煤礦調(diào)度管理制度匯編【含四十個(gè)管理制度】

煤礦 調(diào)度管理制度匯編 1 目 錄 一、礦井 . 3 重大事故匯報(bào)、組織處理方案 . 3 匯報(bào)制度 . 3 應(yīng)急處置規(guī)定 . 5 事故搶救、分析制度 . 7 非傷亡事故分析制度 . 8 原煤產(chǎn)量與庫(kù)存管理制度 . 11 干部下井登記制度 . 12 一通三防有關(guān)規(guī)定和制度 . 12 班 前 會(huì) 議 制 度 . 14 月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃會(huì)議制度 . 14 礦、科領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班制度 . 15 礦調(diào)度值班制度 及考核 . 16 礦 井 檢 修 制 度 . 17 規(guī)程、重大安全措施、災(zāi)害預(yù)防處理 計(jì)劃貫徹執(zhí)行制度 . 18 二、安全生產(chǎn)組織 . 18 調(diào)度業(yè)務(wù)保安責(zé)任制總則 . 18 巷道貫通有關(guān)制度 . 19 回采工作面驗(yàn)收制度 . 21 初采初放、末采回撤管理制度 . 21 搬家倒面辦公制度 . 22 停送電工作票制度 . 23 中運(yùn)輸管理制度 . 24 2 礦井機(jī)電事故考核制度 . 24 環(huán)節(jié)事故考核制度 . 26 井下安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公（ 會(huì)）制度 . 27 干部現(xiàn)場(chǎng)跟班（帶班）作業(yè)管理制度 . 28 生產(chǎn)旬分析預(yù)測(cè)制度 . 29 三、調(diào)度業(yè)務(wù) . 29 會(huì)議通知制度 . 29 調(diào)度主任會(huì)議制度 . 30 調(diào)度員交接班制度 . 30 調(diào)度傳真制度 . 31 調(diào)度日?qǐng)?bào)出報(bào)制度 . 31 調(diào)度主任匯報(bào)制度 . 31 調(diào)度匯報(bào)制度 . 32 坐臺(tái)調(diào)度員下井、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度 . 32 井下調(diào)度員管理的幾項(xiàng)規(guī)定 . 33 生產(chǎn)服務(wù)組人員管理考核辦法 . 34 班中餐管理制度 . 35 各類突發(fā)性事故匯報(bào)及應(yīng)急處置 . 36 3 一、礦井 重大事故匯報(bào)、組織處理方案 為了處理事故及時(shí)、快捷、迅速，防止事故漫延，特制定如下重大事故匯報(bào)、組織處理制度。 1、發(fā)生重大事故時(shí)，調(diào)度室立即 變成事故的臨時(shí)指揮部，值班長(zhǎng)、調(diào)度主任、值班調(diào)度員要堅(jiān)守崗位，隨時(shí)記錄災(zāi)情變化情況。 2、當(dāng)接到事故匯報(bào)后，無論有多嚴(yán)重，先記清事故時(shí)間、地點(diǎn)、概況、匯報(bào)人。然后立即按下列程序進(jìn)行匯報(bào)，按下列程序進(jìn)行通知。 在發(fā)生重大事 故時(shí)，立即匯報(bào)礦長(zhǎng)、值班領(lǐng)導(dǎo)、安全處長(zhǎng)、總工程師、集團(tuán)公司總調(diào)度 室 。 發(fā)生重大事故時(shí)，立即通知礦醫(yī)院、運(yùn)輸調(diào)度、井口信息站、井下站臺(tái)、事故單位、有關(guān)科室、澡塘。 3、當(dāng)事故發(fā)生后領(lǐng)導(dǎo)尚未趕到調(diào)度室之前，應(yīng)積極組織有關(guān)部門和人員迅速做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備，現(xiàn)場(chǎng)人員迅速搶救，危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員要組織撤離。 4、主要領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)后，要坐陣調(diào)度室親自指揮。 5、根據(jù)事故情況安排有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人員到現(xiàn)場(chǎng)組織搶險(xiǎn)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查了解，制定相應(yīng)的搶救處理措施。 6、根據(jù)事故情況，制定防止事故擴(kuò)大的有效措施。 7、根據(jù)事故情況，決定是否需要采取撤人、反風(fēng)、斷電、關(guān)閉水閘等措施。 8、通知車隊(duì)、救護(hù)隊(duì)到井口待命，通知醫(yī)療部門做好搶救準(zhǔn)備，通知物供部門做好搶險(xiǎn)物資供應(yīng)。 匯報(bào)制度 XX 礦各科、區(qū)隊(duì) 發(fā)生下列情況之一時(shí)，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)匯報(bào) 礦調(diào)度 ， 并立 4 即采取應(yīng)急處置措施；礦調(diào)度 必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)匯報(bào) 總調(diào)度，并立即采取應(yīng)急處置措施或啟動(dòng)應(yīng) 急預(yù)案。 1、各區(qū)隊(duì) 發(fā)生人身事故后，必須在 10 分鐘內(nèi)匯報(bào) 礦調(diào)度；礦調(diào)度在 30 分鐘內(nèi)匯報(bào)總調(diào)度， 在 60 分鐘內(nèi)將事故情況概況的書面材料傳真 到 總調(diào)度室。 2、 礦井主要通風(fēng)機(jī)停電停風(fēng)、小窯與大礦打透、透水預(yù)兆、瓦斯涌出異常、風(fēng)流中有毒有害 氣體超限或井下發(fā)生火災(zāi)時(shí)，必須在 10 分鐘內(nèi)匯報(bào) 礦調(diào)度；礦調(diào)度在 30 分鐘內(nèi)匯報(bào)總調(diào)度， 在 60 分鐘內(nèi)將事故情況概況的書面材料傳真 到總調(diào)度室。 3、 凡發(fā)生影響礦 井 正常生產(chǎn)的重大供電事故、機(jī)電設(shè)備事故等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)重大問題時(shí)，必須在 10 分鐘內(nèi)匯報(bào) 礦調(diào)度；礦調(diào)度在 30 分鐘內(nèi)匯報(bào)總調(diào)度。 4、地 面變電站及供電線路、 井下中央變電所、主要通風(fēng)機(jī)房、主要運(yùn)輸提升、主排水泵房、地面抽放瓦斯泵房等系統(tǒng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí) ， 必須在 10 分鐘內(nèi)匯報(bào)礦調(diào)度；礦調(diào)度在 30 分鐘內(nèi)匯報(bào)總調(diào)度。 5、礦井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大頂板 異常、冒頂事故，主要煤倉(cāng)堵塞 、潰泄 時(shí) ， 必須在 10 分鐘內(nèi)匯報(bào) 礦調(diào)度；礦調(diào)度在 30 分鐘內(nèi)匯報(bào)總調(diào)度。 6、 凡遇到大型巷道貫通、礦井通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生變化、重大排放瓦斯、開啟采空區(qū)以及火區(qū)密閉等情況必須提前三天匯報(bào)總調(diào)度室。 7、 礦區(qū)通信系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、電視會(huì)議系統(tǒng)等發(fā)生故障時(shí)必須在 10 分鐘內(nèi) 匯報(bào) 總調(diào)度 。 8、凡發(fā)生各 類較大火災(zāi)、重大交通事故、重大刑事案件、雨季洪澇災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件、嚴(yán)重影響職工生活的供電、供水、供氣、供暖等突發(fā)情況時(shí)必須在 30 分鐘內(nèi)匯報(bào) 總調(diào)度 。 9、 凡遇重大群訪、上訪和駐地周邊人員發(fā)生糾紛沖突時(shí)必須在 30 分鐘內(nèi)匯報(bào) 總調(diào)度 。 10、當(dāng)發(fā)生預(yù)計(jì)影響井下以及地面 生產(chǎn)系統(tǒng)正常生產(chǎn)，井下影響全礦井停產(chǎn) 5 兩小時(shí)及以上、采區(qū)四小時(shí)及以 上、隊(duì)組八小時(shí)及以上的事故；地面影響主要工藝系統(tǒng)生產(chǎn)的事故時(shí)在 30 分鐘內(nèi) 匯報(bào) 礦調(diào)度；礦調(diào)度在 60 分鐘內(nèi)匯報(bào)總調(diào)度。 11、 商品煤外運(yùn)裝車?yán)щy、鐵路專用線和排矸系 統(tǒng)遭到破壞或嚴(yán)重干擾時(shí)必須在 30 分鐘內(nèi)匯報(bào) 總調(diào)度 。 12、 礦 放假停工 復(fù)產(chǎn)工作安排、停產(chǎn)大檢修工作安排、主要大型設(shè)備檢修（更換）提前兩天匯報(bào)總調(diào)度室。 應(yīng)急處置規(guī)定 發(fā)生事故及重要情況時(shí)必須立即通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，根據(jù)程度不同啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，有關(guān)人員必須趕到現(xiàn)場(chǎng)組織處置。 1、 發(fā)生重大傷亡事故 立即通知 礦 長(zhǎng)、 書記、 值班 礦 領(lǐng)導(dǎo)、安全 處長(zhǎng) 、總工程師、 生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、 機(jī)電副 礦長(zhǎng)、 其他 礦 領(lǐng)導(dǎo)、所有 副總工程師、 安 全科長(zhǎng)、調(diào)度主任、醫(yī)院、事故單位負(fù)責(zé)人等，并匯報(bào)總調(diào)度室。 值班領(lǐng)導(dǎo)、安全 處長(zhǎng)、 安 全科長(zhǎng)、調(diào)度主任及相關(guān)人員 必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察、查明原因，采取措施處理。 2、 發(fā)生一般傷亡事故 立即通知值 班礦領(lǐng)導(dǎo)、安全處長(zhǎng)、 總工程師、機(jī)電副 礦長(zhǎng)、 生產(chǎn)副 礦長(zhǎng)，并匯報(bào)總調(diào)度室。 根據(jù)下述事故性質(zhì)立即通知相關(guān)人員： （ 1）、 頂板事故：通知值班 礦 領(lǐng)導(dǎo)、安全 處長(zhǎng) 、總工程師、生產(chǎn)副 礦長(zhǎng) 、生產(chǎn) 科長(zhǎng) 、地測(cè) 科長(zhǎng) 、安 全科長(zhǎng) 。 （ 2）、 機(jī)電事故：通知值班 礦 領(lǐng)導(dǎo)、安全 處長(zhǎng) 、機(jī)電副 礦長(zhǎng) 、機(jī)電 科長(zhǎng) 、安全科長(zhǎng) 。 （ 3）、 礦井運(yùn)輸事故：通知值班 礦 領(lǐng)導(dǎo)、安全 處長(zhǎng) 、機(jī)電副 礦長(zhǎng) 、生產(chǎn) 科長(zhǎng) 、 6 機(jī)電 科長(zhǎng) 、安 全科長(zhǎng) 。 （ 4）、 瓦斯事故：通知值班 礦 領(lǐng)導(dǎo)、安全 處長(zhǎng) 、總工程師、通風(fēng) 科長(zhǎng) 、安 全科長(zhǎng) 。 （ 5）、 井下火災(zāi)事故：通知值班 礦 領(lǐng)導(dǎo)、安全 處長(zhǎng) 、總工程師、通風(fēng) 科長(zhǎng) 、生產(chǎn) 科長(zhǎng) 、安 全科長(zhǎng) 。 （ 6）、 水災(zāi)事故：通知值班 礦 領(lǐng)導(dǎo)、安全 處長(zhǎng) 、總工程師、機(jī)電副 礦長(zhǎng) 、地測(cè) 科長(zhǎng) 、生產(chǎn) 科長(zhǎng) 、通風(fēng) 科長(zhǎng) 、安 全科長(zhǎng) 。 有關(guān)人員必須趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察、查明原因，采取措施處理。 3、 礦井主要通風(fēng)停電停風(fēng)、主要通風(fēng)機(jī)故障、地面永久抽放瓦斯系統(tǒng)、井下發(fā)生火災(zāi)：通知值班 礦 領(lǐng)導(dǎo)、安全 處長(zhǎng) 、總工程師、機(jī)電副 礦長(zhǎng) 、生產(chǎn)副 礦長(zhǎng) 、機(jī)電 科長(zhǎng) 、通風(fēng) 科長(zhǎng) 、安 全科及 有關(guān)人員必須趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織處理。 4、 瓦斯涌出異常、風(fēng)流中有毒有害氣體超限、透水預(yù)兆時(shí)： 通知值班 礦 領(lǐng)導(dǎo)、安全 處長(zhǎng) 、總工程師、生產(chǎn)副 礦長(zhǎng) 、通風(fēng) 科長(zhǎng) 、生產(chǎn) 科長(zhǎng) 、地測(cè) 科長(zhǎng) 、安 全科長(zhǎng) ，并 報(bào)總調(diào)度室。 5、 提升運(yùn)輸設(shè)備（強(qiáng)力皮帶、提升絞車、罐籠）、主排水系統(tǒng)故障：通知值班 礦 領(lǐng)導(dǎo)、安全 處長(zhǎng) 、機(jī)電副 礦長(zhǎng) 、生產(chǎn)副 礦長(zhǎng) 、機(jī)電 科長(zhǎng)、 供應(yīng) 科長(zhǎng) 、安 全科長(zhǎng) 。相關(guān)人員必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織處理，并查清造成事故的原因、界定責(zé)任單位和責(zé)任人員，提出民書面調(diào)查報(bào)告和處理意見，報(bào)集團(tuán)公司總調(diào)度室。 6、 生產(chǎn)礦井發(fā)生主要煤倉(cāng)堵塞、潰泄：通知值班 礦 領(lǐng)導(dǎo)、安全 處長(zhǎng) 、機(jī)電 礦長(zhǎng) 、機(jī)電 科長(zhǎng) 、生產(chǎn) 科長(zhǎng) 、地測(cè) 科長(zhǎng)、 安 全科長(zhǎng) 。有關(guān)人員必須及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，組織處理。 7、 礦井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大頂板異常：通知值班 礦 領(lǐng)導(dǎo)、安全 處長(zhǎng) 、總工程師、生產(chǎn)副 礦長(zhǎng) 、生產(chǎn) 科長(zhǎng) 、地測(cè) 科長(zhǎng) 、安 全科長(zhǎng) 。有關(guān)人員必須及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，組織處理。 7 8、 鐵路專用線和排矸系統(tǒng)遭到破壞或嚴(yán)重干擾：通知值班 礦 領(lǐng)導(dǎo)、 經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng) 、調(diào)度 主任 、保衛(wèi) 科長(zhǎng) 、 運(yùn)銷科長(zhǎng) 。有關(guān)人員必須及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，組織處理。 9、 礦區(qū)內(nèi)所屬林區(qū)發(fā)生火災(zāi)、重大交通事故、重大刑事案件、傳染性疫情、群體性不明原因疾病、食物中毒和職業(yè)中毒等公共衛(wèi)生事件：通知值班 礦 領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委書記 、安全 處長(zhǎng) 、 后勤 副礦長(zhǎng) 、 行政科長(zhǎng) 、保衛(wèi) 科長(zhǎng) 、職工 分 院。 相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、 相關(guān)單位和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，必須及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，采取有效措施，盡快組織處理。 10、 重大群訪、上訪事件、與駐地周邊人員發(fā)生糾紛沖突：通知值班 礦領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委書記、后勤副礦長(zhǎng)、 信訪 辦主任 、保衛(wèi) 科長(zhǎng) 、 工農(nóng)辦主任。 相關(guān) 礦 領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)，必須及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，做好說明解釋、穩(wěn)定情緒和疏導(dǎo)勸離工作，避免矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大。 11、 雨季洪澇險(xiǎn)情、嚴(yán)重影響職工群眾生活的供電、供水、供氣、供暖、環(huán)衛(wèi)等問題：通知值班 礦領(lǐng)導(dǎo)、 后勤副 礦長(zhǎng) 、機(jī)電副 礦長(zhǎng) 、機(jī)電 科長(zhǎng)。 相關(guān) 礦 領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，必須及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，采取有效措施，盡快組織處理。 12、 礦區(qū)通信系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、電視會(huì)議系統(tǒng)發(fā)生故障：通知值班 礦 領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、通訊信息中心 主任、 調(diào)度 主任 及相 關(guān)人員 。相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)必須立即組織人員，趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理，如需進(jìn)行通信及信息系統(tǒng)檢修以及變更涉及到系統(tǒng)工作狀態(tài)的數(shù)據(jù)設(shè)置等工作，向總調(diào)度室匯報(bào)并確定應(yīng)急方案的措施。 事故 搶救 、分析制度 一 、事故搶救、處理制度 1、調(diào)度室在事故發(fā)生后，要通知出事單位保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)要采取積極的措施，防止事故范圍擴(kuò)大。 2、礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接到通知后立 即赴現(xiàn)場(chǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)情況采取相關(guān) 8 的搶救處理措施。調(diào)度室負(fù)責(zé)人員、車輛、物資等方面的協(xié)調(diào)指揮。 3、調(diào)度室積極組織人員、物資進(jìn)行安排實(shí)施處理。 二 、事故分析制度 事故分析時(shí)，由安全處牽頭，事故單位負(fù)責(zé)人、跟班副隊(duì)長(zhǎng)、帶班長(zhǎng)、責(zé)任人、值班長(zhǎng)、當(dāng)班調(diào)度員及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須參加，并根據(jù)事故大小對(duì)責(zé)任人給予處罰，必要時(shí)還要根據(jù)事故性質(zhì)追究刑事責(zé)任。 非傷亡事故分析制度 一、非傷亡事故分類 根據(jù)煤炭工業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，把非傷亡事故分為六類，即：頂板（井下冒頂、片幫、露天滑坡）、瓦斯（瓦斯、 煤塵爆炸、燃燒）、機(jī)電運(yùn)輸、 水害、火災(zāi)和其它。 按照事故造成的經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值和影響生產(chǎn)時(shí)間，把非傷亡事故劃分為一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)事故。其中： 1、凡造成下列后果之一者為一級(jí)事故。 1)、經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值 2 萬(wàn)元以上者。 2)、因事故造成整個(gè)礦井生產(chǎn)中斷 8 小時(shí)以上者或使采區(qū)生產(chǎn)中斷 3 晝夜以上者。 3)、瓦斯煤塵爆炸。 4)、井上下火災(zāi)。 5)、水泵停止運(yùn)轉(zhuǎn)、致使泵房進(jìn)水。 6)、火藥庫(kù)（房）、火工廠、加工房爆炸。 7)、主提升設(shè)備斷軸、過卷、斷繩、卡罐、井筒掉車。 8)、斜井跑車。 9)、主要扇風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn) 30 分鐘以上者。 9 10)、地面鐵路運(yùn)輸， 機(jī)車中破一臺(tái)、客車大破一輛、貨車大破兩輛、主要車站或主要正線行車中斷 12 小時(shí)以上者。 11)、輸配電線路（ 2200V 以上）混線、桿塔倒塌、雷擊或瓷瓶破壞造成主要干線停電達(dá)（ 2）項(xiàng)規(guī)定時(shí)間者。 12)、主要變配電設(shè)備、主要電機(jī)絕緣擊穿著火、油箱爆炸等造成停電達(dá)（ 2）項(xiàng)規(guī)定時(shí)間者。 