大連市建委招標(biāo)處王曉輝處長(zhǎng)在全市招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員管理工作研討會(huì)上的講話(huà).doc_第1頁(yè)
大連市建委招標(biāo)處王曉輝處長(zhǎng)在全市招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員管理工作研討會(huì)上的講話(huà).doc_第2頁(yè)
大連市建委招標(biāo)處王曉輝處長(zhǎng)在全市招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員管理工作研討會(huì)上的講話(huà).doc_第3頁(yè)
大連市建委招標(biāo)處王曉輝處長(zhǎng)在全市招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員管理工作研討會(huì)上的講話(huà).doc_第4頁(yè)
大連市建委招標(biāo)處王曉輝處長(zhǎng)在全市招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員管理工作研討會(huì)上的講話(huà).doc_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩20頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

大連市建委招標(biāo)處王曉輝處長(zhǎng)在全市招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員管理工作研討會(huì)上的講話(huà)(2005年9月27日)一、我市招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)情況及管理要求目前,我市招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)共有48家,其中甲級(jí)8家(含今年新批5家),乙級(jí)6家,暫定級(jí)34家。負(fù)責(zé)招標(biāo)文件、工程量清單編制和合同管理的從業(yè)人員就有500多人?,F(xiàn)在又有近20家新申報(bào)暫定級(jí)的單位,這樣招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)年底就會(huì)突破60家。在國(guó)家宏觀調(diào)控的大氣候情況下,大連的建設(shè)工程規(guī)模不如往年,這就要求我們招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)要有危機(jī)意識(shí)、開(kāi)拓精神,盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以質(zhì)量求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,以貢獻(xiàn)求支持。今年招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)年審和升級(jí)將嚴(yán)格控制,嚴(yán)厲查處違規(guī)行為,實(shí)行量化打分排名,對(duì)工程業(yè)績(jī)、不良記錄進(jìn)行量化排名,扶優(yōu)限劣,實(shí)行排名最后5%淘汰制度,次5%警告制度,前5%獎(jiǎng)勵(lì)制度。今年準(zhǔn)備吊銷(xiāo)或降低3-5家代理機(jī)構(gòu)資質(zhì),同時(shí)擇優(yōu)新增和晉升5-10家暫定級(jí)資質(zhì),宏觀上控制好總數(shù)量和不同級(jí)別招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比例,重在日常業(yè)績(jī)的積累,希望各招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)思想上有所準(zhǔn)備。二、我市招投標(biāo)管理工作存在的問(wèn)題近些年來(lái),市委市政府高度重視招投標(biāo)工作,在大家的共同努力下取得了一定的成績(jī),招投標(biāo)工作基本做到了“公開(kāi)、公平、公正”。但是,在肯定成績(jī)的同時(shí),我們還必須清醒地看到,我市招投標(biāo)工作還存在一些問(wèn)題,有的問(wèn)題還相當(dāng)嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在以下7方面:第一、部分招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制的招標(biāo)文件質(zhì)量差、不規(guī)范、沒(méi)有針對(duì)性。機(jī)械地照抄范本,評(píng)標(biāo)辦法不科學(xué)、不具體,可操作性差,工程量清單不細(xì)致,材料設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)界定不準(zhǔn)確,合同條款不明確,招標(biāo)代理從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)急需提高。第二、排斥潛在投標(biāo)人問(wèn)題較為嚴(yán)重。部分招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)受招標(biāo)人控制,工作無(wú)原則,在編制招標(biāo)文件、進(jìn)行資格預(yù)審、制定評(píng)標(biāo)方法、招標(biāo)報(bào)名等方面,按照招標(biāo)人的意愿,為個(gè)別投標(biāo)人量身設(shè)定條件,排斥潛在投標(biāo)人。第三、陪標(biāo)、圍標(biāo)、掛靠投標(biāo)問(wèn)題比較嚴(yán)重。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止圍標(biāo)和陪標(biāo)行為,甚至與招標(biāo)人和投標(biāo)人串通違規(guī),行為惡劣。最近已發(fā)現(xiàn)多起惡意抬高基準(zhǔn)價(jià)圍標(biāo)行為,應(yīng)引起大家的高度重視。第四、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的素質(zhì)急需提高。部分評(píng)標(biāo)專(zhuān)家業(yè)務(wù)能力差、工作態(tài)度差、并存在偏激行為,不能公平、認(rèn)真評(píng)標(biāo);現(xiàn)有專(zhuān)家?guī)熘胁糠衷u(píng)標(biāo)專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)劃分不科學(xué)合理。第五、招標(biāo)評(píng)標(biāo)與后期施工管理脫節(jié),中標(biāo)單位缺乏誠(chéng)信。惡意低價(jià)投標(biāo),中標(biāo)后企圖設(shè)計(jì)變更增加造價(jià);中標(biāo)后轉(zhuǎn)包,更換項(xiàng)目經(jīng)理管理班組問(wèn)題較為突出。第六、合理低價(jià)法配套評(píng)標(biāo)辦法不完善。低價(jià)中標(biāo)印發(fā)的質(zhì)量、安全問(wèn)題應(yīng)引起大家的高度重視。第七、部分招標(biāo)項(xiàng)目在場(chǎng)外交易,規(guī)避監(jiān)管。應(yīng)該走建設(shè)工程招標(biāo),走政府采購(gòu);應(yīng)該進(jìn)場(chǎng)交易的在場(chǎng)外交易問(wèn)題仍時(shí)有發(fā)生。三、學(xué)習(xí)貫徹建設(shè)部建筑市場(chǎng)司王寧司長(zhǎng)關(guān)于招投標(biāo)管理工作講話(huà)精神2005年6月9日至10日,建設(shè)部建筑市場(chǎng)管理司在重慶市召開(kāi)了部分省市招投標(biāo)和交易中心工作研討會(huì)。建設(shè)部建筑市場(chǎng)管理司王寧副司長(zhǎng)在研討會(huì)上對(duì)近年來(lái)招投標(biāo)工作和有形建筑市場(chǎng)建設(shè)取得的進(jìn)展作了總結(jié),指出了當(dāng)前招投標(biāo)工作中存在的一些問(wèn)題,并就改進(jìn)工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理、加強(qiáng)有形建筑市場(chǎng)建設(shè)提出了明確要求。