計生委基礎(chǔ)干部管理隊伍職業(yè)化建設(shè)半年總結(jié).docVIP

計生委基礎(chǔ)干部管理隊伍職業(yè)化建設(shè)半年總結(jié)20*年上半年，全區(qū)的人口和計劃生育人事工作在委黨組的高度重視和市人口計生委人事科的業(yè)務(wù)指導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，以創(chuàng)建國家級計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)活動為契機，大力加強教育培訓工作，緊緊圍繞干部隊伍職業(yè)化建設(shè)和村級計生管理員隊伍正規(guī)化建設(shè)，努力提高人口計生干部隊伍的整體素質(zhì)，為促進全區(qū)人口計生業(yè)務(wù)工作的順利開展提供了強有力的組織保證。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、加強教育培訓，提高干部隊伍整體素質(zhì)根據(jù)20*年度教育培訓工作計劃（驛人口20*23號）要求，依托培訓中心,精心組織了區(qū)、鄉(xiāng)、村三級各類人員的教育培訓工作。一是抓好了行政管理人員培訓。重點抓好委科級領(lǐng)導班子和股級干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦分管領(lǐng)導、主任（站長）的專題培訓，努力提高組織領(lǐng)導能力、依法行政能力和行政管理能力。二是抓好了專門業(yè)務(wù)培訓。重點抓好全系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)人員、管理人員的業(yè)務(wù)培訓和專業(yè)技術(shù)干部的繼續(xù)再教育工作，努力提高技術(shù)服務(wù)人員、管理人員的理論知識水平和業(yè)務(wù)技能。三是抓好了村級計生管理員培訓。結(jié)合全區(qū)創(chuàng)國優(yōu)實際，對村級計生管理員進行了全員培訓，努力提高村級計生管理員的管理水平和服務(wù)技能，使她們真正成為人口計生工作的知情人、育齡婦女的貼心人。四是抓好了學歷教育。認真執(zhí)行驛人口組 20*6號文件精神，兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，組織專業(yè)技術(shù)人員參加不同層次的醫(yī)學學歷教育班，為專業(yè)技術(shù)人員獲得執(zhí)業(yè)資格、取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)、更好地適應(yīng)崗位工作創(chuàng)造條件。目前，全委系統(tǒng)仍有40名在職人員就讀成人類醫(yī)學學歷。今年以來，先后投入教育培訓經(jīng)費7.65萬元，共舉辦各類培訓班13期，參訓人員達1401人次。其中，區(qū)級舉辦行政管理人員培訓班9期，825人次；專門業(yè)務(wù)培訓班2期，284人次；村級計生管理員培訓班2 期，292人次。同時認真組織完成了省、市人口計生委的調(diào)訓任務(wù)，保證了培訓人員、時間、內(nèi)容、地點四落實，參訓率達到100%。二、加強干部隊伍職業(yè)化建設(shè)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的職業(yè)化干部隊伍根據(jù)20*年人口計生人事工作要點（驛人口20*22 號）精神，結(jié)合我區(qū)干部隊伍和創(chuàng)國優(yōu)工作實際，重點抓好了四項工作：一是加強組織領(lǐng)導。堅持一把手親自抓，分管領(lǐng)導和人事部門具體抓，切實把建設(shè)高素質(zhì)職業(yè)化干部隊伍工作抓緊抓好，提供強有力的組織保證。二是積極推進干部隊伍職業(yè)建設(shè)。重點推行“三類七崗”的分類辦法，進一步完善“六個體系”、“六個機制”，不斷優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)，逐步提高人口計生系統(tǒng)工作人員的職業(yè)化水平。三是認真組織全國生殖健康咨詢師考試工作。以新職業(yè)為突破口，精心組織，積極運作，努力開創(chuàng)干部隊伍職業(yè)化建設(shè)新局面。5月，全區(qū)共有20名同志參加了考試。四是組織好 20*年度專業(yè)技術(shù)資格考聘工作。先后有10名同志參加了全國專業(yè)技術(shù)統(tǒng)一考試（其中中級3名，初級7名），6名同志被聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)（其中中級1 名，初級5名）。五是提高了工作人員待遇。出臺了關(guān)于提高全區(qū)人口計生系統(tǒng)工作人員待遇的意見（驛人口組20*9號）。明確了對連續(xù)從事計生工作15年及以上人員獎勵措施，分別給予500-1000元的獎勵，有效激勵了全區(qū)計生工作人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性。六是樹立了干部選拔任用新導向。區(qū)委下發(fā)了常委會議紀要，明確了對優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦計生技術(shù)服務(wù)中心主任（站長）享受副科級待遇的措施，共有4名同志被確定為擬提拔對象（現(xiàn)已公示），體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府對計生干部“高看一眼，厚愛一層”的務(wù)實舉措，樹立了*區(qū)干部選拔任用的新導向。三、加強村級計生管理員隊伍正規(guī)化建設(shè)一是落實公開選聘制度。年初以來，按照*省村級計劃生育管理員管理辦法規(guī)定，先后對作用發(fā)揮較差、年齡偏大的14名管理員予以解聘，并及時進行了選聘。二是落實教育培訓制度。狠抓了管理員例會制度和季度考核的落實，積極鼓勵管理員參加各層次學歷教育，穩(wěn)步提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是落實考評獎懲制度。認真做好20*年度村級計生管理員考核工作，并對確定為稱職以上等次的管理員兌現(xiàn)了20%績效工資69558元。同時，對全區(qū)27名優(yōu)秀村級計生管理員進行了表彰，下發(fā)了表彰決定，頒發(fā)了榮譽證書和 500-1000元獎金，有效的激發(fā)了村級計生管理員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。四是落