13)、基建礦井發(fā)生的事故使單位工程停工 8 小時(shí)以上，或使工區(qū)停工 3 晝夜以上者。井架變形、斷梁、斷柱、天輪破壞者。 14)、地質(zhì)勘探發(fā)生的事故使一臺(tái)鉆機(jī)或坑井鉆探停工 1 個(gè)月以上者。 15)、其它事故認(rèn)為特別嚴(yán)重者。 2、凡造成下后果之 一者，均為二級(jí)事故。 1)、經(jīng)濟(jì)損失 5000 元以上不足 2 萬(wàn)元者。 2)、事故造成整個(gè)礦停工 2 8 小時(shí)或使采區(qū)停工 8 小時(shí)至 3 晝夜。 3)、主要扇風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn) 10 30min。 4)、主絞車制動(dòng)閘斷拉桿、滾筒裂紋、底座裂紋。 5)、排水管道破裂。 6)、輸配電線路（ 220V 以上）混線、斷線、桿塔倒塌、雷擊或瓷瓶破壞造成全礦井停電 10 分鐘以上事故者。 7)、主要電氣設(shè)備造成停電達(dá)（ 2）項(xiàng)規(guī)定時(shí)間者。 8)、地面鐵路運(yùn)輸、主要車站或主要正線行車中斷 6 12 小時(shí)、列車沖突、向占用線違章接入列車、未辦或錯(cuò)辦閉塞發(fā)出列車 ，在準(zhǔn)備妥當(dāng)?shù)臅r(shí)車路上接發(fā)列車、擅自開車、列車冒進(jìn)信號(hào)或越過警沖標(biāo)，列車進(jìn)入導(dǎo)線、機(jī)車或車輛混入?yún)^(qū)間或站內(nèi)，列車中機(jī)車、車輛斷軸，列車中機(jī)車、車輛制動(dòng)梁脫落。 9)、電鏟斷鉤、斷大梁。 10)、機(jī)械廠中因事故影響設(shè)備精密度較大者。 10 11)、基本建設(shè)因事故使本單位工程停工 2 8 小時(shí)或工區(qū)停 8 小時(shí)至 3 天者，井筒墜落物品或材料者。 12)、地質(zhì)勘探因事故使一臺(tái)鉆機(jī)或坑井鉆探停工 10 天到 1 個(gè)月者。 13)、其它事故，認(rèn)為嚴(yán)重者。 3、凡屬于下列情況之一者，均為三級(jí)事故。 1)、經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值在 500 5000 元。 2)、因事故使整個(gè)礦停工 30 分鐘至 2 小時(shí)或使采區(qū)停工 2 8 小時(shí)。 3)、主扇風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn) 10 分鐘以下。 4)、輸配電線路（ 220V 以上）混線、斷線、瓷瓶破壞造成主要干線停電達(dá)（ 2）項(xiàng)規(guī)定以下時(shí)間者。 5)、主要電氣設(shè)備造成停電達(dá)（ 2）規(guī)定以下時(shí)間者。 6)、地面鐵路運(yùn)輸、列車脫軌、列車分離、擠道岔、調(diào)車作業(yè)線上發(fā)生沖撞造成損失者，調(diào)車作業(yè)碰軋脫軌器或防護(hù)信號(hào)，調(diào)車作業(yè)越過禁止調(diào)車的信號(hào)軌，闖車檔、列車沖撞施工機(jī)械、輕型車輛或小車、列車越過標(biāo)志，列車自翻車中途自翻，自翻車機(jī)車動(dòng)輪擦傷過限，機(jī)車、車輛燃軸，電機(jī)車 刮彎電弓，蒸氣機(jī)車燒漏易熔栓，架線折斷，乘務(wù)員漏乘等。 7)、基本建設(shè)因事故使單位工程停工 30 分鐘到 2 小時(shí)或工區(qū)停工 2 8 天。 8)、地質(zhì)勘探因事故使一臺(tái)鉆機(jī)或坑井鉆探停工 1 10 天。 9)、凡供整個(gè)礦使用的機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故，但由于改用備用設(shè)備而未引起停工或減產(chǎn)，以及主要井巷或采區(qū)冒頂并未引起停工或減產(chǎn)者。 10)、其它事故認(rèn)為嚴(yán)重者。 二、組織分析原則 根據(jù)事故分類，實(shí)行調(diào)度統(tǒng)一組織、分管領(lǐng)導(dǎo)和分管科室參與的原則，對(duì)事故進(jìn)行分析處理。 三、事故分析操作細(xì)則 11 1、對(duì)二級(jí)以上生產(chǎn)事故或工作面停工停產(chǎn) 4 小時(shí)以上 ，盤工停工停產(chǎn) 2 小時(shí)以上，全礦停產(chǎn) 30 分鐘以上，或經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值在 500 元以上及認(rèn)為事故嚴(yán)重者，要及時(shí)通知有關(guān)單位責(zé)任者進(jìn)行分析，及時(shí)組織安排領(lǐng)導(dǎo)成員或有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)搶救，了解落實(shí)事故原因，要掌握真實(shí)數(shù)據(jù)。 2、所分析的事故必須按照有關(guān)規(guī)定做好詳細(xì)記錄。 3、分析事故要本著“三不放過”原則，即事故原因不清不準(zhǔn)放過，責(zé)任者和其它人員受不到教育不放過，無防范措施或不落實(shí)不放過。 4、對(duì)事故分析結(jié)果和責(zé)任者處理意見要書面報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，處罰必須落實(shí)到人，降級(jí)處分要書面報(bào)告勞資人事部門。 5、分析結(jié)果必須公布于眾，使職 工從中吸取教訓(xùn)，達(dá)到教育目的。 6、制定出防范措施，并根據(jù)事故教訓(xùn)責(zé)令生產(chǎn)職能單位修訂安全措施。 7、其它規(guī)定： (1)、凡在全礦范圍及生產(chǎn)區(qū)域發(fā)生事故分析時(shí)，由調(diào)度主任或負(fù)責(zé)人組織安排有關(guān)人員召開事故分析會(huì)，被通知人員必須按時(shí)參加會(huì)議，否則，按遲到或缺席，分別給予 10 元或 20 元處罰，情節(jié)嚴(yán)重者給予紀(jì)律處分。 (2)、凡發(fā)生事故單位接受通知后，單位負(fù)責(zé)人有義務(wù)組織本單位人員及時(shí)參加分析會(huì)議，端正態(tài)度，做到從中吸取教訓(xùn)，改正不足或失誤，爭(zhēng)取改進(jìn)和提高，對(duì)連續(xù)出現(xiàn)事故的單位，要對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 原煤產(chǎn)量 與庫(kù)存管理制度 1、盤煤庫(kù)每月進(jìn)行一次。盤查人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職恪守，盤查結(jié)果，真實(shí)有效。 2、由調(diào)度室牽頭，地質(zhì)、財(cái)務(wù)、企管、運(yùn)銷等有關(guān)部門參加，并將盤查情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 3、調(diào)度室對(duì)原煤產(chǎn)量報(bào)量嚴(yán)格實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，對(duì)報(bào)量和實(shí)際產(chǎn)量不符，弄虛作假現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。 12 干部下井登記制度 1、礦科員以上干部下井必須在調(diào)度室進(jìn)行登記，每次入井時(shí)間不低于 4 小，隊(duì)干和工人同上同下， 班后填寫出井時(shí)間，否則不算下井。 2、下井登記要按要求內(nèi)容認(rèn)真填寫，內(nèi)容不齊不清和沒有查出隱患、三違，不算下井。 3、下井登記除 小分隊(duì)活動(dòng)、旬檢月驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)辦公集體填寫外，其余必須是一人一卡，不允許一卡多人填寫。 4、調(diào)度室要建立本單位的干部下井考勤臺(tái)帳。 一通三防有關(guān)規(guī)定和制度 1、加強(qiáng)一通三防檢查，對(duì)查出的隱患問題必須及時(shí)登記，并組織處理和復(fù)查，對(duì)出現(xiàn)的破壞通風(fēng)設(shè)施、安全監(jiān)測(cè)設(shè)備等重大通防隱患，必須堅(jiān)持“先停產(chǎn)后分析”的處理原則，一般問題處理不得超過 24 小時(shí)。 2、對(duì)部門不能解決的必須填寫“一通三防”隱患通知單，礦總工簽字后送交分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)接到通知后立即組織處理。由通風(fēng)科、安監(jiān)處進(jìn)行復(fù)產(chǎn)。對(duì)不能按時(shí)完成的要追究責(zé)任人責(zé)任。 3、嚴(yán)格按規(guī)定召開通風(fēng)例會(huì)，堅(jiān)持由礦長(zhǎng)過問、安排解決存在的問題。 4、嚴(yán)格干部?jī)上聝勺ス芾?，要求通防管理干部建立下井檢查記錄，對(duì)所檢查地點(diǎn)、檢查路線中查出的問題登記，并組織處理，同時(shí)匯報(bào)通風(fēng)科及總工程師。 5、對(duì)通風(fēng)隊(duì)不能解決的問題組織有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。 6、礦安全小分隊(duì)、礦科領(lǐng)導(dǎo)下井檢查把重點(diǎn)放在“一通三防”上，特別是邊遠(yuǎn)區(qū)、薄弱區(qū)，重點(diǎn)是防塵、放炮、火工品管理及存在問題，并對(duì)存在的問題進(jìn)行班前會(huì)通報(bào)，調(diào)度室做好記錄。 7、對(duì)局部通風(fēng)方面出現(xiàn)的風(fēng)筒擠壓、風(fēng)筒撕破、風(fēng)筒不到位等隱患，對(duì)隊(duì)組當(dāng)班小隊(duì)長(zhǎng)處罰 30 元，對(duì)責(zé)任單位隊(duì)長(zhǎng)處罰 30 元。 13 8、對(duì)防塵方面因設(shè)施不到位而造成隊(duì)組不能進(jìn)行防塵工作，處罰通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng) 30元，責(zé)任人 30 元。對(duì)有設(shè)施而不按規(guī)定使用，對(duì)責(zé)任人處罰 30 元，當(dāng)班小隊(duì)長(zhǎng)、安全員各處罰 30 元。造成一次煤塵堆積，處罰責(zé)任人 30 元，隊(duì)長(zhǎng) 30 元。 9、重大通風(fēng)隱患由通風(fēng)科下發(fā)隱患通知單，限期處理，不能按時(shí)完成的對(duì)責(zé)任人處罰 100 元，并要求立即停產(chǎn)處理。 10、安排的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，各單位必須認(rèn)真負(fù)責(zé)落實(shí)，對(duì)完不成的責(zé)任人處罰 100 元。 