2006年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》考試試卷及答案_第1頁
2006年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》考試試卷及答案_第2頁
2006年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》考試試卷及答案_第3頁
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文檔簡介

一、單項選擇題 (共 70 題,每題 1 分。每題的備選項中,只有 1 個最符合題意) 1對于建設(shè)工程項目業(yè)主方而言,項目管理的進度目標是指項目( )的時間目標。 A建安工程完成 B竣工驗收 C動用 D保修期結(jié)束 2我國實行的建設(shè)工程監(jiān)理,屬于( )項目管理的范疇。 A政府主管部門 B業(yè)主方 C質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) D建設(shè)工程項目總承包方 3建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖描述的是( )。 A工作對象之間的關(guān)系 B組織系統(tǒng)中各部門的職責分工 C項目各參與方之間的關(guān)系 D組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系 4某建設(shè)工程項目業(yè)主委托工程咨詢單位為其提供全過程項目管理服務(wù),并委托工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理,若采用建設(shè)工程項目總承包模式,則設(shè)計階段項目質(zhì)量目標的決策者應是( )。 A工程咨詢單位 B工程監(jiān)理單位 C項目總承包單位 D業(yè)主 5某工程采用建設(shè)工程項目總承包模式,業(yè)主依據(jù)總 承包合同約定,委托一家裝飾裝修單位分包該工程項目的裝飾裝修任務(wù),則該裝飾裝修單位應對( )負責。 A業(yè)主 B項目總承包單位 C工程監(jiān)理單位 D質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) 6應用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目施工成本時,若將工程進度款作為實際值,則可作為計劃值的是( )。 A工程合同價 B工程變更款 C工程索賠款 D工程結(jié)算價 7在本企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),建設(shè)工程施工方項目經(jīng)理的管理權(quán)力包括( )。 A調(diào)配企業(yè)人力及機械設(shè)備 B調(diào)整項目投資目標 C審定危險性較大的工程專項施工方案 D調(diào)整項目技術(shù)負責人 8建設(shè)工程項目人力資源管理的目的是( )。 A減少項目管理班子人員數(shù)量 B調(diào)動所有項目參與人的積極性 C降低項目管理人工成本 D組建項目管理班子 9在國際上,民用建筑工程項目總承包的招標,對工程項目多數(shù)采用( )描述的方式。 A構(gòu)造 B施工圖 C功能 D規(guī)模 10下列監(jiān)理資料中,需要施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員簽字的是( )。 A監(jiān)理日記 B監(jiān)理平行檢測資料 C監(jiān)理巡視記錄 D旁站監(jiān)理記錄 11建設(shè)工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術(shù)風險等,下列風險因素中屬于技術(shù)風險的是( )。 A事故防范計劃 B現(xiàn)場防火設(shè)施 C工程設(shè)計文件 D一般技工的能力 12作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),施工項目成本控制應貫穿于( )的全過程。 A從項目策劃開始到項目開始運營 B從項目設(shè)計開始到項目開始運營 C從項目投標開始到項目竣工驗收 D從項目施工開始到項目竣工驗收 13在 施工成本管理的各類措施中,一般不需增加費用,而且是其他各類措施的前提和保障的是( )。 A過程控制措施 B經(jīng)濟措施 C技術(shù)措施 D組織措施 14編制施工成本計劃時,施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、( )。 A措施費和間接費 B直接費和間接費 C規(guī)費和企業(yè)管理費 D間接費、利潤和稅金 15某工程施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計錯誤,因修改設(shè)計而發(fā)生新的工程量清單項目,其作為結(jié)算依據(jù)的綜合單價應( )。 