某辦公樓室內(nèi)裝飾施工組織設(shè)計(jì)方案.doc

目錄第一章編制依據(jù)、方法和原則.3第1節(jié)第1節(jié)工程施工圖.3第2節(jié)第2節(jié)建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范.3第3節(jié)第3節(jié)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn).3第4節(jié)第4節(jié)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文.4第5節(jié)第5節(jié)編制方法和原則.4第二章單位工程施工組織設(shè)計(jì).4第1節(jié)工程概況.4第2節(jié)施工組織部署.6第3節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施.8第4節(jié)勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施.11第5節(jié)工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及其保證措施.12第6節(jié)施工機(jī)械設(shè)備的配置與供應(yīng)計(jì)劃.16第7節(jié)主要分部分項(xiàng)工程施工方案.171、第1節(jié)裝飾工程主要施工方法.182、第2節(jié)水電安裝工程主要施工方法.50第8節(jié)安全施工保證措施.571、第1節(jié)項(xiàng)目安全管理目標(biāo).572、第2節(jié)項(xiàng)目安全管理體系.573、第3節(jié)項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育.574、第4節(jié)項(xiàng)目安全防護(hù)措施.595、第5節(jié)保證施工安全的措施.606、第6節(jié)施工項(xiàng)目安全檢查.627、第7節(jié)施工用電安全技術(shù)措施.648、第8節(jié)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全措施.669、第9節(jié)現(xiàn)場(chǎng)消防防火安全措施.67第9節(jié)質(zhì)量保證措施.671、第1節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo).672、第2節(jié)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃.673、第3節(jié)建立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組.684、第4節(jié)原材料的質(zhì)量控制.685、第5節(jié)施工過(guò)程質(zhì)量控制.696、第6節(jié)工程質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收.707、第7節(jié)工程質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn).71第10節(jié)文明施工保證措施.721、第1節(jié)創(chuàng)建文明工地的管理目標(biāo).722、第2節(jié)文明工地管理體系的建立.733、第3節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理的措施.734、第4節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的措施.745、第5節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理的措施.75第11節(jié)冬、雨季施工保證措施.751、第1節(jié)雨季施工保證措施.752、第2節(jié)冬季施工保證措施.76第12節(jié)防止環(huán)境污染的措施.76第13節(jié)勞動(dòng)素質(zhì)與組織.781、第1節(jié)職工教育.782、第2節(jié)勞動(dòng)組織.78第14節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置.79第15節(jié)工程服務(wù)及保修計(jì)劃.79編制依據(jù)、方法和原則第1節(jié)工程施工圖圖紙名稱圖號(hào)出圖日期圖幅封面共計(jì)1頁(yè)2006年5月A2設(shè)計(jì)說(shuō)明及目錄共計(jì)5頁(yè)2006年5月A2裝飾施工圖共計(jì)193頁(yè)2006年5月A2強(qiáng)、弱電施工圖共計(jì)34頁(yè)2006年5月A2第2節(jié)建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范類別名稱編號(hào)國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥GB175-1999建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50222295建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-97建筑工程飾面磚粘強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ5110-97天然花崗石施工驗(yàn)收規(guī)范TC205-92玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ102-96建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB50011-2001建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)程GB50194-1993建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GBJ16-87電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50182-93地面與樓面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ209-83建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程JGJ80-1991建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范JGJ33-2001施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-1988建筑工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-2003第3節(jié)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1、四川*建筑裝飾有限公司裝飾工程施工管理制度；2、公司按ISO9001-2000、ISO14001-1996、OHSMS18001-2001標(biāo)準(zhǔn)編制的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件；第4節(jié)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文類別名稱編號(hào)國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)格范JGJ46-88建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ102-96建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-97建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002行業(yè)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-1999第5節(jié)編制方法和原則1、我公司對(duì)此次施工組織設(shè)計(jì)的編制堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性，在仔細(xì)研究圖紙，明確工程特點(diǎn)，充分了解施工環(huán)境，準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，成立專題小組，力求本方案切合工程實(shí)際，思想先進(jìn)，可操作性強(qiáng)。2、編制的原則是堅(jiān)持計(jì)劃、編制、檢查、修改循環(huán)工作方法，采取“分工編寫，匯總協(xié)調(diào)，統(tǒng)一審查，修改定稿，審批報(bào)送”。3、施工組織設(shè)計(jì)編寫過(guò)程中編寫人員在項(xiàng)目部進(jìn)行了充分的施工調(diào)查和對(duì)工程具體的特點(diǎn)進(jìn)行環(huán)境因素的排查、辨識(shí)，危險(xiǎn)源的排查與識(shí)別，按公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三合一管理體系文件”中相關(guān)方法對(duì)危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)因素，環(huán)境因素進(jìn)行了評(píng)價(jià)，找出了本工程中的重要危害源和重要環(huán)境因素，在設(shè)計(jì)中對(duì)它們制定具體的措施加以管理和控制。4、本工程的施工組織設(shè)計(jì)突出了控制重點(diǎn)項(xiàng)目，能有效協(xié)調(diào)施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全、效益等方面的問(wèn)題。5、本施工組織設(shè)計(jì)中重點(diǎn)對(duì)各工序作了比較詳細(xì)的施工工藝和方法的介紹，對(duì)常見(jiàn)的質(zhì)量通病做了分析并制定了應(yīng)急措施。單位工程施工組織設(shè)計(jì)工程概況四川*電器集團(tuán)(成都）辦公樓室內(nèi)裝飾工程，施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，已具備施工條件。原結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，共四層，建筑層度為：一層5.4m；二層4.2m；三層4.2m；四層3.3m。