2020年培訓(xùn)機(jī)構(gòu)新年工作計劃.doc

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)新年工作計劃 現(xiàn)在越來越多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成立了大家知道培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工作計劃應(yīng)該寫以下是小編精心準(zhǔn)備的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)新年工作計劃大家可以參考以下內(nèi)容哦！ 一、本年基礎(chǔ)工作： 1、廣告的設(shè)計、制作以及投放； 2、網(wǎng)站的設(shè)計、制作、維護(hù)和宣傳； 3、學(xué)校動態(tài)的編寫和網(wǎng)站的更新； 4、利于學(xué)校發(fā)展的各類機(jī)構(gòu)的協(xié)商合作； 5、學(xué)校各類張?zhí)麄髻Y料的投放計劃和更新； 6、講座的多樣性和專業(yè)性； 7、全年招生和各月招生計劃的制定 二、本年主要工作內(nèi)容： 1、全年招生計劃：全年計劃招生計劃金額80萬計劃招收新會員人數(shù)140170人 2、建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍工作要求務(wù)實、創(chuàng)新、高效明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù)建立完善的網(wǎng)絡(luò)營銷策略市場條件成熟可專門成立網(wǎng)絡(luò)營銷部 3、建立學(xué)校內(nèi)部市場客服體系包括新拿名單的客戶資料檔案、回訪處理對潛在客戶的開發(fā)對不滿意客戶的跟蹤、解釋 4、建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的市場業(yè)務(wù)體系包括市場調(diào)研（工作出發(fā)點）、競爭對手（工作參照點）、合作機(jī)構(gòu)（互利合作）市場定位產(chǎn)品價格促銷類活動對外（商業(yè)媒體合作機(jī)構(gòu)）的接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、話術(shù)應(yīng)對技巧 5、新學(xué)校網(wǎng)站開通及時更新最新內(nèi)容； 6、拓展一些新區(qū)街道路口的宣傳、開發(fā) 7、加強(qiáng)社區(qū)宣傳在一些社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗并定期更新內(nèi)容 8、市場條件允許的情況下加大和電視、報紙及媒體的合作拓展學(xué)校宣傳平臺 9、前半年策劃12場大型公益性講座后半年配合新園建立策劃一次新園慶祝晚會并邀請一些在讀會員商業(yè)合作機(jī)構(gòu)中小學(xué)校負(fù)責(zé)人媒體等增加社會曝光度為后期合作建立基礎(chǔ) 10、聯(lián)系總部創(chuàng)建類似于eq家庭技巧類的dbm投放性雜志 三、市場部存在的主要問題： 1、市場部客戶建立維護(hù)流程還未成熟還缺至少1人專門從事文字編輯客戶歸檔及信息維護(hù) 4、各類客戶數(shù)據(jù)庫還未建立完善無法未充分利用已有客戶資料 6、市場部整體工作效率暫時未看出太大成效亟需改進(jìn)提升 四、20XX年各項活動數(shù)據(jù)： 學(xué)校小型公益講座3050場招生沙龍20場左右發(fā)放宣傳資料10萬份左右印制宣傳卡片5萬分左右全年新報名會員金額80萬招收新會員人數(shù)140170人與至少8家商業(yè)機(jī)構(gòu)建立長期合作關(guān)系市場部新進(jìn)人員12名新增訓(xùn)練師810名（包括新園） 一、指導(dǎo)思想： 在黨的十七大精神指引下認(rèn)踐三個代表重要思想全面貫徹黨的教育方針進(jìn)一步更新教育觀念轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)完善措施加大管理的力度和廣度使中小學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量再上一個新臺階以團(tuán)風(fēng)縣教育局20xx年工作思路為藍(lán)本,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定本工作計劃. 