A由發(fā)包人提出,經(jīng)工 程師確認 B由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認 C由承包商提出,經(jīng)發(fā)包人確認 D由發(fā)包人提出,經(jīng)承包商確認 16根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本),發(fā)包人未按合同約定預付工程款時,承包商可按合同約定向發(fā)包人發(fā)出要求預付的通知,發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預付的,承包商最早可在發(fā)出通知后( )天停止施工。 A 7 B 14 C 2l D 28 17 FIDIC 土木工程施工合同通用條款規(guī)定,如果某項工作的工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過( ),該工作應采用 新的費率或價格。 A 10 B 1 C 0.1 D 0.01 18某工程由于業(yè)主方提供的施工圖紙有誤,造成施工總包單位人員窩工 75 工日,增加用工 8 工日;由于施工分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成人員窩工 60 工日,增加用工 6 工日。合同約定人工費日工資標準為 50 元,窩工補償標準為日工資標準的 70,則業(yè)主應給予施工總包單位的人工費索賠金額是( )元。 A 5425 B 4150 C 3025 D 2905 19某工程采用實際費用法計算承包商的索賠金額,由于主體結(jié)構(gòu)施工受到干擾的索賠事件發(fā)生后,承包商應得的索賠金額中除可索賠的直接費外,還應包括( )。 A應得的措施費和間接費 B應得的間接費和利潤 C應得的現(xiàn)場管理費和分包費 D應得的總部管理費和分包費 20在工程施工過程中,確定已完工程量后,根據(jù)本月已完合格工程量的項目名稱、分項編號、單價得出合價;將全部項目合價相加,得出直接工程費小計;計算措施費、間接費、利潤;計算主材差價;計算稅金;累計得到本月應收工程進度款,這種計算方法是( )。 A總費用法 B工料單價法 C動態(tài)結(jié)算公式法 D綜合單價法 21某工程施工合同規(guī)定用調(diào)值公式法對建安工程價款進行動態(tài)結(jié)算,某分部工程預算進度款為 300 萬元,相關(guān)調(diào)整要素和數(shù)據(jù)如下表所示,則調(diào)值后該分部工程結(jié)算款為( )萬元。 要素 項目 固定部分 材( t) 水泥( t) 木材( t) 人工(工日) 要素系數(shù) 0.3 0.2 0.2 0.1 0.2 基期價格(元) 3600 330 1000 43 現(xiàn)行價格(元) 3200 350 1200 40 A 321.63 B 303.54 C 298.74 D 280.65 22在施工成本的各種核算方法中,業(yè)務(wù)核算比( )。 A會計核算和統(tǒng)計核算的范圍廣 B會計核算的范圍窄,比統(tǒng)計核算的范圍廣 C會計核算的范圍廣,比統(tǒng)計核算的范圍窄 D會計核算和統(tǒng)計核算的范圍窄 23某工程 10 月份擬完工程計劃施工成本 50 萬元,已完工程計劃施工成本 45 萬元,已完工程實際施工成本 48 萬元,該工程 10 月底施工成本偏差和進度偏差分別是 ( )。 A成本超支 3 萬元,進度拖延 5 萬元 B成本超支 3 萬元,進度拖延 3 萬元 C成本節(jié)約 2 萬元,進度提前 5 萬元 D成本節(jié)約 2 萬元,進度提前 3 萬元 24分部分項工程成本分析采用的 三算 對比分析法,其 三算 對比指的是( )的比較。 A概算成本、預算成本、決算成本 B預算成本、目標成本、實際成本 C月度成本、季度成本、年度成本 D預算成本、計劃成本、目標成本 25在建設(shè)工程項目進度控制工作中,分析和論證進度目標的目的是分析和論證 ( )。 A進度目標的合理性及實現(xiàn)的可能性 B進度目標實現(xiàn)措施的經(jīng)濟性和可操作性 C進度目標與成本目標、質(zhì)量目標的匹配性 D進度目標與成本目標、質(zhì)量目標的一致性 26與工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法相比,橫道圖進度計劃方法的缺點是不能( )。 A直觀表示計劃中工作的持續(xù)時間 B確定實施計劃所需要的資源數(shù)量 C直觀表示計劃完成所需要的時間 D確定計劃中的關(guān)鍵工作和時差 27某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有( )條。 A 1 B 2 C 3 D 4 28某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位:周),在不影響總工期的前提下,工作 B 可利用的機動時間為( )周。 A 1 B 2 C 3 D 4 29在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路是指( )。 