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讀行動(dòng)手冊(cè)有感 最近,全廠掀起了讀書(shū)熱潮,在我讀了行動(dòng)手冊(cè)后感受頗多,全書(shū)突出一個(gè)主旨那便是主動(dòng)性。讀完這本書(shū),使我真正意識(shí)到我們對(duì)待日常工作應(yīng)自始至終保持飽滿的熱情,積極主動(dòng)地工作。魯陽(yáng)公司經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展,現(xiàn)在已有相當(dāng)規(guī)模,要想在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中立于不敗之地,需要員工以飽滿的熱情,積極主動(dòng)地投入到工作中,努力把自己的本職工作做到最好。雖然我們公司在生產(chǎn)規(guī)模,企業(yè)效益,社會(huì)保障等方面都排在了沂源經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前列,在全國(guó)乃至全世界都有了一席之地,但是面對(duì)整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境而言,我們需要不斷開(kāi)拓、發(fā)展,我們沒(méi)有被眼前所取得的成績(jī)而蒙蔽了雙眼,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策和指引下,“練內(nèi)功,提效益”朝著建設(shè)百年陶纖企業(yè),爭(zhēng)創(chuàng)世界知名品牌的宏偉目標(biāo)奮發(fā)前進(jìn)。 進(jìn)入魯陽(yáng)公司是我們自己的選擇,既然決定在留在公司工作,那么我們就應(yīng)該在自己的工作崗位上把工作做好,在工作中要有一種飽滿的熱情,積極主動(dòng)的態(tài)度,時(shí)時(shí)刻刻以“羅文精神”激勵(lì)自己。在此,我想問(wèn)一下在座的各位在工作中是否會(huì)有這樣的情況,剛一開(kāi)始從事某一項(xiàng)工作會(huì)拿出12分的熱情,百倍的信念,當(dāng)日復(fù)一日年復(fù)一年反反復(fù)復(fù)重復(fù)此項(xiàng)工作時(shí)會(huì)覺(jué)得越干越?jīng)]勁,越不想干,以致把自己所從事的工作視為一種負(fù)擔(dān),在這種情況下就不用說(shuō)什么積極主動(dòng)了,而有的員工卻能始終如一以飽滿的熱情,積極主動(dòng)的態(tài)度投入到工作中,在平凡的崗位上留下閃光的足跡。為什么會(huì)有如此大的差距呢?那是因?yàn)橥覀儼褌€(gè)人利益看得太重,從而忽視了集體利益,不能正確處理好集體利益與個(gè)人利益的關(guān)系,不會(huì)從大局著想,只會(huì)為個(gè)人著想,好像覺(jué)得干多了沒(méi)多大用,那都是為公司創(chuàng)造了價(jià)值,而泯滅了工作熱情和自身價(jià)值的體現(xiàn)。 由于工作崗位不同分工自然不同,我們都知道濕法車間比噴吹生產(chǎn)線,甩絲生產(chǎn)線粉塵含量相對(duì)要少,工作環(huán)境相對(duì)要好一些,但不經(jīng)意間仍能發(fā)現(xiàn)有少量的人整天士氣低落,做一天和尚撞一天鐘,更有甚者對(duì)公司不滿,牢騷滿腹甚至與車間領(lǐng)導(dǎo)唱反調(diào)。試想,每一位員工都像他們這樣整天在埋怨中渡過(guò),毫無(wú)熱情可言,那么我們公司還談什么發(fā)展,更不說(shuō)建設(shè)百年陶纖企業(yè),爭(zhēng)創(chuàng)世界知名品牌的發(fā)展戰(zhàn)略了。 