農(nóng)村聯(lián)動(dòng)網(wǎng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)材料

農(nóng)村聯(lián)動(dòng)網(wǎng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)材料 農(nóng)村聯(lián)動(dòng)網(wǎng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)材料 創(chuàng)新 “ 三農(nóng) ” 工作新載體 促進(jìn)農(nóng)民增收致富 XX鎮(zhèn)位于文秘部落市 XX 區(qū)南郊， 1980 年從原蕉城公社分離為鄉(xiāng)， 1991 的撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)，轄 12 個(gè)行政村和 1 個(gè)社區(qū)， 19 個(gè)黨支部?，F(xiàn)有耕地面積 2359畝，其中水田 1149 畝，農(nóng)地 1210 畝。 2004 年全鎮(zhèn)社會(huì)生產(chǎn)總值 3.5億元，農(nóng)民人均純收入 3276 元，村財(cái)收入 128 萬元。三年多來， XX聯(lián)動(dòng)網(wǎng)本著服務(wù) “ 三農(nóng) ” ，服從黨委、政府的工作大局，樹立 “ 服務(wù)、創(chuàng)新、求實(shí) ” 意識(shí)，整合鎮(zhèn)域資源，構(gòu)建工作載體，為群眾生產(chǎn)、生活提供便捷服務(wù)，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增產(chǎn)增收。 2004 年 4 月，聯(lián)動(dòng)網(wǎng)建設(shè)在市委組織部和 XX 市農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組共同組織的評(píng)比考核中榮獲 “ 先進(jìn)單位 ” 光榮稱號(hào)。采取的主要做法： 一、創(chuàng)新工作機(jī)制，建設(shè)聯(lián)動(dòng)網(wǎng)氛圍濃厚。 1、建立和健全的組織機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)黨委、政府十分重視聯(lián)動(dòng)網(wǎng)建設(shè)工作，始終 “ 牢記宗旨，服務(wù)三農(nóng) ” 的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持把建立、健全機(jī)構(gòu)作為工作的重要內(nèi)容，擺在突出位置，并多次召開專題會(huì)議研究部署聯(lián)動(dòng)網(wǎng)工作，切實(shí)抓緊抓好抓實(shí)。在聯(lián)動(dòng)網(wǎng)建設(shè)原有的基礎(chǔ)上，按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，率先全區(qū)實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)全員納入聯(lián)動(dòng)網(wǎng)管理，有 效推動(dòng)了聯(lián)動(dòng)網(wǎng)建設(shè)。全鎮(zhèn)設(shè)立后山、坪塔工作站，塔山、金蛇頭工作站，貴岐、岐頭工作站等七個(gè)聯(lián)動(dòng)工作站，實(shí)行站長負(fù)責(zé)制。同時(shí)，實(shí)行鎮(zhèn)直部門掛村制度。各站設(shè)立創(chuàng)建指導(dǎo)員，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各村（居）黨建、經(jīng)濟(jì)、綜治、精神文明等各項(xiàng)工作，并每月填寫兩篇所包村（居）下鄉(xiāng)記錄和信息采集卡上報(bào)聯(lián)動(dòng)中心。聯(lián)動(dòng)中心定期組織召開月例會(huì)一次，要求各工作站站長、創(chuàng)建指導(dǎo)員、部門負(fù)責(zé)人及科技特派員根據(jù)當(dāng)月工作要點(diǎn)在會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)、分析，針對(duì)存在的問題，鎮(zhèn)黨委、政府要求各站限期整改，并將整改情況反饋到鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)中心存檔備案。實(shí)行全員管理，使我鎮(zhèn)形成領(lǐng) 導(dǎo)率先、干部帶頭、人人參與聯(lián)動(dòng)網(wǎng)建設(shè)的氛圍。 2、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。 XX 聯(lián)動(dòng)網(wǎng)建設(shè)，它的發(fā)展離不開黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政的扶持。到目前為止， XX 鎮(zhèn)先后投入 10 多萬元，為鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)中心購置了微機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等硬件設(shè)備，古溪、福洋、金蛇頭等村也購買了電腦，為信息的及時(shí)傳送帶來了便利，實(shí)現(xiàn)資源共享。 