二、工作思路： 1、樹形象：通過黨員教育活動和師德教育提高每一位教職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)道德水平重樹領(lǐng)導(dǎo)形象以此促進(jìn)校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變 2、強(qiáng)素質(zhì)：以新課程培訓(xùn)為切入點以校本培訓(xùn)為裁體豐富教師基本功訓(xùn)練內(nèi)容提高標(biāo)準(zhǔn)盡快打造一支能適應(yīng)新課程改革需要的教師隊伍 3、抓管理：監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理、保護(hù)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校的主要工作內(nèi)容而管理是重中之重本期中心學(xué)校將進(jìn)一步完善和加強(qiáng)對各校工作過程的監(jiān)管進(jìn)一步明確職責(zé)強(qiáng)化責(zé)任意識提高管理水平以管理促進(jìn)校長抓管理以管理調(diào)動廣大教師積極性以管理提高教育教學(xué)質(zhì)量 三、工作目標(biāo) 1、加強(qiáng)校園文化建設(shè)使學(xué)校周邊環(huán)境得到徹底改善全期不發(fā)生責(zé)任事故中小學(xué)校全部達(dá)到平安校園標(biāo)準(zhǔn) 2、通過管理傾斜重點扶持和學(xué)校自我加壓等措施進(jìn)一步縮小學(xué)校之間的質(zhì)量差距力爭使教育整體水平躍居全縣前列 3、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)不斷提高教師素質(zhì)狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的提升爭取教育質(zhì)量進(jìn)入全縣中等偏上等次 4、改善學(xué)校辦學(xué)條件通過積極爭取上級資金實現(xiàn)我鎮(zhèn)辦學(xué)條件的改觀特別是十力中學(xué)、上巴河小學(xué)、宋家涼亭小學(xué)的突出問題尤其是十力中學(xué)進(jìn)校園的道路硬化問題完成好十力中學(xué)和宋家涼亭小學(xué)的合格學(xué)校的創(chuàng)建工作和整改工作 四、主要措施 1、加強(qiáng)思想道德教育一是加強(qiáng)教職工思想道德建設(shè)結(jié)合黨員教育活動和師德教育通過觀看師德啟示錄和開展學(xué)年度師德標(biāo)兵評選活動等措施使每一位教職工都能自黨遵守中小學(xué)教職工職業(yè)道德規(guī)范真正做到學(xué)為人師行是人范對黨員干部更要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求不能讓他們只是交費填表時的黨員作風(fēng)上卻混同于一般老百姓使之成為教育教學(xué)第一線的時代先鋒師生員工的楷模二是采取多種教育形式加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)一方面協(xié)助學(xué)校逐步建立未成人思想道德建設(shè)長效機(jī)制把中小學(xué)生守則教育和社會公德教育結(jié)合起來完善班級管理措施充分發(fā)揮少先隊組織的作用堅持開展學(xué)習(xí)最勤奮、進(jìn)步最快和優(yōu)秀少先隊員、十佳少年評選活動努力營造良好的德育氛圍另一方面組織開展文明禮貌月和我為母校添光彩活動培養(yǎng)學(xué)生從小事做起以做好事以榮、做善事為樂的道德風(fēng)尚對于在此項活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行大力表彰并組織巡回報告團(tuán)到各校進(jìn)行事跡報告充分發(fā)揮典型的示范帶頭作用促進(jìn)校風(fēng)的根本好轉(zhuǎn) 2、提高教師素質(zhì)新一輪課程改革對傳統(tǒng)教學(xué)是一種挑戰(zhàn)同時也為每一位教育工作者提出了一個全新的教研課題因此提高教師素質(zhì)不能僅僅停留在過去那種練好三筆字說好普通話能上一兩節(jié)示范課上對校本培訓(xùn)內(nèi)容要豐富標(biāo)準(zhǔn)要提高本期中心學(xué)校將有計劃地開展新課程教學(xué)研討會洋思教學(xué)觀摩課組織教師觀看小學(xué)新課程改革優(yōu)秀課例vcd光盤并要求教師寫出觀后感或?qū)W習(xí)心得在完成教育教好一節(jié)教改課(以全新的教學(xué)理念組織教學(xué))寫一篇高質(zhì)量的教改嘗試論文或心得過好五關(guān)即普通話簡筆畫和三筆字為了檢驗各校校本培訓(xùn)和新課程培訓(xùn)情況中心學(xué)校擬定于七月中旬對教師進(jìn)行一次綜合素質(zhì)測試并將測試成績計入教職工量化考核結(jié)果 