做為一名中專畢業(yè)學(xué)生,我在進(jìn)入魯陽(yáng)公司的時(shí)候心中無(wú)限憧憬,心想總有一天會(huì)找到自己的那片天空,我時(shí)時(shí)刻刻激勵(lì)自己要在自己平凡的崗位上,踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇地工作,以飽滿的熱情,積極主動(dòng)的態(tài)度投入到工作中,盡我最大努力,把自己和本職工作做好,當(dāng)然我不是圣人,我是一個(gè)平凡得不能再平凡的普通人,在我工作了一段時(shí)間后,那繁重的體力勞動(dòng),干不完的加班,遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),滿心委屈無(wú)法向父母訴說(shuō),產(chǎn)生過(guò)扔掉手頭工作一走了之的沖動(dòng),但當(dāng)我靜下心來(lái)仔細(xì)思考的時(shí)候,我才發(fā)現(xiàn)這只是我暫時(shí)的動(dòng)搖,我既然選擇了魯陽(yáng),公司安排我的工作就應(yīng)該無(wú)條件地服從,別人能干的我就能干,這是我讀過(guò)兩書(shū)后最大的感受。工作中如果沒(méi)有飽滿的熱情,沒(méi)有了積極主動(dòng)的工作態(tài)度,那么我們工作起來(lái)就沒(méi)有了動(dòng)力,一時(shí)工作熱情低了并不可怕,可怕的是一個(gè)人根本沒(méi)有工作熱情,工作熱情誰(shuí)都可能有,但難能可貴的是始終如一自始至終。版權(quán)所有 行動(dòng)手冊(cè)中引用了牛頓的一名話“無(wú)知的熱情,猶如在在黑夜中遠(yuǎn)征”,同理只有知識(shí)和才能而沒(méi)有工作熱功當(dāng)量情,也不可能取得工作的進(jìn)步,只會(huì)原地不動(dòng),乃至固步自封,因此我善意地提醒每一位員工“在其位謀其政”不可尸位素餐“是金子總會(huì)發(fā)亮”只要你盡忠盡職做好本職工作,你的才能總有一天會(huì)被別人發(fā)現(xiàn),你的才能總有一天會(huì)有用武之地,總有一天你會(huì)得到你應(yīng)得到的一切。 我很清楚,二分廠現(xiàn)在生產(chǎn)計(jì)劃物別緊,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成任務(wù),需要每一位員工的密切配合,上到領(lǐng)導(dǎo)的精心安排,下至廣大員工的辛勤勞動(dòng)。只有堅(jiān)持產(chǎn)量,質(zhì)量“雙手抓,雙手硬”才能如期完成計(jì)劃。為了完成生產(chǎn)計(jì)劃,廠領(lǐng)導(dǎo)先后出臺(tái)了一系列獎(jiǎng)勵(lì)措施,如獎(jiǎng)勵(lì)單線產(chǎn)量最高的,獎(jiǎng)勵(lì)超產(chǎn)的,獎(jiǎng)勵(lì)提出合理化建議的,獎(jiǎng)勵(lì)全勤,優(yōu)秀班組,這些措施無(wú)疑會(huì)極大地激發(fā)職工的工作熱情。說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,只有各班組成員上下一條心團(tuán)結(jié)一致,工作熱情飽滿,一切困難都會(huì)迎刃而解。二分廠的這次“崗位標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)中涌現(xiàn)出了一些先進(jìn)人物,他們有的是包裝班長(zhǎng),有的是烘干班長(zhǎng),有的是生產(chǎn)班長(zhǎng),有的是修整工,他們?cè)谧约浩椒驳膷徫簧献龀隽瞬黄椒驳臉I(yè)績(jī),他們是我們學(xué)習(xí)的楷模。我們就要向他們學(xué)習(xí),在工作中自始至終保持一種飽滿的熱情,積極主動(dòng)的工作。 我們可以想象到如果廣大員工的工作熱情高漲了,主觀能動(dòng)性得到了充分的發(fā)揮,那么一定會(huì)為公司創(chuàng)造出更多的價(jià)值。有投入就有回報(bào),只要你付出了,你就問(wèn)心無(wú)愧。 今年是魯陽(yáng)公司發(fā)展關(guān)健的一年,因?yàn)榻衲晔菑S慶二十年,我們公司的股票將要上市,在這關(guān)健時(shí)刻,我們都要認(rèn)真貫徹鹿總提出 魯陽(yáng)要

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