3、加強(qiáng)信息建設(shè)。豐富、時(shí)效、多樣的信息是聯(lián)動(dòng)網(wǎng)工作的基礎(chǔ)。在信息資源建設(shè)中，我們注意從農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民對(duì)信息需求多樣化的實(shí)際出發(fā)，多渠道、多層次、多形式廣泛搜集、整理、發(fā)布農(nóng)業(yè)信息。在內(nèi)部信息的匯集整合方面，制 訂信息采集制度，要求每個(gè)創(chuàng)建指導(dǎo)員和科技特派員每月采集 2 條信息，在每月聯(lián)動(dòng)中心例會(huì)上討論并形成有價(jià)值的信息在 “ 城南信息網(wǎng) ” 、 “ 八閩農(nóng)網(wǎng) ” 、農(nóng)業(yè)部 “ 一站通 ” 、 “ 閩東人才網(wǎng) ” 等網(wǎng)站上予以發(fā)布。 “ 拿來主義 ” 是我們擴(kuò)大外部信息來源、豐富農(nóng)業(yè)信息的好辦法。我們對(duì)從互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)刊、雜志、廣播、電視等傳媒中獲得的國內(nèi)國際信息、實(shí)時(shí)信息和預(yù)測信息和鎮(zhèn)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，廣泛采用 “ 摘編、采編、創(chuàng)編 ” 的信息采集加工模式，去偽存真，確保農(nóng)業(yè)信息的時(shí)效性、科學(xué)性和針對(duì)性，編輯聯(lián)動(dòng)網(wǎng)網(wǎng)刊綠色蓮峰，及時(shí)分發(fā)到示范企業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶 手中。 4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。在推進(jìn)聯(lián)動(dòng)網(wǎng)建設(shè)過程中，我們始終把人才隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。一方面，我們?cè)趯I(yè)村、龍頭企業(yè)、種植基地設(shè)立兼職信息員。這些農(nóng)業(yè)信息員大多來自基層，勤于實(shí)踐，善于總結(jié)，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)或下傳各類信息，從而大大提高了信息服務(wù)的權(quán)威性和實(shí)用性。目前，全鎮(zhèn)已有 60 名信息員，初步建成了覆蓋鎮(zhèn)、村、戶的梯級(jí)農(nóng)業(yè)信息員隊(duì)伍。另一方面，鼓勵(lì)在職的農(nóng)技干部參加各類專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高農(nóng)業(yè)服務(wù)的科技水平和服務(wù)能力。同時(shí)，采用集中辦班、村科技夜校、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，對(duì)農(nóng)村信息員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們?cè)?“ 干中學(xué)、學(xué)中干 ” ，切實(shí)提高他們的工作能力和服務(wù)水平。三年來，在各村共舉辦各類培訓(xùn)班近 100 期，參訓(xùn)人員達(dá)3500 多人（次）， 二、創(chuàng)新工作模式，服務(wù)水平全面提升。 1、把優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品做大，加快農(nóng)業(yè)集約化，發(fā)揮土地最大效益。把優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品做大，是提高農(nóng)業(yè)競爭力的有效途徑，也是增加農(nóng)民收入的突破口。我們結(jié)合鎮(zhèn)情，以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)優(yōu)、調(diào)強(qiáng)、調(diào)出特色、調(diào)出規(guī)模。針對(duì)蓮峰三村的資源優(yōu)勢， 2002 年底建立了蓮峰三村農(nóng)業(yè)科技示范基地，目前，基地占地面積 300 多畝，種植有黃花 梨、臍橙、蘿卜、柚子、冬瓜、白菜等各種果蔬，發(fā)揮了示范作用，以示范帶動(dòng)調(diào)整，今年該基地還將進(jìn)一步擴(kuò)大種植規(guī)模。 2、把龍頭企業(yè)做強(qiáng)，加快農(nóng)村工業(yè)化，健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。落戶城南的天保茶業(yè)有限公司公司和東富貿(mào)易有限公司是我鎮(zhèn)的示范企業(yè)，發(fā)展態(tài)勢良好，聯(lián)動(dòng)中心在積極為其提供各類信息服務(wù)的同時(shí)，鼓勵(lì)和支持其申報(bào)蕉城區(qū)龍頭企業(yè)，并多次與有關(guān)部門聯(lián)系，為其提供申報(bào)材料，目前，這兩家企業(yè)已順利通過審核，成為我區(qū)的龍頭企業(yè)。我們按照 “ 建大龍頭、帶大基地、興大產(chǎn)業(yè)、占大市場 ” 的思路，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)工商貿(mào)一體化。