本安考試復(fù)習(xí)考試題.doc

神寧清礦本安知識考試復(fù)習(xí)提綱一、填空1. 煤礦本質(zhì)安全管理體系風(fēng)險(xiǎn)的定義為某一事故發(fā)生的可能性及其可能造成的損失的組合。4. 本質(zhì)安全管理體系按風(fēng)險(xiǎn)的大小分為特別重大風(fēng)險(xiǎn)；重大風(fēng)險(xiǎn)；中等風(fēng)險(xiǎn)；一般風(fēng)險(xiǎn)；低風(fēng)險(xiǎn)。按照風(fēng)險(xiǎn)來源分為人員的風(fēng)險(xiǎn)；來自機(jī)(物)的風(fēng)險(xiǎn)；來自環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)；來自管理的風(fēng)險(xiǎn)。5. 危險(xiǎn)源的定義是可能造成人員傷亡或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。6. 煤礦本質(zhì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理由風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、控制等環(huán)節(jié)組成。其中風(fēng)險(xiǎn)識別和評估是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，風(fēng)險(xiǎn)控制是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵和目的。7. 煤礦本質(zhì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程的第一步是對煤礦危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識。在此過程中需要考慮人-機(jī)-環(huán)-管四個(gè)方面的不安全因素、三種狀態(tài)及時(shí)態(tài)、同時(shí)還要分析各危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)后果及事故類型。風(fēng)險(xiǎn)管理的第二步是風(fēng)險(xiǎn)評估。此過程需要通過一定的方法來衡量風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性大小及其可能造成的損失大小，此過程是對風(fēng)險(xiǎn)(也是對危險(xiǎn)源)進(jìn)行分級的過程。風(fēng)險(xiǎn)管理的第三步風(fēng)險(xiǎn)控制，此過程又可以又可以細(xì)化為：管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施的制定過程，危險(xiǎn)源的監(jiān)測、預(yù)警、控制過程。8. 管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施的制定過程中首先需要根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(風(fēng)險(xiǎn)識別)結(jié)果，確定管理對象、管理主要責(zé)任人、監(jiān)管責(zé)任人及監(jiān)管部門，其次要結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果針對危險(xiǎn)源制定合理的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。9. 危險(xiǎn)源辨識單元的劃分必須遵循獨(dú)立性、全面性、科學(xué)性原則10. 目前煤礦危險(xiǎn)源辨識常用的方法可分為兩大類：即直接經(jīng)驗(yàn)分析法和系統(tǒng)安全分析法。11. 直接經(jīng)驗(yàn)分析法主要包括：工作任務(wù)分析法；直接詢問法；現(xiàn)場觀察法；查閱記錄法等。12. 危險(xiǎn)源辨識過程中除了需要從人機(jī)環(huán)管四個(gè)方面進(jìn)行考慮，還需要考慮三種狀態(tài)及時(shí)態(tài)。三種狀態(tài)分別指正常狀態(tài)、異常狀態(tài)、緊急狀態(tài)；三種時(shí)態(tài)分別指過去、現(xiàn)在和將來。13. 煤礦危險(xiǎn)源辨識的基本內(nèi)容人員不安全因素、機(jī)器的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全狀態(tài)、管理的缺陷14. 風(fēng)險(xiǎn)值的確定方法。風(fēng)險(xiǎn)值=可能性損失15. “人”的本質(zhì)安全化。主要指意識、知識、技能、行為的本質(zhì)安全化“機(jī)”的本質(zhì)安全化。主要指材料、結(jié)構(gòu)、性能本質(zhì)安全化“環(huán)”的本質(zhì)安全化。主要指物理、化學(xué)、生物、社會因素本質(zhì)安全化“管”的本質(zhì)安全化。主要指計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制職能本質(zhì)安全化16. 本安考核評分標(biāo)準(zhǔn)為5大部分（二級指標(biāo)），28個(gè)系統(tǒng)（三級指標(biāo)），163個(gè)元素（四級指標(biāo)），746個(gè)五級考核指標(biāo)。二、簡答題1. 本質(zhì)安全管理體系的構(gòu)成 體系由5大部分內(nèi)容構(gòu)成，整體架構(gòu)是以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，以人員不安全行為管理為重點(diǎn)，以生產(chǎn)系統(tǒng)要素為基礎(chǔ)，以保障管理為支撐，以管理信息系統(tǒng)為運(yùn)行平臺。2. 煤礦本安體系信息化系統(tǒng)作用1. 解決本安體系工作信息收集、分析、處理、反饋和跟蹤的問題。2. 借助信息化手段，將本質(zhì)安全管理體系的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控系統(tǒng)、保障系統(tǒng)和評價(jià)系統(tǒng)等要求，轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒芾?，從管理手段上保障管理的效率和?zhí)行力。3. 煤礦本質(zhì)安全管理體系體系文件有哪些？管理手冊、程序文件、考核評分標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)管理手冊、風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施、員工不安全行為管理手冊、管理制度匯編、安全文化建設(shè)實(shí)施手冊、4. 本安信息管理系統(tǒng)主要功能有：一是具有危險(xiǎn)源管理、自動預(yù)警（短信自動發(fā)送）、考核評價(jià)、人員不安全行為管理等功能，極大地提高了工作效率。二是借助本安信息管理系統(tǒng)，形成各崗位、區(qū)隊(duì)和業(yè)務(wù)監(jiān)管部門相互制約的運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理。5.