A單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總的工作持續(xù)時間最長的線路 B雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路 C單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中總的工作持續(xù)時間最長的線路 D雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路 30某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作 M 的總時差為 3 天,自由時差為 0。該計劃執(zhí)行過程中,只有工作 M 的實際進度拖后 4 天,則工作 M 的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為( )。 A 3 天和 0 天 B 3 天和 1 天 C 4 天和 0 天 D 4 天和 1 天 31建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施包括( )。 A優(yōu)化項目設(shè)計方案 B分析和論證項目進度目標 C編制資源需求計劃 D選擇項目承發(fā)包模式 32論證大型建設(shè)工程項目總進度目標時,項目結(jié)構(gòu)分析是指( )。 A根據(jù)建立進度計劃系統(tǒng)的需要,分析進度計劃之間的關(guān)系 B根據(jù)項目 合同體系,分析影響總進度目標實現(xiàn)的合同交界面 C根據(jù)建立進度計劃系統(tǒng)的需要,分析確定進度計劃的層次 D根據(jù)編制總進度綱要的需要,將整個項目逐層分解并確定相應的工作目錄 33論證建設(shè)工程項目總進度目標時,需要進行: 編制總進度計劃; 項目結(jié)構(gòu)分析; 項目進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等多項工作。僅就上述三項工作而言,其順序應為( )。 A B C D 34根據(jù) GB/T 19000 質(zhì)量管理體系標準,確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作稱為( )。 A質(zhì)量保證 B質(zhì)量控制 C質(zhì)量管理 D質(zhì)量計劃 35在建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中,事中控制是指( )。 A對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控 B對質(zhì)量計劃的調(diào)整和對質(zhì)量偏差的糾正 C對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定 D對質(zhì)量活動前準備工作和質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制 36建設(shè)工程項目質(zhì)量控制 系統(tǒng)按控制原理可劃分為計劃、網(wǎng)絡(luò)、措施和信息四個系統(tǒng),在質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中,應明確( )。 A質(zhì)量總目標及其分解 B質(zhì)量責任主體構(gòu)成 C質(zhì)量控制措施 D質(zhì)量方針與建設(shè)標準 37建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng),該系統(tǒng)( )。 A與建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的目的相同 B必須通過第三方認證機構(gòu)的認證 C必須通過監(jiān)理單位的審核批準 D涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責任主體 38某建設(shè)工程項目由于分包單位購買的工程材料不合 格,導致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中,施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是( )。 A施工總承包單位 B材料供應單位 C分包單位 D建設(shè)單位 39某工程由于安裝的生產(chǎn)設(shè)備存在質(zhì)量缺陷,導致其中某分部工程質(zhì)量不合格,施工單位在更換了該生產(chǎn)設(shè)備后,該分部工程應( )。 A按驗收程序,重新組織檢查驗收 B經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定后,予以驗收 C征得建設(shè)單位同意后,可予以驗收 D按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件,進行驗收 40建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃應經(jīng)施工企 業(yè)( )審核批準后,才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位。 A項目經(jīng)理 B法定代表人 C項目經(jīng)理部技術(shù)負責人 D技術(shù)負責人 41建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收時,對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要部分工程、專業(yè)工程,應當進行( )。 