三年 來，我們依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培植了 10 多家茶葉、水產(chǎn)品加工、銷售企業(yè)。初步形成了以天保、東富兩個(gè)公司為龍頭的茶葉、黃瓜魚加工產(chǎn)業(yè)鏈，并轉(zhuǎn)移鎮(zhèn)富余勞動(dòng)力 100 多人。 3、把支農(nóng)政策利用好，加大投入，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入，主體是農(nóng)民，只有充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性和創(chuàng)造性，才能有效解決農(nóng)民增收問題。農(nóng)民是主體，并不意味著政府什么事情都可以撒手不管了。政府的作用是引導(dǎo)、服務(wù)和宏觀調(diào)控，要克服 “ 越位 ” 和 “ 缺位 ” 現(xiàn)象，既不能越俎代庖，也不能放任自流，必須在遵循市場規(guī)律、尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上積極做好扶持、 引導(dǎo)工作，把農(nóng)民的微觀活動(dòng)引導(dǎo)到發(fā)展規(guī)劃的框架之內(nèi)，為農(nóng)民提供市場和科技服務(wù)，指導(dǎo)農(nóng)民種，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)，幫助農(nóng)民銷，為農(nóng)民提供信息、技術(shù)服務(wù)。三年來，我們大力實(shí)施了 “ 山海并舉、科技興鎮(zhèn)、科技強(qiáng)鎮(zhèn) ” 的措施，加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入，不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，積極協(xié)調(diào)農(nóng)貸資金，實(shí)施了 “ 幸福 ” 工程，有效的解決了農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)缺資金的問題，先后發(fā)放小額農(nóng)貸 4040 萬元，受惠農(nóng)戶達(dá) 2050 戶，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 4、完善村賬鎮(zhèn)建，強(qiáng)化監(jiān)督管理。村財(cái)管理曾一度成為影響我鎮(zhèn)安定穩(wěn)定的重要因素之一，也影響了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)此 ，鎮(zhèn)黨委、政府下決心實(shí)施 “ 村賬鎮(zhèn)建 ” ，規(guī)范村財(cái)管理，并將此項(xiàng)工作納入聯(lián)動(dòng)網(wǎng)工作之中，采取定期集中建賬，取消村組接待費(fèi)，嚴(yán)格任期審計(jì)等多種措施，加大對(duì)村資金使用的監(jiān)督，執(zhí)行財(cái)務(wù)收支定期定時(shí)定點(diǎn)公布，實(shí)行重大村務(wù)集體決定制度，增大了村務(wù)管理工作的透明度，同時(shí)，抓好村干和村財(cái)務(wù)人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使我鎮(zhèn)村財(cái)管理走上了制度化、規(guī)范化的軌道。三年多來，取消村組接待就節(jié)省開支近 50 萬元，不僅贏得了廣大農(nóng)民的信任，杜絕了各種不合理的開支，消除了不穩(wěn)定因素，實(shí)施村賬鎮(zhèn)建之后，已沒有出現(xiàn)因村財(cái)問題而上訪的事件，同時(shí)，也提高村干部熱心集體，努力奉獻(xiàn)的積極性，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。 三、創(chuàng)新工作渠道，積極開展網(wǎng)上營銷。 XX 鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)中心充分認(rèn)識(shí)到網(wǎng)上營銷的重要性與可行性，充分發(fā)揮聯(lián)動(dòng)網(wǎng)的橋梁和紐帶作用，努力促進(jìn)農(nóng)民增收致富。 1、送出去，拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道。 2003 年初， XX 鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)中心通過農(nóng)業(yè)部審核，加入 “ 農(nóng)村供求信息全國聯(lián)播系統(tǒng) ” （簡稱 “ 一站通 ” ）信息服務(wù)站行列，通過這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) ，城南聯(lián)動(dòng)網(wǎng)把鎮(zhèn)內(nèi)各行政村的農(nóng)副產(chǎn)品，多次在該系統(tǒng)發(fā)布信息，收到了許多有效信息，為鎮(zhèn)域內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場架起了信息橋梁，為生產(chǎn)經(jīng)營大戶和企業(yè)拓寬市場銷路。 