子分公司年度營銷培訓工作考核表.xls

20122012年年營營銷銷核核心心技技能能建建設設 培培訓訓建建設設檢檢查查評評分分表表 公公司司名名稱稱 日日期期 項項目目營營銷銷負負責責人人 考考評評項項目目分分值值考考評評標標準準考考評評依依據(jù)據(jù)得得分分 培培訓訓計計劃劃 25 1 制定年度培訓計劃前開展營銷培訓需求調查的得5分 未開 展培訓調研的不計分 開展培訓需求調研不全面的 如只進 行了部分人員的培訓需求調研的計3分 1 年度營銷培訓需求調研 表 2 年度營銷培訓計劃存檔版本與集團營銷部存檔版本一致 得5分 年度營銷培訓計劃經(jīng)集團營銷部同意進行修改2次以 內的得3分 無年度營銷培訓計劃或未經(jīng)集團營銷部統(tǒng)一變更 培訓計劃的不計分 2 xx公司年度營銷培訓 計劃表 3 各月份培訓內容與年度培訓計劃一致 全部完成教學任務 得15分 未按計劃完成各月度培訓課程次數(shù)少于3次以下的 得5分 未按計劃進行課程培訓的和未按計劃執(zhí)行培訓次數(shù)4 次以上的不計分 3 月度營銷培訓總結 4 培訓課件 培培訓訓執(zhí)執(zhí)行行規(guī)規(guī) 范范 30 按規(guī)定完成月度營銷培訓工作總結得 5分 未按時一次扣2分 三次以上不計分 月度總結填寫不規(guī)范 或相關附件不規(guī) 范 不正確酌情扣分 5 月度培訓工作總結 每次課程培訓后按照規(guī)定要求進行培訓評估的得10分 未按 要求執(zhí)行評估1次以下 得15分 超過2次以上未按要求進行 評估的不計分 6 講 師 滿 意 度 評 估 表 7 學員參訓評估表 項目公司內部講師開發(fā)的培訓課件符合培訓目的需求 能夠 充分闡釋主題思想 不流于形式化 得5分 8查看培訓課件與學員滿 意度評估表 相關標準化工作模板運用正確 填寫規(guī)范 完整 得10分 2 篇以下運用錯誤 得5分 3篇以上運用錯誤不計分 9 月度營銷培訓工作總結 10 講 師 滿 意 度 評 估 11 學員參訓評估表 各期應參訓學員平均出勤率95 以上 得 5分 對參加培訓部分人員 進行調查 發(fā)現(xiàn)不知 道學習大體內容的不 計分 內內部部講講師師建建 設設 30 制訂了內部營銷培訓講師的聘用 考核 獎勵機制并組織實 施 5分 制定了部分管理手段 措施的 但不完善的 酌情 扣分 未指定相關營銷培訓機制的辦法視為 無 不計分 12 查看項目公司營銷培 訓管理辦法或規(guī)范 不能 提供視為無 營銷培訓負責人不定期組織內部講師團交流 共同探討課程 開發(fā)和授課技巧 全年2次以上得5分 13 培訓工作相關會議紀 要 公司內部營銷講師達到營銷人員的20 以上的得 5分 公司 營銷人員低于5人的 應最少一名內部講師 14 公司內部講師培訓課 件 內部講師年度開發(fā)課件6課以上 學員對教師評分在70分以 上學員占總人數(shù)的75 以上 得15分 否則酌情扣分 14 公司內部講師培訓課 件 培培訓訓檔檔案案管管 理理 15 建立健全各項基礎臺帳 編目規(guī)范 分類準確 總目錄 分 類目錄準確齊備得5分 否則視情況扣分 15 xx公司營銷培訓檔案 包括年度培訓計劃 培 訓方案 培訓評估文件 講師培訓課件 年度營銷培訓檔案完整率95 以上 得5分 94 以下進行相 應扣分 歸檔的文件符合歸檔時間要求 材料質量符合規(guī)范要求 得5 分 否則視情況扣分 培培 訓訓 創(chuàng)創(chuàng) 新新 加加分分項項 201 采用先進科學的培訓方法和現(xiàn)代化教學手段 7分 16 年度營銷培訓自評報 告 2 培訓工作有特色 有創(chuàng)新 切合地方實際 7分 3 為適應地方營銷工作需要 積極開展計劃外的營銷培訓課 程 超過年度培訓計劃課時10 以上的加6 總總計計得得分分 子子分分公公司司年年度度營營銷銷培培訓訓考考核核評評估估表表 考考評評項項目目考考評評標標準準分分值值考考評評依依據(jù)據(jù) 培 訓 計 劃 12分 1 制定年度培訓計劃前開展營銷培訓需 求調查的 5分 151 培 訓 需 求 調 查 報 告 2 制定了切實可行的培訓計劃 計劃執(zhí)行 偏差5 以下得5分 否則酌情扣分 2 年度培 訓計劃 3 按時上報年度營銷培訓計劃 且計劃可 正常執(zhí)行 未重新修訂年度計劃的 5分 培 訓 規(guī) 范 執(zhí)行 1 按月度上報培訓工作總結 10分 未 按時一次扣2分 三次以上不計分 501 月 度 培 訓 工 作 總 結 2 全年月度培訓總結準確率在95 以上得5 分 3期月報低于94 以下不計分 3 培訓項目按照規(guī)定要求進行培訓評估 的得10分 超過2次以上未按要求進行評 估的不計分 1 講 師 滿 意 度 評 估 表 2 學 員 參 訓評估表 4 各期培訓班準備充分 培訓方案 籌備 工作計劃分工等準備工作齊備6分 1 培 訓 方 案 5 各期學員平均出勤率95 以上 4分 每 一個百分點扣0 2分 2 培訓人 員考勤表 6 各項管理制度建立健全 培訓管理人 員熟悉管理流程 規(guī)范 5分 1 年 度 營 銷 培 訓 自 評報告 7 培訓內容 培訓時間等符合集團營銷培 訓指導要求 4分 8 按規(guī)定要求上報年度營銷培訓工作自評 報告得6分 內 部 講 師 建設 1 制訂了內部營銷培訓講師的聘用 考 核 獎勵機制并組織實施 10分 201 xx 公 司 內 部 營 銷 培 訓 講 師 管理辦法 2 公司主管營銷培訓領導不定期組織內部 講師團交流 共同探討課程開發(fā)和授課技 巧 全年5次以上得5分 2次以下不計分 營 銷 培 訓 工 作 會 議 紀要 3 公司內部營銷講師達到營銷人員的20 以上的得 5分 公司營銷人員低于5人的 應最少一名內部講師 內 部 講 師 授 課 記 錄 表 培 訓 檔 案 建設 1 編目規(guī)范 分類準確 總目錄 分類 目錄準確齊備得5分 否則視情況扣分 151 xx 公 司 營 銷 培 訓 檔案 2 年度營銷培訓檔案完整率95 以上 得 5分 94 以下進行相應扣分 歸檔的文件符合歸檔時間要求 材料質量 符合規(guī)范要求 得5分 否則視情況扣分 培 訓 創(chuàng) 新