今天組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí),并在具體工作中貫徹落實(shí)。王司長(zhǎng)的講話(huà)題目是:“規(guī)范工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),加強(qiáng)有形建筑市場(chǎng)建設(shè),全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作上新臺(tái)階”,主要包括以下內(nèi)容:一是談?wù)劷陙?lái)招投標(biāo)工作和有形建筑市場(chǎng)建設(shè)取得的進(jìn)展;二是說(shuō)說(shuō)當(dāng)前工程招投標(biāo)過(guò)程中存在的一些不足;三是講講如何改進(jìn)工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管和加強(qiáng)有形建筑市場(chǎng)建設(shè)的想法。(一)近年來(lái)全國(guó)工程建設(shè)招投標(biāo)工作和有形建筑市場(chǎng)建設(shè)取得的近展1、工程招投標(biāo)率逐年上升,提高了工程投資效益2、招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理,提高整體水平3、各地規(guī)范招投標(biāo)的措施取得良好效果4、招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督執(zhí)法得到規(guī)范和加強(qiáng)5、有形市場(chǎng)“集中交易,陽(yáng)光操作”的作用得到進(jìn)一步發(fā)揮6、工程招投標(biāo)的配套法規(guī)逐步健全(二)當(dāng)前工程招投標(biāo)過(guò)程中存在的一些問(wèn)題1、少數(shù)業(yè)主規(guī)避招標(biāo),將應(yīng)該公開(kāi)招標(biāo)的變?yōu)檠?qǐng)招標(biāo),將應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)招標(biāo)的變?yōu)橹苯影l(fā)包;2、少數(shù)業(yè)主與投標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)串通,搞明招暗定,走過(guò)場(chǎng),弄虛假招標(biāo);3、有的業(yè)主在中標(biāo)之后搞陰陽(yáng)合同,要求施工企業(yè)墊資,與中標(biāo)人簽訂的合同遲遲不執(zhí)行;4、有些投標(biāo)人之間串通投標(biāo)、圍標(biāo),以弄虛作假和其他不正當(dāng)手段騙取中標(biāo);5、部分招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為不規(guī)范,不能?chē)?yán)格執(zhí)行法律法規(guī);6、招投標(biāo)一些重要環(huán)節(jié)如資格預(yù)審、評(píng)標(biāo)等環(huán)節(jié)上也需要進(jìn)一步規(guī)范。7、一些地方和部門(mén)置行政許可法于不顧,仍在設(shè)置沒(méi)有法律依據(jù)的審批項(xiàng)目,阻止其他地區(qū)和行業(yè)企業(yè)進(jìn)入;8、少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)干預(yù)、插手建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的現(xiàn)象仍然比較嚴(yán)重,而且有直接轉(zhuǎn)為間接的趨勢(shì),方式也更加隱蔽。(三)改進(jìn)工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理,加強(qiáng)有形建筑市場(chǎng)建設(shè)1、重視宣傳工作,讓全社會(huì)正確認(rèn)識(shí)工程招投標(biāo)工作近幾年來(lái),工程招標(biāo)投標(biāo)制度不斷得到健全和完善,規(guī)范了建筑市場(chǎng),減少了腐敗的發(fā)生,用實(shí)際行動(dòng)和工作成績(jī)贏得了社會(huì)的贊譽(yù)和普遍認(rèn)同。但是,由于宣傳不夠,目前社會(huì)上也存在由于不了解招投標(biāo)工作情況而產(chǎn)生的一些說(shuō)法,甚至以偏概全,造成了負(fù)面影響,對(duì)此,我們不能視而不見(jiàn),聽(tīng)而不聞,更不能忽視,要重視宣傳工作,正確宣傳成績(jī)和客觀評(píng)價(jià)現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題,使社會(huì)各界正確了解、認(rèn)識(shí)我們的工作,從而使我們?cè)谝粋€(gè)和諧的環(huán)境中,更好的開(kāi)展招投標(biāo)和交易中心的各項(xiàng)工作。宣傳工作的形式可以多樣化,比如利用工作匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、座談會(huì)以及媒體等多種形式,也可以樹(shù)立好的典型,以一批市場(chǎng)行為規(guī)范的業(yè)主、承包商和招標(biāo)代理等企業(yè)為典型,用好的典型引路,引導(dǎo)市場(chǎng)主體規(guī)范自身市場(chǎng)行為,優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境。2、繼續(xù)健全招投標(biāo)法規(guī),完善招投標(biāo)制度工程招投標(biāo)監(jiān)督管理和交易中心建設(shè)要依法行政,法制建設(shè)是基礎(chǔ)。今年我們要根據(jù)招投標(biāo)法、行政許可法等法律,修改工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定辦法(建設(shè)部令第79號(hào)),制定工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理市場(chǎng)管理辦法,爭(zhēng)取年內(nèi)頒布執(zhí)行,以規(guī)范業(yè)主和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為;盡快頒布工程招標(biāo)代理合同示范文本,明確業(yè)主和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)權(quán)利和義務(wù);與國(guó)家發(fā)改委等七部委聯(lián)合制定工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件范本,規(guī)范工程招標(biāo)投標(biāo)操作。各地也要根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r,制定和修訂有關(guān)法規(guī)和實(shí)施細(xì)則,完善執(zhí)法依據(jù),做到有法可依。長(zhǎng)期以來(lái),資格預(yù)審、評(píng)標(biāo)、專(zhuān)家管理和公示環(huán)節(jié)是影響招投標(biāo)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓好這幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),將大大促進(jìn)招投標(biāo)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓好這幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),將大大促進(jìn)招投標(biāo)工作公平和公正,減少腐敗現(xiàn)象,提高社會(huì)對(duì)招投標(biāo)工作的認(rèn)可程度。我們要研究這幾個(gè)環(huán)節(jié),采取有效措施,規(guī)范資格預(yù)審,探討如何設(shè)立科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)指標(biāo)體系;建立評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的準(zhǔn)入清出制度,提高專(zhuān)家素質(zhì)和水平;推行、完善公示制度,以公示促透明,以透明促公平和公正。