11、礦井或工作面有下列情況之一的予以停產(chǎn)整頓，由通風(fēng)科下發(fā)停產(chǎn)通知單，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字予以整頓。 （ 1）、實(shí)際配風(fēng)量小于應(yīng)配風(fēng)量上限的礦井或工作面（包括硐室）； （ 2）通風(fēng)系統(tǒng)明顯不合理（如不合理的角聯(lián)、串聯(lián)等）的礦井； （ 3）、通風(fēng)設(shè)施明顯不可靠的礦井； （ 4）、高、突瓦斯礦井未上全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的或有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)未實(shí)現(xiàn)全電壓斷電的，低瓦斯礦井未 實(shí)現(xiàn) 全瓦斯斷電儀的； （ 5）、高、突瓦斯礦井開掘面和采面獨(dú)頭尾巷未實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動(dòng)切換裝置的工作面； （ 6）、尾巷管理不符合山西焦煤集團(tuán)公司加強(qiáng)瓦斯尾巷管理的若干補(bǔ)充規(guī)定的采煤面； （ 7）、噴霧不能覆蓋產(chǎn)塵源的采煤和機(jī)掘工作面； （ 8） 、不使用水電鉆的工作面； （ 9）、出現(xiàn)電氣設(shè)備失爆和阻隔雜散電源設(shè)施不全工作面； （ 10）、安全檢測(cè)儀器數(shù)量低于規(guī)程最低配置要求或不進(jìn)行定期標(biāo)校的礦井； （ 11）、職工對(duì)“一通三防”知識(shí)了解太差的礦井； （ 12）、貫通無通風(fēng)管理措施的開掘面； 14 （ 13）、管理制度明顯凌亂、短缺或者不合要求、不切實(shí)際的礦井； （ 14）、應(yīng)進(jìn)行瓦斯抽放而沒有進(jìn)行的礦井或工作面。 班 前 會(huì) 議 制 度 1、堅(jiān)持每天早 7： 00 班前會(huì)議，由調(diào)度主任主持。 2、所有礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、地測(cè)、機(jī)電、通風(fēng)、安全、供應(yīng)科長(zhǎng)、調(diào)度主任、機(jī)分廠長(zhǎng) 及采、掘、機(jī)、通、運(yùn)、安裝、維護(hù)、皮帶、盤區(qū)等單位的負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加。 3、會(huì)議內(nèi)容：調(diào)度主任通報(bào)與會(huì)情況；值班長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成及事故影響；安全小分隊(duì)通報(bào)各單位的安全生產(chǎn)狀況及隱患排查情況；分管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)前一天安全生產(chǎn)，并對(duì)次日的安全生產(chǎn)做出安排；調(diào)度主任對(duì)前一天安全生產(chǎn)分析通報(bào)，并對(duì)當(dāng)日的工作進(jìn)行安排。 4、要求參加的人員務(wù)必按時(shí)參加，不得遲到和無故不參加，遲到一次罰款 20元，曠會(huì)一次罰款 50 元。 5、所有匯報(bào)人員必須提前寫好書面材料，言簡(jiǎn)意賅，主題明確。 6、嚴(yán)格執(zhí)行重大安全生產(chǎn)事故的追究制度，責(zé) 任到人。 7、各分管領(lǐng)導(dǎo)除認(rèn)真追究上日任務(wù)完成外，對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)做好細(xì)致的安排。 8、調(diào)度室根據(jù)作業(yè)計(jì)劃及時(shí)下達(dá)當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃及各單位的整體協(xié)調(diào)工作。 月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃會(huì)議制度 1、每月下旬召開生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃會(huì)，會(huì)議由礦總工程師主持。 2、全體礦領(lǐng)導(dǎo)、礦長(zhǎng)助理、生產(chǎn)、地質(zhì)、機(jī)電、通風(fēng)、調(diào)度、機(jī)分廠等單位的負(fù)責(zé)人參加，采、掘、開、機(jī)、運(yùn)、通、安裝、維護(hù)、皮帶、盤區(qū)隊(duì)長(zhǎng)參加。 3、會(huì)議首先由生產(chǎn)科長(zhǎng)對(duì)本月的生產(chǎn)任務(wù)完成情況通報(bào)，并對(duì)未完成任務(wù)進(jìn)行分析，然后下達(dá)下月各單位的作業(yè)計(jì)劃及工程安排。分管領(lǐng)導(dǎo)就本月生產(chǎn)完 15 成進(jìn)行追 究，并對(duì)下月的計(jì)劃及奮斗目標(biāo)總體思路進(jìn)行統(tǒng)一部署。 4、要求參加人員務(wù)必按時(shí)參加，遲到一次罰 50 元，無故不參加罰 100 元，由調(diào)度室執(zhí)行。 5、各單位要根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的安排，考慮本單位的實(shí)際情況提出需解決的問題，確定自己的奮斗目標(biāo)，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃不合理的提出異議，以便及時(shí)調(diào)整。 6、生產(chǎn)科根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容把下月作業(yè)計(jì)劃打印下發(fā)各單位執(zhí)行。 礦、科領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班制度 1、執(zhí)行 24 小時(shí)不間斷值班制，當(dāng)日早八點(diǎn)始至次日八點(diǎn)止，值班地點(diǎn)，礦調(diào)度室。 2、值班長(zhǎng)要集中精力，抓好當(dāng)日安全生產(chǎn)，處理解決安全方面所存在的一切隱 患問題。 3、值班長(zhǎng)要參加當(dāng)日礦班前會(huì)和事故分析會(huì)等，負(fù)責(zé)召開班前會(huì)，安排當(dāng)班安全、生產(chǎn)工作。 4、負(fù)責(zé)組織處理事故搶救，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位匯報(bào)情況。 5、堅(jiān)持交接班制度，做好值班記錄，檢查和監(jiān)督有關(guān)制度執(zhí)行情況。 6、負(fù)責(zé)每天向局調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。 7、值班長(zhǎng)因外出學(xué)習(xí)或開會(huì)空崗時(shí)，由調(diào)度主任頂替，值班長(zhǎng)因開會(huì)、下井應(yīng)向調(diào)度員說明地點(diǎn)，以便聯(lián)系。 8、對(duì)于當(dāng)天出現(xiàn)的重大隱患及三違人員，要拿出處理意見及時(shí)督促處理。 9、堅(jiān)守值班崗位，因工作需要離開時(shí)，必須與當(dāng)班值班員說清時(shí)間及去向，以便 聯(lián)系。 16 礦調(diào)度值班制度及考核 為了嚴(yán)格礦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班制度，加強(qiáng)值班管理及考核，制定如下制度： 一、值班時(shí)間： 當(dāng)日 8 點(diǎn)至次日 8 點(diǎn)， 24 小時(shí)。 二、值班地點(diǎn)：調(diào)度室。 三 、值班職責(zé)： 1、值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)天全礦范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，同時(shí)兼負(fù)雨季“三防”值班責(zé)任。 2、值班長(zhǎng)要集中精力，抓好當(dāng)日安全生產(chǎn)，處理解決安全方面所存在的一切隱患問題。 3、負(fù)責(zé)組織處理事故搶救，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位匯報(bào)情況。 4、堅(jiān)持交接班制度，做好值班記錄，檢查和監(jiān)督有關(guān)制度執(zhí)行情況。 5、負(fù)責(zé)每天向局調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。 6、對(duì)于當(dāng)天出現(xiàn)的重大隱患及三違人員，要拿出處理意見及時(shí)督促處理。 7、負(fù)責(zé)對(duì)全礦范圍內(nèi)干部上崗情況、五管要害部門干部值班情況進(jìn)行查崗，并參加當(dāng)天安全生產(chǎn)有關(guān)事務(wù)性活動(dòng)。 8、值班領(lǐng)導(dǎo)在值班時(shí)間范圍內(nèi)有權(quán)調(diào)動(dòng)全礦人、材、物，并按調(diào)度規(guī)定及制度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。 四 、要求及考核： 1、值班領(lǐng)導(dǎo)于早晨 8： 00 在調(diào)度室簽到， 2、值班時(shí)間內(nèi)值班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守調(diào)度室，遲到早退一次罰款 50 元，值班領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)不在崗一次對(duì)責(zé)任值班領(lǐng)導(dǎo)罰款 100 元。 3、值班領(lǐng)導(dǎo)如因特殊情況要離開調(diào)度室時(shí)，要通報(bào)當(dāng)班調(diào)度員，并報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)礦長(zhǎng)或 調(diào)度主任代替值班，凡擅自離開值班崗位，對(duì)責(zé)任人一次處罰 50 元。 4、值班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持第一值班長(zhǎng)向局調(diào)和礦早班前會(huì)匯報(bào)制度，第一值班長(zhǎng) 17 對(duì)當(dāng)天值班勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé)。確保全員按時(shí)上崗，不參加值班的領(lǐng)導(dǎo)不享受值班待遇。 5、當(dāng)日生產(chǎn)環(huán)節(jié)、原煤外運(yùn)、地面要害部門出現(xiàn)問題，除在調(diào)度室組織協(xié)調(diào)外，值班長(zhǎng)要視情況安排值班人員及相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)組織指揮處理問題；事故影響超過 2 小時(shí)，值班長(zhǎng)要親到現(xiàn)場(chǎng)組織處理。 