公司月度優(yōu)秀員工評(píng)選方案模板及申請表格.doc

公司月度優(yōu)秀員工評(píng)選方案模板及申請表格 月度優(yōu)秀員工評(píng)選方案 為了更好地培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，鼓舞員工士氣增強(qiáng)公司的企業(yè)文化，特制定本方案。 一、評(píng)選范圍： 公司所有在職員工。 二、評(píng)選人數(shù)： 每月每個(gè)部門審核評(píng)定1名。投訴需要 三、評(píng)選原則： 1、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、過程公平、公開;并接受全體員工監(jiān)督; 2、入選人員應(yīng)能得到多數(shù)員工認(rèn)同; 3、評(píng)選過程中要重視對優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證; 4、優(yōu)秀人選以員工為主，管理人員為輔。 5、獲得A級(jí)別員工才有資格參加優(yōu)秀員工評(píng)選。 6、獲得A級(jí)的員工評(píng)選優(yōu)秀、加薪、晉升時(shí)優(yōu)先選擇。 四、評(píng)選條件： 品德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能水平優(yōu)良，愛崗敬業(yè)，誠信務(wù)實(shí)，在本崗位上發(fā)揮重要作用，出色完成本職工作，或在其它方面做出了突出貢獻(xiàn)，且全月沒有違章違紀(jì)行為。 五、成立優(yōu)秀員工評(píng)定小組 1、評(píng)定小組的職責(zé) 對優(yōu)秀人員進(jìn)行綜合評(píng)定。 2、小組成員組成 總經(jīng)辦各部門經(jīng)理人事主管上月優(yōu)秀員工、A級(jí)員工 六、評(píng)選辦法和要求： 1、“XX部月度優(yōu)秀員工”評(píng)選每月5日前，由每人填報(bào)“月度優(yōu)秀員工評(píng)選推薦表”交公司人事部，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)的個(gè)人視為棄權(quán)，然后由評(píng)定小組評(píng)定，總經(jīng)理批準(zhǔn)，10日前確定最終人選。 2、每月第二個(gè)周例會(huì)舉行優(yōu)秀員工表彰，由公司領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)，并同當(dāng)選員工合影留念。 3、人事主管將每月優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄，榜示表彰。 七、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 獲得優(yōu)秀員工的人員每人每月獎(jiǎng)勵(lì)100元，并頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書。 附件一月度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn) 附件二月度優(yōu)秀員工評(píng)選推薦表 附件一： 月度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)： 對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，連續(xù)2月被評(píng)為A級(jí)員工。 A級(jí)別員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)： 1、當(dāng)月無任何過失，表現(xiàn)突出，三次以上得到客戶口頭或一次書面表揚(yáng)，受到公司通報(bào)表揚(yáng)或嘉獎(jiǎng)。 2、出勤與守時(shí)情況(如：出滿勤，無早退/遲到)。 3、工作熱情與主動(dòng)性(如：當(dāng)月主動(dòng)承擔(dān)額外工作，并干勁十足)。 4、工作數(shù)量與質(zhì)量(如：當(dāng)月的工作數(shù)量與質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求并高于其他員工)。 5、工作知識(shí)與技能(如：與工作相關(guān)的知識(shí)與技能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求并高于其他員工)。 6、個(gè)人儀表與個(gè)人衛(wèi)生(如：個(gè)人儀容和衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)并高于其他員工)。 7、對他人的禮貌程度(如：對客戶和同事的言談舉止彬彬有禮，得體大方，并受到他人的好評(píng))。 8、處理人際關(guān)系水平(如：與客戶和同事的人際關(guān)系融洽和諧，并能處理好各種關(guān)系)。 9、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與助人為樂(如：能團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，為集體增光，為公司贏得榮譽(yù)等)。 10、主動(dòng)培訓(xùn)與參加培訓(xùn)考試(如：主動(dòng)承擔(dān)培