工程名稱：*成都工業(yè)園辦公樓室內(nèi)裝修工程；建設(shè)單位：成都*電子信息系統(tǒng)有限責(zé)任公司；設(shè)計(jì)單位：*建筑裝飾工程公司工程地點(diǎn)：建設(shè)規(guī)模：建筑面積14000M2；承包方式：包工包料；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)家現(xiàn)行合格標(biāo)準(zhǔn)；工期要求：計(jì)劃施工總工期為153日歷天。第一節(jié)裝飾工程概況1工程概況該工程地上四層，地下一層，建筑物呈四合院分布，外墻裝飾已完成。主要使用功能分布：一層為接待和會(huì)議；二層為主要領(lǐng)導(dǎo)辦公室和普通職員辦公室；三層和四層為辦公室和部分生產(chǎn)區(qū)。2室內(nèi)裝修工程2.1地面一層貴賓會(huì)議廳、貴賓接待室、學(xué)術(shù)報(bào)告廳、中會(huì)議室、主管室、普通接待室、小會(huì)議、洽談室為地毯；門廳、共享大廳、過(guò)廳、走道、電梯前室以800*800凱撒白麻為主的石材地面；股份公司、科瑞公司、待用辦公室、營(yíng)銷室、行政辦公室為橄欖灰橡膠地板；衛(wèi)生間地面為防滑地磚；其余地面為600*600仿花崗石地磚。二層董事長(zhǎng)辦公室和會(huì)議室、中會(huì)議室、副總經(jīng)理辦公室為地毯；股份公司辦公室、科研驗(yàn)區(qū)、辦公室為橄欖灰橡膠地板；電梯前室為拼花石地面；走道為800*800凱撒白麻石材地面；玻璃連廊為花崗石拼花地面。三層更衣室、資料室、儲(chǔ)物間為600*600仿花崗石地磚；小會(huì)議室為地毯；電梯前室為拼花石地面；休息過(guò)廳走道為800*800凱撒白麻石材地面；玻璃連廊為花崗石拼花地面，其余生產(chǎn)區(qū)地面為藍(lán)灰色橡膠地板。四層軍代室、財(cái)務(wù)室、保密室、總經(jīng)辦、文印室、行政辦、副總工辦、生產(chǎn)區(qū)、研發(fā)部、研發(fā)部實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)部辦公室、凈化間、環(huán)境實(shí)驗(yàn)室為橄欖灰橡膠地板；電梯前室為拼花石地面；室外空調(diào)機(jī)位、更衣室、庫(kù)房、資料查閱室地面為600*600仿花崗石地磚；電梯前室為拼花石地面；走道為800*800凱撒白麻石材地面；玻璃連廊為花崗石拼花地面。2.2天棚一層門廳、過(guò)廳天棚、電梯前室為輕鋼龍骨紙面石膏板造型吊頂；會(huì)議室輕鋼龍骨紙面石膏板配60*20實(shí)木條造型天棚；貴賓接待室天棚為輕鋼龍骨紙面石膏板配鏡面不銹鋼和鏡面防火板造型吊頂；走道為烤漆金屬板和垂簾天花吊頂；共享大廳天棚為弧形鋁矩管配鏡面不銹鋼造型吊頂；其余天棚面為烤漆金屬微孔板配光面板造型面；紙面石膏板面為白色乳膠漆飾面。二層連廊為輕鋼龍骨紙面石膏板、沖孔鋁板加黑色鋁格柵造型天棚；電梯前室為輕鋼龍骨紙面石膏板造型天棚；走道為為輕鋼龍骨紙面石膏板和烤漆金屬鋁單板和垂簾天花吊頂；董事長(zhǎng)辦公室和總經(jīng)理辦公室天棚為輕鋼龍骨紙面石膏板配烤漆鋁板造型吊頂；其余天棚面為烤漆金屬微孔板配光面板造型面；紙面石膏板面為白色乳膠漆飾面。三層連廊為輕鋼龍骨紙面石膏板、沖孔鋁板加黑色鋁格柵造型天棚；電梯前室為輕鋼龍骨紙面石膏板造型天棚；其余天棚面為烤漆金屬微孔板配光面板造型面；紙面石膏板面為白色乳膠漆飾面。四層連廊為輕鋼龍骨紙面石膏板、沖孔鋁板加黑色鋁格柵造型天棚；電梯前室為輕鋼龍骨紙面石膏板造型天棚；接待為輕鋼龍骨紙面石膏板造型加金屬吊片造型天棚；走道為為輕鋼龍骨紙面石膏板和烤漆金屬鋁單板天棚；其余天棚面為烤漆金屬微孔板配光面板造型面；紙面石膏板面為白色乳膠漆飾面。2.2墻面：主要采用U100型輕鋼龍骨紙面石板隔墻；走道墻面以氟維特清水砼板、ASLOC擠塑水泥成型預(yù)制板間中空玻璃（百葉簾）隔斷。室內(nèi)墻面為成品高間隔間KM板、織物軟包墻面、墻紙（金屬墻紙）、各色乳膠漆、各色氟碳漆、防火板、干掛石材。3門窗工程門：?jiǎn)紊乳T規(guī)格為900*2100；雙扇門規(guī)格為1500*2100；樓梯間門為1200*2100防火門；單、雙門為亞熱帶橡木防火板間亞洲柚木防火板嵌不銹鋼條，其中第四層門扇上間白色烤漆和風(fēng)聚晶石；門套為通高門套，材料為亞熱帶橡木防火板、門套線橡木門套線，門套上半部份材料為亞熱帶橡木防火板，其中第四層為白色烤漆和風(fēng)聚晶石。窗臺(tái)板：微晶石窗臺(tái)板。第二節(jié)工程環(huán)境概況本幢辦公樓為四層高建筑，呈四合院平面布局，位于天府軟件園區(qū)A2幢，整個(gè)園區(qū)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)已成熟，其倍特物管已全面介入進(jìn)行管理，車輛通行和材料進(jìn)場(chǎng)都比較方便，應(yīng)認(rèn)真搞好環(huán)境、消防及保衛(wèi)等工作，保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工。但在施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)噪聲、粉塵和防火進(jìn)行重點(diǎn)控制，將在以后章節(jié)中具體說(shuō)明。施工組織部署第1節(jié)施工組織管理為確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成該工程建設(shè)任務(wù)，我司將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部，按照項(xiàng)目法施工的要求實(shí)施項(xiàng)目管理，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目副經(jīng)理一名，技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層，下設(shè)“四科一室”，即技術(shù)質(zhì)量科、工程安全科、物質(zhì)設(shè)備科、財(cái)務(wù)核算科及綜合辦公室，組成項(xiàng)目管理層。