A功能性全數(shù)檢測 B適用性全數(shù)檢測 C功能性抽樣檢測 D適用性抽樣檢測 42政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是( )。 A監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和工程實體的施工質(zhì)量 B監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的建設(shè)行為和 施工單位的施工質(zhì)量 C監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的建設(shè)行為和工程設(shè)計、施工質(zhì)量 D監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量 43某建設(shè)工程項目在施工過程中出現(xiàn)混凝土強度不足的質(zhì)量問題,采用逐層深入排查的方法,分析確定其最主要原因。這種方法是( )。 A直方圖法 B排列圖法 C控制圖法 D因果分析圖法 44對直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標準的上下限范圍進行比較時,如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布( ),說明質(zhì)量能力偏大、不經(jīng)濟。 A偏下限 B充滿上下 限 C居中且邊界與上下限有較大距離 D超出上下限 45根據(jù) GB/T 19000 質(zhì)量管理體系標準,對企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要描述,規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是( )。 A程序文件 B質(zhì)量手冊 C質(zhì)量記錄 D管理標準 46落實企業(yè)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序、開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的主要目的是( )。 A評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性 B揭露施工過程中存在的問題,改進施工工藝 C向監(jiān)理單位提供質(zhì)量體系有效性的證據(jù) D通過審核發(fā) 現(xiàn)問題改進質(zhì)量方針 47獲得 IS09000 質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)因質(zhì)量體系嚴重不符合規(guī)定而被撤銷認證的,最早可在撤銷認證( )后重新提出認證申請。 A 6 個月 B 1 年 C 2 年 D 3 年 48采用安全事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴重程度之乘積來衡量安全風險的大小時,如果安全事故發(fā)生的可能性極小,而事故的后果為嚴重傷害,則該風險應被視為( )。 A重大風險 B中度風險 C可容許風險 D不容許風險 49第二類危險源是指造成約束、限制能量措施失效或破 壞的各種不安全因素。下列方法中,( )是控制第二類危險源的方法。 A采取個體防護措施 B設(shè)置隔離設(shè)施 C限制危險物質(zhì) D設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng) 50對職業(yè)傷害事故,按照其后果的嚴重程度分類,特大傷亡事故是指一次死亡 ( )人及其以上的事故。 A 3 B 5 C 10 D 15 51根據(jù)我國職業(yè)病目錄,屬于物理因素所致白 9 職業(yè)病是( )。 A中暑 B職業(yè)性哮喘 C電光性皮炎 D水泥塵肺 52職業(yè)傷害事故分類中,物體打擊傷害是指落物、滾石、( )等造成的人身傷害。 A錘擊、碎裂 B井壁坍塌 C高處墜落 D爆炸引起的物體打擊 53根據(jù)我國建筑施工場界噪聲限值,混凝土攪拌機作業(yè)的晝間噪聲限值為( )dB( A)。 A 55 B 65 C 70 D 75 54在職業(yè)健康安全管理體系的一級要素 實施和運行 中,所包含的二級要素是( )。 A績效測量和監(jiān)視 B應急準備和響應 C記錄和記錄管理 D風險評價和風險控制的策劃 55環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南( GB/T 24001)中的二級要素 環(huán)境管理體系審核 是指( )。 A國家環(huán)境主管部門審核 B環(huán)境管理第三方認證審核 C業(yè)主方環(huán)境管理審核 D企業(yè)環(huán)境管理內(nèi)部審核 56根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)規(guī)定,下列關(guān)于招標文件出售的說法中,正確的是( )。 