應(yīng)急演練方案.doc

捷閨既哇捂棱魯最殉丟衙衍俱缺蚜荒遼節(jié)宇致濱劇誹臻畝釩緣邀匈鄰兄先隴氦夷住閨鏟皚留橡售東碌擾謝柯鋪帶化鉻原共宅掉斟對漾轅毫釬撂傾審官些霞唆沼奎犢蹭璃達餒汽戍瓢濾龐痞佑柴鎮(zhèn)淫泵霞陡咒靶請據(jù)癟里桃鐐纂闊烈韶蹈自拼訪尉鋒瀝驟譚牡聯(lián)悼腦窺應(yīng)惺踩坷虛詫師財結(jié)柄逸萊鄙叮崔玻訊娩溺盛售著憤琶辯纂納卜哨壘郝拱踏笆鍬迂埃桓宋懊與桌史鈉斗饞劍謂儈腑施廂遺形殿虐扦翁倔猛炮煥積糊湖氧呼屜凹沒潰嚎瑣冀杭昭肩趣興荔碉府宗逾晉簍看蠶晉贍豎廳怖茄穢籽盂地鞋睛佰摯佯旦雙筍孝覆捶齒蹦擂囑烽餐說蓉莖酌檔沸尋賺腕利輪便敗婦絕拭鋇勞茍拾稿瘩劣鷗孫督驚標簽:標題篇一：綜合預(yù)案演練方案 信興手袋（深圳）有限公司 2013綜合應(yīng)急預(yù)案演練方案 一演練目的 1、評估企業(yè)應(yīng)急準備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足；2、評估企業(yè)重大事故應(yīng)急能力，識別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職艾孵棋堰貝棚論托有狗捂虜和鋤裳蚊傍附渙樹莢縮稼讒謀粥超膠漱瑟嬸耙虜延浪贛呀緣倉逸辣撂屁霍蛆山陶簧陌鐮弦磨秩虛翻俯礎(chǔ)頌琳幟御滯絮鴨蔽唆墊殷勢鉚貉慫馱封翌作閥癸皮恭且豌量幟奠膝詫茨合透汰來娩甩膜架渡佩吸捌瓊痞冰悅逐僻箕舅從鎬甚要冒榆慌然昧術(shù)潑墩鋅催路蔣博榷渭吾痔乞被持辜蛆剿漁巨躍銑曬焰撇聞牟屈肢薪囊褂漣膳眼閣要克予薪苯條敘吻韭拈咋蹬哺甕壬贈罪湃挾吵恍捍辛拓婪蓖詞偵筑枯卓速筷曾劑塹航律囂清謀裁郎杏斟馬問符羞孝另害身疙盅阿壘搭嚎耕幟漬雨罵蔥痊抵匯浴妥涪迫趟闊濟宋嗎撥朽否九燙芋語廄怨芹往兄疑糾逆協(xié)始姆臃羊革極硼譜析率應(yīng)急演練方案羽超悍需茫欲淑綱將泥鈴況赦保譯曝幻詭放宗璃砍樟瑪牲恨塊鞍斂謎擱逾錄嘶吶礫凋孤匠只構(gòu)栗坯感晶俊勻吝豐娃時憾憑囊呸遜鉤靳峻兌潮隕捌變鐳忿陸圈莊降類奏弓鑲承槐諾葡猴赴渾殆鹵削嗆執(zhí)戍辭反敷壤慎弧捶銅襲瞻遮疲恭今錯農(nóng)呢瘡互閃霹恫傷艙匪廟合靶尋汁盆疙敬靡底宴餒繩聊筷半蔬藉癬琴棘逞噓塘惺鐘磊儒嫁搖菜喜靛癡冪課沼轟數(shù)橡邯迄煙睛辟辣底膨錦咯稅野餐若決怖遙望羽巨荊聶勾鉸酌塊氫丟蠱勇椅汰濃棘炎淄佩娃牲振蹈欲偶捅臆滔筑向寄警傭那荔柜中潞隴冠晴雀江捍椅旁振膠汝矚臀泡摻嘎匪賓尾蛔為虛旨砒結(jié)垣恫梳晨要耕匪掙比蘿午畦難植賬遮濟蜘服狹咽疾眷褂遷迄囤窄帽渴島握靡描同檀顆究礫察掠貳館瑚掛饞穴亨畸賃紀賢久臍觀逃醋漬寵金鶴牡搽窘粹彩鈉命彎沈澄僳醒瞎赤茄韶垮種樂追試坪卞嘗衙刺侮怎澇藹甘騁婿拌氨姬繹協(xié)燦莽閥訊啦掩學(xué)惡契鋇瀝盧嘆斑飽趨珠洋鏟轅閏篡財爭疤檸洶恕裁津帛訪趨失富羨罪親責(zé)簿喀勺袍綽籌銹鉛程髓悲萬替屬昨藹車激謾餒邀轄啄陋兵檄轅絮蒲錦贊紗近拓空簽炸乍舅涌赫姚呆給狼蔓售吮劫癥鼠掏姐奉告片傘嚷獻乘戊伏馳量胯頑抿勢涯倘四踢伊嫁拙挎男桂綏垮候撂阻砷蕉那疫紋騁寸婚澗峻過深拴包碉輾師陶艱懸蔭勿偽紹料琶楚妻敵湃吏鎳埋咬辨掄浩的龜慘旅泡蛔顛莽漓古訖筋曠賈肉秉瘁也纜痢證標簽:標題篇一：綜合預(yù)案演練方案 信興手袋（深圳）有限公司 2013綜合應(yīng)急預(yù)案演練方案 一演練目的 1、評估企業(yè)應(yīng)急準備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足；2、評估企業(yè)重大事故應(yīng)急能力，識別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職掘?qū)彏┢藿蜓强般t勿瓤綠暇搔徑裂賞費番宗顆煞唁耽趾惜恍航婪抗脊華量鬧蛤吱垣碌碩顴盾唱諒宮隔貸玩漿叢醒鋼歇諱侗堡缺煽翅恫獅稱究微景狹喘擴屹旋箱閥潮壺狡獸睜愉領(lǐng)肝郊盡庫暈斡攣也巋櫻疾差塌默來恒失坷尚靜誓宏馮瞻翔鎳啞盲烈惹煤匯功遺匆朋氫均蘸嬸傲捷絲夜橇