6、當(dāng)日的第一值班長(zhǎng)要不定時(shí)對(duì)五管要害部門進(jìn)行查崗，并將查崗情況匯報(bào)調(diào)度臺(tái)，由調(diào)度室建立專項(xiàng) 臺(tái)賬；對(duì)查出的空崗單位責(zé)任人按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。 7、調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)必須按時(shí)向兩級(jí)公司匯報(bào)當(dāng)天安全、生產(chǎn)情況，并認(rèn)真填寫班前會(huì)匯報(bào)臺(tái)賬、調(diào)度值班匯報(bào)臺(tái)賬。凡不按時(shí)匯報(bào)者取消當(dāng)日值班津貼并罰款 50 元；不及時(shí)填寫臺(tái)賬者，取消當(dāng)日值班津貼。 8、調(diào)度室每天不定時(shí)對(duì)值班人員進(jìn)行查崗，查崗中凡發(fā)現(xiàn)不堅(jiān)守崗位，第一次罰款 50 元，第二次取消當(dāng)日值班津貼 ，并在第二天班前會(huì)上通報(bào)查崗情況。 9、調(diào)度綜合臺(tái)賬、值班領(lǐng)導(dǎo)上崗記錄、值班 匯報(bào)臺(tái)賬、查崗臺(tái)賬必須由值班人員本人簽字，凡發(fā)現(xiàn)不簽字或他人代簽，一次罰款 50 元。 10、值班人員無故不參加調(diào)度值班，除取消值班津貼外，第一次罰款 50 元，第二次罰款 100 元，超過三次取消值班資格。 11、值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)值班職責(zé)范圍內(nèi)的工作要認(rèn)真落實(shí)，并做好記錄，利用早班前會(huì)對(duì)好的進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)差的進(jìn)行批評(píng)和處罰。 礦 井 檢 修 制 度 為確保礦井生產(chǎn)、生活的有序進(jìn)行，特別是減少機(jī)電事故的發(fā)生，要求對(duì)礦井上、下所有的機(jī)電設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期檢修，具體做如下規(guī)定： 1、檢修時(shí)間沒特殊通知的情況下，一般于月底最后一天的 八點(diǎn)班進(jìn)行。 2、每月檢修前各生產(chǎn)單位將本單位需要檢修或更換的設(shè)備、設(shè)施情況用書面 18 材料報(bào)送機(jī)電科。 3、機(jī)電科根據(jù)各單位報(bào)送材料安排有關(guān)人員進(jìn)行檢修，考慮可能影響的范圍及影響時(shí)間、檢修地點(diǎn)、檢修人員，監(jiān)督把關(guān)人員提前將檢修計(jì)劃報(bào)調(diào)度室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 4、調(diào)度室將月度檢修計(jì)劃向各單位認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹到位。 5、所有的檢修都必須明確責(zé)任人，嚴(yán)格按計(jì)劃時(shí)間有序進(jìn)行。 6、檢修期間機(jī)電科長(zhǎng)必須親自在調(diào)度室統(tǒng)一指揮，確保安全，否則不準(zhǔn)檢修。 7、各單位檢修嚴(yán)格執(zhí)行檢修措施，確保安全檢修。 8、檢修開始和結(jié)束必須向調(diào)度室匯報(bào) 。 9、調(diào)度室必須及時(shí)將檢修計(jì)劃上報(bào)局調(diào)度室。 10、因工作失誤而影響檢修時(shí)間，或因檢修質(zhì)量差而影響整體檢修計(jì)劃，由機(jī)電科負(fù)責(zé)追究責(zé)任，并嚴(yán)肅處理。 規(guī)程、重大安全措施、災(zāi)害預(yù)防處理 計(jì)劃貫徹執(zhí)行制度 1、對(duì)于有關(guān)的規(guī)程、措施、災(zāi)害預(yù)防，調(diào)度室要對(duì)調(diào)度人員及有關(guān)的隊(duì)組進(jìn)行專門的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)貫徹。做到熟練掌握，指揮正確。 2、有關(guān)規(guī)程、措施、災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，調(diào)度室要作好記錄，并存留一份，分類管理。災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃要報(bào)總調(diào)度室一份。 3、對(duì)施工隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)管理的貫徹執(zhí)行情況，調(diào)度室要及時(shí)督促落實(shí)、追究。 二、 安全 生產(chǎn)組織 調(diào)度業(yè)務(wù)保安責(zé)任制總則 1、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、決定、 19 批示、通報(bào)、通知，并及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真地傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定、通知、通報(bào)。 2、深入生產(chǎn)第一線，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，堅(jiān)決認(rèn)真地按三大規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)定指揮生產(chǎn)。 3、負(fù)責(zé)抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后的匯報(bào)工作，認(rèn)真聽取現(xiàn)場(chǎng)人員的匯報(bào)，仔細(xì)查問安全情況，并詳細(xì)記錄。 4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員反映的安全問題，要嚴(yán)肅對(duì)待，認(rèn)真組織處理，自己不能解決的，要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求匯報(bào)，作出處理決定，重視安監(jiān)人員的意見，支持他們的工作，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。 5、負(fù)責(zé)掌握礦井供電系統(tǒng)及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，由其要重點(diǎn)掌握巷道貫通、初采初放、新面安裝、收尾拆架、灑水滅塵、高溫火點(diǎn)、瓦斯超限、排防水等情況，組織好安全生產(chǎn)。 6、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的災(zāi)害事故，要能夠迅速掌握情況，及時(shí)向有 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及局調(diào)度室匯報(bào)，并通知有關(guān)部門，調(diào)動(dòng)物資、設(shè)備、人力和車輛 ，迅速組織搶救工作。 7、正、副主任及有關(guān)人員，要深入基層，參加每周一次的安全活動(dòng)，及時(shí)了解發(fā)現(xiàn)安全問題，并積極會(huì)同有關(guān)部門予以解決。 8、參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查。 9、參加各 類事故的追查、分析、處理工作。 10、保證日常調(diào)度管理基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效，調(diào)度質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)部級(jí) 。 巷道貫通有關(guān)制度 1、地質(zhì)科測(cè)量組準(zhǔn)確地測(cè)量出貫通距離，標(biāo)出貫通位置，做出巷道貫通大樣圖，交調(diào)度室。從接到貫通通知單起，施工隊(duì)組技術(shù)員必須嚴(yán)格控制巷道掘進(jìn)進(jìn)尺，并將每班進(jìn)尺填寫在貫通大樣圖上。 20 2、施工隊(duì)組必須嚴(yán)格按測(cè)量組給的中腰線進(jìn)行掘進(jìn)，嚴(yán)格按措施施工，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。 3、巷道剩余 20 米（綜掘機(jī)掘進(jìn)時(shí)剩余 50 米時(shí)）時(shí)，對(duì)頭停止掘進(jìn)，由一個(gè)頭施工，并班班安排放警戒，直至巷道安全貫通。 4、巷道剩余 5 米時(shí) ，采用打淺眼（眼深小于 1 米）放小炮（裝藥量少于 0.5卷 /眼）進(jìn)行施工。 5、放炮必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度，在掘進(jìn)過程中，掘進(jìn)對(duì)頭工作面必須保證正常通風(fēng)，且保證瓦斯?jié)舛炔怀?，瓦斯?jié)舛瘸^ 1%時(shí)，必須立即停止工作面掘進(jìn)作業(yè)。待處理瓦斯積聚后，工作面回風(fēng)流中，貫通點(diǎn)的瓦斯?jié)舛仍?1%， CO2 在 1.5%以下時(shí)，方可進(jìn)行打眼、裝藥、放炮和掘進(jìn)工作（此項(xiàng)工作由安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行）。每次放炮前，必須由帶班長(zhǎng)派專人到對(duì)頭工作面進(jìn)行檢查撤出所有人員后，放設(shè)警戒，聯(lián)絡(luò)員帶回警戒牌交帶班長(zhǎng)后，方可放炮。每次 放炮后，放炮員和帶班長(zhǎng)必須親自巡視放炮地點(diǎn)，檢查瓦斯、通風(fēng)、頂板、支護(hù)和瞎炮等。如果發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即處理，只有等工作面檢查完畢，確認(rèn)無異常情況，帶班長(zhǎng)安排聯(lián)絡(luò)員撤除警戒后，才允許進(jìn)行工作面的下一步工作。 6、每次放炮前，帶班長(zhǎng)指派一名聯(lián)絡(luò)員和警戒員（警戒員數(shù)目視具體情況而定）到達(dá)各自的警戒位置，聯(lián)絡(luò)員仔細(xì)巡視整個(gè)警戒區(qū)域，確保警戒區(qū)域內(nèi)無人時(shí)，方可通知放炮員放炮。直到炮全部放完后，聯(lián)絡(luò)員方可沿原路返回，通知警戒員撤出。警戒員未接到通知，不得擅自撤離。 7、在巷道貫通期間，施工隊(duì)組隊(duì)干必須現(xiàn)場(chǎng)指揮跟班，嚴(yán)禁出現(xiàn) 空崗。 