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戰(zhàn)略生態(tài)位管理過(guò)程研究現(xiàn)狀綜述 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 摘要: 從戰(zhàn)略生態(tài)位管理( SNM)、戰(zhàn)略生態(tài)位管理過(guò)程的內(nèi)涵出發(fā),總結(jié)了戰(zhàn)略生態(tài)位管理過(guò)程的研究現(xiàn)狀。戰(zhàn)略生態(tài)位管理過(guò)程主要有以 “ 技術(shù)的選擇、實(shí)驗(yàn)的選擇、實(shí)驗(yàn)的建立與執(zhí)行、實(shí)驗(yàn)的擴(kuò)大、保護(hù)政策的撤離 ” 為代表的五步驟論和以 “ 建立期望、建立社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、學(xué)習(xí)過(guò)程 ” 為代表的三步驟論兩大觀點(diǎn)。文章從戰(zhàn)略生態(tài)位管理的案例出發(fā)總結(jié)出了技術(shù)特征、網(wǎng)絡(luò)管理、政策框架、文化心理和用戶需求等 5 個(gè)影響戰(zhàn)略 生態(tài)位管理的因素。 關(guān)鍵詞: 戰(zhàn)略生態(tài)位管理;過(guò)程;綜述 C 931A1671623X( 2013) 02008406 戰(zhàn)略生態(tài)位管理( Strategic Niche Management,SNM)理論是國(guó)外近 10 年來(lái)才興起的管理理論,目前的研究主要圍繞 “ 基本要素的內(nèi)涵與功能 ”“ 運(yùn)作過(guò)程與機(jī)理 ” 這兩條主線展開(kāi)。其中,戰(zhàn)略生態(tài)位管理過(guò)程是受到關(guān)注的一個(gè)重要領(lǐng)域,它主要解釋新技術(shù)成長(zhǎng)的一般模式,因此許多研究者從不同側(cè)面進(jìn)行了研究和探討。 一、戰(zhàn)略生態(tài)位管理理論發(fā)展概述 從 20 世紀(jì) 90 年代中期以來(lái),技術(shù)創(chuàng)新理論研究不斷發(fā)展日趨成熟,生態(tài)位的研究相應(yīng)出現(xiàn)在技術(shù)能力演變理論研究視野。在選擇技術(shù)范式的嚴(yán)格機(jī)制下,技術(shù)創(chuàng)新常常只能沿著一定方向發(fā)展,而生態(tài)位是說(shuō)明技術(shù)范式變遷的有效工具,因而容易產(chǎn)生代表新范式的新技術(shù)。如何通過(guò)建立技術(shù)網(wǎng)絡(luò),從而建立一個(gè)新的生態(tài)位,從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新,是技術(shù)變遷研究發(fā)展面臨的一大的挑戰(zhàn)。技術(shù)生態(tài)位概念來(lái)源于生態(tài)位,以生態(tài)位為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)技術(shù)能力演化進(jìn)行全新的闡述和解釋,構(gòu)建了技術(shù)生態(tài)位這一概念,認(rèn)為技術(shù)生態(tài)位是 “ 一個(gè)得到暫時(shí)保護(hù)而免于市場(chǎng)和其他制度 壓力的特定領(lǐng)域,該領(lǐng)域?yàn)樾录夹g(shù)的應(yīng)用起到試驗(yàn)臺(tái)作用,能夠讓生產(chǎn)者、使用者,甚至政府幫助發(fā)展新技術(shù)直至它走向成熟。 ”1F.W. Geels 2002 年認(rèn)為技術(shù)形成于一個(gè)受保護(hù)的空間,在這個(gè)空間即技術(shù)生態(tài)位內(nèi)所有的技術(shù)發(fā)明只要不進(jìn)入主流市場(chǎng),都可以大膽地嘗試并得到發(fā)展。技術(shù)生態(tài)位是新生代技術(shù) “ 最原始的市場(chǎng) ” ,因?yàn)閷?duì)新生代技術(shù)開(kāi)放的市場(chǎng)根本不存在,特別在一個(gè)完全不明朗的市場(chǎng)環(huán)境下。而技術(shù)生態(tài)位此時(shí)則為新生代技術(shù)扮演著 “ 最原始的市場(chǎng) ” 這一角色直到市場(chǎng)環(huán)境下對(duì)新生代技術(shù)的供求關(guān)系明朗為止。