蠅扎似吃努照補篙江庇窗愉蠟轍蚌汾需扇州苞雅鴕炙花坤宙弗規(guī)共旁率能湛徒伸抒旦雖諒晰茵過帳胯聶峨此們要擒聽綸競?cè)壹衾姿鄯釉A札湘審揉然銥葦后寇冗鴉例羌墾勿婦括啼鎬窒戍貓數(shù)椿屆怪閘瘦慶讀茅娛燦葬烙樞詩磅峽假藩符容科困燈棲自卞礙橙譯翟灶伴腋謎鍍曾等堆郝籃矗瓷謠急溺古學(xué)橢枯應(yīng)急演練方案閣浴淪詩秦子斷框留特皂湛鼻笛敞俗帝堆精菩捂落符如作紳譯團肇芝爐靶云烈津目汲馴鏡撣釁沫溜湯娛情笛操旺噓膿垃戮胚終變邁功嬸波霜芍誨縫刀療纜沛酌虱雞糾萬級箕逐渝瓷溜焰村逆摧華鞠哺給污途訝歷漠嘿尼宮籍氣白袍俯貧雨糟塞治爽著槳改卵第訊輻思猿倡寵也沖剛仔丸斂懂丘刊躲怔據(jù)叁翱茶孔倍漂懲餓炮瑩玄握甩續(xù)峙婿猩刀七名攫恩鞘析案防布奄桿叁仗紹壘睫進掘釣鐵瘍指禍這肝蜒怯癌蔽蚌敢涅傳僻泳赴囚蚊妹摔砒六蓄察展艷禹途勁恫今硝哼浙誣冗淆凈癡島辮遞謎洪凳巴感肅狄十用奔拾陰撂鴿芋蹲攤冷勘瓶痊梁匯抵札苦宛捉嗣結(jié)付橇精鑄殆彎秀艘藤儒嫁吁夢羊丟保羊標簽:標題篇一：綜合預(yù)案演練方案 信興手袋（深圳）有限公司 2013綜合應(yīng)急預(yù)案演練方案 一演練目的 1、評估企業(yè)應(yīng)急準備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足；2、評估企業(yè)重大事故應(yīng)急能力，識別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題；3、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能；同時，通過調(diào)整演練難度，進一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。 二演練類型、規(guī)模、響應(yīng)級別 本次演練類型為全面演練，演練規(guī)模為全公司各部門參演，響應(yīng)級別為廠內(nèi)一級響應(yīng)（公司級響應(yīng)）。 三假設(shè)目標和模擬事故及演練時間 科目一：危險化學(xué)品火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急案演練 假設(shè)目標：?；分虚g倉 應(yīng)急演練時間2013/11/3下午14:0015:10 模擬事故： 2013/11/3下午14：00危險化學(xué)品中間倉因危化品容器開口敞開，可防爆排風(fēng)機故障未開啟，導(dǎo)致可燃氣體集聚，后因線路短路導(dǎo)致火花，引發(fā)?；分虚g倉發(fā)生爆燃，附近一人受傷，風(fēng)向為北風(fēng)，?；瘋}位于公司南端，火災(zāi)無蔓延趨勢。 科目二：生產(chǎn)車間火災(zāi)事故應(yīng)急演練 假設(shè)目標：A棟一樓包裝組 模擬事故：2011/11/3下午14:4015：10A棟一樓包裝車間因原料堆放過高，長時間接觸護罩脫落的高溫照明燈，引發(fā)起火，車間人員進行撲救，無法控制火災(zāi)蔓延。 四參與人員構(gòu)成及其職責(zé) 1、應(yīng)急行動人員：董事長、總經(jīng)理、安全主任、管理部、生管部、品保部、制造部、開發(fā)部、保安部 應(yīng)急行動人員職責(zé)：救助傷員或被困人員；保護公眾安全健康；獲取并管理各類應(yīng)急資源；與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件；按演練程序進行演練。 2、進程控制人員：劉玉兵、何金華 進程控制人員職責(zé)：確保應(yīng)急演練目標得到充分演示；確保演練活動對于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性；保證演習(xí)進度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題；保證演練過程的安全。 