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第一章一、填空題1取得資產(chǎn)2一定種類(lèi)數(shù)量3相關(guān)資產(chǎn)的耗費(fèi)4生產(chǎn)成本期間費(fèi)用5會(huì)計(jì)成本6成本預(yù)測(cè)成本決策成本計(jì)劃成本控制成本核算成本分析成本考核7成本會(huì)計(jì)的職能企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的要求8集中工作分散工作9政治素質(zhì)業(yè)務(wù)素質(zhì)10國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)法律、法規(guī) 企業(yè)內(nèi)部的成本會(huì)計(jì)制度、規(guī)程和辦法二、單項(xiàng)選擇題1234三、多項(xiàng)選擇題1234四、判斷題123456789第二章一、填空題1.要素費(fèi)用2.產(chǎn)品成本期間費(fèi)用3.月末在產(chǎn)品成本4.管理費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用5.基本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用二、單項(xiàng)選擇題1.C2.B3.A4.B5.A三、多項(xiàng)選擇題1.BCD2.ABC3.CD4.AB四、判斷題1. 2.3.4.5.第三章一、填空題1.分期核算原則 權(quán)責(zé)發(fā)生制原則 實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則 可比性原則 重要性原則2.成果類(lèi) 消耗類(lèi) 定額類(lèi)3.基本生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用 銷(xiāo)售費(fèi)用 管理費(fèi)用4.先進(jìn)先出法 個(gè)別計(jì)價(jià)法 加權(quán)平均法5.發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異6.定額消耗量 材料定額成本7.一次攤銷(xiāo)法 五五攤銷(xiāo)法8.職工工資 獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼 職工福利費(fèi) 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) 住房公積金 工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)9.工資卡片 考勤記錄 產(chǎn)量工時(shí)記錄10.合格品 料廢11.應(yīng)付職工薪酬 成本費(fèi)用12.年限平均法 工作量法 雙倍余額遞減法 年數(shù)總和法13.制造費(fèi)用 輔助生產(chǎn)成本 管理費(fèi)用 其他業(yè)務(wù)成本14.財(cái)務(wù)費(fèi)用 應(yīng)付利息 應(yīng)付利息 銀行存款15.印花稅 房產(chǎn)稅 土地使用稅 車(chē)船稅16.管理費(fèi)用 銀行存款 應(yīng)交稅費(fèi)17.計(jì)提基礎(chǔ) 計(jì)提比例二、單項(xiàng)選擇題1.A 2.C 3.B 4.C 5.B 6.D 7.C 8.B 9.C 10.C 11.B 12.D 13.B 14.A 15.D 16.B 17.C三、多項(xiàng)選擇題1.BC 2.AC 3.AB 4.BC 5.BC 6.CD 7.AC 8.ABD 9.AB 10.AB 11.AC 12.CD 13. BCD 14.AB 15.AB四、判斷題1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.五、業(yè)務(wù)題習(xí)題一:習(xí)題二:1.借:周轉(zhuǎn)材料低值易耗品在用 30 000貸:周轉(zhuǎn)材料低值易耗品在庫(kù) 30 0002.借:制造費(fèi)用 15 000貸:周轉(zhuǎn)材料低值易耗品灘銷(xiāo) 15 0003.借:制造費(fèi)用 2 980貸:周轉(zhuǎn)材料低值易耗品灘銷(xiāo) 2 9804.借:庫(kù)存現(xiàn)金 20周轉(zhuǎn)材料低值易耗品灘銷(xiāo) 5 980貸:周轉(zhuǎn)材料低值易耗品在用6 000習(xí)題三:1.分配率=11.2甲產(chǎn)品應(yīng)分配的工資=50 400乙產(chǎn)品應(yīng)分配的工資=33 6002.借基本成本甲產(chǎn)品 50 400乙產(chǎn)品 33 600輔助生產(chǎn)成本 6 000制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間 8 000管理費(fèi)用 12 000銷(xiāo)售費(fèi)用 5 000貸:應(yīng)付職工薪酬 115 000習(xí)題四:1.應(yīng)計(jì)入基本生產(chǎn)成本的職工薪酬金額=1,000(1+10%+12%+2%+10.5%+3%+2%+1.5%)=1,410(萬(wàn)元)應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的職工薪酬金額=200(1+41%)=282(萬(wàn)元)應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的職工薪酬金額=360(1+41%)=507.6(萬(wàn)元)應(yīng)計(jì)入銷(xiāo)售費(fèi)用的職工薪酬金額=100(1+41%)=141(萬(wàn)元)2.