從人力資源供求矛盾看“訂單式”培養(yǎng)模式的多贏效應.doc

從人力資源供求矛盾看“訂單式”培養(yǎng)模式的多贏效應摘要：本文從人力資源供求矛盾著手，闡述了“訂單式”人才培養(yǎng)模式給學校、企業(yè)、學生帶來的效益，從而得出結論：該模式是當前教育背景下高職院校辦出水平、辦出特色必須走的開放式辦學之路，是為企業(yè)提供穩(wěn)定的人力資源、破解人力資源供求矛盾的靈活辦學體制，更是校企合作辦學、實現(xiàn)多贏效應的教育發(fā)展趨勢。關鍵詞：人力資源；“訂單式”培養(yǎng)模式；多贏效應人力資源供求矛盾無論在大型人才市場還是日益火暴的招聘類網(wǎng)站上，企業(yè)招不到所需員工，而求職者也找不到合適崗位的情況屢見不鮮。這種嚴峻的就業(yè)形勢反映了社會的崗位需求與專業(yè)結構相脫節(jié)的矛盾。人力資源供求的不匹配，使有限的就業(yè)機會得不到充分實現(xiàn)。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟時代的到來，這種矛盾將日趨突出。為此，改變?nèi)肆Y源供求矛盾狀況顯得尤為緊迫；架起一座連接企業(yè)和求職者之間的橋梁，實施為企業(yè)“量體裁衣”培養(yǎng)人才的教育模式成為必然。這就是“訂單式”人才培養(yǎng)模式?！坝唵问健比瞬排囵B(yǎng)模式的含義及實施“訂單式”人才培養(yǎng)模式就是學校、企業(yè)、學生三方在充分進行市場調(diào)研的基礎上，通過簽訂“訂單”，即人才培養(yǎng)協(xié)議，明確三方的職責，并在師資、技術、設備等辦學條件方面合作，通過學校、企業(yè)兩個教學地點實施教學活動，使學生畢業(yè)后可以直接到用人單位就業(yè)的一種產(chǎn)學研結合的人才培養(yǎng)模式。該模式的指導思想是以職業(yè)需求定專業(yè)，以職業(yè)能力為出發(fā)點，以就業(yè)為導向，培養(yǎng)的是定向于某一類職業(yè)的技術型、操作型、應用型人才。具體實施控制如下：三方簽訂合作協(xié)議合作協(xié)議是合作的法律依據(jù)，必須充分考慮學校、企業(yè)和學生三方面的利益，充分考慮人才培養(yǎng)目標和教育規(guī)律的要求。在合作對象的選擇上，學校要考慮企業(yè)的實力和基礎，看學生畢業(yè)后是否愿意去，還要考慮企業(yè)的管理技術水平，能否給予學生技術指導，更重要的是考慮企業(yè)對合作教育的積極性，這是合作穩(wěn)定性的前提條件。在合作方向的確定中，學校應在滿足企業(yè)需求的前提下，對自身條件和能力進行全面分析，找準三方的最佳結合點，確定合作內(nèi)容，明確三方的權利義務，簽訂合作協(xié)議。三方共同制定人才培養(yǎng)計劃根據(jù)訂單企業(yè)的實際需要與學生的要求，依據(jù)專業(yè)人士對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展趨勢所需人才的前瞻性預測，遵循高職教育教學規(guī)律，三方共同制定一個符合三方利益的人才培養(yǎng)計劃，作為對訂單的具體化。因此，三方必須建立一種緊密的一體化聯(lián)絡機制，在人才層次、培養(yǎng)目標、專業(yè)設置、課程設置等方面制定三方認可的可行性計劃。利用校企雙方資源，共同培養(yǎng)人才“訂單”模式的實質(zhì)是為企業(yè)“量體裁衣”培養(yǎng)人才，因此，為使培養(yǎng)出來的人才真正符合職業(yè)崗位的質(zhì)量要求，校企雙方均應深入合作。企業(yè)不僅參與計劃的制定，更重要的是參與計劃的實施。企業(yè)應協(xié)助學校實施教學，了解學生的學習狀況，督察學校的教學情況，提出改進教學的意見，并作為學生應用知識與技能的訓練單位，給實習學生提供頂崗實訓的機會，針對崗位要求進行實踐能力的培養(yǎng)。學?？梢云刚埰髽I(yè)工程技術人員作為兼職教師，把最新的技術成果帶到課堂，使課堂教學更加貼近企業(yè)的需求。企業(yè)參與人才質(zhì)量評估“訂單”模式的出發(fā)點是以就業(yè)為導向，人才培養(yǎng)質(zhì)量的高低是校企雙方共同關注的焦點。為了保證人才培養(yǎng)的優(yōu)質(zhì)高效，必須由校企共同研究制定評價標準，建立科學合理的評價體系，對人才的培養(yǎng)質(zhì)量進行綜合評估。主要表現(xiàn)為：企業(yè)參與學生綜合評價方案的制定，學生實習成績以企業(yè)評價為主。企業(yè)按照協(xié)議約定安排學生就業(yè)“訂單”模式的最終目的是培養(yǎng)出來的人才為企業(yè)所接受，學以致用，為社會創(chuàng)造價值。因此，在“訂單式”教育完成后，企業(yè)必須嚴格按照“訂單”約定，安排符合綜合質(zhì)量評估的畢業(yè)生到企業(yè)就業(yè)?！坝唵问健迸囵B(yǎng)模式的多贏效應這種“訂單式”培養(yǎng)模式對三方都具有巨大的效益。對學校而言,具體表現(xiàn)在如下方面：（1）辦學指導方向明確化?！坝唵巍蹦Ｊ较?