電力工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理綱要

電力 工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理綱要 (大綱 )編制辦法 1 總則 1.1 目的 工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理綱要 (大綱 )是工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理的總體規(guī)劃。參加工程建設(shè)的監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、制造、物資供應(yīng)等有關(guān)單位，均應(yīng)根據(jù)本綱要制定相應(yīng)的管理規(guī)劃，以規(guī)范自己的管理行為，共同組成一個(gè)彼此支持、相互協(xié)調(diào)的有機(jī)團(tuán)隊(duì)，保證工程目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 1.2 適用范圍 遼寧省電力有限公司 電力 建設(shè)分公司（以下簡(jiǎn)稱公司）負(fù)責(zé)施工管理的 220千伏及以上變電站、線路工程均必須編制相應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理綱要。 1.3 編制依據(jù) 國(guó)家 電力 公司電力建設(shè)安全健康 與環(huán)境管理工作規(guī)定 國(guó)家 電力 公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定 國(guó)家 電力 公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)手冊(cè) 國(guó)家 電力 公司輸變電工程施工危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控措施 國(guó)家 電力 公司變電站工程安全文明施工實(shí)施細(xì)則編制大綱 國(guó)家 電力 公司輸電線路工程安全文明施工實(shí)施細(xì)則編制大綱 其他有關(guān)規(guī)程規(guī)定 2 職責(zé) 1 2.1項(xiàng)目建設(shè)管理單位職責(zé) (1)制定工程建設(shè)目標(biāo)，包括總體、質(zhì)量、安全、環(huán)境、進(jìn)度、投資、科技、文明施工等。 (2)組織編制整體項(xiàng)目管理大綱或指導(dǎo)輸變電工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理綱要 (大綱 )。 2.2 業(yè)主項(xiàng)目部 職責(zé) 2.2.1 參與初設(shè)評(píng)審工作及招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理綱要(大綱 )，內(nèi)容應(yīng)符合實(shí)際，滿足工程管理需要，經(jīng)內(nèi)部審核批準(zhǔn)后，報(bào)公司備案。 2.2.2 貫徹公司管理辦法，進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全的現(xiàn)場(chǎng)日常管理，現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)，重大地方關(guān)系處理，按管轄范圍對(duì)附屬工程的建設(shè)進(jìn)行管理。 2.2.3 負(fù)責(zé)調(diào)查和掌控工程建設(shè)資訊，包括國(guó)家和上級(jí)對(duì)工程建設(shè)的要求、設(shè)計(jì)資訊、施工條件資訊、招投標(biāo)資訊等； 2.2.4 根據(jù)公司制定的工程建設(shè)目標(biāo)，響應(yīng)分解制定建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)； 2.2.5 負(fù)責(zé)將本項(xiàng)目建設(shè) 管理綱要 (大綱 )的有效版本頒發(fā)給監(jiān)理部、施工承包商，并負(fù)責(zé)解釋。 2.2.6 工程建設(shè)階段職責(zé) (1)設(shè)計(jì)管理 1)必要時(shí)組織技術(shù)專家審查施工圖； 2)組織主持或委托監(jiān)理部主持圖紙會(huì)審和工程技術(shù)交底； 3)審批職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)變更。 (2)質(zhì)量控制 1)在工程建設(shè)期負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的過程質(zhì)量管理； 2 2)負(fù)責(zé)將本項(xiàng)目建設(shè)管理綱要 (大綱 )的有效版本頒發(fā)給監(jiān)理部和施工等參建單位，并負(fù)責(zé)解釋、回收。監(jiān)督、檢查經(jīng)批準(zhǔn)的工程建設(shè)管理制度在工程中的貫徹落實(shí)情況； 3)審查監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃、有關(guān)工程建設(shè)管理辦法和實(shí)施細(xì)則，并 檢查其實(shí)施情況； 4)批準(zhǔn)承包商開工報(bào)告； 5)審核分包商資質(zhì)； 6)組織有關(guān)專家和施工單位對(duì)工程施工中的重大、疑難技術(shù)問題進(jìn)行研究； 7)組織中間驗(yàn)收； 8)參與工程重大質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。 (3)進(jìn)度控制 1)將項(xiàng)目法人批準(zhǔn)的里程碑進(jìn)度計(jì)劃下達(dá)給監(jiān)理單位； 2)批準(zhǔn)監(jiān)理編制的符合里程碑計(jì)劃的一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃； 3)督促編制符合一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的設(shè)計(jì)供圖計(jì)劃和物資供圖計(jì)劃。 (4)投資控制 1)審核并上報(bào)年度投資建議計(jì)劃；將項(xiàng)目法人批準(zhǔn)的年度投資實(shí)施計(jì)劃下達(dá)給監(jiān)理單位； 2)匯總投資完成情況的有關(guān)報(bào)表 ； 3)審核工程實(shí)際進(jìn)度和投資完成情況，撥付工程款； 4)負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算，參與編制竣工決算。 (5)安全控制 1)組建“現(xiàn)場(chǎng)安全委員會(huì)”； 3 2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理； 3)組織主持安全大檢查、精神文明大檢查等活動(dòng)； 4)參與工程重大安全事故的調(diào)查和處理。 (6)物資管理 1)大件運(yùn)輸（工程項(xiàng)目所在地卸貨站、碼頭至工地）過程的協(xié)調(diào)； 2)按照合同負(fù)責(zé)設(shè)備集中采購(gòu)和自購(gòu)設(shè)備和材料的監(jiān)造、催交； 3)掌控工程物資供應(yīng)情況。 (7)合同管理 監(jiān)督監(jiān)理、施工合同的執(zhí)行情況。對(duì)監(jiān)理和施工單位的履約能力進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，對(duì)存在 的問題提出意見并督促整改，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員和施工管理人員應(yīng)向監(jiān)理和施工單位提出撤換意見。 (8)信息管理 1)強(qiáng)化工程的信息網(wǎng)絡(luò)管理，建立現(xiàn)場(chǎng)信息平臺(tái)及時(shí)傳遞信息； 2)負(fù)責(zé)參建各有關(guān)單位與項(xiàng)目法人之間的信息交流，匯總后統(tǒng)一傳遞。 (9)組織協(xié)調(diào) 1)組織主持或參加縣級(jí)及以上地方關(guān)系協(xié)調(diào)會(huì)議； 2)為參建單位的地方關(guān)系協(xié)調(diào)工作提供支持。介紹有關(guān)部門的聯(lián)系人，工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)重大問題的組織協(xié)調(diào)等； 3)協(xié)調(diào)工程各參建單位間的工作關(guān)系； 4)組織主持或委托監(jiān)理主持每月一次的工程調(diào)度會(huì)，必要時(shí)每周一次； 5)對(duì)施工 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、檢查。掌握工程建設(shè)過程中質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、精神文明建設(shè)、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)的總體情況；對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、 4 施工等參建單位進(jìn)行過程動(dòng)態(tài)考評(píng)。 2.2.7 工程后期階段職責(zé) (1)負(fù)責(zé)提供編制系統(tǒng)調(diào)試和運(yùn)行方案所需的工程資料； (2)參加啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)的籌備、成立工作；組織竣工預(yù)驗(yàn)收；參加竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作； 參加系統(tǒng)調(diào)試和啟動(dòng)試運(yùn)行； (3)協(xié)調(diào)竣工資料的整理和工程移交的有關(guān)工作； (4)組織達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和報(bào)優(yōu)自檢等階段性考評(píng)工作； (5)完成項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的編制工作和準(zhǔn)備迎接驗(yàn) 收； (6)組織工程總結(jié)、工程后評(píng)估自檢和準(zhǔn)備迎接驗(yàn)收。 2.2.8 擔(dān)負(fù)項(xiàng)目法人委托的其它職責(zé)。 2.3 監(jiān)理職責(zé) 2.3.1 負(fù)責(zé)發(fā)放和管理輸變電工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理綱要 (大綱 )文件。 2.3.2 負(fù)責(zé)審校設(shè)計(jì)承包商、施工承包商、調(diào)試承包商及合格分包商的管理文件和管理行為與本項(xiàng)目建設(shè)管理綱要 (大綱 )的一致性，并采取措施嚴(yán)格保持這種一致性。 2.3.3 監(jiān)理承包商應(yīng)制定切實(shí)可行的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和管理辦法，確保高質(zhì)量地履行合同規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)。 