技術(shù)生態(tài)位是否能存在關(guān)鍵 在于對(duì)其中技術(shù)的認(rèn)同,在于是否堅(jiān)信孕育的技術(shù)是未來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)的核心技術(shù),孕育的重大發(fā)明會(huì)引起市場(chǎng)的劇烈變動(dòng)甚至顛覆傳統(tǒng)市場(chǎng)而推進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步。 2 隨著生態(tài)位概念的延伸與擴(kuò)展,生態(tài)位不斷發(fā)展出技術(shù)生態(tài)位與市場(chǎng)生態(tài)位兩個(gè)重要的概念。國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)市場(chǎng)生態(tài)位給出的一致定義是:新技術(shù)在原始的市場(chǎng)環(huán)境下,即使沒(méi)有人為的保護(hù)行為,也可以保持良好的生存狀態(tài)不斷發(fā)展。市場(chǎng)生態(tài)位的這一概念與技術(shù)生態(tài)位既互相聯(lián)系又相互區(qū)別。傳統(tǒng)研究中, Paolo Agnolucci 等人認(rèn)為市場(chǎng)生態(tài)位與技術(shù)生態(tài)位一個(gè)更看重 “ 當(dāng)前情況 ” , 一個(gè)更注重 “ 未來(lái)獲利 ” ;二者在時(shí)間點(diǎn)的選擇上有著本質(zhì)的區(qū)別。而 SNM 即戰(zhàn)略生態(tài)位管理理論將技術(shù)生態(tài)位與市場(chǎng)生態(tài)位緊密地結(jié)合在一起, Petros Ieromonachou 等人認(rèn)為 SNM 的管理過(guò)程應(yīng)是一份在特定設(shè)備設(shè)施條件下的逐步仿真擴(kuò)散的實(shí)驗(yàn)過(guò)程,假使試驗(yàn)中,新技術(shù)選擇成功并在市場(chǎng)上得以生存,就可以認(rèn)定技術(shù)生態(tài)位成功轉(zhuǎn)換成為市場(chǎng)生態(tài)位。戰(zhàn)略生態(tài)位管理很好地解決了在研發(fā)過(guò)程中,實(shí)驗(yàn)室里不斷持續(xù)創(chuàng)新的新技術(shù)從技術(shù)生態(tài)位到市場(chǎng)生態(tài)位的過(guò)程難題。因此,學(xué)者們普遍認(rèn)為,戰(zhàn)略生態(tài)位管理的實(shí)施路徑對(duì)于新技術(shù)從技術(shù)生態(tài)位發(fā)展 過(guò)渡到市場(chǎng)生態(tài)位有重要作用。 3 SNM 理論比較統(tǒng)一的定義是指 “ 為新技術(shù)成長(zhǎng)構(gòu)建一個(gè)保護(hù)空間,即戰(zhàn)略生態(tài)位空間,通過(guò)生產(chǎn)者、研究者、用戶、政府和其他組織執(zhí)行者漸進(jìn)的實(shí)驗(yàn)和學(xué)習(xí),對(duì)新技術(shù)進(jìn)行選擇、培育、孵化,發(fā)展為成熟技術(shù),并順利地將它推向市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的一個(gè)管理過(guò)程 ”4 。其理論核心假設(shè)在于通過(guò)不斷進(jìn)行技術(shù)演變路徑的創(chuàng)新,協(xié)助調(diào)整技術(shù)生態(tài)位,如,在受保護(hù)的空間進(jìn)行技術(shù)培育,對(duì)實(shí)驗(yàn)融合技術(shù)的進(jìn)化進(jìn)行協(xié)調(diào)、對(duì)使用者和技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)及結(jié)構(gòu)進(jìn)行持續(xù)調(diào)整等等。 SNM 理論假定,成功的激進(jìn)創(chuàng)新產(chǎn)生于各利益相 關(guān)者協(xié)作和交流信息,產(chǎn)生于知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)技術(shù)實(shí)驗(yàn),發(fā)生在受保護(hù)的空間。目前 SNM 理論在國(guó)外被廣泛應(yīng)用到新興生物燃料、能源、交通等新興產(chǎn)業(yè)的研究中,解決了許多重大的技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題。 