，高職院校立足當?shù)剞k學，主動自覺地與地方或行業(yè)的需求緊密結合，用產(chǎn)學研結合的方法為經(jīng)濟、行業(yè)發(fā)展培養(yǎng)實用型的高質(zhì)量人才，發(fā)揮為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展服務的作用，增強辦學活力、生存價值和發(fā)展空間。（2）專業(yè)設置更加市場化?！坝唵巍蹦Ｊ较拢纫裱逃?guī)律，更要在成才教育、專業(yè)教育、職業(yè)道德教育等諸多方面充分采納人才需求方的意見，從而獲取真實的市場需求信息，以彌補課本知識落后于社會發(fā)展的不足，實現(xiàn)課堂教學的創(chuàng)新。按照地方市場導向的需求設置專業(yè)和課程，培養(yǎng)出來的學生能夠很快適應就業(yè)崗位的需要。（3）教學過程更具有針對性。“訂單”模式下，學校在企業(yè)“定需求”的前提下，讓企業(yè)參與制定人才規(guī)格、課程計劃、評估標準，使學校培養(yǎng)目標更加明確，克服教學內(nèi)容老化、教育方法落后、人才培養(yǎng)與社會需求和發(fā)展相脫離等方面的弊端，激發(fā)學生學習的積極性。這種崗位針對性，將大大縮短學生就業(yè)的崗位適應時間。（4）教學質(zhì)量更有保障。在“訂單式”人才培養(yǎng)過程中，學校和用人單位選派最優(yōu)秀的師資進行教學，同時定期邀請行業(yè)專家和技術能手為學生開辦講座。強大的師資力量和技術支持使得“訂單式”人才培養(yǎng)的教育教學質(zhì)量得到根本性的提高，為學生知識能力的提高、職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成奠定了良好的基礎，有效發(fā)揮了學校和企業(yè)各自的優(yōu)勢，密切了企業(yè)和學校的合作關系，使學校人才培養(yǎng)與企業(yè)人才使用的“零過渡”成為可能。（5）提高了教師的業(yè)務實踐能力。高職教育應用型人才的培養(yǎng)決定了實踐、實訓工作在學校教學工作中的重要作用，學校必須擁有一支具有良好職業(yè)素質(zhì)的“雙師型”教師隊伍。這支隊伍不但要精通理論和業(yè)務，還要有較強的實踐指導能力。在“訂單”模式下，學?？梢猿浞掷糜唵纹髽I(yè)的優(yōu)勢，建立校外教學實習基地，在學生有效地參加生產(chǎn)和社會實踐活動的同時，還可以充分利用合作機會，將教師派往訂單企業(yè)進行實踐技能培訓，提高教師的業(yè)務實踐能力，使“雙師型”教師隊伍得以擴大。對企業(yè)而言，“訂單”模式下，三方共同制定人才培養(yǎng)計劃，校企雙方共同參與人才的培養(yǎng)過程，因而企業(yè)引進的人才是量身定做的。通過接納學生實習，企業(yè)有機會挑選真正適合的準后備職工，節(jié)省了大量的崗前培訓費用。企業(yè)有效地利用外部資源獲得穩(wěn)定的人力資源比內(nèi)部供養(yǎng)大量的培訓專員成本更低，也更為實際。因提供過大量的頂崗實習實訓，引進的學生的社會適應性和崗位適應性較強。“訂單”的約束又有助于企業(yè)提前招聘到需要的人才，保證有穩(wěn)定的人才供應，降低了人才引進的風險。對學生而言，“訂單式”培養(yǎng)模式的效益則更為明顯，具體表現(xiàn)為：（1）提高了技能。與高職人才培養(yǎng)目標相適應的教學體系要求必須有大量的實習、實訓內(nèi)容，而高職院校的許多專業(yè)由于崗位的特殊性及各種特殊要求造成了實習工作的種種困難。“訂單”模式下，學生畢業(yè)以后就在訂單企業(yè)工作，企業(yè)對學生的管理能落到實處，就可以更加放心地、積極主動地安排學生的實習、實訓工作，使學生掌握更多的崗位技能。（2）找到了出路?！熬蜆I(yè)是民生之本”。高職院校要辦得有生機，出路在于貼近市場需求，提高畢業(yè)生就業(yè)率。教育部多次強調(diào)，要把高校畢業(yè)生就業(yè)率作為辦學成敗最重要的檢驗標準，學校沒有高就業(yè)率，就難以提高對經(jīng)濟的服務貢獻率?！坝唵巍蹦Ｊ讲粌H實現(xiàn)了人才培養(yǎng)規(guī)格與社會用人單位需求的零距離對接，受到用人單位的高度評價，而且極大地滿足了企業(yè)對急需人才的需要，緩解了地方經(jīng)濟對各類專業(yè)人才的需求，更重要的是為畢業(yè)生解決了出路問題，提高了高職院校畢業(yè)生的就業(yè)率，為學生順利就業(yè)打造了綠色通道。在這種模式下，絕大部分學生畢業(yè)后可以直接就業(yè)，實踐教學背景使其能很快適應崗位要求，迅速成長為一名合格的員工。這種直接以社會需要作為人才培養(yǎng)目標的辦學模式能夠很好地解決人才市場上的供求矛盾，從而減少巨大的資源浪費。綜上所述，“訂單式”人才培養(yǎng)模式是建立在三方相互信任、緊密結合的基礎上的，其就業(yè)導向明確，企業(yè)參與程度深，能極大地調(diào)動學校、企業(yè)和學生的積極性，提高人才培養(yǎng)的針對性和實用性，是產(chǎn)學研結合的高級形式，是高職院校實現(xiàn)學生畢業(yè)與