A自招標文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于 20 日 B對招標文件的收費應合理,遵循微利的原則 C招標人在售出招標文件后,可隨時終止招標 D招標文件售出后,不予退還 57按現(xiàn)行規(guī)定,建設(shè)工程項目允許采用邀請招標方式的情形是( )。 A因潛在投標人多而導致招標工作量太大的 B因潛在投標人不了解信息而導致投標人太少的 C公開招標程序過于繁瑣的 D受自然地域環(huán)境限制的 58在建設(shè)工程施工招標投標中,招標人與中標人簽定合同后( )個工作日內(nèi),應當向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。 A 5 B 10 C 15 D 30 59根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)( GF-2003-0214),施工組織設(shè)計應由 ( )負責編制。 A勞務(wù)分包人 B工程承包人 C發(fā)包人 D工程師 60根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)( GF-2003-0214),勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場使用的安全保護用品,由勞務(wù)分包人提供使用計劃,經(jīng)工程承包人批準后,由( )負責供應。 A勞務(wù)分包人 B工程承包人 C發(fā)包人 D安全監(jiān)督機構(gòu) 61在建設(shè)工程項目中,工程采購項目的履約擔保金額一般為合同價的( )。 A 10 20 B 10 30 C 20 30 D 30 50 62建設(shè)工程施工預付款擔保的主要形式是( )。 A銀行保函 B支票 C現(xiàn)金 D匯票 63在合同分析中,應明確工程變更的補償范圍,工程變更補償范圍通常以合同金額一定的百分比表示,百分比越大,則( )。 A合同金額越高 B承包商利潤越高 C承包商的風險越大 D對承包商的補償越多 64關(guān)于建設(shè)工程索賠成立的條件,下列說法中正確的是( )。 A導致索賠的事件必須是對方的過錯,索賠才能成立 B只要對方有過錯,不管是否 造成損失,索賠都可以成立 C只要索賠事件的事實存在,在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都可以成立 D不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告,索賠不能成立 65依法必須進行施工招標的項目,招標人應在( )之日起 15 日內(nèi)向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標投標情況的書面報告。 A發(fā)出中標通知書 B合同簽訂 C投標有效期結(jié)束 D確定中標人 66下列關(guān)于建設(shè)工程承包合同的說法中,正確的是( )。 A總價合同不允許對合同總價進行調(diào)整 B與單價合同相比,總價合同對施工單位更有 利 C與總價合同相比,單價合同對業(yè)主更有利 D建設(shè)工程合同中可以混合采用單價與包干計價方式 67在 NEC 合同中,工程師代表的是( )的利益。 A發(fā)包人 B工程承包 C社會公眾 D政府 68美國建筑師學會( AIA)的合同條件主要用于( )工程。 A房屋建筑 B鐵路和公路 C石油化工 D大型基礎(chǔ)設(shè)施 69在當今時代,應重視利用信息技術(shù)的手段進行建設(shè)工程項目信息管理,其核心手段是( )。 A編制統(tǒng)一的信息管理手冊 B制 定統(tǒng)一的信息管理流程 C建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息溝通制度 D建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺 70建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)( PMIS)是利用計算機輔助進行項目管理的信息系統(tǒng),它( )。 A主要用于項目的人、財、物的管理 B主要用于企業(yè)的產(chǎn)、供、銷的管理 C是項目進展的跟蹤和控制系統(tǒng) D是項目信息門戶( PP)的一種方式 二、多項選擇題 (共 30 題。每題 2 分。每題的備選項中 ,有 2 個或 2 個以上符合題意,至少有 1 個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得 0.5 分) 71 在建設(shè)工程項目管理中,管理目標中包含項目總投資目標的單位有( )。 A建設(shè)工程項目總承包單位 B業(yè)主委托的工程咨詢單位 C業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位 D設(shè)計單位 E施工單位 72下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法中,正確的有( )。 