2004 年 7 月份， XX 鎮(zhèn)葉厝村村民葉順錦由于交通、通訊、信息不靈等多方原因，致使 15 噸蘿卜滯銷，鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)中心在互聯(lián)網(wǎng)上多次予以發(fā)布，經(jīng)多方聯(lián)系后，最終與安徽宿州張先生達(dá)成供銷意向。2003 年，蕉城區(qū) “ 三高 ” 農(nóng)業(yè)有限公司與泉州水果批發(fā)市場阿聰通過城南聯(lián)動(dòng)網(wǎng)的橋梁作用達(dá)成了合作意向，目前仍是合作伙伴。截止目前，通過 “ 一站通 ” 等網(wǎng)上營銷，共實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)交易 10 多筆。 2、引進(jìn)來，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值。由于我鎮(zhèn)土地有限，為了引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展新優(yōu)品種，提高土地產(chǎn)出率，增加單位面積土地上農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格，XX 鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)中心加大農(nóng)業(yè)信息引導(dǎo)的力度，以信息為紐帶，積極為種植戶出謀獻(xiàn)策。 2005 年 1 月份，蓮峰三村農(nóng)業(yè)示范基地?cái)M種植樹莓，XX 鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)中心在網(wǎng)上多方搜集樹莓的種植資料供基地參考，并及時(shí)在網(wǎng)上發(fā)布需求樹莓的種苗信息，很快就有沈陽、北京的客戶致電與其聯(lián)系。 2004 年初通過這種方式為基地引進(jìn)的優(yōu)質(zhì)柿子品種如今長勢良好，聯(lián)動(dòng)網(wǎng)也由此深受種植戶的信任。 四、創(chuàng)新工作方法，轉(zhuǎn)移富余勞動(dòng)力富有成 效。 XX 鎮(zhèn)黨委、政府高度重視勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作，從轉(zhuǎn)變觀念入手，提出把農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移作為我鎮(zhèn)今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，并要求鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)中心具體抓好該項(xiàng)工作。 1、強(qiáng)化培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念，提高勞動(dòng)力自身素質(zhì)水平。我鎮(zhèn)從實(shí)際出發(fā)，瞄準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)不同企業(yè)的用工需求，針對(duì)不同對(duì)象，充分利用農(nóng)村科技學(xué)校，靈活開展多層次、多渠道、多門類技術(shù)教育與培訓(xùn)，多次邀請(qǐng) XX 市水產(chǎn)局、區(qū)科技局技術(shù)人員進(jìn)行授課，形成具有地方特色的培訓(xùn)模式。一是建立健全農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)體系，采取 “ 農(nóng)民培訓(xùn)、政府買單 ” 的方法，著重抓好 18-45 歲青壯勞動(dòng)力的培訓(xùn)，開展全方位的職業(yè)道德、職業(yè)技能和崗位定向、政策法規(guī)培訓(xùn)，提高農(nóng)村勞動(dòng)力的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能；二是面向農(nóng)村致富骨干和帶頭人開展科技培訓(xùn)，促進(jìn) “ 體力型 ” 向 “ 智力型 ” 轉(zhuǎn)變。采取辦班培訓(xùn)與上門服務(wù)相結(jié)合、科技咨詢與技術(shù)講座相結(jié)合、典型引路與面上推廣相結(jié)合等方式，加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)、村基層干部和現(xiàn)代農(nóng)民的培訓(xùn)，培養(yǎng)一大批懂技術(shù)、善管理、會(huì)經(jīng)營的農(nóng)村致富帶頭人。全面提升基層干部的科學(xué)文化素質(zhì)，使大部分的鎮(zhèn)村干部成為帶領(lǐng)農(nóng)民科技致富的 “ 將才 ” ；三是面向打工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者開展創(chuàng)業(yè)教育，強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)技能教育，促進(jìn) “ 打工潮 ” 向 “ 創(chuàng)業(yè)潮 ” 轉(zhuǎn)變；四是面向初高中畢業(yè)回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)青年抓好新增勞動(dòng)力培訓(xùn)，提高其立身謀業(yè)的本領(lǐng)。