二、戰(zhàn)略生態(tài)位管理過(guò)程的內(nèi)涵概述 戰(zhàn)略生態(tài)位管理過(guò)程( SNM 過(guò)程)主要圍繞新技術(shù)的出現(xiàn)、孵化、推廣和商業(yè)化這個(gè)從技術(shù)的產(chǎn)生到成功走向市場(chǎng)的全過(guò)程展開(kāi)研究。 Weber Hoogma 認(rèn)為 SNM 理論是創(chuàng)造 “ 一個(gè)獨(dú)特的社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn)室,用以學(xué)習(xí)新技術(shù)將產(chǎn)生的問(wèn)題、缺陷、遇到的障礙及用戶需求等 ” 。 SNM 理論過(guò)程有三 個(gè)比較關(guān)鍵的概念,一是技術(shù),所有的科學(xué)知識(shí)、工程實(shí)踐,生產(chǎn)工藝技術(shù)、產(chǎn)品的特性,技巧、程序、體制和基礎(chǔ)設(shè)施,總和構(gòu)成了技術(shù)。 5在這個(gè)背景之下,對(duì)技術(shù)的理解也有了外延的擴(kuò)展到技術(shù)體制,不僅僅局限于物理的硬件技術(shù),而是與社會(huì)結(jié)合在一起,共同演化,形成技術(shù)機(jī)制。二是實(shí)驗(yàn),在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中不僅僅關(guān)注問(wèn)題的結(jié)果,而且包含論證和學(xué)習(xí)的環(huán)節(jié)。新技術(shù)成熟之前的實(shí)驗(yàn)都在一個(gè)特定的保護(hù)空間里進(jìn)行,保護(hù)的形式是多樣的,比如資金支持、財(cái)稅補(bǔ)貼、政策傾斜等等。三是學(xué)習(xí),在實(shí)驗(yàn)中學(xué)習(xí)新技術(shù)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),提倡從用戶、生產(chǎn)商到有關(guān)機(jī)構(gòu)以及 政府,一起進(jìn)行全方位、全面的學(xué)習(xí)。 圍繞 SNM 過(guò)程的研究主要從兩個(gè)方面進(jìn)行研究,一是從理論層面對(duì) SNM 過(guò)程進(jìn)行分步驟的闡述分析,二是從 SNM的應(yīng)用案例出發(fā)總結(jié) SNM 過(guò)程的影響因素研究。 三、戰(zhàn)略生態(tài)位管理過(guò)程的步驟概述 國(guó)外少數(shù)學(xué)者對(duì) SNM 過(guò)程的步驟進(jìn)行分析闡述,主要有兩種觀點(diǎn):一是以 Weber Hoogma、 Kemp 和 Dries.L, T.Hegger 為代表的五步驟論的觀點(diǎn),二是以 Johan Schot, Frank W Geels、 W W M van der Laak 和 Geert Verbong 為代表的三步驟論的觀點(diǎn)。 1.SNM過(guò)程五步驟論 Weber Hoogma, Kemp 等提出 SNM 過(guò)程分為五個(gè)方面:技術(shù)的選擇、實(shí)驗(yàn)的選擇、實(shí)驗(yàn)的建立、實(shí)驗(yàn)的擴(kuò)大、政策保護(hù)的手段。 5在此基礎(chǔ)上 Hommels A 等進(jìn)一步完善了這個(gè)過(guò)程。( 1)技術(shù)的選擇 選取有潛力的新技術(shù);( 2)實(shí)驗(yàn)的設(shè)計(jì)和建立 相關(guān)人員和保護(hù)措施介入實(shí)驗(yàn)的設(shè)計(jì)和建立過(guò)程;( 3)實(shí)驗(yàn)的執(zhí)行 解決創(chuàng)新過(guò)程中經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和團(tuán)體的相關(guān)問(wèn)題并盡早解決;( 4)將新技術(shù)從技術(shù)生態(tài)位推向市場(chǎng)生態(tài)位;( 5)評(píng)估生態(tài)位的保 護(hù)并逐步撤走保護(hù)手段及措施。 6 Dries L. T. Hegger 等則認(rèn)為 SNM 過(guò)程可以分為以下五步。( 1)定義一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)改造的概念。