3、規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng),加強(qiáng)監(jiān)督管理國(guó)有投資是社會(huì)公共財(cái)產(chǎn),包括政府投資和國(guó)有企業(yè)投資,如何保證社會(huì)公共財(cái)產(chǎn)的使用效率和效益,是需要我們研究解決的一個(gè)突出問(wèn)題。根據(jù)國(guó)際慣例,結(jié)合我國(guó)目前規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)等突出問(wèn)題主要集中在國(guó)有投資工程的情況,今后,我們要改進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)管方式,區(qū)別對(duì)待國(guó)有投資和非國(guó)有投資項(xiàng)目,把重點(diǎn)轉(zhuǎn)向國(guó)有投資工程,加強(qiáng)對(duì)國(guó)有投資工程招投標(biāo)的監(jiān)管,在招投標(biāo)環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān),保證國(guó)有資金的使用效益,減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。1、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家是我們招投標(biāo)工作的重要組成部分,為招投標(biāo)工作做出了貢獻(xiàn)。對(duì)于他們,我們第一要尊重,第二也要對(duì)工作成績(jī)進(jìn)行考核、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。2、抓好對(duì)招投標(biāo)的監(jiān)管,就是明確對(duì)招投標(biāo)如何監(jiān)管、監(jiān)管的對(duì)象、監(jiān)管的力度。我們不可能對(duì)每一項(xiàng)工作、每一個(gè)程序都跟蹤監(jiān)管,要堅(jiān)持抽查制度,檢查是否符合招投標(biāo)程序,是否有違法違規(guī)行為。監(jiān)督的對(duì)象要以個(gè)人為主,對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和施工企業(yè)的法人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)加監(jiān)督和考核。今后的監(jiān)督對(duì)象要從單位逐步轉(zhuǎn)移到一些具體的人員身上,這樣監(jiān)管的力度就大了。3、要不斷完善和改進(jìn)招投標(biāo)監(jiān)督管理,招標(biāo)辦是政府委托,行使政府對(duì)招投標(biāo)的行政監(jiān)督管理,因此,應(yīng)當(dāng)由行政撥款解決其辦公經(jīng)費(fèi)問(wèn)題,或者納入公務(wù)員管理。招標(biāo)辦要按照法律賦予的職責(zé),加強(qiáng)對(duì)房屋和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)的行政監(jiān)督管理,正確行使備案管理、過(guò)程監(jiān)督和依法查處職能,該管的一定要管住、管好,不該管的堅(jiān)決不管,做到既不失職、瀆職,也不越位和濫用職權(quán);要針對(duì)轉(zhuǎn)包、掛靠嚴(yán)重的問(wèn)題,積極配合有關(guān)執(zhí)法部門(mén),落實(shí)中標(biāo)項(xiàng)目管理班子的職責(zé),履行中標(biāo)合同事項(xiàng),遏制中標(biāo)文件與施工現(xiàn)場(chǎng)兩層皮的現(xiàn)象。4、培育和發(fā)展招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),狠抓日常監(jiān)管招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)直接進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)操作,在維護(hù)市場(chǎng)秩序方面有著重要作用。但是,招投標(biāo)出現(xiàn)的很多問(wèn)題,如圍標(biāo)、串標(biāo)等,多與代理機(jī)構(gòu)行為不規(guī)范有很大的關(guān)系,社會(huì)反響大,要作為監(jiān)管的重點(diǎn)。要實(shí)行總量控制,嚴(yán)格準(zhǔn)入,加強(qiáng)日常管理。首先要抓好跨地區(qū)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,掛靠的代理機(jī)構(gòu)要堅(jiān)決打擊。除完善各種制度外,還必須抓好對(duì)個(gè)人的約束、監(jiān)督和檢查。堅(jiān)持搞好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),要有點(diǎn)具體的招數(shù),在日常管理中要在法律的范圍內(nèi)進(jìn)一步加強(qiáng)行政措施,堅(jiān)決打擊違法行為,嚴(yán)格動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)格清除制度,隨時(shí)清除那些違法的招標(biāo)代理從業(yè)人員、淘汰不合格的代理機(jī)構(gòu)。這次會(huì)上將工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)分級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)和工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理市場(chǎng)管理辦法向大家征求意見(jiàn),就是表明我們要進(jìn)一步加大對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度,今年我們將調(diào)整招標(biāo)代理資格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),按照行政許可法的要求和資格標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格,嚴(yán)格招標(biāo)代理的市場(chǎng)準(zhǔn)入;建立招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信用檔案,及時(shí)記載代理機(jī)構(gòu)的基本情況、人員構(gòu)成、工程業(yè)績(jī)、市場(chǎng)行為、獎(jiǎng)懲記錄等資料,并向社會(huì)公布。各級(jí)招標(biāo)辦要加強(qiáng)對(duì)代理機(jī)構(gòu)的督導(dǎo),對(duì)異地承攬業(yè)務(wù)的企業(yè)加強(qiáng)人員管理,對(duì)違法違規(guī)企業(yè)、人員實(shí)行限制、淘汰乃至清出市場(chǎng)的懲罰制度。5、繼續(xù)推動(dòng)有形建筑市場(chǎng)建設(shè)和發(fā)展有形建筑市場(chǎng)是我國(guó)目前加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理的重要平臺(tái),是適應(yīng)現(xiàn)行我國(guó)工程建設(shè)管理體制的產(chǎn)物。吳官正同志在中紀(jì)委第五次全體會(huì)議上的工作報(bào)告中,談到深化改革,不斷推進(jìn)治本抓源頭工作時(shí)要求:“健全工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)制度,進(jìn)一步加強(qiáng)有形建筑市場(chǎng)建設(shè),完善建筑市場(chǎng)監(jiān)控體系和信用體系?!睘榱舜龠M(jìn)有形建筑市場(chǎng)健康發(fā)展,加強(qiáng)對(duì)分散業(yè)主工程招標(biāo)投標(biāo)管理,今年,一方面,我們要在建筑法中,爭(zhēng)取明確有形建筑市場(chǎng)的法律地位;另一方面,要積極與監(jiān)察部、國(guó)家發(fā)改委聯(lián)系,爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)對(duì)有形建筑市場(chǎng)工作的支持,發(fā)揮其作用,遏制在工程建設(shè)領(lǐng)域出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。