淺談靖西縣建制村通水泥公路項(xiàng)目業(yè)主合同管理[權(quán)威資料]

淺談靖西縣建制村通水泥公路項(xiàng)目業(yè)主合同管理 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 摘要：近些年來，我國大力支持貧困地區(qū)和邊境地區(qū)的發(fā)展，廣西靖西縣作為邊境貧困縣得益于國家政策資金支持，自然資源的開發(fā)，工業(yè)、農(nóng)業(yè)以及旅游業(yè)得到快速發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尤其是靖西的交通基礎(chǔ)設(shè)施得到極大改善，路網(wǎng)連通度和路面等級均有很大程度提高。在交通建設(shè)工程項(xiàng)目中，業(yè)主合同管理占據(jù)著重要的地位，本文就靖西縣建制村通水泥公路項(xiàng)目業(yè)主合同管理展開敘述，讓大家進(jìn)一步了解 其業(yè)主合同管理相關(guān)的內(nèi)容。 關(guān)鍵詞：靖西縣 ，建制村 ， 水泥公路，合同管理 Abstract: in recent years, our country support poor areas and the development of the border region, guangxi JingXiXian as border counties benefit from national policy support funds, the exploitation of natural resources, industry, agriculture and tourism get rapid development, promoting the development of social economy, especially the jingxi transportation infrastructure gets great improvement, network connectivity and road surface level is a great extent are improved. In the traffic construction engineering project, the owner of the contract management plays an important role, this paper JingXiXian organizational system village cement road project owner contract management on narrative, let everybody further understand the owner contract management related to the content. Key words: JingXiXian, organizational system village, cement road, contract management F540 A 廣西靖西縣地處桂西南邊陲，且南與越南接壤，地域廣闊，總面積達(dá)到 3322 平方公里，邊境線長 152 公里，有兩個(gè)邊境口岸和 4 個(gè)邊民互市點(diǎn)， 36 條出入境通道，因此。靖西縣成為大西南通往東南亞各國的重要陸路通道之一，具有優(yōu)越的沿邊地理優(yōu)勢。此外，靖西縣的亞熱帶季風(fēng)氣候，夏無酷暑，冬無嚴(yán)寒，四季如春，年平均氣溫為 19 攝氏度左右，素有氣候 “ 小昆明 ” 之稱。靖西縣的境內(nèi)以溶蝕高原地貌為主，山明水秀，風(fēng)光旖旎，又有山水 “ 小桂林 ” 之譽(yù)，是我國著名的旅游勝地。靖西縣有著廣闊的發(fā)展前景，但由于地理位置以及地勢的影響，加上靖西社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低，在 2012 年新發(fā)布的全國 592 個(gè)國家扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣中，靖西名列其中，經(jīng)濟(jì)總量小，發(fā)展較慢，導(dǎo)致其交通比較閉塞。 近些年來，特別是 “ 十二 五 ” 期間，國家和交通運(yùn)輸部對集中連片特困地區(qū)和邊境地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展給予了很多政策和資金支持，靖西的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了極大改善，尤其是交通條件的改善是至關(guān)重要的，使得靖西縣的農(nóng)業(yè)、工業(yè)以及旅游業(yè)得到大力發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平突飛猛進(jìn)。一個(gè)地區(qū)的交通的通達(dá)度往往決定著這個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，由此可見，交通的重要性。本文就靖西縣建制村通水泥路的發(fā)展，談?wù)勗摽h通水泥公路項(xiàng)目業(yè)主合同管理。該合同管理的主要內(nèi)容包括：承包人的相關(guān)責(zé)任和義務(wù)、承包人的合法權(quán)益、施工設(shè)施的管理、文明施工的要求和原則以及工程施工的總體規(guī)劃等。