不安全行為的概念是指一切可能導(dǎo)致事故發(fā)生的行為，既包括可能直接導(dǎo)致事故發(fā)生的行為，也包括可能間接導(dǎo)致事故發(fā)生的行為，如管理者的違章指揮行為、不盡職行為。 6. 危險(xiǎn)源：可能造成人員傷亡或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。7. 風(fēng)險(xiǎn)：某一事故發(fā)生的可能性及其可能造成的損失的組合。8. 危險(xiǎn)源辨識：對煤礦各單元或各系統(tǒng)的工作活動和任務(wù)中的危害因素的識別，并分析其產(chǎn)生方式及其可能造成的后果。9. 風(fēng)險(xiǎn)評估：評估風(fēng)險(xiǎn)大小的過程。在這個(gè)過程中，要對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性以及可能造成的損失程度進(jìn)行估計(jì)和衡量。此過程往往伴隨著對風(fēng)險(xiǎn)的排序、分級。10. 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控：根據(jù)危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果，通過制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，控制或消除可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)的過程。11. 危險(xiǎn)源監(jiān)測：在生產(chǎn)過程中對已辨識出的危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測、檢查，并及時(shí)向管理部門反饋危險(xiǎn)源動態(tài)信息的過程。12. 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警：對生產(chǎn)過程中已經(jīng)暴露或潛伏的各種危險(xiǎn)源進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，并對其風(fēng)險(xiǎn)大小進(jìn)行預(yù)期性評價(jià)，及時(shí)發(fā)出危險(xiǎn)預(yù)警指示，使管理層可以及時(shí)采取相應(yīng)的措施的活動。13. 管理對象：是管理對象單元的一種劃分，是對危險(xiǎn)源的總結(jié)和提煉，是通過管住管理對象實(shí)現(xiàn)對危險(xiǎn)源的控制或消除。14. 管理標(biāo)準(zhǔn)：是一種標(biāo)尺，是管理對象管到什么程度就可以消除或控制危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)的最低要求。管理（對象）標(biāo)準(zhǔn)可以按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)制定。15. 管理措施：是指達(dá)到管理標(biāo)準(zhǔn)的具體方法和手段。16. PDCA：是戴明提出的一種循環(huán)管理模式，包括計(jì)劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)，從管理的計(jì)劃到改進(jìn)是一種閉環(huán)的管理。 三、問答題1. 煤礦本質(zhì)安全管理 是指在一定經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件下，在煤礦全生命周期過程中，指設(shè)計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)、改擴(kuò)建等全過程，對系統(tǒng)中的危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)先辨識、評價(jià)分析，繼而對其進(jìn)行消除、減少、控制，通過煤礦人機(jī)環(huán)管的最佳匹配，杜絕人員傷亡的責(zé)任事故，使各類事故造成的損失降低到人們的期望值和社會可接受水平的閉環(huán)的風(fēng)險(xiǎn)管理過程。2. 煤礦本質(zhì)安全管理體系的作用1遵循PDCA閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。2. 通過風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和未遂管理，能徹底消除事故的發(fā)生3促進(jìn)法律法規(guī)要求的貫徹落實(shí)，具有很強(qiáng)的針對性和可操作性。4具有實(shí)用性和普遍性。5建立了科學(xué)的評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)了各項(xiàng)管理要求在實(shí)際工作中的落實(shí)（5）其他相關(guān)資料。3. 不安全行為：不安全行為又分為狹義和廣義兩種。狹義的不安全行為主要是指可能直接導(dǎo)致事故發(fā)生的人類行為，如員工的違規(guī)行為；而廣義的不安全行為是指一切可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人類行為，既包括可能直接導(dǎo)致事故發(fā)生的人類行為，也包括可能間接導(dǎo)致事故發(fā)生的人類行為，如管理者的違章指揮行為、不盡職行為。對煤礦的安全管理來說，員工的不安全行為屬于狹義的不安全行為，而管理者的不盡職行為則屬于廣義的不安全行為。3. 煤礦危險(xiǎn)源辨識的內(nèi)涵煤礦危險(xiǎn)源辨識是對煤礦各單元或各系統(tǒng)的工作活動和任務(wù)中的危害因素的識別，并分析其產(chǎn)生方式及其可能造成的后果。煤礦危險(xiǎn)源辨識不同與隱患排查，隱患排查是檢查已經(jīng)出現(xiàn)的危險(xiǎn)，排查的目的是為了整改，消除隱患。而危險(xiǎn)源辨識是為了明確所有可能產(chǎn)生或誘發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的危害因素，辨識的目的是為了對其進(jìn)行預(yù)先控制。煤礦危險(xiǎn)源辨識是一項(xiàng)富有創(chuàng)造性的工作，在工作中，不僅要辨識系統(tǒng)現(xiàn)有的危險(xiǎn)源，還要預(yù)測分析出系統(tǒng)潛在的、將來可能會出現(xiàn)的危險(xiǎn)源。冀中能源邯礦集團(tuán)陶二礦陶二礦保衛(wèi)科按照礦黨委的要求積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)“亮牌”樹形象活動，通過“戴黨徽、亮身份，樹立黨員形象，進(jìn)一步激發(fā)了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活力該支部班子成員帶領(lǐng)全體黨員圍繞“首季開門紅”工作目標(biāo)，深入現(xiàn)場、靠前指揮。面對防火、防盜、大型活動執(zhí)勤，臨時(shí)型、突發(fā)型任務(wù)多，隊(duì)員人數(shù)少的“困境”，班子成員吃住在礦，共產(chǎn)黨員備勤，與護(hù)衛(wèi)隊(duì)員同上崗、同巡邏、同執(zhí)勤，親自盯崗，把“我是黨員”的口號喊響喊亮。黨員在關(guān)鍵時(shí)刻看得出來、站得出來、豁得出來，讓黨徽在崗位上閃光。關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)