A職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源 B矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個指令源 C大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長 D線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級下達指令 E矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng) 73應用動態(tài)控制原 理控制建設(shè)工程項目進度時,可采取的組織措施包括( )。 A調(diào)整項目任務(wù)分工 B改進進度控制手段 C調(diào)整項目管理職能分工 D改進工作流程 E改進施工方法 74可以承擔建設(shè)工程項目總承包任務(wù)的組織有( )。 A為業(yè)主提供服務(wù)的一個工程咨詢單位與一個施工單位組成的聯(lián)合體 B實施監(jiān)理的一個工程監(jiān)理單位與一個施工單位組成的聯(lián)合體 C一個設(shè)計單位與一個施工單位組成的合作體 D一個設(shè)計單位與多個施工單位組成的聯(lián)合體 E一個設(shè)計單位 75建設(shè)工程項 目總承包方式的核心是( )。 A實行總價包干 B業(yè)主可得到 交鑰匙工程 C實現(xiàn)設(shè)計單位和施工單位的相互融合 D實現(xiàn)設(shè)計與施工過程的組織集成 E為項目建設(shè)增值 76下列施工成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟措施的有( )。 A明確成本管理人員的工作任務(wù)和責、權(quán)、利 B對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析 C編制資金使用計劃,確定施工成本管理目標 D通過偏差原因分析,預測未完工程施工成本 E防止分包商的索賠 77下列各種情況中,施工單位可索賠施工機械使用費的是( )。 A完成額外工作而增加的機械使用費 B業(yè)主方未及時提供施工圖紙導致機械停工的窩工費 C機械配置原因?qū)е聶C械工效降低而增加的機械使用費 D施工機械故障導致機械停工的窩工費 . E經(jīng)監(jiān)理工程師批準的施工方案不當導致機械停工的窩工費 78承包商可以向業(yè)主索賠利潤的情況有( )。 A工程范圍變更 B文件有缺陷 C分部工程延期施工 D文件技術(shù)性錯誤 E業(yè)主未能提供現(xiàn)場 79單位工程竣工成 本分析包括的內(nèi)容有( )。 A目標利潤分析 B目標成本分析 C預算成本分析 D主要資源節(jié)超對比分析 E主要技術(shù)節(jié)約措施及其經(jīng)濟效果分析 80施工成本分析常用的方法包括( )。 A比較法 B比率法 C差額計算法 D連環(huán)置換法 E實際費用法 81施工項目月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表,分析的方法和內(nèi)容包括( )。 A通過實際成本與預算成本的對比,分析當月的成本降低水平 B通過實際成本與目標成本的對比,分析目標成本的落實 情況 C通過累計實際成本與累計預算成本的對比,分析竣工成本降低水平 D通過對各成本項目的成本分析,了解成本總量的構(gòu)成比例 E通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑 82按工作持續(xù)時間的特點不同,工程網(wǎng)絡(luò)計劃可劃分為( )。 A肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃 B隨機型網(wǎng)絡(luò)計劃 C分級型網(wǎng)絡(luò)計劃 D事件型網(wǎng)絡(luò)計劃 E非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃 83在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是指( )的工作。 A雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長 B單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中與 緊后工作之間時間間隔為零 C最遲完成時間與最早完成時間的差值最小 D最遲開始時間與最早開始時間的差值最小 E雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線 84在建設(shè)工程項目總進度目標論證過程中,項目的工作編碼應考慮對不同的( )進行標識。 A計劃形式 B計劃層 C計劃對象 D計劃方法 E資源類別 85建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理可分為計劃、網(wǎng)絡(luò)、措施、信息四個系統(tǒng),其中在質(zhì)量控制計劃系統(tǒng)中需要確定的內(nèi)容包括( )。 A建設(shè)標準 B質(zhì)量方針 C質(zhì)量總目標及其分解 D合同關(guān)系 E質(zhì)量控制界面 86建設(shè)工程施工技術(shù)方案的內(nèi)容包括( )。 