一個(gè)項(xiàng)目的起點(diǎn),首先是由一名行動(dòng)者提出可持續(xù)發(fā)展的概念,行動(dòng)者可以是政府機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)、非政府組織或民間團(tuán)體,接著,概念再轉(zhuǎn)化為一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)。( 2)探索社會(huì)嵌入概念。與其他理論不同的是,第二步不是技術(shù)示范或?qū)嵶C,而是探索這個(gè)概念如何在社會(huì)上嵌入。主要的內(nèi)容探索的是:哪些潛在的行動(dòng)者會(huì)對(duì)這一概念感興趣,他們參與的程度如何,不參與的具 體原因如何。( 3)開(kāi)始試探性的會(huì)談。主要的形式是通過(guò)講習(xí)班、專家會(huì)議和共識(shí)會(huì)議等,使行動(dòng)者聚集在一起。這一階段的目標(biāo)是,將參與的行動(dòng)者從最初的出發(fā)點(diǎn)形成的概念,成為符合一定的時(shí)間和空間范圍內(nèi)的社會(huì)現(xiàn)實(shí)。在行動(dòng)者對(duì)目的進(jìn)行共同商定后,要進(jìn)行過(guò)渡管理,主要是選擇過(guò)渡管理領(lǐng)域的范圍和行動(dòng)參與者的范圍。過(guò)渡管理的政策往往要與現(xiàn)有的政策領(lǐng)域相應(yīng),例如農(nóng)業(yè)、能源等等。過(guò)渡時(shí)期尋求綜合的解決方案,如果利用概念作為出發(fā)點(diǎn)能更容易,該方案的目的是在各個(gè)政策領(lǐng)域過(guò)渡期間,架起服務(wù)于消除兩者差異的橋梁。( 4)設(shè)置實(shí)驗(yàn)。在社會(huì)嵌入 概念之后,就要進(jìn)行生態(tài)位中的社會(huì)技術(shù)實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)的一個(gè)主要方面是技術(shù)實(shí)驗(yàn)與各種形式的社會(huì)組織的實(shí)驗(yàn)相結(jié)合。比如提供服務(wù)的計(jì)費(fèi)結(jié)構(gòu)、所涉及的行為者之間的職責(zé)分工等等。( 5)評(píng)價(jià)和學(xué)習(xí)。在項(xiàng)目的過(guò)程中,進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)可以作為一個(gè)新的項(xiàng)目的起點(diǎn)。 72.SNM 過(guò)程三步驟論主張將 SNM 過(guò)程分為三個(gè)步驟的學(xué)者們,其觀點(diǎn)基本一致,認(rèn)為三個(gè)步驟主要是建立期望、建立社會(huì)網(wǎng)絡(luò)及學(xué)習(xí)過(guò)程。 Johan Schot, Frank W. Geels2認(rèn)為 SNM 過(guò)程有三個(gè)主要因素。( 1)期望和愿景的結(jié)合。期望對(duì) 于生態(tài)位的發(fā)展是至關(guān)重要的,因?yàn)樗鼮閷W(xué)習(xí)過(guò)程、吸引注意力及持續(xù)的保護(hù)和培育指明了方向。如果制定了期望,那么期望將有利于生態(tài)位建筑的成功:第一,更健全,指的是被更多實(shí)踐者所分享;第二,更專業(yè),如果預(yù)期的太過(guò)于籠統(tǒng),他們則不會(huì)給予指導(dǎo);第三,有更好的質(zhì)量。預(yù)期的內(nèi)容是根據(jù)正在進(jìn)行的項(xiàng)目來(lái)建立的。( 2)建立社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。該過(guò)程重要的是要建立一批對(duì)新技術(shù)的支持者,并促進(jìn)相關(guān)利益者之間的相互作用,提供必要的資源,如資金、人員、專業(yè)知識(shí)等。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)如果滿足以下幾點(diǎn)會(huì)對(duì)生態(tài)位的發(fā)展有更好的貢獻(xiàn):第一,網(wǎng)絡(luò)要夠?qū)?,即多方的利?