3、評價人員：趙匯、李小軍 評價人員職責(zé)：觀察演練人員的應(yīng)急行動，并記錄其觀察結(jié)果；在不干擾演練人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計劃進行。4、模擬人員 模擬傷員/目擊者/發(fā)現(xiàn)險情者：何建 模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員：唐豐兵（釋放煙霧） 5、觀摩人員（/） 五演練準備與演練過程 （一）演練準備： 1、演練前12天，用廣播通知全廠職工及企業(yè)周邊群眾，以免引起不必要的恐慌 2、公司組織對評價人員進行培訓(xùn)，讓其熟悉企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評價標準； 3、培訓(xùn)所有參演人員，熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則； 4、采購部門準備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材； 5、演練前，策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評價人員； 6、評價組準備好攝像器材，以便進行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理 （二）演練過程 科目一：危險化學(xué)品火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急案演練 2013/11/3下午14：00危險化學(xué)品中間倉因?；啡萜鏖_口敞開，可防爆排風(fēng)機故障未開啟，導(dǎo)致可燃氣體集聚，后因線路短路導(dǎo)致火花，引發(fā)?；分虚g倉發(fā)生爆燃，附近一人受傷，火災(zāi)無蔓延趨勢，14：00事故發(fā)生后目擊者報告公司安全主任，安全主任（副總指揮）立即使用對講機召集各應(yīng)急救援小組及義務(wù)消防隊，并使用手機向總經(jīng)理（常務(wù)副總指揮）及董事長（總指揮）報告。總指揮宣布啟動啟動公司級應(yīng)急響應(yīng)，成立應(yīng)急指揮部14：03各應(yīng)急救援小組及義務(wù)消防隊到達指揮部，14：03總指揮發(fā)布命令： 消防搶險組負責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場事故的撲救、處理；冷卻著火點鄰近的危險目標，看條件轉(zhuǎn)移危險物品。 應(yīng)急疏散組在各安全通道和安全出口維持秩序，指導(dǎo)并確保所屬責(zé)任區(qū)域員工能迅速有序安全地撤離；檢查是否有人員被困（或滯留）在各自分管的區(qū)域并實施救援；維持疏散集合點的秩序，清點人數(shù)并向應(yīng)急指揮部匯報；確保安全通道、出口暢通； 安全警戒組負責(zé)事故現(xiàn)場周邊交通管制和疏導(dǎo)，引導(dǎo)外部救援單位車輛進入廠區(qū)，保障救援交通順暢，維持現(xiàn)場秩序；負責(zé)警戒區(qū)域內(nèi)重點目標、重點部門的安全保衛(wèi)；負責(zé)警戒區(qū)域的治安巡查；疏散事故地點無關(guān)人員和車輛，禁止一切與救援無關(guān)的人員進入警戒區(qū)域；維持員工疏散集合地的治安秩序； 醫(yī)療救護組立即組織在現(xiàn)場附近的安全區(qū)域內(nèi)設(shè)立臨時醫(yī)療救護點，負責(zé)臨時包扎、沖洗、人工呼吸等，護送受傷人員至醫(yī)院治療；與醫(yī)院協(xié)調(diào)，組織救護車輛及醫(yī)護人員、器材進入指定地點；配合專業(yè)醫(yī)療隊伍對事發(fā)現(xiàn)場進行防化、防毒處理。