3、創(chuàng)建安全文明校園按照教育局平安校園創(chuàng)建活動實施方案結(jié)合我鎮(zhèn)實際計劃把學(xué)校周邊環(huán)境整治、安全紀(jì)律和法制教育消除危險房與平安校園創(chuàng)建活動有機(jī)地結(jié)合起來分階段實施逐步深化開學(xué)初首先對各校校園進(jìn)行集中整治并量力進(jìn)行綠化美化對現(xiàn)有的校園文化設(shè)施建設(shè)進(jìn)行改造升級為確保此項工作的完成各校期初都要交納一定數(shù)量的責(zé)任押金檢查評比結(jié)果后中心學(xué)校依次對各校進(jìn)行獎勵各校要創(chuàng)造條件消除危險房加強(qiáng)師生安全紀(jì)律教育層層簽訂責(zé)任書落實安全目標(biāo)責(zé)任制繼續(xù)完善封閉式管理制度并與公安、工商、衛(wèi)生、司法部門聯(lián)手綜合治理學(xué)校周邊環(huán)境規(guī)范以學(xué)生為主要消費群體的小食品經(jīng)營營造安全、文明、和諧的育人環(huán)境 4、常抓質(zhì)量不放松本期的重點量抓校長向管理安質(zhì)量其次是抓教師向教學(xué)要質(zhì)量抓校長我們主要是通過工作分解、任務(wù)下達(dá)、過程督導(dǎo)和結(jié)果評比等環(huán)節(jié),調(diào)動校長管理的積極極性本期中心校將協(xié)助學(xué)校制定階段性工作目標(biāo)對每項工作實行一事一議一項一計不秋后算帳;工作完不成或完成質(zhì)量差的學(xué)校讓其邊做邊改隨改隨驗不搞亡羊補(bǔ)牢使每所學(xué)校的管理逐步走向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化中心學(xué)校對各校常規(guī)管理檢查的方式、評比辦法要逐步改進(jìn)力爭科學(xué)、公正、有效本期我們將改過去集中檢查評比為隨時抽查改過去中心學(xué)校幾個人查為大家共同查(相關(guān)人員參與檢查)讓每一位管理者能夠及時了解他人的經(jīng)驗正視自己的不足不斷改進(jìn)工作縮小與先進(jìn)學(xué)校的差距抓教師主要通過完善教職工量化考核方案從常規(guī)教學(xué)管理入手加強(qiáng)對常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)的督查調(diào)動教師的教學(xué)積極性繼續(xù)認(rèn)真開展課堂教學(xué)評估活動堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)研究制度堅持培優(yōu)與補(bǔ)差相結(jié)合開展教學(xué)扶貧和向潛能生送溫暖活動按照教職工量化考評細(xì)則在各校自評的基礎(chǔ)上逐步將以校為單位的評比過渡到以鎮(zhèn)為單位評比適當(dāng)拉大績效工資分配檔次讓有限的資金發(fā)揮最大的激勵作用 今年是學(xué)校執(zhí)行三年規(guī)劃的第二個年頭是關(guān)鍵之年本學(xué)期的工作需要精心謀劃認(rèn)真落實爭取邁上新臺階 一、指導(dǎo)思想 立足學(xué)校實際以市、區(qū)有關(guān)部門的工作要求為指導(dǎo)以安全工作為基礎(chǔ)以進(jìn)一步落實規(guī)范管理為重點以師資隊伍建設(shè)為突破口以提高教育質(zhì)量為目標(biāo)全面提升學(xué)校各項工作的水平 二、工作目標(biāo) 1、有針對性地開展工作有效改善薄弱環(huán)節(jié)爭取在年檢中有好的表現(xiàn) 2、抓實學(xué)校的各項管理讓學(xué)生的行為規(guī)范、學(xué)業(yè)成績等方面有整體性的提高 三、重點工作 1、牢牢抓住學(xué)校的安全工作進(jìn)一步落實安全責(zé)任制和日常安全管理 2、加強(qiáng)學(xué)校行政干部的隊伍建設(shè)提高干部的工作責(zé)任感和管理水平 3、加強(qiáng)校本培訓(xùn)和校本教研促進(jìn)教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的較好落實促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展 4、加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)強(qiáng)化學(xué)生的行為規(guī)范教育和訓(xùn)練提高家長的教育意識 四、具體措施 (一)學(xué)校管理 1、重新調(diào)整學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃明晰學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)以及分年度、分部門的目標(biāo)、措施等增強(qiáng)規(guī)劃的執(zhí)行意識 