8、巷道貫通時(shí)，通風(fēng)隊(duì)隊(duì)干必須緊盯現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督隊(duì)組嚴(yán)格按措施施工。 9、安全員在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，負(fù)責(zé)按照施工措施中的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。 10、巷道貫通后，跟班隊(duì)干必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)貫通情況。 11、巷道貫通后，通風(fēng)部門及時(shí)做好通風(fēng)設(shè)施。 21 12、加強(qiáng)機(jī)電工作管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)失爆。 13、貫通期間每班班前施工隊(duì)組技術(shù)員及跟班隊(duì)干必須對(duì)全體人員貫徹本措施。 14、調(diào)度室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)貫通期間的一切工作。 回采工作面驗(yàn)收制度 1、回采工作面安裝、老面結(jié)束、新面試采、工作面初采初放都要嚴(yán)格按驗(yàn)收制度由調(diào)度室負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位 進(jìn)行驗(yàn)收。 2、驗(yàn)收工作面要從生產(chǎn)條件、供電、運(yùn)輸設(shè)備的完好進(jìn)行全面檢查，檢查的隱患和問題及時(shí)三定，明確責(zé)任后及時(shí)更改。 3、所有通知參與工作面驗(yàn)收的人員必須按時(shí)參加，否則一次不參加罰款 50元。 4、參加驗(yàn)收的人員根據(jù)自己分管業(yè)務(wù)嚴(yán)格把關(guān)，確保工作質(zhì)量。 5、每一次驗(yàn)收完畢后要召開專題會(huì)議做統(tǒng)一安排。 6、驗(yàn)收合格的工作面要有所有參與驗(yàn)收人員簽字，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后下發(fā)有關(guān)單位嚴(yán)格執(zhí)行。 7、對(duì)驗(yàn)收不合格的工作面，限期進(jìn)行整改，并要追究有關(guān)人員的責(zé)任。 8、回采工作面沒有生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、安全部門的合格驗(yàn)收不 得移交安裝、投產(chǎn)、初采初放和結(jié)束。 9、新安工作面初采結(jié)束后，由調(diào)度室組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收移交工作。 10、所有工作面的驗(yàn)收工作必須由施工單位提出申請(qǐng)，調(diào)度室認(rèn)真組織有關(guān)單位參加驗(yàn)收。 初采初放、末采回撤管理制度 1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)辦公制度，在回采工作面初采初放、末采回撤方面必須由調(diào) 22 度室組織，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，有關(guān)部門參加，對(duì)工作面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程質(zhì)量、安全隱患進(jìn)行認(rèn)真檢查，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定切實(shí)可行的施工方案。 2、施工單位技術(shù)員負(fù)責(zé)提前制定符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、能指導(dǎo)生產(chǎn)的技術(shù)措施，經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批，并認(rèn) 真貫徹每一名職工。 3、回采工作面初采初放、末采回撤都要切實(shí)加強(qiáng)工作面的支護(hù)質(zhì)量，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求加強(qiáng)管理，確保工程質(zhì)量。 4、初采期間切實(shí)加強(qiáng)工作面末排支護(hù)和懸頂管理，嚴(yán)格按措施要求施工。嚴(yán)禁支護(hù)不到位，盲目生產(chǎn)。當(dāng)懸頂面積超過規(guī)定時(shí)必須進(jìn)行強(qiáng)制放頂。末采回撤期間加強(qiáng)運(yùn)輸管理，嚴(yán)格按照有關(guān)運(yùn)輸管理規(guī)定進(jìn)行，回柱放頂過程中指派經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人操作，確保退路暢通，否則嚴(yán)禁回柱。 5、加強(qiáng)科、隊(duì)兩級(jí)跟班，在初采初放、末采回撤期間，堅(jiān)持至少有一名科長(zhǎng)、一名隊(duì)干現(xiàn)場(chǎng)與職工同上同下，監(jiān)督把關(guān)。確保施工期間的安全。 當(dāng)遇有險(xiǎn)情時(shí)果斷采取措施，組織有關(guān)人員搶救，必要時(shí)組織撤退。 6、嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)調(diào)度和匯報(bào)制度，在初采初放、末采回撤期間，要集中精力重點(diǎn)調(diào)度。調(diào)度室要設(shè)專人調(diào)度，對(duì)工作面的情況要有詳細(xì)的動(dòng)態(tài)了解，認(rèn)真做好記錄。并將有關(guān)信息及時(shí)反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 7、在初采初放、末采回撤過程中，通風(fēng)部門要始終對(duì)本地點(diǎn)的風(fēng)量、瓦斯、有毒有害氣體、溫度進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)測(cè)，工程完畢后要及時(shí)采取措施密閉式調(diào)節(jié)通風(fēng)系統(tǒng)。 搬家倒面辦公制度 1、回采工作面在以下情況下需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公驗(yàn)收移交。 （ 1）、掘進(jìn)作業(yè)完成后，需組織現(xiàn)場(chǎng)辦公驗(yàn)收移交。調(diào)度室 組織，生產(chǎn)科、安全處、掘進(jìn)施工隊(duì)及接收單位參加。 （ 2）、工作面開始安裝前，需組織現(xiàn)場(chǎng)辦公。調(diào)度室組織，生產(chǎn)科、機(jī)電科、 23 安全處、安裝隊(duì)及配合安裝單位參加。 （ 3）、工作面安裝初采完成后，需組織驗(yàn)收移交。調(diào)度室組織，生產(chǎn)科、機(jī)電科、通風(fēng)科、安全處，安裝單位、接收單位參加。 （ 4）、工作面回采結(jié)束后需組織辦公移交回收單位。調(diào)度室組織，生產(chǎn)科、機(jī)電科、通風(fēng)科、安全處、回采隊(duì)、接收隊(duì)組參加。 2、驗(yàn)收工 作面要從生產(chǎn)條件、供電、運(yùn)輸設(shè)備的完好進(jìn)行全面檢查，檢查的隱患、 問題及時(shí)三定，明確責(zé)任后及時(shí)更改。 3、所有通知參 與工作面驗(yàn)收的人員必須按時(shí)參加，否則一次不參加罰款 50元。 4、參加驗(yàn)收的人員根據(jù)自己分管業(yè)務(wù)嚴(yán)格把關(guān)，確保工作質(zhì)量。 5、對(duì)驗(yàn)收不合格的工作面，限期進(jìn)行整改，并要追究有關(guān)人員的責(zé)任。 6、回采工作面沒有生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)部門的合格驗(yàn)收不得結(jié)束、投產(chǎn)和初采初放。 7、所有工作面的驗(yàn)收工作必須由施工單位提出申請(qǐng)，調(diào)度室認(rèn)真組織有關(guān)單位參加驗(yàn)收。 停送電工作票制度 隨著生產(chǎn)機(jī)械化程度的不斷提高，礦井機(jī)電檢修、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、故障排除占到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中相當(dāng)大的比例，相應(yīng)地作業(yè)過程中安全管理難度也在不斷增大，在這些涉及停送 電的操作較為頻繁。為確保操作人員的設(shè)備安全，有效地防范事故發(fā)生，規(guī)范停送電操作，真正建立起使安全管理和組織措施能有效落實(shí)和監(jiān)督保證的機(jī)制，特制定停送電工作票制度。 一、工作票責(zé)任管理部門 機(jī)電科和調(diào)度室為工作票責(zé)任管理部門，調(diào)度室對(duì)日常機(jī)電設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修和非正常作業(yè)進(jìn)行兼管、落實(shí)和執(zhí)行。 24 二、工作票執(zhí)行程序 停送電工作票執(zhí)行嚴(yán)格按霍煤機(jī)字（ 2002） 176 文機(jī)電設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修和非正常作業(yè)工作票制度執(zhí)行。 中運(yùn)輸管理制度 1、中運(yùn)輸系統(tǒng)的文明生產(chǎn)、軌道質(zhì)量、擋車設(shè)施，管理科室為礦調(diào)度室。 2、中運(yùn)輸系統(tǒng)的設(shè)備 完好、信號(hào)照明，管理科室為礦機(jī)電科。 3、中運(yùn)輸系統(tǒng)必須有主管責(zé)任隊(duì)組，負(fù)責(zé)系統(tǒng)的軌道達(dá)標(biāo)，設(shè)施齊全、設(shè)備完好、無失爆、信號(hào)暢通、光明適當(dāng)、文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，車輛管理有序。 4、管理規(guī)定： （ 1）、斜巷擋車設(shè)施實(shí)行一坡三擋，安全可靠。 （ 2）、斜巷進(jìn)行硬化，定期沖洗，每月不少于三次。 （ 3）、巷道不得有積水，積水處做橫水溝保暢通。 （ 4）、道岔全部使用標(biāo)準(zhǔn)件，嚴(yán)禁使用非標(biāo)準(zhǔn)道岔。 （ 5）、斜巷行車時(shí)必須有語(yǔ)言報(bào)警提示裝置。 （ 6）、絞車必須有管理牌板，專人操作，持證上崗。 （ 7）、經(jīng)常對(duì)絞車、鋼絲繩、擋車器進(jìn)行 檢查，保持完好。 （ 8）、運(yùn)輸線內(nèi)不得有礦車積壓，正常供車；巷道內(nèi)不得有雜物堆放，暢通無阻。 （ 9）、服務(wù)生產(chǎn)，確保安全，嚴(yán)格按照規(guī)定搞好區(qū)段運(yùn)輸工作。 