后勤保障組負責(zé)組織搶險搶救物資的供應(yīng)，組織車輛運送搶險救援物資和人員；將所需物資供應(yīng)現(xiàn)場；負責(zé)應(yīng)急救援所用車輛的調(diào)配； 通訊聯(lián)絡(luò)組迅速聯(lián)系應(yīng)急組織機構(gòu)各相關(guān)負責(zé)人，通知全廠員工緊急疏散；撥打“119”、“110”、“120”等或相關(guān)政府職能部門知會情況，請求支援。事故狀態(tài)時負責(zé)各應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急救援指揮部之間的通訊暢通。 14：04傷員由醫(yī)療組經(jīng)簡單包扎后使用擔(dān)架抬往公司大門口等待120救護車輛。 14：06所有員工全部撤離到指定集合點集合，部門負責(zé)人清點人數(shù)，并向副總指揮報告，副總指揮向總指揮報告人員的疏散情況。 14：15經(jīng)消防搶險組的全力搶救，危化品倉庫的大火被撲滅。 14：16事故消防水，通過泵送入廢水槽中，后勤保障人員進行現(xiàn)場清理。 14：20總指揮宣布演練結(jié)束，取消對事故地點的安全管制。所有參加緊急疏散演練的人員，由部門主管或當班負責(zé)人帶領(lǐng)，保持隊形，進行疏散，結(jié)束后按照來時的疏散路線原路返回。 科目二：生產(chǎn)車間火災(zāi)事故應(yīng)急演練 2011/11/3下午14:20A棟一樓包裝車間因原料堆放過高，長時間接觸護罩脫落的高溫照明燈，引發(fā)起火，車間員工發(fā)現(xiàn)險情后立即大聲呼喊，車間主管聞訊趕來后立即組織車間員工使用滅火器及消防栓試圖滅火，然而火勢兇猛并有蔓延的趨勢，一時間無法撲滅，車間主管立即使用對講機報告安全主任事故情況，安全主任安全主任（副總指揮）立即使用對講機召集各應(yīng)急救援小組及義務(wù)消防隊，并使用手機向總經(jīng)理（常務(wù)副總指揮）及董事長（總指揮）報告?？傊笓]宣布啟動啟動公司級應(yīng)急響應(yīng)，成立應(yīng)急指揮部。14：23各應(yīng)急救援小組及義務(wù)消防隊到達指揮部14：23總指揮發(fā)布命令： 消防搶險組負責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場事故的撲救、處理；冷卻著火點鄰近的危險目標，看條件轉(zhuǎn)移危險物品。 應(yīng)急疏散組在各安全通道和安全出口維持秩序，指導(dǎo)并確保所屬責(zé)任區(qū)域員工能迅速有序安全地撤離；檢查是否有人員被困（或滯留）在各自分管的區(qū)域并實施救援；維持疏散集合點的秩序，清點人數(shù)并向應(yīng)急指揮部匯報；確保安全通道、出口暢通； 安全警戒組負責(zé)事故現(xiàn)場周邊交通管制和疏導(dǎo)，引導(dǎo)外部救援單位車輛進入廠區(qū)，保障救援交通順暢，維持現(xiàn)場秩序；負責(zé)警戒區(qū)域內(nèi)重點目標、重點部門的安全保衛(wèi)；負責(zé)警戒區(qū)域的治安巡查；疏散事故地點無關(guān)人員和車輛，禁止一切與救援無關(guān)的人員進入警戒區(qū)域；維持員工疏散集合地的治安秩序； 醫(yī)療救護組立即組織在現(xiàn)場附近的安全區(qū)域內(nèi)設(shè)立臨時醫(yī)療救護點，負責(zé)臨時包扎、沖洗、人工呼吸等，護送受傷人員至醫(yī)院治療；與醫(yī)院協(xié)調(diào)，組織救護車輛及醫(yī)護人員、器材進入指定地點；配合專業(yè)醫(yī)療隊伍對事發(fā)現(xiàn)場進行防化、防毒處理。 