2、調(diào)整、充實行政干伍明確分工進(jìn)一步明確崗位職責(zé)以嚴(yán)格履行崗位職責(zé)來提高分管工作的管理效能落實過程管理學(xué)期計劃的制定要有針對性、可執(zhí)行性;計劃通過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進(jìn)一步細(xì)化有的工作要做好方案做到有布置、有檢查、有反饋有資料積累 3、建立行政干部的學(xué)習(xí)制度和工作交流制度拓寬干部的眼見提高干部的思考力和解決實際問題的能力建立干部管理工作評價機(jī)制 4、梳理和完善學(xué)校各項管理制度形成符合學(xué)校實際的、可以執(zhí)行的德育管理制度、教學(xué)管理制度、后勤管理制度、安全管理制度建立制度執(zhí)行情況的自我評估機(jī)制以此提高制度的執(zhí)行力 5、明確學(xué)校各類崗位的工作職責(zé)優(yōu)化檢查、評估履行崗位職責(zé)的機(jī)制;組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé)期末對照崗位職責(zé)進(jìn)行履責(zé)交流進(jìn)行履責(zé)評價 (二)師資隊伍 1、分管領(lǐng)導(dǎo)要制定適合學(xué)校實際的校本培訓(xùn)計劃計劃要明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、對教師參加培訓(xùn)的評價等本學(xué)期主要從專業(yè)道德(師德)、專業(yè)技能(課堂教學(xué)、班主任管理、集體教研)入手以聽講座、看錄像、聽課、評課、專題討論、教研活動等形式進(jìn)行 2、建立青年教師、骨干教師培養(yǎng)機(jī)制做好新教師的拜師結(jié)對工作建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組”發(fā)揮以點帶面的作用形成關(guān)注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍達(dá)到各類層次教師專業(yè)水平的提高 3、舉行第一屆“華武杯”教學(xué)大賽提供教師專業(yè)發(fā)展的展示、交流、實踐、研究和觀摩的平臺本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆字等)、專業(yè)技能(備課、課堂教學(xué)、教學(xué)案例)等內(nèi)容力求做到全員參與分管領(lǐng)導(dǎo)要做好具體的實施方案包括評價的標(biāo)準(zhǔn)等體現(xiàn)對此項大賽的全程管理 (三)德育工作 1、建設(shè)好德育隊伍 (1)強(qiáng)化全員育人意識通過師德培訓(xùn)提高教師的育人意識、榜樣意識關(guān)注教師在教學(xué)中的學(xué)科滲透與教導(dǎo)處加強(qiáng)合作注意對教師在備課中在課堂教學(xué)中、在作業(yè)批改中、在個別輔導(dǎo)中的育德意識和育德能力的評價 (2)開好“三個會”“三個會”即：期初的班主任、中隊輔導(dǎo)員計劃會期中的班主任、中隊輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗交流會期末班主任、中隊輔導(dǎo)員工作總結(jié)會每次班主任、中隊輔導(dǎo)員工作例會安排培訓(xùn)環(huán)節(jié)每次培訓(xùn)做到有主題針對班主任、中隊輔導(dǎo)員工作中的實際問題擬定本學(xué)期班主任、中隊輔導(dǎo)員培訓(xùn)實施方案 (3)以提高班主任、中隊輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口適時組織全體或部分班主任外出參加培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí)以開拓班主任視野調(diào)動班主任工作的積極性 2、加強(qiáng)行為規(guī)范教育 (1)圍繞學(xué)校既定的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)(讓學(xué)生成為擁有“仁、智、義、強(qiáng)”品質(zhì)的華武好學(xué)生)制定分年級的培養(yǎng)目標(biāo)細(xì)化為行為規(guī)范的分年級要求形成適合本校的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)、培養(yǎng)目標(biāo)的學(xué)生行為規(guī)范的教育、訓(xùn)練、實踐和評價體系 (2)積極探索“生活德育”的目標(biāo)、方法和實施途徑要把“仁、智、義、強(qiáng)”的要求融入學(xué)生的學(xué)校生活、家庭生活、社會生活注意生活細(xì)節(jié)中的德育人際交往中的德育等改善德育的落腳點突出學(xué)生的道德實踐 (3)落實學(xué)校德育和班級德育抓好全校集會和每周升旗儀式力求每次集會、升旗準(zhǔn)備充分規(guī)范到位學(xué)生受教育抓好班隊課、午會課推行十分鐘隊會開展“健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、環(huán)境教育”對這些專題教育要根據(jù)年級的特點做出統(tǒng)籌的安排 (4)結(jié)合學(xué)生行為規(guī)范表現(xiàn)出的突出問題加強(qiáng)教育訓(xùn)練本學(xué)期的前半階段重點強(qiáng)化學(xué)生的文明行為改變亂扔垃圾、紀(jì)律性差的陋習(xí) (5)以櫥窗、板報、溫馨教室創(chuàng)建、校園廣播為陣地重視主流價值觀的宣傳弘揚學(xué)生中的優(yōu)秀事例引導(dǎo)學(xué)生過有道德的生活做有道德的人本學(xué)期學(xué)校櫥窗更換兩次板報更換四次力求主題鮮明內(nèi)容充實版面活潑、新穎有吸引力有觀賞性和教育性 (6)兩大系列的德育主題活動建設(shè)好班隊活動課、全校集會、每周升旗儀式三大主陣地堅持國旗升降制度每周一和重大節(jié)日組織升國旗抓好國旗班子建設(shè)國旗下講話力求做到有時效、高水準(zhǔn)、成系列 (7)少先隊大隊部根據(jù)少先隊組織的特點積極開展少先隊活動讓少先隊員、兒童團(tuán)員在喜歡的活動中感悟、體驗;抓好少先隊的組織建設(shè)建立各種小崗位通過崗位實踐增強(qiáng)自我教育培養(yǎng)多種能力 (8)舉行以“好書伴我成長”的首屆讀書節(jié)活動引導(dǎo)學(xué)生在有益的書本中汲取營養(yǎng) 3、建立德育激勵機(jī)制 (1)加強(qiáng)班主任工作的考核以改進(jìn)教師績效工資分配機(jī)制為契機(jī)完善班主任工作考評機(jī)制和激勵機(jī)制真正實行班主任工作的績效與待遇掛鉤制度用好、用足相關(guān)要求努力提高班主任待遇 (2)繼續(xù)開展好創(chuàng)“五星級文明班”、“五星級文明學(xué)生”和“優(yōu)秀班主任”活動以開展創(chuàng)“五星級文明班”和“五星級文明學(xué)生”活動為載體積極構(gòu)建學(xué)生“自我教育、自我管理、自我激勵”的“三自”機(jī)制并形成以學(xué)生自評、互評與教師評相結(jié)合的“星級文明學(xué)生”評價制度借助慶?！傲弧惫?jié)之際舉行隆重的表彰儀式表彰“五星級文明班”、“五星級文明學(xué)生”和“優(yōu)秀班主任” (3)設(shè)置紀(jì)律、衛(wèi)生、安全流動紅旗做到每周一流動結(jié)果與“五星級文明班”的評選結(jié)合起來 (4)少先大隊要加大“安全監(jiān)督崗”“紀(jì)律監(jiān)督崗”“衛(wèi)生監(jiān)督崗”的監(jiān)管力度 4、完善家校聯(lián)系 (1)不斷完善“家長委員會”制度積極拓寬德育的主渠道形成學(xué)校教育、家庭教育和社會教育相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡(luò) (2)重視家庭、社會與學(xué)校教育的配合組織、安排召開學(xué)生家長會(本學(xué)期至少一次)及部分學(xué)生會議 (3)嚴(yán)格執(zhí)行家訪制度班主任每學(xué)期至少進(jìn)行五人次的家訪并有記錄與每個學(xué)生的家長至少電話聯(lián)系或家長來校面談一次教師要通過家訪與家長聯(lián)系了解學(xué)生在家的表現(xiàn)及學(xué)習(xí)情況也有針對性的指導(dǎo)家長科學(xué)地進(jìn)行家庭教育與家長一起做好學(xué)生的思想工作 (4)要充分發(fā)揮“家長學(xué)?！钡淖饔糜嗅槍π缘剡M(jìn)行授課為農(nóng)民工提供家庭教育指導(dǎo)或提供咨詢 (5)抓好寄宿生的保育服務(wù)繼續(xù)開設(shè)親情熱線電話增強(qiáng)保育服務(wù)意識提高保育服務(wù)水平和質(zhì)量 (四)教學(xué)工作 1、落實教學(xué)常規(guī)管理 (1)嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃按照上海市XX學(xué)年課程計劃開齊、上足、教好各類課程堅決做到學(xué)生、教師、教室、教導(dǎo)處的課表一致完善作息時間表保證學(xué)生每天鍛煉一小時落實“快樂半日活動” (2)加強(qiáng)教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的有效落實 