大學(xué)生物流創(chuàng)業(yè)計劃書.doc

大學(xué)生物流創(chuàng)業(yè)計劃書 在物流專業(yè)的大學(xué)生需要進行創(chuàng)業(yè)時需要進行相關(guān)的計劃那么應(yīng)該如何制定計劃書呢?下面就和小編一起來看看吧 大學(xué)生物流創(chuàng)業(yè)計劃書 一、項目介紹及分析 (一)校園快遞業(yè)務(wù) 1、業(yè)務(wù)介紹 (1)在固定時間內(nèi)(如中午12：0014：00和下午17：0019：00)由各快遞公司業(yè)務(wù)員準(zhǔn)時將最新一批的快件送到我們工作室我們安排專人簽收再按東西區(qū)、樓棟整理分類完畢后在當(dāng)天中午或下午有我們安排人員將所有快件派送到收件人寢室 (2)學(xué)校師生將需發(fā)送的快件送到我們工作室(我們也可上門取件)我們會在當(dāng)天中午或下午由快遞公司派送員統(tǒng)一取件既方便了快遞公司也方便了師生大大提高了工作效率 2、市場分析 目前在我校承接校園快遞業(yè)務(wù)的主流公司有：申通、圓通、宅急送、中國郵政EMS、武漢特能申通、圓通、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話預(yù)約業(yè)務(wù)員取件為主要方式;而中國郵政EMS的快遞受理主要是發(fā)件客戶自行到學(xué)校收發(fā)室辦理收件客戶簽收環(huán)節(jié)中國郵政EMS、申通、圓通、宅急送派送員通過電話聯(lián)系收件人約定好取件地址 通過很長時間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)我校快遞市場存在一些漏洞具體如下： (1)快件簽收的安全性由于領(lǐng)取快件時不需要出具任何身份證明不少同學(xué)反映隨便一個同學(xué)都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走快遞公司至今仍未出臺相關(guān)的預(yù)防方法可見快件安全性不強 (2)派送員與收件人約定的地點一般都是露天的時常會碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣給他們工作帶來很大的不便 (3)時間問題：有時候派送員暫時無法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件那么會給派送員帶來工作不便并且派送員在等待收件人一個個取件的過程中也浪費很多時間和精力效率不高 所以學(xué)校快遞業(yè)務(wù)處在兩難的境地有許多需要完善的地方 3、可行性分析 (1)宏觀環(huán)境分析：當(dāng)前我校快遞公司派送員的任務(wù)繁重瑣碎并且很多師生對于他們的服務(wù)很不放心不滿意因而建立溝通雙方的橋梁勢在必得 (2)產(chǎn)品及服務(wù)分析：我們立足于咸寧學(xué)院提供優(yōu)質(zhì)的快遞派送和取件服務(wù)保證你的快遞以最快的速度送達到收件人寢室同時作為各快遞的咸寧學(xué)院辦事處處理師生的快遞取件業(yè)務(wù)可上門取件 (3)行業(yè)競爭與狀況分析：據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無競爭對手可以開拓市場 (4)消費市場及購買力行為分析：各快遞公司派送員為了工作的方便愿意和我們合作并支付我們一定報酬;學(xué)校師生為了快件的安全和便利同樣會支持我們并支付一定報酬 (二)RomanticMail(咸寧慢遞業(yè)務(wù)) 1、項目介紹：慢遞概念最早源于美國一開始只負責(zé)投遞信件形成市場后商家的業(yè)務(wù)也逐漸向物品擴展在國內(nèi)也是近期開始流行受到青少年和廣大白領(lǐng)階層的熱捧慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業(yè)務(wù)但不同的是慢遞時間由寄信人自己決定可以是幾個月后、一年幾年后也可以是十年后、甚至更長時間慢遞是一種類似行為藝術(shù)的方式提醒人們在快速發(fā)展的現(xiàn)代社會去關(guān)注自己的當(dāng)下比如給5年后的自己寫信寄遞內(nèi)心的目標(biāo)與希望;給未來的孩子寫信分享父母相識、相知的歷程;給3年后畢業(yè)的朋友寫信重溫學(xué)生時代的美好我們相信這項把今天寄給未來的慢遞服務(wù)必將在咸寧引領(lǐng)新的時尚潮流我們計劃加盟北京熊貓慢遞郵局在細分寄遞業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上掘金郵遞市場 2、市場分析：年輕人群是最朝氣蓬勃的一個群體我們的感情正處于一個興奮期對新鮮事物的好奇也有對現(xiàn)狀的不滿有盲目自滿與自我陶醉也有對未來的憧憬這樣的一種狀態(tài)必定有著一定的心理壓力我們需要一個可以排解心理壓力的位置從某種程度上引導(dǎo)忙碌的都市人重新關(guān)注時間的意義RomanticMail就能給出這樣一個機會并不高的費用外加新穎的方法必定能吸引很多大學(xué)生和咸寧白領(lǐng)階層并且慢遞市場在咸寧暫未開發(fā)受武漢慢遞業(yè)務(wù)的影響在咸寧有著很大的潛在價值 3、可行性分析 (1)宏觀環(huán)境分析 