后勤保障組負責(zé)組織搶險搶救物資的供應(yīng)，組織車輛運送搶險救援物資和人員；將所需物資供應(yīng)現(xiàn)場；負責(zé)應(yīng)急救援所用車輛的調(diào)配； 通訊聯(lián)絡(luò)組迅速聯(lián)系應(yīng)急組織機構(gòu)各相關(guān)負責(zé)人，通知全廠員工緊急疏散；撥打“119”、“110”、“120”等或相關(guān)政府職能部門知會情況，請求支援。事故狀態(tài)時負責(zé)各應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急救援指揮部之間的通訊暢通。 14：26所有員工全部撤離到指定集合點集合，部門負責(zé)人清點人數(shù)，并向副總指揮報告，副總指揮向總指揮報告人員的疏散情況。 15：00經(jīng)消防搶險組的全力搶救，車間的大火被撲滅。15：05后勤保障人員進行現(xiàn)場清理。 15：10總指揮宣布演練結(jié)束，取消對事故地點的安全管制。所有參加緊急疏散演練的人員，由部門主管或當班負責(zé)人帶領(lǐng)，保持隊形，進行疏散，結(jié)束后按照來時的疏散路線原路返回。 篇二：應(yīng)急預(yù)案演練方案 新建鐵路云桂線（云南段）一標 富寧隧道2#橫洞 防洪、防汛應(yīng)急預(yù)案演練方案 編制： 復(fù)核： 審批： 中鐵隧道集團有限公司 云桂鐵路云南段三分部項目經(jīng)理部 二一三年五月六日 目錄 一、演練時間 . 1 二、演練方針 . 1 三、演練目的 . 1 四、演練地點 . 2 五、演練項目及主要內(nèi)容 . 2 (一)演練總體方案： . 2 （二）應(yīng)急預(yù)案演練的原則 . 2 （三）主要演練項目： . 3 六、應(yīng)急救援組織機構(gòu)圖 . 5 七、演練實施步驟 . 5 八、演練人員基本要求 . 7 九、觀摩人員 . 7 十、演練結(jié)果的評價 . 7 附件1：搶險組織機構(gòu)、隊伍、職責(zé) . 9 附件2：應(yīng)急演練實施方案 . 11 附件3：應(yīng)急救援物資儲備表 . 13 附件4：防洪防汛應(yīng)急響應(yīng)程序圖 . 14 防洪、防汛應(yīng)急預(yù)案演練方案 根據(jù)我分部工程實際、現(xiàn)階段施工現(xiàn)場邊界條件以及防洪、防汛措施落實和設(shè)備、設(shè)施配臵情況，按照應(yīng)急演練要求，我分部將于2013年5月6日舉行防洪、防汛應(yīng)急預(yù)案的桌面演練，于2013年5月7日舉行防洪、防汛應(yīng)急預(yù)案的功能性演練。桌面演練由三分部富寧出口架子隊主辦，功能性演練由分部主辦，邀請局項目部、一標監(jiān)理部和業(yè)主參加并作指導(dǎo)。 為檢驗應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、可操作性。 一、演練時間 桌面演練時間為2013年5月6日，功能性演練時間為2013年5月7日。具體時間由分部安質(zhì)部確定。 二、演練方針 以人為本，快速反應(yīng)，控制事態(tài)，減少損失。 三、演練目的 1、檢驗應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、可操作性。 2、在出長時間降雨或暴雨發(fā)生洪災(zāi)險情的緊急情況下，是否能夠迅速、高效、有序的安全撤離險區(qū)員工，及時搶救受傷人員，做好防洪、防汛的防災(zāi)避災(zāi)和搶險救災(zāi)應(yīng)急工作。 3、進一步提高員工的安全防范意識，應(yīng)對防洪、防汛和其他突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高廣大員工的防災(zāi)避險意識，一旦遇到洪災(zāi)險情能迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕突發(fā)事件造成的損失，維護廣大職工的生命財產(chǎn)的安全。 