備課管理：第一修改學(xué)校備課評價標(biāo)準(zhǔn)明確備課要求;第二加強(qiáng)備課的定期檢查和不定期的抽查;第三分享優(yōu)秀備課加強(qiáng)集體備課;第四開展備課輔導(dǎo)強(qiáng)調(diào)片斷細(xì)節(jié)設(shè)計強(qiáng)調(diào)目標(biāo)設(shè)定與教學(xué)環(huán)節(jié)之間的匹配性 上課管理：第一加強(qiáng)隨堂聽課、行政走課、預(yù)約聽課提供課堂教學(xué)的評價和輔導(dǎo);第二切合學(xué)校實際教研組討論形成一堂好課標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)教師按照好課的標(biāo)準(zhǔn)去上課;第三倡導(dǎo)聽課在聽課中學(xué)習(xí)上課每位教師每學(xué)期聽課不少于10節(jié)教研組長聽課不少于15節(jié)三年內(nèi)新教師、教導(dǎo)處人員聽課不少于20節(jié)外出學(xué)習(xí)聽課后要在教研組內(nèi)匯報 作業(yè)管理：第一修改學(xué)校學(xué)生作業(yè)評價指標(biāo)明確各類作業(yè)要求;第二加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)的定期檢查和不定期的抽查關(guān)注作業(yè)設(shè)計與課堂教學(xué)目標(biāo)之間的匹配度關(guān)注教師批改作業(yè)的及時性正確性突出強(qiáng)調(diào)作文批改不過周其它學(xué)科批改不過日關(guān)注學(xué)生作業(yè)的態(tài)度、正確率、訂正的及時性 輔導(dǎo)管理：第一加強(qiáng)個別學(xué)生的課內(nèi)輔導(dǎo)和課后輔導(dǎo)減少學(xué)困生;第二把“堂堂清、天天清”作為輔導(dǎo)學(xué)生的工作目標(biāo)考試與評價管理：第一嚴(yán)格考試程序做到出卷、考試、閱卷、登分、試卷分析規(guī)范有序;第二探索多樣的評價學(xué)生的方法 (3)加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量調(diào)研通過調(diào)研了解教學(xué)環(huán)節(jié)中的問題及時提出改進(jìn)措施本學(xué)期教導(dǎo)處將對語、數(shù)、英三個學(xué)科進(jìn)行一次抽查抽查對象是部分年級、部分班級期中、期末學(xué)校統(tǒng)一組織全校性的教學(xué)質(zhì)量調(diào)研和考核 (4)重視“培優(yōu)”、“補(bǔ)差”工作在切實做好減負(fù)工作的前提下認(rèn)真加強(qiáng)“培優(yōu)”、“補(bǔ)差”工作學(xué)校組織各類競賽培養(yǎng)和鼓勵學(xué)業(yè)成績優(yōu)秀的學(xué)生 2、加強(qiáng)教研組建設(shè) 1、加強(qiáng)教研組長隊伍建設(shè)召開教研組長會議通過會議加強(qiáng)教研組長的培訓(xùn);明確教研組長的工作職責(zé)通過教研組長履責(zé)的過程提高教研組長的工作能力 2、落實教研活動要根據(jù)學(xué)校平行班少、學(xué)科教研組組成人員任教年級跨度大的特點每次集中教研活動過程中充分兼顧這樣的特點合理安排時間、合理選擇內(nèi)容、合理設(shè)計形式;本學(xué)期由教導(dǎo)處組織2次校級教研活動由教研組長組織4次學(xué)科組的教研活動教導(dǎo)處、教研組長要精心設(shè)計好每一次教研活動的內(nèi)容包括時間、地點、目標(biāo)、主題、過程提高教研活動的有效性吸引教師積極參與讓教研組成為教師專業(yè)發(fā)展的好地方3、強(qiáng)化新教師培訓(xùn) (1)組織新教師集中學(xué)習(xí)中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范、義務(wù)教育法、教師法、未成年人保護(hù)法等法律法規(guī)引導(dǎo)新教師在教育、教學(xué)中約束自己規(guī)范自己的教育行為 (2)采取師徒接對的傳統(tǒng)方式充分發(fā)揮、老教師的傳幫帶作用使新教師盡快成長 (3)加強(qiáng)對新教師教學(xué)的日常管理對新教師的備課、上課、作業(yè)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查至少每月一次檢查后進(jìn)行及時反饋對教學(xué)檢查中確實存在問題的教師將重點輔導(dǎo)和幫助 (4)開展新教師的備課、上課、說課、評課等活動提供不斷實踐和鍛煉的機(jī)會 4、上好校本課程 (1)學(xué)校積極利用、開發(fā)整合學(xué)校課程資源形成有學(xué)校特色的課程實施方案初步形成武術(shù)教材