂后廚米面油的價格和飯菜的售價；二是實地察看餐飲配送中心的服務(wù)質(zhì)量。撰寫了一機集團兵工新世紀(jì)餐飲配送中心服務(wù)質(zhì)量調(diào)查報告。 xx年2月，劉良依據(jù)詳實的調(diào)研，召集公司生活福利委員會、兵工新世紀(jì)賓館、財務(wù)部、績效考核部等職能部門開經(jīng)濟分析會。當(dāng)劉良核實了職工反映的“餐飲配送中心飯菜價格較高”的情況基本屬實時，一再囑咐餐飲配送中心的同志“一定要研究改變的辦法，這關(guān)系到職工的切身利益和生活質(zhì)量啊”！ 據(jù)了解，一機集團餐飲配送中心一直屬于經(jīng)營型而非福利型餐廳，集團公司每年度都要憑經(jīng)營效益來考核其業(yè)績，再加上原材料成本和人工成本太高，直接導(dǎo)致飯菜價格偏高 餐廳管理人員介紹說，“餐廳平均每餐有600多名職工就餐、每天中午給生產(chǎn)現(xiàn)場1000多名職工送餐，按部就班，管理成本高，要改變多年來的老套路，很難” “不管怎樣，職工利益為最重，我們要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，應(yīng)考慮將過去的經(jīng)營性餐飲轉(zhuǎn)變?yōu)楦＠圆惋?，真正降低飯菜價格，是當(dāng)務(wù)之急”!經(jīng)濟分析會上，劉良語氣堅定。 xx年3月，成立以劉良為主任的“一機集團伙食監(jiān)督管理委員會”，出臺關(guān)于對餐飲配送中心轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式的實施方案和餐飲配送中飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平考核辦法（草案）兩部管理辦法；在餐廳設(shè)立“原材料采購價格公示欄”和“飯菜價格公示欄”，將改善職工飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平，降低成本和價格放在了桌面案頭。 一年來，經(jīng)過一系列脫胎換骨的改革運行，目前，內(nèi)蒙古一機集團兵工新世紀(jì)賓館餐飲配送中心飯菜平均價格實現(xiàn)比市場價低10%以上；單身職工就餐率已達(dá)到84%；就餐職工的滿意率達(dá)98%以上，廣大職工的幸福指數(shù)大幅度提升。 “下訪”職工的“娘家人” xx年初春的一天傍晚，中國兵器內(nèi)蒙古第一機械集團公司黨委書記、紀(jì)委書記、工會主席劉良，風(fēng)塵仆仆從呼和浩特趕回包頭，隨行的還有三位老師傅。只見他們興致濃濃，下車時執(zhí)意要請劉良吃頓便飯，卻被他婉拒 這三位老師傅都是一機集團的退休職工，是被劉良主席帶去自治區(qū)有關(guān)部門咨詢養(yǎng)老金調(diào)整情況的。 原來，該公司的一些退休職工對今年的養(yǎng)老金上調(diào)幅度心存異議，并引發(fā)一些退休職工到工會傾訴自己的想法。這個情況，讓劉良感到，職工利益無小事，于此工會何為？ 劉良敏銳地聯(lián)想到，xx年“人大”政府工作報告中提出取消此前備受詬病的養(yǎng)老金“雙軌制”的決策，令退休職工對養(yǎng)老金調(diào)整的期許更加自信 據(jù)此，劉良第一時間召集了一機集團工會、績效考核保險科、退休管理中心等部門，對內(nèi)蒙古自治區(qū)關(guān)于xx年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的通知和包頭市委、市政府關(guān)于做好企業(yè)退休人員調(diào)整養(yǎng)老金工作方案文件的核心內(nèi)容進行認(rèn)真分析，綜合大家的意見，劉良已成竹在胸： “首先，我們只有俯下身去傾聽，才能聽得到退休職工的真實想法” 3月上旬，劉良帶領(lǐng)工會、街道辦、退休管理中心、人力資源部的同志與退休職工的代表們，通過召開懇談會，就調(diào)整養(yǎng)老金問題進行了面對面、心貼心、實打?qū)嵉膶υ?；同時帶頭深入到退休職工中俯下身去傾聽他們的真實想法。 “其次，工會人員要成為解釋國家政策的內(nèi)行，才能有理有據(jù)地把工作做到退休職工的心坎上” 3月下旬，劉良偕同工會、人力資源部等部門主動深入到退休職工活動站、公園等退休職工集中的地方，進行耐心的政策講解和咨詢服務(wù)。 4月初，應(yīng)自治區(qū)人社廳邀請，一機集團退休職工赴呼和浩特聽取養(yǎng)老金政策的解釋工作。見到劉良主席親自帶隊前來，人社廳的同志深為感動，對一機集團工會遇事“不推不靠、主動作為”表示滿意。 退休職工的疑慮，也在耐心細(xì)致的溝通、講解、交流中被逐漸化解了，并彼此達(dá)成共識。 對此，劉良無比感慨：“只有主動下訪、俯身傾聽，職工才認(rèn)你是娘家人啊”！ 在與職工的長期交流中，劉良不僅成為職工的“娘家人”，還成為職工