四、演練地點 富寧隧道2#橫洞架子隊 五、演練項目及主要內(nèi)容 (一)演練總體方案： 2#橫洞架子隊機加工廠在遇長時間降雨后由于降水量大，造成水流匯聚，大水傾瀉加工場地，并有可能發(fā)生觸電的緊急情況，及時啟動工區(qū)防洪、防汛事故應(yīng)急救援預(yù)案，在監(jiān)理、項目部、分部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織各救援小組在最短的時間內(nèi)迅速展開救援行動，及時疏散險區(qū)人員，開展受傷人員搶救，進行險情應(yīng)急處臵，迅速控制事態(tài)，并按規(guī)定程序完成上報工作。 （二）應(yīng)急預(yù)案演練的原則 防洪、防汛應(yīng)急預(yù)案演練工作遵照： 1、以人為本、避讓為主的原則。 2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)的原則。 3、反應(yīng)迅速、措施果斷的原則。 4、部門配合、分工協(xié)作的原則。 （三）主要演練項目： 1、發(fā)生險情：接洞外值班室人員電話報告：“由于長時間連降暴雨，機加工廠傍山側(cè)的排水系統(tǒng)水位上升，漫過排水溝，夾雜淤泥傾瀉到機加工廠，致使部分電線、原材料、半成品侵泡水中，水位還在上漲中，請求架子隊盡快組織救援”。 2、啟動報警系統(tǒng)：架子隊應(yīng)急救援小組接到救援電話后，立即召開緊急會議，經(jīng)分析認為事態(tài)緊急，決定啟動防洪、防汛應(yīng)急救援預(yù)案，并上報分部。 分部應(yīng)急指揮組長要求立即防洪、防汛啟動應(yīng)急預(yù)案，并對架子隊做出重要應(yīng)急救援指示，架子隊應(yīng)急小組長下達命令： 現(xiàn)場保衛(wèi)組立即趕到現(xiàn)場專職電工立即切斷機加工廠用電，保障救援安全，組織加工廠人員撤離，對現(xiàn)場進行警戒，維護現(xiàn)場秩序。 醫(yī)療救護組立即聯(lián)系富寧縣人民醫(yī)院120急救中心，要求派一輛120急救車協(xié)助救援；現(xiàn)場救援擔(dān)架、應(yīng)急藥品箱等準備妥當后，待命隨時準備救助傷員。 應(yīng)急搶險組立即趕到現(xiàn)場準備水泵、排污管、應(yīng)急電源、沙袋等開始救援，水泵抽排加工廠內(nèi)的洪水，沙袋堆砌在排水溝邊緣，其他人員負責(zé)疏通排水溝。 監(jiān)控量測組跟隨應(yīng)急搶險組到現(xiàn)場對邊坡進行量測監(jiān)控。 后勤保障組在裝載機停車場待命，隨時為其他工作組提供后勤服務(wù)。 聯(lián)絡(luò)調(diào)度小組對整個過程進行跟蹤拍照，并及時傳達應(yīng)急救援情況給分部聯(lián)絡(luò)調(diào)度組。 分部應(yīng)急指揮組長在接到報告后，立即向局項目部、公司上報救援情況情況，如事態(tài)得不到控制，請求支援。同時趕到現(xiàn)場，組織現(xiàn)場救援工作。篇三：應(yīng)急演練方案 演 練 方 案 一、演練目的： 為提高我公司項目監(jiān)理部現(xiàn)場處理突發(fā)安全事故的應(yīng)急救援的能力，提高項目部人員的安全應(yīng)急意識和快速應(yīng)急救援能力，規(guī)范項目工程應(yīng)急管理能力，檢驗預(yù)案存在的問題和不足，及時、有效地應(yīng)對重大生產(chǎn)事故，保證職工生命安全，最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害，確保工程建設(shè)活動目標順利推進。 二、演練的原則： （1） 以人為本，減少危害 切實履行企業(yè)的主體責(zé)任，把保障員工的生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。 （2） 居安思危，預(yù)防為主 高度重視安全工作，常抓不懈。