A施工區(qū)段劃分 B施工流向 C施工工藝 D勞動力安排 E施工方法 87使用質(zhì)量特性要因分析法時,應注意的事項有( )。 A若干個質(zhì)量問題可在一張圖中一起分析 B應收集足夠多的質(zhì)量特性數(shù)據(jù),一般不少于 50 個 C通常采用 QC 小組活動方式進行,以便集思廣益,共同分析 D根據(jù)管理需要和統(tǒng)計目的,分類收集數(shù)據(jù) E分析時要充分發(fā)表意見, 層層深入,列出所有可能原因 88建設(shè)工程項目施工質(zhì)量檢查驗收時,應重點檢查的施工質(zhì)量保證資料包括( )。 A施工日志 B施工檢測資料 C測量復核資料 D工地施工例會會議紀要 E原材料檢測資料 89在建設(shè)工程項目開工前,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行監(jiān)督檢查的具體內(nèi)容包括( )。 A工程質(zhì)量控制方案 B施工組織設(shè)計 C可行性研究報告 D工程監(jiān)理規(guī)劃 E各方人員資質(zhì)證書 90根據(jù)我國有關(guān)規(guī)定,下列情形應當認定為或者視同工傷的有( ) 。 A下班途中,受到機動車事故傷害的 B因工作受挫,上班期間在辦公室自殺的 C在工作時間內(nèi),突發(fā)心臟病死亡的 D在搶險救災活動中受傷的 E下班后在現(xiàn)場進行收尾工作而受傷的 91大氣中氣態(tài)污染物的治理方法有( )。 A電離法 B吸附法 C催化法 D燃燒法 E冷凝法 92我國安全事故統(tǒng)計的有關(guān)規(guī)定有( )。 A企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計實行以行業(yè)考核為主的制度 B各級企業(yè)應按當?shù)匕踩a(chǎn)行政主管部門規(guī)定的時間報送報表 C安全生產(chǎn)行政主管部門對各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實行分級考核 D企業(yè)各級主管部門應如實向同級安全生產(chǎn)行政主管部門報送傷亡事故隋況 E省級安全生產(chǎn)行政主管部門的職工傷亡事故統(tǒng)計月報表應按時報到國家安全生產(chǎn)行政主管部門 93職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件包括( )。 A操作規(guī)程 B程序文件引用的表格 C管理手冊 D績效報告 E監(jiān)測活動準則 94根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)規(guī)定,建設(shè)工程施工招標應具備的條件包括( )。 A招標人已經(jīng)委托了招標代 理單位 B施工圖設(shè)計已經(jīng)全部完成 C有相應資金或資金來源已經(jīng)落實 D應當履行審批手續(xù)的初步設(shè)計及概算已獲批準 E應當履行核準手續(xù)的招標范圍和招標方式等已獲核準 95根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)( GF-1999-0201),關(guān)于合同文件的優(yōu)先解釋順序,正確的有( )。 A投標書優(yōu)先于合同專用條款 B合同專用條款優(yōu)先于標準、規(guī)范 C標準、規(guī)范優(yōu)先于圖紙 D工程量清單優(yōu)先于圖紙 E工程量清單優(yōu)先于工程報價單 96根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 ,轉(zhuǎn)包行為有( )。 A發(fā)包人與施工總承包商簽訂合同后又向總承包商指定分包 B承包商將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人承包 C承包商將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給他人承包 D施工總承包商將其承包的主體結(jié)構(gòu)工程施工任務(wù)全部轉(zhuǎn)包給他人承包 E分包人將其承包的建設(shè)工程再分包 97下列關(guān)于發(fā)包人支付擔保的闡述中,正確的有( )。 A可由擔保公司提供擔保 B擔保的額度為工程合同價總額的 10 C實行履約金分段滾動擔保 D支付擔保的主要作用是確 保工程費用及時支付到位 E實行支付擔保的擔保合同應作為施工承包合同的附件 98某工程實行施工總承包模式,承包人將基礎(chǔ)工程中的打樁工程分包給某專業(yè)分包單位施工,施工過程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與勘察報告不符而導致打樁施工工期拖延。在此情況下,( )可以提出索賠。 A承包人向發(fā)包人 B承包人向勘察單位 C分包人向發(fā)包人 D分包人向承包人 E發(fā)包人向監(jiān)理 99采用 DRB(糾紛審議委員會)方式解決合同糾紛時,下列說法中正確的有( )。 A DRB 的委員必須是工程施工、法 律和合同方面具有經(jīng)驗的專家 B DRB 的委員與發(fā)包人之間不得有任何經(jīng)濟

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