1-1.項(xiàng)目部各科室職責(zé)1.技術(shù)質(zhì)量科：負(fù)責(zé)對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度。負(fù)責(zé)解決圖紙及設(shè)計(jì)上的問(wèn)題。及時(shí)編制單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底。對(duì)工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配，并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。負(fù)責(zé)對(duì)施工檔案資料對(duì)工程施工進(jìn)行測(cè)量放線按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)、計(jì)量管理。2.工程安全科：進(jìn)行收集、整理。對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制，對(duì)施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合管理，編制與調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度計(jì)劃同時(shí)負(fù)責(zé)計(jì)劃的落實(shí)，完成工程量的統(tǒng)計(jì)等，對(duì)生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)。3.供應(yīng)科：負(fù)責(zé)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用水、電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。對(duì)工程材料及施工用材的采購(gòu)、保管、發(fā)放等管理工作。4.財(cái)務(wù)核算科：對(duì)工程用款有計(jì)劃、有測(cè)算，并進(jìn)行成本控制，及時(shí)編制月度產(chǎn)值報(bào)表和工程竣工決算。5.綜合辦公室：負(fù)責(zé)文件發(fā)放、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。1-2.施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施1.組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。2.建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。3.強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。4.每天晚上召開(kāi)由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)一天工作的總結(jié)分析以及對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。5.用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)完成。第2節(jié)施工部署根據(jù)本工程施工圖紙和設(shè)計(jì)圖紙的要求，并針對(duì)本工程的特點(diǎn)，對(duì)本工程作如下施工部署。2-1施工部署原則1明確本工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)與文明施工的管理目標(biāo)。2做好安裝工程與裝飾工程交叉施工和與消防、弱電施工單位之間的交叉施工。3充分利用平面、空間和時(shí)間組織立體交叉作業(yè)，有計(jì)劃地為及早插入裝飾各專業(yè)施工創(chuàng)造條件，避免出現(xiàn)施工高峰，做到均衡施工。4各個(gè)工序執(zhí)行“早準(zhǔn)備、早開(kāi)工、早竣工”的原則，做到有計(jì)劃、有準(zhǔn)備，成功率百分之百。5認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)規(guī)定。2-2項(xiàng)目管理目標(biāo)1工期目標(biāo)：確保本工程在180天內(nèi)完成。2質(zhì)量目標(biāo)：確保本工程質(zhì)量達(dá)到“合格”。3安全生產(chǎn)目標(biāo)：確保本工程在施工期間無(wú)重大傷亡事故，安全事故負(fù)傷頻率控制在0.8以內(nèi)。4文明施工目標(biāo)：確保本工程達(dá)到“安全文明工地”。2-3施工程序安排本工程的施工必須堅(jiān)持合理的施工順序：1堅(jiān)持先隔墻、天棚，后地面；先基層結(jié)構(gòu)施工，后內(nèi)、外裝修及室內(nèi)精裝修。