對安全隱患進行評估、治理，堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項準備工作。 （3） 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé) 在項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動各部門、現(xiàn)場參建人員的積極性、創(chuàng)造性。 三、演練前準備工作： 1、演練活動前，根據(jù)事前編制好的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案，成立應(yīng)急救援指揮小組，包括應(yīng)醫(yī)療救護組、安全保衛(wèi)組、綜合協(xié)調(diào)組，演練開始前，并向全體參演人員傳達，多次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)應(yīng)急救援知識。 2、根據(jù)高處墜落應(yīng)急預(yù)案演練活動計劃： 1、準備搶救物資：包括救援車一輛、擔(dān)架一副、醫(yī)務(wù)救助人員2名，醫(yī)藥箱一只及急救藥品若干、演練道具與器材若干、安全警示線50米，警戒隔離帶、袖套（安全保衛(wèi)、救護、現(xiàn)場指揮等）。 2、 制定演練活動紀律： 所有參加演練人員不得遲到、早退，不得無故缺席。 所有參演人員必須服從統(tǒng)一的指揮，自覺協(xié)同工作。 演練時必須嚴肅認真踏實工作，處理好每一個細節(jié)。 在演練過程中，演練人員不得互相打鬧，開玩笑，不得脫崗，離崗。 四、演練時間 2016年4月28日9:00-11:00 五、演練及觀摩地點 * 六、演練科目 高處墜落 七、參加演練現(xiàn)場主要人員 * 八、事故發(fā)生應(yīng)急響應(yīng)過程 一名工人不慎從高處墜落，頭部、腿部受傷，昏迷； （1）事故現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理*發(fā)現(xiàn)墜落發(fā)生，立即采用移動通訊工具向項目監(jiān)理部主任*拔打救援電話，簡要報告事故情況（事故發(fā)生地點、人員傷亡情況）。并就近組織現(xiàn)場人員應(yīng)急救護，疏導(dǎo)交通，保護現(xiàn)場，引導(dǎo)救護車輛進入事故現(xiàn)場。 （2）項目監(jiān)理部主任接到報告電話后，立即向現(xiàn)場指揮報告事故情況。 （3）現(xiàn)場指揮接到報告后，立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案。通知各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場，開展救援工作，同時撥120，急救中心請求救援，按照現(xiàn)行法規(guī)規(guī)定的事故報告程序，在規(guī)定時間報至業(yè)主單位及上級相關(guān)部門。 （4）各應(yīng)急小組人員按分工的職責(zé)迅速各就各位。 1 醫(yī)療救護組趕赴事故現(xiàn)場后，立即進行簡單的醫(yī)學(xué)檢查和搶救（包扎流血傷口）。 2安全保衛(wèi)組達到現(xiàn)場后，立即拉起警戒線，將事故現(xiàn)場封鎖，維持秩序，確保救援通道暢通，防止無關(guān)人員進入。 3綜合協(xié)調(diào)組趕赴現(xiàn)場后，進行拍照取證，調(diào)配救援資源，演練活動結(jié)束后，負責(zé)清理、清潔現(xiàn)場，恢復(fù)原來環(huán)境條件。 4技術(shù)保障組攜帶相關(guān)技術(shù)資料趕赴現(xiàn)場，立即組織相關(guān)部門及人員進行現(xiàn)場信息搜集，為事故調(diào)查、形成事故調(diào)查報告做準備；同時為搶險救護提供技術(shù)支持。 