各地也應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)有形建筑市場(chǎng)建設(shè)和發(fā)展:一是要繼續(xù)貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部、國(guó)家計(jì)委、監(jiān)察部關(guān)于健全和規(guī)范有形建筑市場(chǎng)若干意見(jiàn)的通知(國(guó)辦發(fā)200221號(hào))文件的精神,房屋和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目,包括工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理,以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備材料的采購(gòu),必須進(jìn)入有形建筑市場(chǎng)交易,并接受建設(shè)行政主管部門(mén)的監(jiān)督管理。二是加強(qiáng)有形市場(chǎng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,有形建筑市場(chǎng)是政府管理工程建設(shè)的一個(gè)窗口,必須以服務(wù)為宗旨,按照信息公開(kāi)化、交易公平化、服務(wù)規(guī)范化、管理法制化的原則,繼續(xù)加強(qiáng)場(chǎng)所建設(shè)、設(shè)施建設(shè)和制度建設(shè),為進(jìn)入市場(chǎng)的單位提供更為優(yōu)良的服務(wù),樹(shù)立良好的社會(huì)形象。三是拓展有形建筑市場(chǎng)服務(wù)功能,積極建立和規(guī)范勞務(wù)分包市場(chǎng),使之與總包市場(chǎng)緊密聯(lián)系,并利用掌握的數(shù)據(jù)資源,逐步建立市場(chǎng)主體各方的信用檔案,公布失信行為,在建筑市場(chǎng)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。現(xiàn)在面臨的最大問(wèn)題是總包與專(zhuān)業(yè)和勞務(wù)分包的關(guān)系較亂,用工制度管理存在很多問(wèn)題。因此我們要把專(zhuān)業(yè)和勞務(wù)市場(chǎng)盡快建立起來(lái)。我們不用重新開(kāi)始,只需要在一級(jí)市場(chǎng)增加這么一個(gè)功能就行了。建設(shè)部對(duì)勞務(wù)用工有一個(gè)基本想法,就是用3年時(shí)間基本消滅包工頭現(xiàn)象,杜絕零散用工??偘髽I(yè)用工招聘勞務(wù)人員必須進(jìn)入勞務(wù)市場(chǎng),簽訂合同、規(guī)范用工。北京的這項(xiàng)工作抓得比較超前,規(guī)定對(duì)專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包必須用招標(biāo)的方式確定。我看這是一個(gè)改革的思路,當(dāng)然這個(gè)招標(biāo)有別與業(yè)主與總包之間的招標(biāo),手續(xù)比較簡(jiǎn)化,但只要所有勞務(wù)的交易行為都到勞務(wù)市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行規(guī)范,可以說(shuō)從整體上就把勞務(wù)市場(chǎng)管起來(lái)了。從勞務(wù)市場(chǎng)的建立、規(guī)范,達(dá)到勞務(wù)用工的規(guī)范是我們今后的重要工作,這項(xiàng)工作已列為建設(shè)部今年工作的重點(diǎn)。四是完善有形建筑市場(chǎng)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),抓好信息服務(wù)功能,推進(jìn)招投標(biāo)交易管理及計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)。6、推進(jìn)信用體系建設(shè)建立建設(shè)領(lǐng)域信用體系,是整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的治本之策,也是保證建筑業(yè)改革和發(fā)展的重要舉措。現(xiàn)在思路已經(jīng)明確,就是“政府啟動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作、權(quán)威發(fā)布、信息共享”,突出工作重點(diǎn),分階段實(shí)施,實(shí)現(xiàn)四個(gè)統(tǒng)一即:“統(tǒng)一的信用信息平臺(tái)、統(tǒng)一的信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的信用法規(guī)體系、統(tǒng)一信用獎(jiǎng)懲機(jī)制”。當(dāng)前的工作重點(diǎn):一是要進(jìn)一步利用已有信用信息系統(tǒng),在現(xiàn)有的信用檔案系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,解決地區(qū)間企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)的兼容共享問(wèn)題,并逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)域乃至全國(guó)聯(lián)網(wǎng)。二是制定建筑市場(chǎng)責(zé)任主體行為信用標(biāo)準(zhǔn),盡快發(fā)布,針對(duì)當(dāng)前建筑市場(chǎng)中存在招投標(biāo)過(guò)程不規(guī)范、拖欠工程款和黑白合同等突出問(wèn)題,制定信用標(biāo)準(zhǔn),明確哪些行為屬于失信行為。三是構(gòu)建失信懲戒機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方在信用體系建設(shè)中的作用,對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)行為進(jìn)行信用評(píng)價(jià),加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)誠(chéng)信建設(shè),將招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人在招標(biāo)投標(biāo)和合同履行階段的各種失信行為和違法違規(guī)行為記錄在案,向社會(huì)公開(kāi)并接受查詢(xún),將其信用狀況與其投標(biāo)工作掛鉤,引導(dǎo)信用好的企業(yè)多中標(biāo),使得不守信用的企業(yè)得到制裁。這方面交易中心和招標(biāo)辦都大有可為。7、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高自身素質(zhì)和依法監(jiān)管能力為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),要逐步制定各級(jí)招標(biāo)辦和交易中心的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),探索招投標(biāo)和交易中心考核工作,從法規(guī)建設(shè)、執(zhí)法情況、項(xiàng)目監(jiān)管、信息化建設(shè)等方面,指導(dǎo)與考核各地招標(biāo)辦和交易中心的工作。各地招標(biāo)辦和交易中心,務(wù)必齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)合作,共同推進(jìn)招投標(biāo)各項(xiàng)工作;同時(shí),要加強(qiáng)自身建設(shè),完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和監(jiān)督制約機(jī)制,建立執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任追究制,嚴(yán)格內(nèi)部人員管理和考核,加強(qiáng)廉政建設(shè),切實(shí)提高依法行政水平;抓好法律法規(guī)和招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)研討和交流,提高監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員的綜合素質(zhì),建立一支依法行政、文明高效的隊(duì)伍,在社會(huì)上樹(shù)立良好形象。