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文件編號: WG-002-027 版 本: A0 日 期: 2011-10-10 標題OEM采購工作指導頁 碼第 3 頁 共 3 頁編制日期: 審核日期:批準日期:修 改 記 錄序號版本更改描述編制審核批準DCR NO.1A0初始發(fā)布23456正本印章管制印章分發(fā)范圍&分發(fā)號 001 002 003 004 005 006 007 008 009 010 011 012 1. 目的規(guī)范公司OEM采購、生產(chǎn)、銷售等活動。2. 范圍公司OEM采購、生產(chǎn)、出入庫及銷售。3. 術語定義OEM采購定義：凡成品購買回來后需要我司拆包或者加工的產(chǎn)品定義為OEM采購。4. 職責4.1研發(fā)中心：負責方案設計與評審，建立料號、BOM，參與各階段評審和定型鑒定。4.2工程技術部: 負責作業(yè)指導書編制，樣機物料、試產(chǎn)樣機和組織小批量試產(chǎn)確認。并參與各階段評審和定型鑒定。4.3生產(chǎn)部: 負責樣機的生產(chǎn)、組裝，以及在工程技術部指導下進行小批量試產(chǎn)。并參與各階段評審和定型鑒定。4.4品質(zhì)部: 負責設計和購買過程中所需的檢驗、測量和試驗工作，并在研發(fā)的協(xié)作下編制檢驗規(guī)范、樣機物料確認和參與各階段評審和定型鑒定。負責與供方簽訂ROHS協(xié)議和質(zhì)量協(xié)議。4.5采購部：負責與供方商務談判，開發(fā)和購買全過程中的配套采購。4.6 PMC:負責計劃排單和庫存品管理。4.7營銷中心：負責市場調(diào)研，傳達客戶輸入需求，參與相關的設計、定型評審。5. 程序5.1工作過程 產(chǎn)品需求工程評估打樣銷售訂單PMC任務采購購買 回貨檢驗 凱鍵產(chǎn)品加工發(fā)貨6.流程圖銷售需求及銷售預測工程評估，手工PR（規(guī)格參數(shù)）采購聯(lián)系供應商打樣封樣大于200套樣品承認小于200套工程作業(yè)指導書歸檔研發(fā)出物料編碼，銷售下訂單BOMPMC生產(chǎn)任務采購PO批量購買入/出庫品質(zhì)驗收入庫生產(chǎn)

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