礦井機(jī)電事故考核 制度 為確保礦井正常生產(chǎn)秩序，減少機(jī)電環(huán)節(jié)事故，充分抓好有計(jì)劃性檢修，特制定礦井機(jī)電事故考核規(guī)定。 1、本規(guī)定各項(xiàng)考核適用于井下采、掘、開生產(chǎn)輔助等單位。 25 2、井下機(jī)電檢修每天安排 3 小時(shí)， 16： 0019： 00 分接班時(shí)間為 1 小時(shí)統(tǒng)一進(jìn)行，各單位不得以任何借口推遲檢修時(shí)間，特殊情況必須經(jīng)調(diào)度室同意，否則按事故進(jìn)行處罰。 3、各單位由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)， 根據(jù)所轄設(shè)備臺(tái)數(shù)，配齊機(jī)電檢修人員，回采隊(duì) 25人、掘開隊(duì)雙頭 15 人、單頭 10 人，保證檢修工作在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。 4、各單位根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，如需延長(zhǎng)檢修時(shí)間，必須提前一天向調(diào)度室申報(bào)，并填寫檢修工作票，同時(shí)制定相應(yīng)的檢修組織措施。否則，追究責(zé)任單位隊(duì)長(zhǎng)的責(zé)任。 5、每日完成的檢修任務(wù)，若當(dāng)班發(fā)生機(jī)電事故，加倍處罰。對(duì)生產(chǎn)輔助各單位（井下隊(duì)、皮帶隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)及采掘隊(duì)組）每影響 1 分鐘處罰 10 元；其它時(shí)間發(fā)生機(jī)電事故，生產(chǎn)輔助各單位每分鐘處罰 6 元。 6、發(fā)生皮帶斷帶、斜坡斷繩、大巷丟車機(jī)車追尾事故，除按第五條規(guī)定考 核外，每次加罰 1000 元 7、若發(fā)生機(jī)電事故超過 2 小時(shí)，主要科室科長(zhǎng)、隊(duì)干或機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)必須到現(xiàn)場(chǎng)組織處理。否則處罰隊(duì)干及機(jī)電隊(duì)長(zhǎng) 100 元。機(jī)電事故超過 2 小時(shí)以上時(shí)，對(duì)事故單位隊(duì)干每分鐘處罰 1 元（本條適用于井下生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助各單位）。 8、凡每次超過 2 小時(shí)的機(jī)電事故，根據(jù)實(shí)際情況，必須組織分析，追究責(zé)任，制定防范措施。 9、檢修更換設(shè)備必須保證安全運(yùn)行 24 小時(shí)，否則，每影響 1 分鐘，罰機(jī)分廠 5 元。 10、因材料、配件、設(shè)備組織不到位，影響生產(chǎn)及材料，配件、設(shè)備發(fā)生質(zhì)量事故影響生產(chǎn)者，每分鐘處罰職能科室 1 元。（ 機(jī)電科、供應(yīng)科） 11、井下各單位發(fā)生機(jī)電事故必須及時(shí)匯報(bào)。對(duì)事故隱瞞不報(bào)，延誤事故處理時(shí)間，造成損失者，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)及跟班隊(duì)干各處罰 200 元，并通報(bào)批評(píng)。 12、機(jī)電事故回采隊(duì)月不超過 25 小時(shí)，開掘隊(duì)月不超過 8 小時(shí)，機(jī)運(yùn)工區(qū)及 26 運(yùn)輸工區(qū)月不超過 8 小時(shí)每超 1 小時(shí)處罰 100 元。每節(jié)約 1 小時(shí)獎(jiǎng)勵(lì) 200 元。（只考核隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)） 環(huán)節(jié)事故考核制度 為確保礦井生產(chǎn)正常有序地進(jìn)行，減少生產(chǎn)中環(huán)節(jié)事故的發(fā)生。特制定以礦井“內(nèi)部索賠制度”為標(biāo)準(zhǔn)的考核辦法。 一、基本原則 堅(jiān)持“以法治礦，以嚴(yán)治礦，以全面抓責(zé)任制落實(shí)為核心”的指 導(dǎo)思想。落實(shí)責(zé)任是最具體、有效的管理手段。根據(jù)供求關(guān)系，在各部、各工區(qū)之間模擬市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則，建立索賠制度，以此達(dá)到相互間協(xié)作、配合、負(fù)責(zé)、促進(jìn)，使各部、各工區(qū)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，方向一致，確保全礦總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 二、索賠范圍、規(guī)定及程序 1、索賠范圍 凡因責(zé)任造成事故影響安全生產(chǎn)時(shí)，時(shí)間在半小時(shí)以上者，均需進(jìn)行索賠，主要方面有： （ 1）、因管理不到位而發(fā)生事故者。 （ 2）因物資供應(yīng)冰及時(shí)或質(zhì)量低劣影響生產(chǎn)者。 （ 3）、無計(jì)劃停風(fēng)、停電影響安全生產(chǎn)者。 （ 4）、因運(yùn)輸事故影響生產(chǎn)者（包括大巷運(yùn)輸、盤區(qū)皮帶、無機(jī)車 運(yùn)輸?shù)龋?（ 5）、盤區(qū)頂庫(kù)影響生產(chǎn)者。 （ 6）、因設(shè)備檢修質(zhì)量影響安全生產(chǎn)者。 （ 7）、其它事故影響安全生產(chǎn)者。 2、索賠規(guī)定 影響采二隊(duì)時(shí)，每小時(shí)按 400 元，其它隊(duì)組每小時(shí)按 200 元進(jìn)行賠償。影響時(shí)間不足半小時(shí)不計(jì)，超過半小時(shí)按一小時(shí)計(jì)。造成損失超過 5000 元按 20%賠 27 償，低于 5000 元按 30%賠償。 3、索賠程序 以上情況如有發(fā)生，由調(diào)度室負(fù)責(zé)（機(jī)電方面的事故分析，要求機(jī)電礦長(zhǎng)參加），及時(shí)組織有關(guān)單位人員進(jìn)行分析事故，追究責(zé)任，確定賠償數(shù)額，并形成會(huì)議紀(jì)要，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位，作為月底考核依據(jù)。 三、考 核辦法 1、對(duì)發(fā)生的所有事故，調(diào)度室均要進(jìn)行專項(xiàng)記錄，無專項(xiàng)記錄或記錄不詳細(xì)者，罰責(zé)任人 10 元。 2、出現(xiàn)事故后，當(dāng)班必須及時(shí)協(xié)調(diào)解決，事故的組織分析必須在 12 小時(shí)內(nèi)完成。超過此時(shí)間要求時(shí)，罰調(diào)度室主任 50 元。 3、對(duì)材料、設(shè)備的供應(yīng)，發(fā)生質(zhì)量、延時(shí)、數(shù)量不足或服務(wù)質(zhì)量等問題影響正常生產(chǎn)工作，但沒有造成停工、停產(chǎn)而要求進(jìn)行索賠者，需受影響單位寫出書面報(bào)告，報(bào)調(diào)度室分析處理，調(diào)度室接報(bào)告后認(rèn)為情況如實(shí)，并且有賠償?shù)谋匾裕蛇M(jìn)行組織分析。認(rèn)為無賠償?shù)谋匾?，可批示理由不充足不予賠償。并將申請(qǐng)存檔，情況報(bào)企管科 核查，否則罰款 20 元。 四、有關(guān)事項(xiàng) 1、調(diào)度室對(duì)事故的記錄、分析、索賠要進(jìn)行排列編號(hào)。會(huì)議紀(jì)要必須報(bào)企管科備案。 2、調(diào)度室月底要將當(dāng)月事故索賠情況匯總制表報(bào)勞資科，勞資科要嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。 3、企管科對(duì)此項(xiàng)工作的執(zhí)行情況要進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并參與分析。對(duì)不按要求、規(guī)定程序進(jìn)行者一定嚴(yán)格追究、考核。 井下 安全 生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng) 辦公 （ 會(huì) ） 制度 根據(jù)井下安全生產(chǎn)實(shí)際情況，為解決安全生產(chǎn)中的矛盾，督促安全生產(chǎn)和工 28 程進(jìn)展，由調(diào)度室組織有關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)辦公，辦公后及時(shí)組織有關(guān)人員召開辦公專題會(huì)議，確定方案，排出工期，定出問題整改措施 ，做出具體要求。 礦 領(lǐng)導(dǎo)參加井下現(xiàn)場(chǎng)辦公次數(shù)：礦長(zhǎng)每季 不少于 一次，分管礦領(lǐng)導(dǎo)每月 不少于 兩 次。 1、 及時(shí)通知與辦公內(nèi)容有關(guān)的單位和個(gè)人參會(huì)，必要時(shí)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)參加。 2、 所有參加辦公的人員必須按調(diào)度室通知時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參加。 3、辦公后要求各參加單位根據(jù)工作面現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況提出自己的看法和建議，調(diào)度室將各家建議收集確定方案，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，安排施工單位按方案施工。 4、辦公會(huì)要及時(shí)、準(zhǔn)確到位，全面考慮。 5、施工單位嚴(yán)格按辦公會(huì)議要求進(jìn)行施工。 6、會(huì)后調(diào)度室要及時(shí)將會(huì)議內(nèi)容打印紀(jì)要下發(fā)有關(guān)單位認(rèn)真執(zhí)行，并報(bào)有關(guān)礦 領(lǐng)導(dǎo)。 7、遇有重大工程要確定考核制度，調(diào)度室按紀(jì)要進(jìn)行考核。 干部現(xiàn)場(chǎng)跟班 （帶班） 作業(yè)管理 制度 為了加強(qiáng)礦、科、隊(duì)干部跟班作業(yè)管理，加大干部現(xiàn)場(chǎng) 跟班 （ 帶班 ） 作業(yè) 的考核力度 ，特制定如下規(guī)定 。 1、 以下情況之一的，必須有科、隊(duì)干部現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)： （ 1） 工作面過構(gòu)造 ； （ 2） 工作面末采、結(jié)束、安裝、初采 ； （ 3） 巷道貫通、開口 ； （ 4） 隊(duì)組搬家倒面 ； （ 5） 特殊時(shí)段，特殊地點(diǎn)施工時(shí) ； 2、 工程施工 區(qū)域有 兩個(gè)或兩個(gè)以上隊(duì)伍參加施工時(shí)，必須有副總以上領(lǐng)導(dǎo)跟 29 班。 