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梁子湖高爾夫推廣策略品牌戰(zhàn)略高爾夫華中市場精準戰(zhàn)略12變術(shù)“世界上唯一不變的是變化”“高爾夫行業(yè)在變化”、“競爭對手在變化”、“消費者需求在變化”，而經(jīng)過二十余年中國高爾夫發(fā)展、中國高爾夫文化的滲透，高爾夫地產(chǎn)的變化已經(jīng)證實，傳統(tǒng)的推廣手法、傳統(tǒng)的運動觀念已不能適應(yīng)目前的發(fā)展，“以正合、以奇勝”，那今天高爾夫同樣需要觀念上的改變，才能取得最終的勝利。因此我們需要以變化的眼光看待高爾夫。變化1高爾夫發(fā)展趨勢在變高爾夫的營銷階段中國高爾夫發(fā)展比較迅速，在人們還沒有來得及接受高爾夫運動的情況下，它已開始與地產(chǎn)結(jié)下不解之緣，已開始樹立身份法則、運動法則、地產(chǎn)法則等一系列外來的強加體驗：第一階段：高爾夫概念+地產(chǎn)第二階段：高爾夫運動+地產(chǎn)第三階段：高爾夫主題文化的獨特創(chuàng)造、高爾夫第一階段。*在武漢，人們還沒有接受到高爾夫真正的文化內(nèi)涵，地產(chǎn)開發(fā)商們利用高爾夫推桿場、高爾夫練桿場來提升自己的產(chǎn)品附加值，打高爾夫概念：譬如：果嶺上的建筑、高爾夫景觀等概念，讓人們對高爾夫的概念產(chǎn)生了曲解。、高爾夫第二階段。*在深圳一提到高爾夫肯定會想到觀瀾，觀瀾是高爾夫的代表，不僅僅是深圳，乃至是整個世界的代表，180洞是觀瀾的輝煌,目前已發(fā)展到200多洞，也是中國高爾夫的輝煌；觀瀾高爾夫大宅推出后，觀瀾地產(chǎn)出現(xiàn)了斷層，去觀瀾高爾夫打球，卻很少有人說去觀瀾居住。、高爾夫第三階段。*梁子湖高爾夫的誕生，改變一種高爾夫的格局，一方面依靠自身的天然資源，無可否認；但另一方面意味著一種荊楚本土文化的融合，因為高爾夫不是純粹的運動、高爾夫也不是純粹的身份，因為高爾夫也是一個地域的文化表,它的意

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