2.3.4 監(jiān)理部一定要派出足夠的、具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理 經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)，并要求嚴(yán)守監(jiān)理崗位，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)；增加檢測(cè)設(shè)備，完善檢測(cè)手段；強(qiáng)化工程建設(shè)中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督、信息管理、檔案管理。 5 2.3.5 工程前期階段 (1)參加主要設(shè)備招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和合同談判； (2)參加施工招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和合同談判； (3)負(fù)責(zé)在開工前對(duì)本工程監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)、管理、檔案、軟件應(yīng)用等方面的培訓(xùn)。 2.3.6 工程建設(shè)階段 (1)設(shè)計(jì)管理 1)設(shè)計(jì)文件的催交、保管、分發(fā)； 2)參加或主持施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底； 3)審核設(shè)計(jì)變更 提出監(jiān)理意見； 4)安排設(shè)計(jì)工代的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)； (2)質(zhì)量控制 1)審查承包商開工報(bào)告，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部確認(rèn)后批準(zhǔn)開工報(bào)告； 2)審查分包商資質(zhì)，并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部確認(rèn)； 3)審查試驗(yàn)單位資質(zhì)； 4)審查承包商質(zhì)量保證體系并監(jiān)督其運(yùn)轉(zhuǎn)； 5)審查施工方案； 6)檢查特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況； 7)檢查設(shè)備、原材料、構(gòu)配件的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)（進(jìn)場(chǎng)）、保管和使用情況； 8)監(jiān)督和檢查計(jì)量器具的有效性； 9)施工過程的質(zhì)量監(jiān)督。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)（ W、 H、 S 點(diǎn)）即重要工 6 序、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收； 10)處理施工過程中出現(xiàn)的影響質(zhì)量目標(biāo)的項(xiàng)目（整改、停工、復(fù)工）； 11)主持分項(xiàng)、分部工程、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)價(jià)；參加中間驗(yàn)收和評(píng)價(jià)； 12)核查施工資料的真實(shí)性、完整性、規(guī)范性； 13)進(jìn)行一般事故調(diào)查，在授權(quán)范圍內(nèi)批準(zhǔn)處理方案；參加重大事故的調(diào)查。 (3)進(jìn)度控制 1)根據(jù)合同工期和項(xiàng)目建設(shè)管理單位下發(fā)的里程碑進(jìn)度計(jì)劃，編制一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（使用 P3 及 EXP 軟件）并組織實(shí)施； 2)審查設(shè)計(jì)、施工、物資供應(yīng)商等單位編制的進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施； 3)根據(jù)工程實(shí)際情況，提出或?qū)彶檫M(jìn)度調(diào)整 計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。 (4)投資控制 1) 審核工程月、季度工程進(jìn)度計(jì)劃； 2) 審查承包商工程預(yù)算書、簽署用款申請(qǐng)； 3) 審查承包商工程結(jié)算書、簽署付款申請(qǐng)； 4) 審核月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表并上報(bào)； 5) 審查工程費(fèi)用的變更； 6) 協(xié)助處理工程索賠； 7) 審核施工結(jié)算； 8) 協(xié)助編制固定資產(chǎn)清冊(cè)。 (5)安全控制 1) 參加安全大檢查； 7 2) 組織進(jìn)行定期不定期安全抽檢； 3) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。審查承包商安全保證體系并監(jiān)督其運(yùn)轉(zhuǎn)；審查安全措施并監(jiān)督其實(shí) 施。監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和精神文明建設(shè)情況； 4) 協(xié)助處理安全事故。 (6)物資管理 1) 協(xié)助編寫設(shè)備和物資供貨計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目建設(shè)管理單位督促?gòu)S家按照現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度要求及時(shí)供貨； 2) 組織由項(xiàng)目法人 /項(xiàng)目建設(shè)管理單位采購(gòu)的物資現(xiàn)場(chǎng)交接；安排開箱檢查；協(xié)助處理索賠； 3) 監(jiān)督設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)保管和消缺； 4) 安排供貨廠的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。 (7)合同管理 監(jiān)督設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、設(shè)備合同以及其他與工程建設(shè)有關(guān)的各類合同的運(yùn)行，維護(hù)各方的合法權(quán)益。 (8)信息管理 1) 負(fù)責(zé)管理監(jiān)理部信息網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)轉(zhuǎn)； 2) 收集、保存、分析、處理、發(fā)布工程信息，編發(fā)監(jiān)理月報(bào)； 3) 建立完整的監(jiān)理工作檔案； 4) 統(tǒng)計(jì)、匯總現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工程信息，包括安全檢查、質(zhì)量檢查、施工技術(shù)創(chuàng)新 /四優(yōu)統(tǒng)計(jì)、物資到貨情況（時(shí)間、批次、噸位、體積）等； 5) 組織工程檔案資料的編制和出版。 (9)組織協(xié)調(diào) 1) 主持每月的工程協(xié)調(diào)會(huì)； 8 2) 協(xié)助建設(shè)管理單位辦理工程開工所需的一切手續(xù)； 3) 負(fù)責(zé)一般性地方關(guān)系協(xié)調(diào)工作； 4) 協(xié)調(diào)工程參建單位之間的日常工作； 5) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑的統(tǒng)一規(guī)劃，其中應(yīng)考慮項(xiàng)目建設(shè)管理單位、物資代表、海關(guān)、商檢、中方設(shè)計(jì)工代、外事人員等單位和人員的需要。督促責(zé)任單位的落實(shí)情況 。 (10)按照監(jiān)理合同的規(guī)定履行外事工作的責(zé)任。 2.3.7 工程后期階段 (1)站系統(tǒng)試驗(yàn)和系統(tǒng)調(diào)試 1) 參加審查系統(tǒng)調(diào)試計(jì)劃、調(diào)試方案、調(diào)試報(bào)告； 2) 參加審查啟動(dòng)、試運(yùn)行方案和計(jì)劃； 3) 組織工程參建單位配合站系統(tǒng)試驗(yàn)和系統(tǒng)調(diào)試、啟動(dòng)、試運(yùn)行。 (2)竣工驗(yàn)收和移交 1) 組織工程初檢，參加竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，督促消缺； 2) 整理竣工資料，組織移交； 3) 配合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)等工作； 4) 組織參建單位進(jìn)行工程總結(jié)； 5) 參加工程評(píng)比； 6) 參加工程后評(píng)價(jià)； 7) 工程保修期間的服 務(wù)。 2.4 設(shè)計(jì)承包商職責(zé) (1)設(shè)計(jì)承包商應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)合同的要求，深入調(diào)查、精心設(shè)計(jì)，并力求優(yōu)化 9 設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)文件的科學(xué)性、可行性。 (2)按計(jì)劃提交設(shè)計(jì)文件。根據(jù)工程實(shí)際需要，提供設(shè)計(jì)文件增印服務(wù)。 (3)確保設(shè)計(jì)文件符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)合同、設(shè)計(jì)審查和批復(fù)文件的要求。設(shè)計(jì)深度滿足要求，并確保設(shè)計(jì)接口不出現(xiàn)矛盾。 (4)參加施工圖會(huì)審并負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，設(shè)計(jì)交底需要出據(jù)設(shè)代簽字的文字依據(jù)。 (5)及時(shí)處理施工過程中的有關(guān)技術(shù)問題，必要時(shí)及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，做好設(shè)計(jì)服務(wù)工作。 (6)參加工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)和工程驗(yàn)收；參加工程重要會(huì)議以及其它相關(guān)重要活動(dòng)。 (7)參加工程總結(jié)工作。 (8)積極配合監(jiān)理的工作，自覺接受監(jiān)督。 (9)編制竣工圖 (10)提供設(shè)計(jì)承諾的其它服務(wù)。 2.5 施工 (調(diào)試 )承包商職責(zé) (1)施工（調(diào)試）承包商應(yīng)根據(jù)合同的要求，為工程配置不低于投標(biāo)承諾的施工 (調(diào)試 )策劃，并確保其落實(shí)到施工過程之中；在工程建設(shè)的全過程中，全方位地履行合同規(guī)定的義務(wù)，以確保順利地實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。 (2)建立質(zhì)量管理體系和安全文明施工監(jiān)督體系，并保持其運(yùn)轉(zhuǎn)良好有效；制定質(zhì)量、安全、精神 文明建設(shè)等各項(xiàng)管理制度，并確保得以貫徹執(zhí)行。 (3)根據(jù)合同要求，編制符合工程實(shí)際情況的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 (施工組織設(shè)計(jì) )、施工 (調(diào)試 )方案、技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。 10 (4)組織技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底。 (5)嚴(yán)格按照國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、合同規(guī)定的質(zhì)量要求組織施工，并積極提出合理化建議。 (6)積極配合監(jiān)理工作，自覺接受監(jiān)督。 (7)遵照建設(shè)程序、工程建設(shè)管理辦法的規(guī)定，及時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、報(bào)表；提出開工報(bào)告、隱蔽工程、重要工序、中間驗(yàn)評(píng)和驗(yàn)收等申請(qǐng)。 (8)認(rèn)真、如 實(shí)填寫施工 (調(diào)試 )原始記錄，保存有關(guān)技術(shù)資料，確保工程資料的完整性和真實(shí)性。 (9)積極配合各階段質(zhì)量驗(yàn)收檢查和質(zhì)量評(píng)定、安全大檢查、精神文明建設(shè)檢查、系統(tǒng)調(diào)試、啟動(dòng)試運(yùn)行和移交等有關(guān)工作；積極做好消缺、整改工作；配合工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查和處理工作。 (10)負(fù)責(zé)整理、編制竣工資料。 (11)參加達(dá)標(biāo)投產(chǎn)檢查、創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程檢查等工作。 (12)參加工程總結(jié)工作。 (13)積極配合與其它承包商的接口工作。 (14)主動(dòng)完成合同規(guī)定的附加服務(wù)和其它工作。 2.6 物資供應(yīng)商職責(zé) (1)物資 供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)合同的要求，全面履行義務(wù)。 (2)按計(jì)劃交貨。交貨期因故變更時(shí)，必須事先取得業(yè)主項(xiàng)目部的認(rèn)可。 (3)按合同提交滿足技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量要求的合格產(chǎn)品，并按規(guī)定包裝、標(biāo)識(shí)并送達(dá)合同約定地點(diǎn)。 (4)參加現(xiàn)場(chǎng)開箱檢查。及時(shí)提交必需的技術(shù)文件和附件、備品備件。負(fù)責(zé) 11 缺陷的處理并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 (5)提供產(chǎn)品的售后服務(wù)。 (6)積極配合監(jiān)理監(jiān)造單位的工作，接受監(jiān)督。 (7)積極參加和配合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備試驗(yàn)、站系統(tǒng)試驗(yàn)和系統(tǒng)調(diào)試工作。 2.7 監(jiān)造承包商職責(zé) (1)監(jiān)造承包商應(yīng)根據(jù)合同的要求，制定監(jiān) 造計(jì)劃、實(shí)施監(jiān)造工作、建立監(jiān)造檔案、履行監(jiān)造義務(wù)，對(duì)所監(jiān)造工程物資供應(yīng)商的制造過程及最終產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期負(fù)監(jiān)造責(zé)任。 (2)按合同要求進(jìn)行設(shè)備監(jiān)造工作，參加設(shè)備出廠試驗(yàn)，確保供貨設(shè)備符合合同技術(shù)規(guī)范和有關(guān)國(guó)標(biāo)、行標(biāo)、企標(biāo)要求。 (3)根據(jù)監(jiān)造項(xiàng)目的合同要求向公司申報(bào)派駐供貨單位符合要求的監(jiān)造工程師名單及簡(jiǎn)歷，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)駐到位。 (4)制定監(jiān)造工程師的崗位標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德規(guī)范和相應(yīng)的管理制度，并對(duì)監(jiān)造工程師進(jìn)行培訓(xùn)，使其持證上崗。 (5)組織對(duì)供貨廠商的供貨合同執(zhí)行能力、質(zhì)量保證能力的考察，對(duì)重大問題及 時(shí)上報(bào)，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)決策。 (6)項(xiàng)目監(jiān)造經(jīng)理應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)造工程師熟悉設(shè)備制造圖紙及有關(guān)技術(shù)說明和標(biāo)準(zhǔn)，掌握設(shè)計(jì)意圖和各項(xiàng)設(shè)備制造的工藝規(guī)程以及設(shè)備采購(gòu)訂貨合同中的各項(xiàng)規(guī)定，并應(yīng)組織設(shè)備制造圖紙的設(shè)計(jì)交底。 (7)原材料質(zhì)量控制。監(jiān)造單位應(yīng)對(duì)主要原料、零部件的入廠檢驗(yàn)進(jìn)行見證或?qū)θ霃S檢驗(yàn)記錄進(jìn)行抽查。但不