2安裝工程先施工預(yù)留預(yù)埋、預(yù)制加工，后進(jìn)行安裝，先進(jìn)行系統(tǒng)工程的設(shè)備安裝，后進(jìn)行調(diào)試，先進(jìn)行單機(jī)調(diào)試，后進(jìn)行分部聯(lián)動(dòng)調(diào)試。3做好主體工程與裝修工程的交叉；水電、弱電、空調(diào)設(shè)備安裝工程與裝修工程的交叉。4實(shí)行主次分明，掌握輕重環(huán)節(jié)，對(duì)各工種作業(yè)安排要有計(jì)劃有步驟，實(shí)行平面立體交叉，流水作業(yè)的施工方法。5要合理安排機(jī)械、材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，滿足整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃的需要。第3節(jié)施工準(zhǔn)備3-1施工環(huán)境準(zhǔn)備1現(xiàn)場(chǎng)勘查了解工程周圍環(huán)境、道路、供水、供電情況。2落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)水、電接口的情況。3現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃、布置。4臨時(shí)用水、用電線路架接和設(shè)施布設(shè)。5周邊環(huán)衛(wèi)情況，施工垃圾處理方式及地點(diǎn)。6周邊治安管理單位及管理?xiàng)l例。3-2施工技術(shù)準(zhǔn)備1組建項(xiàng)目管理班子、分工明確、職責(zé)分明。2組織有關(guān)人員全面熟悉施工圖紙，并進(jìn)行自審。對(duì)圖上存在的問(wèn)題、錯(cuò)誤、矛盾進(jìn)行記錄、匯總。3對(duì)施工要點(diǎn)、難點(diǎn)部位、進(jìn)行研討，制定措施。4對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新備進(jìn)行研討，制定實(shí)施計(jì)劃。5進(jìn)行圖紙會(huì)審，作好記錄。6作好地面弧形鋪裝、弧形隔墻、木作造型吊頂?shù)姆瓨庸ぷ鳌?組織編制施工圖預(yù)算。8作好各項(xiàng)材料、機(jī)械、半成品和勞動(dòng)力計(jì)劃。9制訂各項(xiàng)管理制度，編制各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書。10進(jìn)行多層次的技術(shù)安全、質(zhì)量、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理制度交底。3-3施工材料準(zhǔn)備施工中根據(jù)施工圖預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)，在每道工序前3-7天做出主材及地方材料分批量進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。3-4施工機(jī)械準(zhǔn)備保證工程的工期，除了人的因素外，其機(jī)械設(shè)備是提高勞動(dòng)強(qiáng)度的直接途徑，也是工程質(zhì)量的保障。機(jī)械設(shè)備的選擇參照主要機(jī)械設(shè)備的需用量計(jì)劃表。3-5臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備根據(jù)本工程的位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場(chǎng)勘察資料，本著實(shí)現(xiàn)標(biāo)化文明施工、節(jié)約的原則，對(duì)該工程施工道路、給排水、臨時(shí)設(shè)施作如下安排：1臨時(shí)道路布置本工程屬二次精裝修，位于天府軟件園內(nèi)，園區(qū)內(nèi)道路完全滿足施工車輛的運(yùn)輸要求。2臨時(shí)用電布置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采用TN-S系統(tǒng)（三相五線制），建筑物內(nèi)原配電已全部按建設(shè)單位的要求施工完畢，此次二次裝修的臨時(shí)用電全從建筑物強(qiáng)電井內(nèi)引出，再在施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況增設(shè)臨時(shí)施工配電箱。3-6勞動(dòng)力準(zhǔn)備根據(jù)本工程的實(shí)際情況，以確保本工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。各施工工段進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育，特殊工種持證上崗，入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。其勞動(dòng)需用計(jì)劃見(jiàn)后附表。施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施1-1、施工進(jìn)度計(jì)劃1、編制原則本工程施工進(jìn)度計(jì)劃是按施工順序法編制的，根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工方法及所需施工時(shí)間分別安排其進(jìn)度，并據(jù)其時(shí)間調(diào)整施工人數(shù)，從而達(dá)到控制總工期的目的，在保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工的同時(shí)，合理安排施工順序，精心組織施工，力求達(dá)到平行作業(yè)、流水作業(yè)、立體交叉作業(yè)相結(jié)合，盡量縮短工期，保證按計(jì)劃工期完成施工任務(wù)。