8、抓好投訴的處理一年來(lái),招投標(biāo)的投訴越來(lái)越多,有些投訴都直接投到建設(shè)部里去了。今后可能投訴會(huì)越來(lái)越多,我們第一要重視投訴,第二是對(duì)投訴要認(rèn)真依法處理。特別是對(duì)廢標(biāo)的處理要慎重,要有法律依據(jù)、嚴(yán)格依法辦事。對(duì)投訴的案件,要作一些典型分析,投訴中也暴露出招投標(biāo)各環(huán)節(jié)中的一些問(wèn)題,通過(guò)典型案件的分析,找出存在的問(wèn)題,提出解決辦法。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)投訴處理辦法(七部委令),建立招投標(biāo)投訴、舉報(bào)的受理、處理和分析典型案例制度,針對(duì)投訴處理中存在的問(wèn)題,如投訴的管轄、評(píng)標(biāo)復(fù)議、投訴時(shí)效、投訴質(zhì)證活動(dòng)的組織等,制定投訴處理的實(shí)施細(xì)則,盡快解決招投標(biāo)糾紛,保證工程順利進(jìn)行;要及時(shí)依法糾正和查處工程招投標(biāo)活動(dòng)中的違法違規(guī)行為,做到過(guò)程監(jiān)督和糾正、查處違法違規(guī)行為并重,維護(hù)招投標(biāo)活動(dòng)秩序,樹(shù)立招標(biāo)辦公正嚴(yán)明的執(zhí)法形象。(四)希望大家認(rèn)真研究以下幾個(gè)問(wèn)題。1、如何對(duì)政府工程和社會(huì)工程的招投標(biāo)區(qū)別管理。政府工程和社會(huì)工程的招投標(biāo)監(jiān)管一定要有區(qū)別,總的原則是政府工程要嚴(yán)管到位、管到具體,社會(huì)工程要放開(kāi)、抓主要矛盾和問(wèn)題。國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)表明,對(duì)政府工程的管理是要相當(dāng)嚴(yán)格的,因?yàn)槟鞘羌{稅人的錢(qián),政府工程所謂的業(yè)主并不是真正的業(yè)主,不可能真正對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé),因此,大家都要加強(qiáng)監(jiān)管,切實(shí)對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)。下一步要研究?jī)烧咴趺磪^(qū)別,政府工程嚴(yán)到什么程度。在這一過(guò)程中還要加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)監(jiān)管力量的充實(shí)、強(qiáng)化監(jiān)管職能。沒(méi)有強(qiáng)有力的監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍,監(jiān)管工作就無(wú)法完成。2、低價(jià)中標(biāo)的推廣應(yīng)用。低價(jià)中標(biāo)從今后我國(guó)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來(lái)看會(huì)全面推廣,但在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下,實(shí)施低價(jià)中標(biāo)必須要有相應(yīng)的配套措施,不然問(wèn)題是很多的。實(shí)施低價(jià)中標(biāo)后在惡性競(jìng)爭(zhēng)、履約、工程質(zhì)量、安全工期等方面出現(xiàn)的問(wèn)題,雖不能說(shuō)完全是低價(jià)中標(biāo)引起的,但多少和低價(jià)中標(biāo)有一定的關(guān)系。現(xiàn)在的市場(chǎng)主體還不成熟,自律行為差,自律能力弱,責(zé)任意識(shí)也很差,更談不上誠(chéng)信。因此實(shí)施低價(jià)中標(biāo)帶來(lái)一些需要我們研究,并要解決好的問(wèn)題。有條件的可以推行,但一定要研究相關(guān)的配套政策和措施。總之,對(duì)低價(jià)中標(biāo)要以積極、穩(wěn)妥、慎重的態(tài)度試點(diǎn)、逐步推廣。3、項(xiàng)目經(jīng)理的跟蹤管理。要解決這個(gè)問(wèn)題,說(shuō)起來(lái)也簡(jiǎn)單,建立網(wǎng)絡(luò)實(shí)行跟蹤就可以。關(guān)鍵是現(xiàn)在的體制問(wèn)題。招標(biāo)辦只管招標(biāo)前一段,招標(biāo)完成后就不管后面施工的事了。因此要與后續(xù)的監(jiān)管部門(mén)銜接,將需要繼續(xù)監(jiān)管的問(wèn)題委托下去,項(xiàng)目經(jīng)理的更換容易使招標(biāo)工作的信譽(yù)受到損害,業(yè)主往往會(huì)埋怨招投標(biāo)監(jiān)管部門(mén)。今后出現(xiàn)這種情況就要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,加以曝光,并不準(zhǔn)許繼續(xù)參與投標(biāo),一定要狠煞這種風(fēng)氣。招標(biāo)辦要提出具體方案,提交主管部門(mén)研究。4、對(duì)虛假招標(biāo)的監(jiān)管。針對(duì)招投標(biāo)中的串標(biāo)、圍標(biāo),招標(biāo)人、投標(biāo)人和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)相互勾結(jié)等虛假招標(biāo)行為,要認(rèn)真研究、琢磨監(jiān)管部門(mén)應(yīng)該從什么環(huán)節(jié)入手、關(guān)鍵抓什么問(wèn)題、如何制約,才能更好地杜絕虛假招標(biāo)行為。5、政務(wù)中心與有形建筑市場(chǎng)的關(guān)系。對(duì)于將政府工程招投標(biāo)的監(jiān)管納入政務(wù)中心,我們一是態(tài)度上要支持,二是要積極引導(dǎo)有關(guān)部門(mén)按照我們的思路、想法去安排這項(xiàng)工作,應(yīng)該有好的建議。要積極主動(dòng)、配合引導(dǎo),不要抵觸,采取不同的態(tài)度和方法會(huì)有不同的結(jié)果。四、遼寧省招投標(biāo)管理工作研討會(huì)基本情況2005年9月5日至7日,遼寧省招標(biāo)投標(biāo)管理工作研討會(huì)在大連莊河召開(kāi),會(huì)議總結(jié)了近兩年來(lái)全省招標(biāo)投標(biāo)管理工作情況,并專(zhuān)題對(duì)如何進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管職能、規(guī)范建筑市場(chǎng)各方主體行為進(jìn)行了研討。全省各地市招標(biāo)辦負(fù)責(zé)人、大連市各縣(市)區(qū)的招標(biāo)辦負(fù)責(zé)人以及大連市工程交易中心負(fù)責(zé)人近六十名代表參加了研討會(huì),省招標(biāo)辦王永勝主任、孫曉光副主任出席會(huì)議并作了講話(huà)。會(huì)議由省招標(biāo)辦陳錦峰副主任主持。研討中,與會(huì)人員暢所欲言,介紹了各地好的經(jīng)驗(yàn)與做法,提出了很好的意見(jiàn)和建議。針對(duì)我市建設(shè)工程招投標(biāo)管理工作存在的問(wèn)題及下步工作措施,我處向大會(huì)做了匯報(bào)和交流。省招標(biāo)辦王永勝主任在總結(jié)講話(huà)中指出,各級(jí)招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)要認(rèn)清形勢(shì),積極適應(yīng)改革中出現(xiàn)的各種局面,努力在規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)行為上有所作為;要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮招標(biāo)辦監(jiān)督、管理、服務(wù)職能;要注重理論與實(shí)際的結(jié)合,正確把握法規(guī)、規(guī)范性文件以及示范性文本的精神,注意研究各地實(shí)際情況,把好工程建設(shè)第一關(guān)。