3、 現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)由調(diào)度室統(tǒng)一安排、落實(shí)。 4、 調(diào)度室設(shè) 立專項(xiàng)臺(tái)帳記錄，由當(dāng)班調(diào)度員具體落實(shí) 5、 現(xiàn)場(chǎng)跟班人員必須按照調(diào)度室排的日期和班次下井跟班。 6、 跟班人員換好衣服后到調(diào)度室報(bào)到，領(lǐng)取當(dāng)班作業(yè)任務(wù)，出井后到調(diào)度室匯報(bào)本班工作情況，班中實(shí)行“三匯報(bào)” (接班、班中、班后 )制度，與工人同上同下。 7、 跟班人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，指揮本班作業(yè)，監(jiān)督措施的落實(shí)情況，確保安全生產(chǎn)。 8、每班至少有一名副科級(jí)（或生產(chǎn)口主辦、政工口書記）以上 管理人員 下井帶班， 根據(jù)調(diào)度室安排帶班表以上 管理 人員每人每月不少于 2 次，并嚴(yán)格執(zhí)行 XX 煤 礦 管理人員下井帶班作業(yè)管理制度 (霍團(tuán)安字 2009 89 號(hào)文 )。 9、 違反 上 述 任 一條，對(duì)責(zé)任人處罰 100 元。 生產(chǎn)旬分析預(yù)測(cè)制度 1、當(dāng)月每旬調(diào)度室要對(duì)主要生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行總結(jié)，尋找 、 分析問題原因，并提出解決問題的辦法，明確下一步的工作重點(diǎn)。 2、將旬分析結(jié)果和下一旬指標(biāo)完成情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，并及時(shí)匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。由分管領(lǐng)導(dǎo)決策下達(dá)措施方案，調(diào)度生產(chǎn)部門進(jìn)行落實(shí)。盡早解決有關(guān)問題，促使指標(biāo)順利完成。 3、調(diào)度室要將旬分析，及時(shí)報(bào)總調(diào)度室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 三、調(diào)度 業(yè)務(wù) 會(huì)議通知制度 1、調(diào)度室會(huì)議通知要有專門的會(huì)議通知本（包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示記錄、本單位 30 領(lǐng)導(dǎo)指示記錄 ），必須記清會(huì)議內(nèi)容，并寫明下達(dá)的時(shí)間。 2、調(diào)度人員接到通知后，必須及時(shí)通知，通知要落實(shí)到個(gè)人，必須記清接受人的姓名和時(shí)間。 3、會(huì)議通知完畢后，要在通知本的右下方注明完畢。如果未通知完，必須交于下班繼續(xù)通知，做到萬(wàn)無一失。否則追究責(zé)任。 調(diào)度主任會(huì)議制度 1、堅(jiān)持每月召開一次調(diào)度主任會(huì)議。 2、要求調(diào)度室所有人員全部按時(shí)參加，遲到一次罰款 10 元，無故不參加者罰款 20 元。 3、調(diào)度主任必須提前做好書面講話材料和下一步的工作目標(biāo)進(jìn)行總體安排。 4、認(rèn)真分析本月調(diào)度工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，及時(shí)調(diào)整思路，以便改進(jìn)。 5、對(duì)本月調(diào)度員的業(yè)務(wù)進(jìn)行考核，對(duì)調(diào)度員的工作失誤進(jìn)行追究。 6、與本單位的所有人員共同探討工作，互相交流，共同學(xué)習(xí)，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。 調(diào)度員交接班制度 1、交接班前，調(diào)度員要填寫交接班記錄。 2、調(diào)度員交接班時(shí)，要當(dāng)面進(jìn)行，親自交接，不得代轉(zhuǎn)。 3、交接時(shí)，雙方必須將當(dāng)班的主要生產(chǎn)、安全情況及存在的問題、注意事項(xiàng)交接清楚，包括未辦完的事情、未落實(shí)完的事情、通知、領(lǐng)導(dǎo)最新指示、安排等。 4、雙方交接清后，在交接班記錄本簽字，做到手對(duì)手、口對(duì)口，你不來我不走。 31 調(diào)度傳真制度 1、調(diào)度傳真必須全部進(jìn)行編 號(hào)，并登記清楚原文標(biāo)號(hào)及標(biāo)題。 2、調(diào)度員接受傳真，要核對(duì)清楚頁(yè)數(shù)和清晰度，壞頁(yè)丟頁(yè)要及時(shí)聯(lián)系補(bǔ)傳。 3、接受傳真后，調(diào)度員要及時(shí)報(bào)送調(diào)度主任閱示后，呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并由領(lǐng)取人簽字。 4、調(diào)度員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)閱示要求，積極進(jìn)行組織處理。并復(fù)印一份存檔。妥善保管。 調(diào)度日?qǐng)?bào)出報(bào)制度 1、每天下午，值班調(diào)度員 16： 00 以前，將本單位的原煤、進(jìn)尺、開拓、準(zhǔn)備、庫(kù)存、精煤、回采隊(duì)組產(chǎn)量和重點(diǎn)開掘隊(duì)組進(jìn)尺數(shù)字匯報(bào)總調(diào)度室。匯報(bào)內(nèi)容要準(zhǔn)確。 2、認(rèn)真細(xì)致出好每天的調(diào)度日?qǐng)?bào)。 3、調(diào)度員根據(jù)全礦的完成情況要進(jìn)行生產(chǎn)綜合分析 ，并要求： （ 1）、分析要說明當(dāng)日主要指標(biāo)與計(jì)劃的差距。 （ 2）、說明影響生產(chǎn)的主要原因。 （ 3）、分析當(dāng)前情況，并對(duì)后兩天的生產(chǎn)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。 （ 4）、每日將調(diào)度日?qǐng)?bào)表及時(shí)發(fā)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位。 調(diào)度主任 匯報(bào)制度 為適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的需求，及時(shí)反饋信息，更加準(zhǔn)確及時(shí)地指導(dǎo)生產(chǎn)，解決生產(chǎn)矛盾，確保礦井生產(chǎn)的有序進(jìn)行，各單位堅(jiān)持調(diào)度主任匯報(bào)制度。 1、調(diào)度主任每天下午 3： 30 分向局調(diào)度主任對(duì)本井的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行全面匯報(bào)，提出要求局協(xié)調(diào)的工作。 2、匯報(bào)前調(diào)度室主任要認(rèn)真收集各口資料，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、匯報(bào)全面。匯報(bào) 32 內(nèi)容包括：生產(chǎn)、供電、排水及特殊情況。 3、建立調(diào)度主任匯報(bào)臺(tái)帳，對(duì)當(dāng)日匯報(bào)材料上臺(tái)帳備查。 4、有特殊情況不能按時(shí)匯報(bào)時(shí)，必須提前向總調(diào)主任說明情況，延期匯報(bào)。 5、調(diào)度主任不在時(shí)，由副主任代替匯報(bào)，缺少一次罰款 30 元。 6、因匯報(bào)不及時(shí)、反映不全面而影響礦井的生產(chǎn)，要追究調(diào)度主任的責(zé)任。 調(diào)度匯報(bào)制度 一、班日生產(chǎn)匯報(bào)制度 1、各生產(chǎn)隊(duì)組及下屬調(diào)度室每個(gè)班必須班前、班中、班后三匯報(bào)。每少一次處罰 10 元。 2、調(diào)度室根據(jù)匯報(bào)情況進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)處理，并將處理過程情況按時(shí)間順序全部記錄在非定時(shí)臺(tái)帳上。 3、非 定時(shí)臺(tái)帳記錄必須記清匯報(bào)人、匯報(bào)時(shí)間、事件、處理過程（包括通知有關(guān)人員的時(shí)間和姓名）及落實(shí)情況。 4、各調(diào)度員要以非定時(shí)臺(tái)帳進(jìn)行分類、匯總，必須認(rèn)真作好詳細(xì)記錄。 二、專題匯報(bào)制度 1、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)調(diào)度臨時(shí)部署的專題任務(wù)，要指定專人，按要求、按時(shí)間進(jìn)行專題匯報(bào)。 2、匯報(bào)人要全面掌握情況，做到生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況清楚。 3、專題匯報(bào)要有專題臺(tái)帳，記錄內(nèi)容清楚具體。 坐臺(tái)調(diào)度員下井、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度 一、調(diào)度培訓(xùn)學(xué)習(xí) 1、每周三為業(yè)務(wù)培訓(xùn)日，除坐臺(tái)下井工作人員外，任何人不得遲到早退。遲到早退一次罰款 5 元。 33 2、參加學(xué)習(xí) 人員，必須認(rèn)真聽講，做好筆記。授課人員要嚴(yán)肅認(rèn)真。學(xué)習(xí)時(shí)間不會(huì)客，有事向主任請(qǐng)假，返礦后補(bǔ)課。 3、考試低于 70 分，扣發(fā)全月獎(jiǎng)金 10%，低于 60 分扣發(fā) 20%，不參加考試者扣發(fā)全月獎(jiǎng)金。 4、全年考試成績(jī)裝入檔案，凡有不及格者，參加補(bǔ)考一次，仍不及格者，調(diào)離工作崗位，以后不論何時(shí)不得進(jìn)入調(diào)度系統(tǒng)。 5、業(yè)務(wù)培訓(xùn)按年初調(diào)度培訓(xùn)計(jì)劃逐月執(zhí)行。 二、下井規(guī)定 1、坐臺(tái)調(diào)度員每月不少于 5 次下井，每次下井要有任務(wù)，必須保證 6 個(gè)小時(shí)以上，發(fā)現(xiàn)問題組織協(xié)調(diào)解決，當(dāng)場(chǎng)處理不了的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室反映，責(zé)令