品牌連鎖店鋪職員薪酬方案.doc

店鋪職員薪酬方案店鋪職員作為我司銷售前線人員，是我司創(chuàng)造營(yíng)收的主力軍。為了獎(jiǎng)勵(lì)并激勵(lì)店鋪職員的辛勤付出，現(xiàn)根據(jù)各店鋪職員能力的不同，特制訂能者多勞、多勞多得的提成方案，具體內(nèi)容如下：一、 本方案適用于8888公司屬下所有自營(yíng)店鋪職員。二、 本方案按不同級(jí)別店鋪不同職位劃分。三、 店鋪級(jí)別1、 6星店鋪；2、 5星店鋪；3、 4星店鋪；4、 3星店鋪；5、 2星店鋪；6、 1星店鋪。四、 本方案生效日期為：2010年10月1日。五、 本方案生效時(shí)即取消店鋪原有提成及獎(jiǎng)勵(lì)方案。六、 各級(jí)別月薪1、 店鋪負(fù)責(zé)人月薪（底薪+交通津貼+電話津貼+全勤獎(jiǎng)，單位：元）負(fù)責(zé)人級(jí)別底薪餐費(fèi)津貼交通津貼電話津貼全勤獎(jiǎng)月總收入店鋪高級(jí)經(jīng)理店鋪經(jīng)理店鋪副經(jīng)理店鋪主任店鋪副主任店鋪助理主任2、 各星級(jí)店鋪對(duì)應(yīng)設(shè)立的職位級(jí)別業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)率 店鋪類型主負(fù)責(zé)人副負(fù)責(zé)人6星級(jí)店鋪店鋪高級(jí)經(jīng)理店鋪副經(jīng)理、店鋪主任5星級(jí)店鋪店鋪經(jīng)理店鋪副經(jīng)理、店鋪主任4星級(jí)店鋪店鋪副經(jīng)理店鋪主任、店鋪副主任3星級(jí)店鋪店鋪主任店鋪副主任2星級(jí)店鋪店鋪副主任店鋪助理主任1星級(jí)店鋪店鋪助理主任不設(shè)（由高級(jí)營(yíng)業(yè)員承擔(dān)）3、各級(jí)別人員月薪（底薪+餐費(fèi)補(bǔ)貼+交通津貼+全勤獎(jiǎng)，單位：元）職位底薪餐費(fèi)津貼交通津貼全勤獎(jiǎng)月總收入業(yè)績(jī)補(bǔ)償備注試用期不計(jì)提成初級(jí)營(yíng)業(yè)員/計(jì)提成中級(jí)營(yíng)業(yè)員/計(jì)提成高級(jí)營(yíng)業(yè)員/計(jì)提成4、后勤人員月薪（底薪+交通津貼+餐費(fèi)津貼+全勤獎(jiǎng)，單位：元）職位試用期底薪轉(zhuǎn)正后底薪餐費(fèi)津貼全勤獎(jiǎng)月總收入收銀員倉(cāng)管員改衣工保安清潔工看更/七、 各級(jí)別職員提成方案：1、 營(yíng)業(yè)員1） 每月提成為個(gè)人當(dāng)月銷售業(yè)績(jī)*相應(yīng)的提成比例。2） 營(yíng)業(yè)員的個(gè)人目標(biāo)=當(dāng)月該店鋪銷售目標(biāo)當(dāng)月1日在職的各級(jí)營(yíng)業(yè)員人數(shù)（不含店鋪主、副負(fù)責(zé)人）3） 試用期營(yíng)業(yè)員，若當(dāng)月1日已在職則應(yīng)承擔(dān)80%的個(gè)人目標(biāo)，即一個(gè)試用期營(yíng)業(yè)員按0.8個(gè)人計(jì)算人數(shù)，但不參與計(jì)算提成。4） 試用期營(yíng)業(yè)員必須在試用期內(nèi)達(dá)到試用期營(yíng)業(yè)員的個(gè)人目標(biāo)方可在下一個(gè)月轉(zhuǎn)正成為正式營(yíng)業(yè)員分擔(dān)足額的營(yíng)業(yè)員的個(gè)人目標(biāo)，享受正式營(yíng)業(yè)員的規(guī)定的待遇。A 當(dāng)該店鋪當(dāng)月營(yíng)業(yè)額達(dá)標(biāo)90%及以上個(gè)人業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)率 店鋪類型80%以下90%以下90%及以上100%及以上120%及以上150%及以上5星級(jí)以上店鋪4星級(jí)店鋪3星級(jí)店鋪2星級(jí)店鋪1星級(jí)店鋪B 當(dāng)該店鋪當(dāng)月營(yíng)業(yè)額達(dá)標(biāo)90%以下個(gè)人業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)率 店鋪類型80%以下80%及以上4星級(jí)以上店鋪3星級(jí)店鋪2星級(jí)以下店鋪?zhàn)ⅲ洪_張當(dāng)月未有確定目標(biāo)，店鋪人員的提成按照店鋪及個(gè)人均達(dá)標(biāo)90%的提成點(diǎn)數(shù)計(jì)算。