具體分析 如下： 1.承包人的責(zé)任和義務(wù)。 （ 1）承包人的一般義務(wù)。其一，承包人必須按照合同規(guī)定承擔(dān)本工程的實(shí)施、完成和修復(fù)缺陷的相關(guān)工作，此外，還應(yīng)配合經(jīng)發(fā)包人接受的其他承包人的施工項(xiàng)目，對施工有交叉、有銜接的路基、路面、交通工程等施工項(xiàng)目。如果在工程施工的過程中，出現(xiàn)矛盾或者是糾紛，承包人應(yīng)該服從監(jiān)理人的安排、協(xié)調(diào)；其二，承包人必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行農(nóng)民工工資支付保障制度，同時(shí)，業(yè)主有權(quán)利監(jiān)督承包人對其雇員的工資發(fā)放情況，值得注意的是，工資保障金專項(xiàng)主要用于解決農(nóng)民工工資拖欠的問題，但并不會(huì)因此免除 承包人按時(shí)足額支付農(nóng)民工工資的責(zé)任。工程交工后，經(jīng)確切核實(shí)且無拖欠投訴后，方可將保障金返還給承包人。 （ 2）承包人的獎(jiǎng)懲管理。為了督促承包人更好地履行合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，保證發(fā)包人的合同執(zhí)行監(jiān)督力度，進(jìn)而保證工程的順利完成，因此，對本項(xiàng)目工程制定了相關(guān)的獎(jiǎng)懲辦法，獎(jiǎng)懲辦法將會(huì)在合同執(zhí)行期間下發(fā)公示。 （ 3）承包人必須確保本工程按時(shí)按質(zhì)完成且驗(yàn)收合格，否則將延遲剩余的質(zhì)量保證金的支付，直到承包人整改達(dá)標(biāo)之后，才予以支付剩余的質(zhì)量保證金。 （ 4）承包人應(yīng)當(dāng)保護(hù)和保障發(fā)包人使其免于 承擔(dān)由于承包人的疏忽造成的索賠、訴訟、損害賠償、訴訟費(fèi)及其他責(zé)任。 2.履約擔(dān)保。 履約擔(dān)保的有效期是 28 天，即履約現(xiàn)金擔(dān)保將在簽發(fā)交工證書后的 28 天內(nèi)退還給承包人；履約現(xiàn)金擔(dān)保的使用規(guī)則是：（ 1）當(dāng)承包人無法按照合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及工期完成工程時(shí)，發(fā)包人可自行使用承包人履約現(xiàn)金擔(dān)保再選擇其他承包人以完成合同，這額外增加的費(fèi)用由承包人來承擔(dān)；若該承包人在該工程項(xiàng)目中未嚴(yán)格履行合同，發(fā)包人可動(dòng)用該資金解決有關(guān)問題。（ 2）若承包人在工程實(shí)施的過程中，由于發(fā)生安全、環(huán)保以及民工工資支付等問題 時(shí)，發(fā)包人可動(dòng)用或者是推遲支付承包人的履約現(xiàn)金擔(dān)保，以督促承包人完成合同。若承包人繳納違約金后卻出現(xiàn)違約行為，承包人應(yīng)該立即糾正。 3.承包人人員的管理。 （ 1）如是承包人的個(gè)人原因而更換投標(biāo)文件中的主要人員，需報(bào)請發(fā)包人批準(zhǔn)，并且不能免除其違約責(zé)任，違約罰金約定為每人 2000 元； （ 2）主要管理人員在施工期間，必須按時(shí)上崗工作，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，否則給予每人 300 元違約金的懲罰。 4.保障承包人人員的合法權(quán)益。 （ 1）如果承包人自行組織民工進(jìn)場施工 ,必須 依照現(xiàn)行國家相關(guān)規(guī)定來簽訂臨時(shí)性用工合同，并由發(fā)包人核備；在工程項(xiàng)目建設(shè)期間，承包人應(yīng)嚴(yán)格遵守發(fā)包人制定執(zhí)行的靖西縣農(nóng)村公路農(nóng)民工工資管理監(jiān)督辦法規(guī)定。 （ 2）民工身份的確認(rèn)：承包人必須確定管理人員進(jìn)行民工管理，建立民工管理檔案，并且報(bào)監(jiān)理人備案。 （ 3）民工工資保證及最低生活標(biāo)準(zhǔn)。民工工資不得低于當(dāng)?shù)貏趧?dòng)主管部門規(guī)定的民工工資的最低標(biāo)準(zhǔn)，民工工資要按時(shí)足額支付。如果出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的情況 ,發(fā)包人將從承包人的履約保證金中先行支付；民工在工程施工期間，在無法保證民工正常務(wù)工時(shí)，為確保 民工的正常生活，承包人必須為民工提供每日最低生活費(fèi)用。 （ 4）保障農(nóng)民工權(quán)益。在民工進(jìn)行施工前，對其作相關(guān)的崗前教育和培訓(xùn)，并做好相關(guān)的文字、聲像資料的收集整理工作；承包人有責(zé)任為民工做好食宿安排，提供必要的生活設(shè)施，采取衛(wèi)生防護(hù)及安全措施，以確保民工的人身健康和安全，并提供適當(dāng)?shù)膭趧?dòng)保護(hù)；民工合同糾紛處理：承包人必須依據(jù)與勞務(wù)隊(duì)簽訂的協(xié)議或與民工簽訂的合同，按期足額支付農(nóng)民工工資。