五、我市招投標(biāo)下步采取的措施(一)嚴(yán)格招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理。1、建立招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)誠(chéng)信檔案。通過(guò)招標(biāo)文件備案、招標(biāo)代理合同備案、業(yè)主滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)等措施建立起招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)誠(chéng)信檔案。各招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)使用市建委會(huì)同市工商局統(tǒng)一印制的招標(biāo)代理合同標(biāo)準(zhǔn)文本,并及時(shí)報(bào)轄區(qū)招標(biāo)投標(biāo)管理部門(mén)進(jìn)行備案。對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)超資質(zhì)代理,惡意降低代理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)擾亂市場(chǎng)秩序,低水平編制招標(biāo)文件,在場(chǎng)外進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的,無(wú)視串標(biāo)、圍標(biāo)行為或者參與串標(biāo)、圍標(biāo)行為等進(jìn)行嚴(yán)厲查處,計(jì)入不良記錄。詳見(jiàn)附件1:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)誠(chéng)信檔案登記表。2、嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)月報(bào)制度。每月10日前,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)向市建委招投標(biāo)管理處報(bào)送上一個(gè)月所代理的項(xiàng)目招標(biāo)月報(bào)表,并附建設(shè)工程招標(biāo)代理合同、開(kāi)標(biāo)記錄表、中標(biāo)通知書(shū)的復(fù)印件及業(yè)主評(píng)價(jià)意見(jiàn)。對(duì)于開(kāi)標(biāo)后超過(guò)一個(gè)月仍未上報(bào)月報(bào)表的,日后不再受理,年審時(shí)不認(rèn)可逾期申報(bào)的業(yè)績(jī),情節(jié)嚴(yán)重的計(jì)入不良記錄。詳見(jiàn)附件2:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)月報(bào)表。3、加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員培訓(xùn),實(shí)行持證上崗管理。省、市建設(shè)工程招投標(biāo)管理部門(mén)聯(lián)合組織相關(guān)從業(yè)人員培訓(xùn)、考試及發(fā)證工作,自2005年10月份起,凡未經(jīng)培訓(xùn)、考試合格取得招標(biāo)代理從業(yè)人員資格證書(shū)的人員,不得從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員包括招標(biāo)文件編制人員、工程造價(jià)管理人員、合同管理人員等。無(wú)證人員辦理招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的,相關(guān)部門(mén)不予受理;對(duì)于聘用無(wú)證人員從事招標(biāo)代理工作的機(jī)構(gòu),計(jì)入不良記錄。4、嚴(yán)格開(kāi)評(píng)標(biāo)場(chǎng)所及招標(biāo)方式管理。依據(jù)遼建發(fā)2001148號(hào)及大建發(fā)2002115號(hào)文件規(guī)定,凡應(yīng)進(jìn)入建設(shè)工程交易中心開(kāi)評(píng)標(biāo)的建設(shè)工程必須進(jìn)場(chǎng)交易,嚴(yán)格評(píng)標(biāo)過(guò)程監(jiān)控管理。依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法、工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模規(guī)定,屬應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目必須依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法進(jìn)行招標(biāo),否則不予辦理施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督、竣工備案等建設(shè)手續(xù)。凡違反本條規(guī)定的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理,計(jì)入不良行為記錄。5、管理與處罰措施。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不良行為記錄累計(jì)達(dá)3次的,停止代理招標(biāo)工作3-6個(gè)月,在大連建設(shè)工程招投標(biāo)網(wǎng)站通報(bào)批評(píng);一個(gè)記分周期內(nèi)(12個(gè)月)2次被通報(bào)批評(píng)的,暫緩資質(zhì)當(dāng)年年審,并停止在我市參加招標(biāo)代理工作一年,情節(jié)嚴(yán)重的吊銷(xiāo)資質(zhì)。(二)強(qiáng)招標(biāo)文件備案管理工作。1、規(guī)范招標(biāo)文件編制。推廣使用遼寧省招投標(biāo)管理辦公室及建設(shè)部土木工程學(xué)會(huì)建筑市場(chǎng)與招投標(biāo)分會(huì)編制的建設(shè)工程招標(biāo)文件示范文本和房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)文件范本,但對(duì)于示范文本中與現(xiàn)行法規(guī)相抵觸的條款,編制人須及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。對(duì)招標(biāo)文件中的評(píng)標(biāo)辦法、廢標(biāo)條件、重大偏差、投標(biāo)承諾、主要合同條款、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程量清單、主材標(biāo)準(zhǔn)、安全和文明施工措施、從業(yè)人員持證上崗、預(yù)防圍標(biāo)和陪標(biāo)措施應(yīng)作為編審重點(diǎn),對(duì)于安全和文明施工措施費(fèi)要單獨(dú)列項(xiàng)報(bào)價(jià),以保證招標(biāo)文件的合法性、針對(duì)性及工程建設(shè)質(zhì)量和安全。招標(biāo)文件發(fā)售前3天,須報(bào)轄區(qū)招投標(biāo)管理部門(mén)備案,各區(qū)(市)縣投資額在1000萬(wàn)元以上的政府投融資房屋建筑及市政工程,須同時(shí)報(bào)大連市建委招投標(biāo)管理處備案。未經(jīng)備案的招標(biāo)文件不得發(fā)售,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),計(jì)入不良記錄。招標(biāo)文件備案審查工作依據(jù)大連市建設(shè)工程招標(biāo)文件審查管理暫行辦法,對(duì)問(wèn)題較多的招標(biāo)文件,將對(duì)招標(biāo)文件編制單位、編制人、審核人計(jì)入不良記錄。附件3:招標(biāo)文件審查要點(diǎn)。2、嚴(yán)格招標(biāo)文件合同管理,防治“黑白合同”,保護(hù)合同雙方權(quán)益。