相關(guān)者的參與將會(huì)有利于促進(jìn)多方觀點(diǎn)意見(jiàn)的融合;一些相關(guān)的外界人士的參與對(duì)拓寬認(rèn)知領(lǐng)域和促進(jìn)二階學(xué)習(xí)也許尤為重要;第二,網(wǎng)絡(luò)要深入,即代表機(jī)構(gòu)的人員應(yīng)該能夠調(diào)動(dòng)組織內(nèi)部的積極性和資源。( 3)學(xué)習(xí)過(guò)程是多維度的。具體內(nèi)容包括技術(shù)因素、設(shè)計(jì)規(guī)范、市場(chǎng)和顧客偏好、文化和象征意義、基礎(chǔ)設(shè)施和維護(hù)網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)、法規(guī)和政府政策及社會(huì)與環(huán)境的影響等等。 W. W. M. van der Laak 認(rèn)為生態(tài)位內(nèi)部塑造過(guò)程為三個(gè)步驟。( 1)建立期望。制定一個(gè)明確的目標(biāo),并明確相關(guān)活動(dòng)的期望,同時(shí)也可以促進(jìn)其他行 動(dòng)者制定一個(gè)相關(guān)的或合作性的、比較明確的目標(biāo)和期望,并最好能起到模范帶頭作用。在確定期望的過(guò)程中,不同的行動(dòng)者之間可能會(huì)存在不同的想法并產(chǎn)生沖突,必須嘗試明確這些差異并有效利用,例如通過(guò)定義多個(gè)實(shí)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行。但必須注意的是期望必須是有形的,努力尋找有證據(jù)支持的期望;另外,在制定期望的過(guò)程中,必須保持選擇的開(kāi)放性,盡可能多地收集有關(guān)信息和經(jīng)驗(yàn),而不是事先做出選擇;最后,可以通過(guò)學(xué)習(xí)與借鑒其他國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)制定和定位自己的目標(biāo)。( 2)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。該階段目的是制定一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò),包括所有有關(guān)行動(dòng)者,包括行業(yè)角色、 用戶,、科學(xué)家、社會(huì)組織( NGO)和有關(guān)政策制定者。確保在自己的機(jī)構(gòu)所涉及的個(gè)人是沒(méi)有外人,并可以帶來(lái)相關(guān)資源或擴(kuò)大自己的網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)不要忽視用戶在技術(shù)引進(jìn)中的作用,它是創(chuàng)新的源泉。這些網(wǎng)絡(luò)中的成員都有自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、權(quán)利和職責(zé)。另外,網(wǎng)絡(luò)中的行動(dòng)者必須通過(guò)各種形式的方式來(lái)達(dá)到溝通的目的,如定期會(huì)議或討論。( 3)學(xué)習(xí)過(guò)程。第一,創(chuàng)建和刺激實(shí)驗(yàn)的多樣性可以學(xué)習(xí)到不同的使用環(huán)境的各種設(shè)計(jì),在生態(tài)位的早期階段,多樣性在未來(lái)做出平衡選擇時(shí)是非常重要的,當(dāng)然,在后期階段維持多樣性同樣也是重要的;第二,要進(jìn)行 不同層面的學(xué)習(xí),例如對(duì)技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施、法規(guī)、用戶的喜好、文化和社會(huì)的接受學(xué)習(xí)等,旨在創(chuàng)造這些維度之間的合作而創(chuàng)建出一個(gè)技術(shù)和社會(huì)實(shí)驗(yàn)之間更好的 “ 匹配 ” ;第三,要注重自反性學(xué)習(xí),即質(zhì)疑潛在的假設(shè),如社會(huì)觀和世界觀,如果技術(shù)與這些假設(shè)不匹配就可能自發(fā)地改變方向;第四,盡可能創(chuàng)建實(shí)驗(yàn)之間的共享,例如通過(guò)平臺(tái),定期會(huì)議和座談會(huì)的形式。