如承包人因拖欠農(nóng)民工工資造成的合同糾紛，承包人必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 5.施工設(shè)備的管理。 承 包人提供的施工設(shè)備和臨時(shí)設(shè)施必須滿足工程的質(zhì)量和進(jìn)度要求，且在工程項(xiàng)目施工過程中，對施工設(shè)備要進(jìn)行有序的管理，加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，避免設(shè)備的損壞和丟失。 6.文明施工要求及其費(fèi)用。 承包人在施工過程中應(yīng)該做到文明施工，其具體要求如下：工程施工的現(xiàn)場實(shí)行秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化管理，實(shí)行崗位責(zé)任制；材料、施工設(shè)備等應(yīng)合理定置安排，避免亂停亂放；工程施工時(shí)，注意保護(hù)周圍的原有道路及基礎(chǔ)設(shè)施，同時(shí)保持施工進(jìn)出場等區(qū)域的清潔衛(wèi)生，駐地建設(shè)規(guī)范化，減少污染，樹立文明施工的良 好形象；施工的過程中，若發(fā)現(xiàn)承包人不按照文明施工要求施工，監(jiān)理人可對其進(jìn)行指出，嚴(yán)重者可要求承包人停工整改，并對承包人酌情處以罰金。 7.工程進(jìn)度總體規(guī)劃。 施工方案的內(nèi)容包括：設(shè)備、人員以及材料等安全運(yùn)送到施工現(xiàn)場的方法；主要的工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法以及施工工藝流程等；工期的進(jìn)度安排，編制合理全面的施工總體計(jì)劃表，確定保證工期的有效措施以及質(zhì)量保證的措施；冬季或者是雨季的施工安排；進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保的合理措施；與其它施工單位間的配合、協(xié)調(diào)以及保通方案；提供相應(yīng)必要的圖表 ，包括總體計(jì)劃表、工程管理曲線、施工總平面布置圖、分項(xiàng)工程的施工工藝框圖等。 8.暫停施工。 當(dāng)發(fā)包人根據(jù)實(shí)際情況，如遇到異常惡劣的氣候條件異常惡劣的氣候條件，發(fā)生地震、大風(fēng)、暴雨等特殊情況，發(fā)包人可根據(jù)實(shí)際產(chǎn)生的影響結(jié)果做出是否適當(dāng)延長工期的決定。承包人應(yīng)充分考慮因此類情況導(dǎo)致停工而產(chǎn)生的費(fèi)用及工期延誤，不得因此拖延總工期。而且在施工期間，發(fā)包人將組織工作人員對承包人的施工進(jìn)度進(jìn)行不定期檢查，以督促承包人履約合同。 9.審計(jì)。 合同簽訂雙方必須接受并且配合國家審計(jì)機(jī) 關(guān)以及其他相關(guān)職能部門對合同項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)的工作；以國家機(jī)關(guān)的審計(jì)確認(rèn)后的金額最終作為工程項(xiàng)目結(jié)算的金額；無論審計(jì)金額的增加還是減少，合同雙方都必須執(zhí)行。設(shè)計(jì)的變更或工程定價(jià)的變更是審計(jì)的重點(diǎn)，承包人所上報(bào)的變更工程量以及變更單價(jià)必須符合實(shí)際情況。由審計(jì)機(jī)關(guān)對變更工程進(jìn)行審計(jì)，且這個(gè)審計(jì)費(fèi)用由承包人來承擔(dān)。 10.結(jié)束語。 以上對靖西縣建制村通水泥公路項(xiàng)目業(yè)主合同管理做了較詳細(xì)的介紹，其內(nèi)容涉及內(nèi)容廣泛，重點(diǎn)突出，完善的業(yè)主合同管理為該工程的順利完成提供了重要的保障。 參考文獻(xiàn)： 1余松祿 ,覃會(huì)育 .淺談公路工程合同管理 J.科技資訊 ,2005,(25). 2胡衛(wèi)東 .關(guān)于公路工程合同管理若干問題的探討 J.科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) , 2011,(15). 3閻耕 .對工程施工管理的一般性探討 J.科技信息(科學(xué)教研 ),2008,(14). 4王緒印 ,安平 ,張偉 .淺談高速公路瀝青路面工程質(zhì)量主要問題原因分析及預(yù)防措施 J.科技信息 (科學(xué)教研 ),2008,(08). 閱讀相關(guān)文檔 :土建施工存在的問題及質(zhì)量控制 淺談鋼橋面瀝 青鋪裝的施工工藝及控制要點(diǎn) 預(yù)應(yīng)力錨索 +抗滑樁在滑坡治理中的應(yīng)用 淺談巖溶地區(qū)的高層建筑基礎(chǔ)設(shè)計(jì)及處理方法 客運(yùn)專線 900t 箱梁冬期施工技術(shù) 淺析建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理 淺談生態(tài)可持續(xù)發(fā)展在城市規(guī)劃中的應(yīng)用 淺談地鐵工程施工項(xiàng)目成本管理 預(yù)應(yīng)力空心板梁制作及吊裝質(zhì)量控制 如何實(shí)現(xiàn)列車