初高中畢業(yè)回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)青年是職業(yè)教育培訓(xùn)的重點(diǎn)對(duì)象，是農(nóng)村各業(yè)發(fā)展壯大的帶頭人和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的領(lǐng)路人。 2、認(rèn)真摸底，建立網(wǎng)絡(luò)，科學(xué)有序組織勞動(dòng)力輸出。通過摸底、登記、造冊(cè)，填寫求職意愿表，全鎮(zhèn)富余勞動(dòng)力 4892 人，男勞力 1971 人，女勞力 2921 人，愿意外出務(wù)工的達(dá) 2198 人，摸清了農(nóng)村勞動(dòng)力的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度、求職意愿、轉(zhuǎn)移方面等基本底數(shù)，建立農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移臺(tái)賬、建立農(nóng)村勞動(dòng)力資源信息庫和市場需求信 息庫，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理，及時(shí)準(zhǔn)確地為用工單位和勞動(dòng)力提供勞務(wù)供求信息，架起了用工單位與富余勞動(dòng)力之間的橋梁，解決企業(yè)、用人單位想找合適人而無處尋覓、信息不暢通的問題。在勞動(dòng)力輸出過程中，著重抓好輸出前、中、后三個(gè)重要環(huán)節(jié)，實(shí)行 “ 一條龍 ” 服務(wù)，既要對(duì)輸出民工保護(hù)，也要對(duì)用人單位負(fù)責(zé)。輸出前：對(duì)搜集的用工信息和用工單位提供的勞務(wù)需要，進(jìn)行綜合分析，并通過上級(jí)勞動(dòng)部門了解用工單位的資信情況而選定用工單位，同時(shí)將用工信息通知各村科技特派員轉(zhuǎn)告求職者本人。輸出中：對(duì)各村選送進(jìn)來的人員組織用工單位進(jìn)行面試，對(duì)面試合格者進(jìn) 行職業(yè)技能、法律知識(shí)等強(qiáng)化培訓(xùn)，對(duì)輸出勞務(wù)人員進(jìn)行統(tǒng)一備案，建立輸出登記卡，并委托勞動(dòng)部門同用工單位簽定有關(guān)合同，以法律形式明確用工單位、輸出單位和勞工三方的責(zé)權(quán)利。輸出后：在用工單位選擇素質(zhì)和能力較高的人員，成立互助組織，做到與聯(lián)動(dòng)中心定期聯(lián)系，互通情況，維護(hù)打工者的權(quán)益。溫州靈巖山莊、浙江白天鵝賓館等省外企業(yè)多次在我鎮(zhèn)招聘工作人員，通過回訪，用工單位對(duì)我鎮(zhèn)輸送的勞動(dòng)力表示滿意。 2003 年，全鎮(zhèn)外出務(wù)工勞動(dòng)力達(dá) 800 多人，僅蚶岐村勞動(dòng)力外出務(wù)工年收入達(dá) 110 萬元。 3、依托龍頭，引進(jìn)資金，拓展農(nóng)村勞動(dòng)力 就業(yè)空間。一是發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)迅猛發(fā)展，在解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力和增加農(nóng)民收入上起了重要作用。為了進(jìn)一步拓展這一渠道的就業(yè)空間，嚴(yán)格按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，優(yōu)化投資軟環(huán)境，加大招商引資力度，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和民營企業(yè)的發(fā)展步伐， 2001 年以來，先后引進(jìn)年產(chǎn)值上千萬元的XX 天寶茶業(yè)公司和 XX 東富水產(chǎn)品貿(mào)易有限公司以及 30 多家民營企業(yè)在我鎮(zhèn)落戶， 2003 年我鎮(zhèn)福洋村年工業(yè)收入就達(dá) 1100 多萬元。二是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，不僅可以最大限度地實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力的有序轉(zhuǎn)移，而且可以減輕城鎮(zhèn)壓力。因此，我們積極鼓勵(lì)和支 持天保公司、東富貿(mào)易公司等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，通過龍頭加工企業(yè)，做好對(duì)茶葉、大黃魚等農(nóng)產(chǎn)品精加工，提高大黃魚、茶葉等特色產(chǎn)品的的科技含量、生產(chǎn)效率和附加值，使大宗產(chǎn)品上檔次，特色產(chǎn)品上規(guī)模，形成具有本地特色和市場競爭力的產(chǎn)品優(yōu)勢，確保農(nóng)村勞動(dòng)力在參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中，人人有就業(yè)崗位，個(gè)人有滿意收入。三是加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。鎮(zhèn)黨委、政府鼓勵(lì)和支持多種所有制、多種形式投資興辦市場，通過引進(jìn)外來資金，先后融資