招標(biāo)文件備案時(shí),要求在協(xié)議書(shū)合同雙方簽署頁(yè)加入下列條款:(1)合同雙方確認(rèn),本協(xié)議書(shū)及本協(xié)議約定的其它合同文件組成部分中的各項(xiàng)約定都是通過(guò)法定招標(biāo)過(guò)程形成的合法成果,不存在與招標(biāo)文件和中標(biāo)人投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容不一致的條款,如果存在任何此類(lèi)不一致的條款,也不是合同雙方真實(shí)意思的表示,對(duì)合同雙方不構(gòu)成任何合同或法律約束力。(2)本協(xié)議書(shū)及本協(xié)議書(shū)約定的其它合同文件的組成部分之外,合同雙方不存在且也不會(huì)簽定任何背離本合同實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的其他協(xié)議或合同。如果存在或簽訂背離本合同實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的其他協(xié)議或合同,也不是合同雙方真實(shí)意思的表示,對(duì)合同雙方不構(gòu)成任何合同或法律約束力。(三)范評(píng)標(biāo)專(zhuān)家管理,保證評(píng)標(biāo)質(zhì)量。1、加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家培訓(xùn)及持證上崗管理。依據(jù)大連市建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)旃芾磙k法,評(píng)標(biāo)專(zhuān)家只有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)、嚴(yán)格考試合格,取得省市建設(shè)行政主管部門(mén)聯(lián)合頒發(fā)的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家資格證書(shū)后方可持證評(píng)標(biāo)。自2005年10月份起,凡未取得評(píng)標(biāo)專(zhuān)家證書(shū)的人員不得作為評(píng)標(biāo)專(zhuān)家。招標(biāo)人組織評(píng)標(biāo)時(shí),必須要求評(píng)標(biāo)專(zhuān)家攜帶并出示評(píng)標(biāo)專(zhuān)家證書(shū)。加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家繼續(xù)教育培訓(xùn)管理,評(píng)標(biāo)專(zhuān)家每年須參加不少于24學(xué)時(shí)的集中繼續(xù)教育,評(píng)標(biāo)專(zhuān)家資格證書(shū)每年年審一次。2、加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家動(dòng)態(tài)管理。實(shí)行評(píng)標(biāo)專(zhuān)家聲明、評(píng)標(biāo)行為測(cè)評(píng)管理。每次評(píng)標(biāo)結(jié)束后,由評(píng)標(biāo)監(jiān)督部門(mén)對(duì)各評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的業(yè)務(wù)能力、評(píng)審質(zhì)量、工作態(tài)度、職業(yè)道德情況、考勤情況等方面進(jìn)行測(cè)評(píng),并計(jì)入專(zhuān)家誠(chéng)信檔案。對(duì)測(cè)評(píng)為“差”的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家,首次進(jìn)行告誡,第二次通報(bào)批評(píng),累計(jì)3次清除出評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)?。?duì)一年內(nèi)連續(xù)測(cè)評(píng)為“優(yōu)”的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家,將增加評(píng)標(biāo)機(jī)率,年底給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。詳見(jiàn)附件6:評(píng)標(biāo)行為測(cè)評(píng)表;附件7:評(píng)標(biāo)專(zhuān)家聲明。3、保證評(píng)標(biāo)時(shí)間和評(píng)審質(zhì)量。根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜程度、工程造價(jià)、投標(biāo)單位數(shù)量,合理限定最少評(píng)標(biāo)時(shí)間,保證評(píng)標(biāo)質(zhì)量。按照評(píng)審時(shí)間、評(píng)委的技術(shù)職稱(chēng)、工作職責(zé)等內(nèi)容,合理確定建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專(zhuān)家評(píng)審費(fèi)用。詳見(jiàn)附件4:建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專(zhuān)家評(píng)審費(fèi)用推薦標(biāo)準(zhǔn)。4、實(shí)行評(píng)標(biāo)專(zhuān)家自動(dòng)語(yǔ)音通知管理。2005年10月開(kāi)通大連市建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專(zhuān)家自動(dòng)語(yǔ)音通知系統(tǒng),進(jìn)一步減少專(zhuān)家抽取和通知上的人為因素,提高評(píng)委名單的保密性。5、規(guī)范評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)旃芾?。根?jù)國(guó)家計(jì)委29號(hào)令第八條關(guān)于專(zhuān)家?guī)毂仨毦邆浞蠗l件的專(zhuān)家人數(shù)不得少于500人,且有滿(mǎn)足評(píng)標(biāo)需要的專(zhuān)業(yè)分類(lèi),有滿(mǎn)足異地抽取、隨機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專(zhuān)家需要的必要設(shè)備和條件之規(guī)定。凡不具備上述條件的各縣(市)區(qū)及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)毂仨氂?005年11月1日前并入大連市建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)?。凡未從具備條件的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)祀S機(jī)抽取的專(zhuān)家評(píng)委,其評(píng)標(biāo)結(jié)果無(wú)效,同時(shí)追究招標(biāo)人和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)責(zé)任。(四)規(guī)范評(píng)標(biāo)工作,推行量化評(píng)分辦法,保證評(píng)標(biāo)質(zhì)量。1、推行量化評(píng)分法。為保證合理低價(jià)法評(píng)標(biāo)的科學(xué)性、合理性,對(duì)于采用通用技術(shù)的工程建設(shè)項(xiàng)目,要求采用工程量清單報(bào)價(jià)、合理低價(jià)量化評(píng)分法。推薦使用市建委招標(biāo)處編制的量化評(píng)標(biāo)表,但使用單位應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的復(fù)雜程度和特點(diǎn)適當(dāng)調(diào)整技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)評(píng)分分值及相關(guān)評(píng)分欄目,不可完全照搬照抄,商務(wù)標(biāo)分值原則上不得低于60分;對(duì)技術(shù)標(biāo)評(píng)分應(yīng)采取發(fā)現(xiàn)問(wèn)題扣分辦法,各評(píng)委須書(shū)面寫(xiě)明評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并與扣分欄目對(duì)應(yīng),沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不得扣分,以減少評(píng)標(biāo)的人為因素;對(duì)投標(biāo)單位企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理獲獎(jiǎng)情況不得作為加分內(nèi)容。