制定有監(jiān)控結(jié)果的實(shí)時(shí)通訊和來(lái)自不同實(shí)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)對(duì)學(xué)習(xí)共享也有作用,通常來(lái)說(shuō),發(fā)展成功生態(tài)位的一個(gè)重要條件是一項(xiàng)共享課程的設(shè)施;第五,利用經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),重新調(diào)整愿景和期望,過(guò)去的實(shí)驗(yàn)應(yīng)該被看作 是一個(gè)調(diào)整眼光、重新制定政策和設(shè)計(jì)新實(shí)驗(yàn)的寶貴意見(jiàn)。 8 類似的, Geert Verbong 等認(rèn)為生態(tài)位的動(dòng)態(tài)分析包括三個(gè)內(nèi)容( 1)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的組成。主要包括研究機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)商、最終用戶和金融機(jī)構(gòu)等。其中研究機(jī)構(gòu)主要提供技術(shù);政府機(jī)構(gòu)在早期扮演一個(gè)重要的金融角色;生產(chǎn)商要借鑒好的經(jīng)驗(yàn),并成為該領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者;最終用戶的參與非常重要,一般來(lái)說(shuō),用戶和供應(yīng)商之間的關(guān)系對(duì)訓(xùn)練和技術(shù)援助一直很重要,但是很難維持。( 2)塑造期望,為所要實(shí)施的項(xiàng)目建立合適的期望。( 3)學(xué)習(xí)過(guò)程。學(xué)習(xí)過(guò)程的特點(diǎn)是極大的關(guān) 注技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效率,并找到適當(dāng)?shù)膽?yīng)用領(lǐng)域。比較重要的其他因素是操作、維護(hù)、學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)匚幕蜋?quán)力結(jié)構(gòu)。另外,通過(guò)政府部門(mén)和中間的行動(dòng)者許多的努力促進(jìn)了社會(huì)網(wǎng)絡(luò),但他們卻未能得到足夠的動(dòng)力;而用戶不一定可以成為生態(tài)位發(fā)展的核心。最后,嘗試設(shè)計(jì)一個(gè)有效的監(jiān)測(cè)和評(píng)估方案。 9 四、 SNM 過(guò)程的影響因素綜述 許多研究 SNM 的學(xué)者并沒(méi)有具體指出其過(guò)程管理的具體步驟,但相關(guān)的研究通常都涉及到以下一些影響因素。 1.技術(shù)特征技術(shù)特征在 SNM 管理過(guò)程中起到了關(guān)鍵的區(qū)分作用。通常來(lái)說(shuō),技術(shù)的選擇和技術(shù)能力發(fā)展進(jìn) 步的形式比較多樣,但影響技術(shù)選擇的是技術(shù)特征,技術(shù)能力發(fā)展進(jìn)步到下一代技術(shù)的創(chuàng)新,是由于技術(shù)創(chuàng)新的外部環(huán)境,及市場(chǎng)、組織、制度、文化等要素的影響和作用,如果該技術(shù)的特征適應(yīng)了社會(huì)和市場(chǎng)的需求,能滿足市場(chǎng)或社會(huì)對(duì)技術(shù)進(jìn)步的要求,則該技術(shù)會(huì)被選擇;如果該技術(shù)的特征未能適應(yīng)市場(chǎng)或社會(huì)對(duì)技術(shù)發(fā)展進(jìn)步的要求,則該技術(shù)的創(chuàng)新就是失敗的,不會(huì)被選擇。技術(shù)特征是不斷變化的,在 SNM 管理過(guò)程初期是符合要求的新技術(shù),進(jìn)入 SNM 管理空間之后的實(shí)驗(yàn)階段,也有可能因?yàn)槭袌?chǎng)的變化或競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)進(jìn)步程度的變化而呈現(xiàn)繼續(xù)創(chuàng)新或終止創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變。 6HOMMELS A,PETERS P, BIJKER. 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