化工廠班長(zhǎng)工作心得.doc

化工廠班長(zhǎng)工作心得 化工廠班長(zhǎng)的工作心得應(yīng)該寫?心得是指工作或?qū)W習(xí)中的體驗(yàn)和領(lǐng)悟到的東西 20XX即將結(jié)束在這一年里我收獲很多作為一名年輕員工我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái)回首這一年我對(duì)自己做了如下的總結(jié) 1、在思想認(rèn)識(shí)上：我認(rèn)為作為一名xxxx集團(tuán)的員工都應(yīng)該做到熱愛集體團(tuán)結(jié)同事尊重領(lǐng)導(dǎo)做事以大局出發(fā)不搞特殊化不以個(gè)人為中心不做有害集體的事不惡意詆毀企業(yè)做一個(gè)堂堂正正的人要飽含熱情積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)我作為一個(gè)年輕員工還存在許多不足之處更應(yīng)該謙虛好學(xué)多向領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)輩們請(qǐng)教學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛全面的知識(shí)不斷進(jìn)步努力向上彌補(bǔ)自己的不足之處 2、在工作方面：我遵守勞動(dòng)記律按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作對(duì)待工作一絲不茍精益求精我積極主動(dòng)遇到困難勇往直前不推卸責(zé)任不懂就問(wèn)團(tuán)結(jié)同事配合領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造條件去完成任務(wù)爭(zhēng)取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意令自己欣慰上半年我們對(duì)生產(chǎn)裝置做了“三查四定”從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查我嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)D紙查找有無(wú)不符合圖紙之處同時(shí)結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)查看是否有設(shè)計(jì)漏項(xiàng)施工適量隱患是否便于操作 3、在學(xué)習(xí)方面：今年上半年我學(xué)習(xí)了工藝流程裝置操作規(guī)程以及煉油基本知識(shí)等在今年的下半年我因公司需要到xxxx化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作在培訓(xùn)中嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事執(zhí)行帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的命令學(xué)習(xí)了正常操作產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié)開停車事故處理設(shè)備檢修與日常維護(hù)DCS操作和現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作理論知識(shí)在學(xué)習(xí)中我積極向師傅請(qǐng)教不懂就問(wèn)吸取師傅的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)每個(gè)師傅的長(zhǎng)處觀察師傅獨(dú)特的操作方式 作為一名煉油工人安全永遠(yuǎn)是最重要的安全生產(chǎn)工作是對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé)也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé)我加強(qiáng)個(gè)人安全教育培訓(xùn)提高個(gè)人安全意識(shí)同時(shí)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)爭(zhēng)取做到“三不傷害”以維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn) 作為員工我明白公司要發(fā)展員工就要努力奮斗公司只有依靠全體員工的共同努力才能贏得利潤(rùn)才能生存下來(lái)只有每一個(gè)員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水公司也才能運(yùn)轉(zhuǎn)下去今天不努力工作明天努力找工作這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理所以我竭盡全力爭(zhēng)取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù)在將來(lái)給公司創(chuàng)造更大的利益我的未來(lái)才會(huì)更加美好 在新的一年里我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己在思想上“見賢思齊見不賢而自省”不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)在技術(shù)上多學(xué)多想多觀察學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處彌補(bǔ)自己的短處在工作上嚴(yán)格要求自己精益求精實(shí)事求是不自滿不輕浮做到一次比一次好 我堅(jiān)信我會(huì)做的更好 一、強(qiáng)化安全意識(shí)落實(shí)安全措施 1月份安全生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)把一號(hào)文的精神傳達(dá)到車間每一個(gè)人車間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí)督促班組隱患治理每周在車間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)安全檢查情況、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng)在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過(guò)程中能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規(guī)程半年執(zhí)行第一種工作票81張第二種工作票86張倒閘操作票174張停送電聯(lián)絡(luò)單621張辦理臨時(shí)用電21xxxx在1月份的安全、大檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違章行為我們對(duì)檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改并通報(bào)車間全班組 二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理 基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提年初塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作我們把完善基礎(chǔ)資料嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作15月份我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料特別是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計(jì)共73xxxx只的資料整理工作貼上了標(biāo)簽至此基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施獎(jiǎng)勵(lì)了在安全工作中成績(jī)突出的xxxx職工車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度查處違紀(jì)xxxx扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)450xxxx并把結(jié)果通報(bào)全車間達(dá)到了教育的目的目前職工思想穩(wěn)定最近一個(gè)月來(lái)查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象 在安全管理上我們堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主”的方針全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制加大監(jiān)督檢查力度半年開展了一次xxxx題目的反事故演習(xí)車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中組織了7xxxx次參加了演習(xí)一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到10xxxx這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平 設(shè)備管理上我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了CD501壓縮機(jī)、TKL44振動(dòng)篩、2號(hào)清水泵等軸承故障問(wèn)題為減少非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn) 技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上半年共組織了7xxxx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級(jí)、高級(jí)技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論一線職工都有提高 三、努力為生產(chǎn)服務(wù)解決安全隱患 今年初我們?cè)谌囬g開展了形勢(shì)與任務(wù)教育結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作教育職工樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義召開職工座談會(huì)組織職工討論三個(gè)議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有些需要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故迅速可靠維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過(guò)大討論職工明確認(rèn)識(shí)到了在改革不斷深化的形勢(shì)下自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝必須充實(shí)自己全面提高素質(zhì)擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置把提高服務(wù)意識(shí)改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn) 3月份一注塑裝置大檢修我們共檢修電機(jī)19臺(tái)檢修斷路器3臺(tái)安裝照明燈具28套測(cè)試設(shè)備及建筑物接地439處解決了35KV變電站3母線電纜泄漏大的重大隱患確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用目前塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達(dá)到9xxxx功率因數(shù)保持在093以上2所6KV變電所均為完好變電所10所低壓變電所中有9所是完好變電所完好率達(dá)到9xxxx 16月我們?cè)谘惨暀z查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有： 1、三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高 2、一注塑機(jī)電抗器絕緣低、2線拉伸電機(jī)電流、轉(zhuǎn)速波動(dòng) 各班組共整改11項(xiàng)不合格項(xiàng)目使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)一步的提高 四、以人為本搞好職工隊(duì)伍建設(shè)我們做了下面幾項(xiàng)工作 1完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度用制度規(guī)范職工的行為 2、抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律 3、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核 4、獎(jiǎng)懲分明、加大力度進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性 5、開展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育 6、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)如建立車間職工綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺(tái)為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件 7、了解職工思想動(dòng)態(tài)制定深入細(xì)致的解決職工思想問(wèn)題的方法 8、搞好干群關(guān)系在車間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心有集體榮譽(yù)感有責(zé)任心和緊迫感有良好工作作風(fēng)又輕松活波的和諧氛圍完善車間的管理制度與考核方法使其更具有針對(duì)性和可操作性 9、QHSE體系審核工作同時(shí)通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)提高了車間的綜合管理水平 10、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助 11、進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)管理力度和范圍完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理的計(jì)算機(jī)管理為生產(chǎn)和效益服務(wù) 12、重新核對(duì)、計(jì)算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖 五、繼續(xù)在車間開展成本推進(jìn)戰(zhàn)略工作努力增收節(jié)支 年初我們按照塑件化工廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車間xxxx班組的生產(chǎn)情況制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則車間領(lǐng)導(dǎo)班組長(zhǎng)管理人員分工負(fù)責(zé)每月檢查一次綜合評(píng)定打分各班組努力做到修舊利廢車間減少了外協(xié)工作到6月份車間總成本指標(biāo)與年度進(jìn)度相適應(yīng)節(jié)約