2、 主負(fù)責(zé)人1) 每月提成=店鋪所有銷售人員所獲得的業(yè)績(jī)提成該店鋪當(dāng)月所有在職人數(shù)（不含本人、當(dāng)月1日未在職的試用期營(yíng)業(yè)員、試用期后勤人員、清潔工及看更）注：當(dāng)月所有在職人數(shù)按照當(dāng)月該店鋪所有人實(shí)際工作天數(shù)的比例計(jì)算。即若某營(yíng)業(yè)員在當(dāng)月16日離職，即工作了15天則：該人的人數(shù)= 1530=0.52) 若當(dāng)月店鋪新開張，沒有設(shè)定目標(biāo)，主負(fù)責(zé)人的提成為開業(yè)當(dāng)月在職的正式營(yíng)業(yè)員的提成額的平均值。3) 月度獎(jiǎng)金根據(jù)該店鋪的營(yíng)業(yè)額達(dá)標(biāo)情況計(jì)發(fā)的相應(yīng)獎(jiǎng)金，見下表：4) 若當(dāng)月沒有設(shè)定目標(biāo)，則當(dāng)月不計(jì)發(fā)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)金。業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)率 店鋪類型80%以下80%及以上90%及以上100%及以上每遞增10%6星級(jí)店鋪05星級(jí)店鋪04星級(jí)店鋪03星級(jí)店鋪02星級(jí)店鋪01星級(jí)店鋪0注：代理主負(fù)責(zé)人在代理期內(nèi)可享受主負(fù)責(zé)人的提成及達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)金待遇。3、 副負(fù)責(zé)人1) 每月提成為主負(fù)責(zé)人提成的60%。2) 月度獎(jiǎng)金為根據(jù)該店鋪的營(yíng)業(yè)額達(dá)標(biāo)情況計(jì)發(fā)的相應(yīng)獎(jiǎng)金，見下表：3) 若當(dāng)月沒有設(shè)定目標(biāo)，則當(dāng)月不計(jì)發(fā)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)金。業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)率 店鋪類型80%以下80%及以上90%及以上100%及以上每遞增10%6星級(jí)店鋪05星級(jí)店鋪04星級(jí)店鋪03星級(jí)店鋪02星級(jí)店鋪01星級(jí)店鋪0注：代理副負(fù)責(zé)人在代理期內(nèi)可享受副負(fù)責(zé)人的提成及達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)金待遇。4、 收銀員1） 每月提成為店鋪主負(fù)責(zé)人提成的*50%。2） 達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)金，如下表：3） 若當(dāng)月沒有設(shè)定目標(biāo)，則當(dāng)月不計(jì)發(fā)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)金。業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)率 店鋪類型90%及以上100%及以上110%及以上120%及以上4星級(jí)以上店鋪*3星級(jí)以下店鋪*特殊情況3星級(jí)以下店鋪可設(shè)收銀員。5、 保安員 每月提成為店鋪主負(fù)責(zé)人提成的*30%。6、 倉(cāng)管員1） 達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)金，如下表：