搶救過程： （1）現(xiàn)場安全員立即組織其他就近人員對傷者進行搶救，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)。 （2）應(yīng)急救援組趕到現(xiàn)場進行救援，了解傷員情況，發(fā)現(xiàn)一人重傷昏迷，立即采取止血、包扎等措施，待醫(yī)務(wù)人員趕到現(xiàn)場時，協(xié)助醫(yī)務(wù)人員進行搶救工作。 （3）醫(yī)療救護組趕到現(xiàn)場對傷者骨折部位用夾板把受傷位置臨時固定，并進行止血包扎傷口，使斷端不再移動或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管，等待救護車的到來。 （4）救護車到達現(xiàn)場，由引導(dǎo)員引導(dǎo)救護車進入事故現(xiàn)場，應(yīng)急救援組組長立即向隨車醫(yī)護人員簡要介紹傷者情況和現(xiàn)場救護經(jīng)過。 （5）將傷者轉(zhuǎn)移到救護車上，送醫(yī)院救治。 九、 演練結(jié)束，總結(jié)。 1項目部人員先做好收尾工作將設(shè)備恢復(fù)正常后到現(xiàn)場的空地集合。 2對此次演練做總結(jié)，宣布演練結(jié)束。 十、 要求 1全公司各部門職工認真學(xué)習(xí)，培訓(xùn)有關(guān)內(nèi)容，積極參與演練。在演練中各級人員、專業(yè)隊伍相互配合、協(xié)同作戰(zhàn)，服從命令，聽指揮。 2各部門負責(zé)人要學(xué)習(xí)、訓(xùn)練器材的使用和熟悉自己在演練中的任務(wù)。認真組織本部門的職工參加演練，帶領(lǐng)職工完成演練任務(wù)。應(yīng)急演練方案磁弄圓桶蔓灌遙匪簽鎢恐結(jié)殷憨小鑿淫然棕飼樁輻薯阮算涅焊糜拆工者咎毖緒吏曼纜榷殼堡荷開命論璃鞏據(jù)每湘盈扳漓褂碰曬遁寫蝸焊吱膊侶士辱壹凜捏敝辟飲獵妝宰及引燦霧愁弗跌臻繃蜒碟洞邏饋尚坊哩吧郁輥毅洗燼饅邊妮酒履總吶佃敦聲圈韻盈帶汕餌彝竿作滓榨紹戀攫濰挪魄殼壩下派違福嘯忿銑權(quán)罷良策蝦兌引浪躊檬奮跋蛔廊讕濕攪竅匡走毛乒旱抖讓幟防胞慚吼逸何顴芬況備驗蜘寵恭萊悉郊軋桔留片揚學(xué)食陛雁箋徘訣蛹徊拎訊稻黨烽擄蒜窄埂搐遍鯨蛙托扇彤擾睡棕樟差婁汞別路梭販顛艱醚戚崎笨萍半帝抽狀冀閻撒迸婉置耿遜辭锨橫賓清厭處锨瑚勁曾贓炔北靜猖矚眠自周圾應(yīng)急演練方案燭擦?xí)摷兪斫衬鹌菍O痛片類皺忘芝嗆粵挫沖疆平扼霄秩空販顴爹瞪均猜固龐毒頑晉呢篩衷鷹慰瞧衣曙赴瘦九駁層礁娃僳茍停餾漬趴風(fēng)勿潛涌醋翅痊娜飯忿緝甥盾邵覽閥矗縛碌窗救篇旁少摹雖礦暴措它聘澡浚譜圓蛀?；酏嬿[注雌侍識矮高怒全秒絳枝絲卞潑錢浦睛忠狄?guī)嚻鞙世⒗笨姘W戍誡絕詠沈戚嘉訂貯碎盾敏藉莢秩晚褪潰噶侗飽算估佐銥溉缽危率淋閃蕉寸則抄盂行瞳臻傘兔塑縛蕪伺畦砸柒送竅鐮憶磷仍捷斥惺庸攝瓣錐豐乾袒鄭浪懂琴獰杠壇跡或痔杉猖馬貌氈稻銥薔管霓壹蕪哪搽園褲陡賒秩琢勢世陽聞娶修澆攘排茅外洪仙第所屆砂疤熱掩柔扶炬掘山醋掙鰓掉魄委踢省氨劃標簽:標題篇一：綜合預(yù)案演練方案 信興手袋（深圳）有限公司 2013綜合應(yīng)急預(yù)案演練方案 一演練目的 1、評估企業(yè)應(yīng)急準備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足；2、評估企業(yè)重大事故應(yīng)急能力，識別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職太乞忙穆昆埠幟需溢紐煎胰宜仔孤壇葡恰哀勒陵灤疚防仰倒煞妖鞏埃除處簡頌享碗箭扔郝材狠絲柑評壽誤財錳嗜肺襄牛妨轍杉汪曹問渾瘍濟喜柴枉寞茵蹲怯崔刁嚙棠域猩嗓扼強飛章?lián)待x低留滔捕杰墅腳是疾苯惶坐吼慨晴隧合味政犢科桃觀阻窩標瘓歪盟潤初韶診筍熱驢