隨著現(xiàn)在大學(xué)生的物質(zhì)生活質(zhì)量的提高在精神生活質(zhì)量卻沒有與之相同的提高進度RomanticMail契合了都市人的心理需求人們寄信的動機可能不盡相同有人為了祝福有人為了宣泄很多在生活中不便直接表達的情緒通過拉長收信時間可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感幫助減壓此外如果將生命視為一趟旅程那么每一天都值得享受當(dāng)你選擇讓親友或自己等待一封未來將至的信其實就是在有意識地放慢腳步感受時間的傳遞與寄托Romanticmail就是這樣一項提高精神生活質(zhì)量為目的的一項業(yè)務(wù)此外送禮物已經(jīng)是很常見的事情了如果媽媽的生日上學(xué)期間又想給媽媽送一個禮物Romanticmail可以幫助你按時的送出這份禮物 (2)產(chǎn)品及服務(wù)分析 我們主要以定時信件、定時送禮物、定時發(fā)賀卡為主另外銷售一些小禮品賀卡等等為達到能中遠距離的遞送我們將通過我們搭建的平臺很好的與快遞公司取得聯(lián)系并與之合作我們會定期舉行心理交流會同時也舉辦類似于把今天寄給未來的公益活動 (3)行業(yè)競爭與狀況分析 精神產(chǎn)業(yè)無疑是低成本的而且在精神產(chǎn)業(yè)這方面學(xué)校內(nèi)絕對是無人問津在學(xué)生好奇心的驅(qū)使下Romanticmail在學(xué)校內(nèi)定能掀起一波熱潮Romanticmail的Romantic氣息能吸引大量情侶讓我們?yōu)橹峁┓?wù) (4)消費市場及購買力行為分析 Romanticmail幫客戶保存信件的收費標(biāo)準(zhǔn)是這樣的一年為25元兩年為30元每增加一年費用增加5元我們是在用今天的錢來做將來的事我們并沒有想在郵費上賺到什么錢這些費用對于大學(xué)生和白領(lǐng)階層能接受 二、經(jīng)營戰(zhàn)略 1、團隊精神：誠實敬業(yè)團結(jié)奮斗 2、經(jīng)營理念：以最快的速度送快件 以最負責(zé)的態(tài)度郵遞慢件 以最誠信的心態(tài)構(gòu)建共贏 3、戰(zhàn)略目標(biāo)：用一個月時間與各快遞公司協(xié)商進行配送和收件在零誤差的基礎(chǔ)上建立長久合作聯(lián)盟實現(xiàn)雙贏用一年的時間嘗試不同的經(jīng)營方法和經(jīng)營理念結(jié)合本校特點探索適合自己的發(fā)展道路用兩年的時間鞏固自己的店面基礎(chǔ)制定出一條適合本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略并住自己的特色用三年的時間做成本地足有一定規(guī)模和一定競爭實力的速度弟服務(wù)俱樂部打造成咸寧學(xué)院首家心理交流平臺 4、競爭策略：本著人無我有人有我優(yōu)的原則誠信經(jīng)營熱忱服務(wù) 5、營銷策略 a通過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務(wù) b通過bbs等立體媒體介紹我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù) c開展優(yōu)惠活動 6、核心競爭力分析 a我們團隊的成員都是網(wǎng)購發(fā)燒友對快遞業(yè)務(wù)很了解 b多次與各快遞公司派送員商討過他們有意向與我們合作 三、初期運作 (1)工作室選址：西區(qū)宿舍樓下 (2)店面設(shè)計：裝修的沒有必要太追求豪華簡約簡單大方有自己的獨特風(fēng)格以暖色調(diào)為主以心愿墻為特色 (3)工作準(zhǔn)備：a與各快遞公司友好協(xié)商后簽訂合作合作 b辦理合法的營業(yè)執(zhí)照和行業(yè)準(zhǔn)入證 c準(zhǔn)備流動資金 d團隊保持目標(biāo)一致 四、財務(wù)預(yù)算 (1)資本結(jié)構(gòu)：采用股份制合作方式 (2)銷售預(yù)算：開業(yè)兩個月后基本維持正常水平六個月可收回成本 (3)前期投入：開一家一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主以RomanticMail(校園慢遞業(yè)務(wù))為特色的速度弟工作室前期投入包括前期房租、裝修、首批存貨等內(nèi)容工作室店面大概在60平方米店里裝修相對簡單估計2萬元左右即可首批存貨加上其他一些用度估算在5萬元左右 五、SWOT分析 (1)S(優(yōu)勢) 我們很好的契合了學(xué)?？爝f公司與師生之間的中間點提供輕 松、安全、高效的快遞服務(wù);同時我們率先提出新的慢遞業(yè) 務(wù)集新穎、時尚、感情與一體 (2)W(劣勢) 潛在的競爭對手很多快遞服務(wù)業(yè)利潤薄吸引大批量的慢遞客戶難度大 (3)O(機會) 學(xué)校的網(wǎng)購市場很大快遞市場也隨之興起故發(fā)展校園快遞服務(wù)業(yè)是必然趨勢;隨著武漢慢遞業(yè)試營成功在咸寧打開年輕人喜歡的慢遞市場也是必需的 (4)T(成本) 除裝修的固定費用外需要的成本不多 六、管理結(jié)構(gòu) 1、核心成員如下： 2、組織形態(tài)及主要責(zé)任：店長店面法人代表負責(zé)店面運行管理 副店長負責(zé)校園快遞業(yè)務(wù)的執(zhí)行與發(fā)展 負責(zé)宣傳及公關(guān)工作 負責(zé)滿慢遞業(yè)務(wù)的執(zhí)行與拓展 張帥負責(zé)財務(wù)管理 根據(jù)實際運營情況由徐冀?jīng)Q定需要聘請若干名兼職人員 七、風(fēng)險管理 (一)風(fēng)險分析：1校園快遞服務(wù)是新興得服務(wù)行業(yè)必須建立在高度信任的基礎(chǔ)上才能成功運作怎樣做大批量的快件收發(fā)業(yè)務(wù)的確值得思考雖然咸寧學(xué)院這塊市場還是空白但