附件5:建設(shè)工程合理低價(jià)法量化評(píng)分參考標(biāo)準(zhǔn)。2、嚴(yán)肅查處圍標(biāo)和陪標(biāo)行為。為防止圍標(biāo)、陪標(biāo)行為,除設(shè)計(jì)和設(shè)備招標(biāo)外,對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)嚴(yán)重偏離有效投標(biāo)單位報(bào)價(jià)算術(shù)平均值15%以上的,不得參與基準(zhǔn)價(jià)計(jì)算;要重點(diǎn)審查報(bào)價(jià)偏高投標(biāo)單位的投標(biāo)書(shū),如屬惡意圍標(biāo)、串標(biāo)投標(biāo)行為,按廢標(biāo)處理,計(jì)入不良記錄,情節(jié)嚴(yán)重的,取消其1-2年內(nèi)參加依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目投標(biāo)資格并予公告;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。對(duì)政府投融資建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)設(shè)立攔標(biāo)價(jià),攔標(biāo)價(jià)可事先公布,凡超過(guò)攔標(biāo)價(jià)的投標(biāo)報(bào)價(jià)一律按廢標(biāo)處理。3、推行技術(shù)標(biāo)暗標(biāo)評(píng)審。為保證技術(shù)標(biāo)評(píng)審的公平、公正,對(duì)于技術(shù)標(biāo)(施工組織設(shè)計(jì))評(píng)審,推行暗標(biāo)評(píng)審,在評(píng)審前,對(duì)各投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)進(jìn)行編號(hào),隱去投標(biāo)人身份,監(jiān)管人員監(jiān)督開(kāi)封和編號(hào),見(jiàn)證“暗標(biāo)”部分包裝的外觀檢查、防止任何人的故意行為;“暗標(biāo)”評(píng)審?fù)戤吅螅獯嬖u(píng)審結(jié)果,再公布投標(biāo)人。對(duì)政府投融資重大工程建設(shè)項(xiàng)目要求自2005年11月1日起全部實(shí)行技術(shù)標(biāo)“暗標(biāo)”評(píng)審。對(duì)技術(shù)標(biāo)“暗標(biāo)”部分的制作和裝訂提出如下要求:(1)除正本封面外,副本封面(包括封底、側(cè)封)及所有正文中均不得出現(xiàn)可識(shí)別投標(biāo)人身份的任何字符和徽標(biāo)(包括文字、符號(hào)、圖案、標(biāo)識(shí)、標(biāo)志、人員姓名、企業(yè)名稱(chēng)、以往工程名稱(chēng)、投標(biāo)人獨(dú)有的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或編號(hào)等);招標(biāo)人可以規(guī)定所有副本的封面、封底和側(cè)封必須完全空白,不需標(biāo)明“副本”字樣。(2)技術(shù)標(biāo)“暗標(biāo)”部分的封面、封底、側(cè)封一般均使用A4白色復(fù)印紙,招標(biāo)人對(duì)封面、封底、側(cè)封有特別要求的,封面、封底及側(cè)封的材料應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人統(tǒng)一提出具體的包裝要求。(3)排版要求:全文采用微軟WORD2000版本打??;A4白色復(fù)印紙(70g);宋體字體;標(biāo)題三號(hào)字,其他四號(hào);行距固定值22磅;頁(yè)邊距(上2.5厘米,其余為2.0厘米);除圖表外,不允許使用彩色打??;不允許出現(xiàn)頁(yè)眉,頁(yè)腳只準(zhǔn)出現(xiàn)頁(yè)碼,采用阿拉伯?dāng)?shù)字格式,設(shè)在頁(yè)腳對(duì)中位置,頁(yè)碼應(yīng)當(dāng)連續(xù),不得分章或節(jié)單獨(dú)編碼;投標(biāo)文件裝訂必須左冊(cè)裝訂,使用招標(biāo)人統(tǒng)一發(fā)放的投標(biāo)文件密封袋和專(zhuān)用密封條。4、推行計(jì)算機(jī)軟件輔助評(píng)標(biāo)。對(duì)于工程量清單報(bào)價(jià)項(xiàng)目推廣使用計(jì)算機(jī)軟件輔助評(píng)標(biāo),提高評(píng)標(biāo)效率,減少人為因素影響,保證評(píng)標(biāo)的公正。(五)建立投標(biāo)人誠(chéng)信檔案。1、實(shí)行投標(biāo)人承諾制度。在招投標(biāo)文件中增加投標(biāo)單位承諾、項(xiàng)目經(jīng)理承諾、造價(jià)工程師承諾,對(duì)招投標(biāo)中發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人有提供虛假業(yè)績(jī)、欺詐、行賄、陪標(biāo)、串標(biāo)、圍標(biāo)、惡意低于企業(yè)成本價(jià)投標(biāo)及其他違背承諾行為的,可無(wú)條件廢標(biāo),計(jì)入不良記錄,除依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)嚴(yán)肅處理外,要嚴(yán)格限制其投標(biāo)活動(dòng),每記錄一次不良行為,取消投標(biāo)人半年至二年內(nèi)參加依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目投標(biāo)資格并予以通報(bào),構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。詳見(jiàn)附件8:投標(biāo)人承諾。2、推行投標(biāo)人IC卡信息化管理。招投標(biāo)管理部門(mén)要會(huì)同企業(yè)資質(zhì)管理、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、工程管理、造價(jià)管理等部門(mén)聯(lián)手建立起投標(biāo)人誠(chéng)信IC卡(包括投標(biāo)單位、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、造價(jià)工程師等),通過(guò)IC卡將投標(biāo)人的基本信息、業(yè)績(jī)及不良記錄進(jìn)行計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和記錄投標(biāo)人在招投標(biāo)和工程建設(shè)過(guò)程中的不良行為,嚴(yán)格限制有不良行為記錄的投標(biāo)人投標(biāo)、資質(zhì)年審及升級(jí)。嚴(yán)厲查處掛靠投標(biāo)行為,中標(biāo)單位投標(biāo)文件中確定的項(xiàng)目經(jīng)理及其管理人員,未經(jīng)招標(biāo)人允許并報(bào)轄區(qū)招投標(biāo)管理部門(mén)備案不得更換;在合同確定施工期間,招標(biāo)人可以代為保管項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目總監(jiān))證書(shū)原件,建設(shè)行政主管部門(mén)將通過(guò)建設(shè)工程招投標(biāo)網(wǎng)站鎖定中標(biāo)單位項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目總監(jiān)),在中標(biāo)項(xiàng)目主體工程施工期間不允許其參加其他項(xiàng)目投標(biāo)。(六)暢通投標(biāo)人報(bào)名渠道,規(guī)范投標(biāo)資格預(yù)審工作。1、暢通投標(biāo)人報(bào)名渠道。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論