從施工總體安排到各系統(tǒng)的具體施工設(shè)計(jì)，都應(yīng)達(dá)明確到的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和措施。根據(jù)不同專業(yè)劃分及與土建工程配合的情況。其施工程序?yàn)椋?.1先系統(tǒng)后局部。即在同一專業(yè)同一系統(tǒng)中，先施工系統(tǒng)線，后施工局部支線。1.2先隱蔽后面層的原則。工程進(jìn)度總體計(jì)劃安排*（成都）辦公樓室內(nèi)裝飾工程總體計(jì)劃為180個(gè)日歷天，總體形象進(jìn)度如下：在施工階段時(shí)間安排上，分為四個(gè)施工階段：第一階段：施工準(zhǔn)備階段。工期為10個(gè)日歷天：主要包括學(xué)習(xí)圖紙，進(jìn)行材料市場(chǎng)調(diào)查，半成品的加工訂貨，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電的設(shè)置、定位布線、組織勞動(dòng)力及工人生活設(shè)施的設(shè)置。第二階段：給排水、空調(diào)、電氣安裝工程施工階段，工期為48天主要完成給排水、采暖工程的管道附設(shè)以及主管道試水、試壓等工作，電氣工程完成隱蔽部分的配管穿線工作，并且要進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收以及電阻測(cè)試等工作。第三階段：初裝修階段，工期為48個(gè)日歷天，主要包括安裝室內(nèi)隔墻、地面或地臺(tái)按設(shè)計(jì)要求完成基層，門套及踢腳的木做基層，墻、柱和固定家具完成基層構(gòu)架，安裝吊頂龍骨，組織精裝修材料、機(jī)具進(jìn)廠。這一階段的施工需配合各專業(yè)系統(tǒng)同時(shí)進(jìn)行。給排水、空調(diào)完成支管安裝打壓試水，電氣工程要安裝完配電箱使整個(gè)線路成為系統(tǒng)并且完成線路測(cè)試。第四階段：精裝修階段，工期為74日歷天。主要包括安裝室內(nèi)墻面、地面、頂棚、固定家具的面層裝飾，各種門的安裝、構(gòu)件及玻璃、欄板的施工，潔具、燈具安裝，五金配件及各種裝飾配件的安裝，藝術(shù)品施工。第五階段：收尾驗(yàn)收階段，工期為12個(gè)日歷天，主要進(jìn)行全面的收尾清理工作，局部修理完善，組織工程驗(yàn)收，給排水、采暖、電氣工程進(jìn)行通水、通電實(shí)驗(yàn)、分部位交工撤場(chǎng)。根據(jù)工程的難易程度、工作量的大小以及業(yè)主的使用要求，提前完工的部位提前驗(yàn)收和撤出。2、施工進(jìn)度計(jì)劃表（詳見(jiàn)附表施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖）1-2、工期控制1、工期控制順利執(zhí)行的條件施工組織設(shè)計(jì)是圍繞著施工進(jìn)度計(jì)劃來(lái)進(jìn)行的。實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的首要前提是要有一個(gè)科學(xué)合理的工程進(jìn)度計(jì)劃。在工程實(shí)施階段，進(jìn)度計(jì)劃的作用，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出進(jìn)度控制，例如，需要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃來(lái)確定實(shí)施方案或施工要求；根據(jù)計(jì)劃的安排批復(fù)施工圖紙來(lái)滿足現(xiàn)場(chǎng)的要求；還需要進(jìn)度計(jì)劃在施工管理中協(xié)助指揮、協(xié)調(diào)入力、物力；監(jiān)督實(shí)際進(jìn)度，評(píng)價(jià)由于各種生產(chǎn)力、失誤、天氣或由于建設(shè)單位方面的主觀因素等變化而產(chǎn)生的影響。為保證施工進(jìn)度計(jì)劃順利執(zhí)行，應(yīng)做到：（1）采取現(xiàn)代的管理手段，如運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)，在各施工點(diǎn)或分包單位址釋終端裝置，及時(shí)通現(xiàn)場(chǎng)施工信息迅速調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃始終保持在合理的指導(dǎo)狀態(tài)之下。（2）施工組織設(shè)計(jì)的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)列為合同中一項(xiàng)主要考核內(nèi)容，凡按計(jì)劃竣工者，都給予獎(jiǎng)勵(lì)，拖期者，相應(yīng)受罰。（3）在編制周、月度實(shí)施計(jì)劃，分項(xiàng)工程施工計(jì)劃，材料采購(gòu)計(jì)劃，勞動(dòng)力計(jì)劃等相關(guān)計(jì)劃時(shí)，必須從制度上使之與施工進(jìn)度計(jì)劃緊密配合，互相銜接，融為體。（4）充分落實(shí)編制施工進(jìn)度計(jì)劃的條件