借:基本生產(chǎn)成本 1 410制造費(fèi)用 282管理費(fèi)用 507.6銷(xiāo)售費(fèi)用 141貸:應(yīng)付職工薪酬工資 1 660職工福利 49.8社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) 398.4住房公積金 174.3工會(huì)經(jīng)費(fèi) 33.2職工教育經(jīng)費(fèi) 24.9習(xí)題五:1.應(yīng)得小組集體計(jì)件工資=3 385(元)2.習(xí)題五:1.表3-8耗用原材料分配匯總表(略)表3-9耗用燃料分配匯總表(略)2.表3-10職工薪酬分配匯總表(略)3.會(huì)計(jì)分錄:原材料分配表:借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 75 000B產(chǎn)品 73 000C產(chǎn)品 46 000輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間 12 000機(jī)修車(chē)間 13 500制造費(fèi)用一車(chē)間 5 000二車(chē)間 3 130管理費(fèi)用 900貸:原材料 228 530借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 3 000B產(chǎn)品 2 920C產(chǎn)品 1 840輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間 480機(jī)修車(chē)間 540制造費(fèi)用一車(chē)間 200二車(chē)間 125.20管理費(fèi)用 36貸:材料成本差異 9 141.20燃料分配表:借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 4 000B產(chǎn)品 5 600C產(chǎn)品 6 800貸:原材料燃料 16 400借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 160B產(chǎn)品 224C產(chǎn)品 272貸:材料成本差異 656職工薪酬分配表:借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 5 986.40B產(chǎn)品 6 413.60C產(chǎn)品 5 800輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間 1 400機(jī)修車(chē)間 2 600制造費(fèi)用一車(chē)間 900二車(chē)間 700管理費(fèi)用 4 500貸:應(yīng)付職工薪酬工資 28 300借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 837.20B產(chǎn)品 898.80C產(chǎn)品 812輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間 196機(jī)修車(chē)間 364制造費(fèi)用一車(chē)間 126二車(chē)間 98管理費(fèi)用 630貸:應(yīng)付職工薪酬職工福利 3 962第四章一、填空題1.制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)車(chē)間 輔助生產(chǎn)成本2.管理費(fèi)用3.對(duì)內(nèi) 對(duì)外4.直接分配法 交互分配法 計(jì)劃成本分配法 代數(shù)分配法 順序分配法5.輔助生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用二、單項(xiàng)選擇題1.B 2.D 3.C 4.A 5.B 6.D 7.C 8.B 9.A 10.D三、多項(xiàng)選擇題1.ABCD 2.ABCD 3.ABD 4.AD 5.ABC四、判斷題1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 五、業(yè)務(wù)題習(xí)題一:1.2.直接分配法:借:制造費(fèi)用 一車(chē)間 126 430 二車(chē)間49 726管理費(fèi)用 7 844貸:輔助生產(chǎn)成本蒸汽車(chē)間 160 000運(yùn)輸車(chē)間 24 000交互分配法:(交互分配)借:輔助生產(chǎn)成本蒸汽車(chē)間 2 400運(yùn)輸車(chē)間 1 600貸:輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸車(chē)間 2 400蒸汽車(chē)間 1 600(對(duì)外分配)借:制造費(fèi)用 一車(chē)間 125 975 二車(chē)間 49 495管理費(fèi)用 8 530貸:輔助生產(chǎn)成本蒸汽車(chē)間 160 800運(yùn)輸車(chē)間 23 200計(jì)劃成本分配法:借:輔助生產(chǎn)成本蒸汽車(chē)間 2 280運(yùn)輸車(chē)間 1 760制造費(fèi)用 一車(chē)間 135 550 二車(chē)間 52 910管理費(fèi)用 6 300貸:輔助生產(chǎn)成本蒸汽車(chē)間 176 000運(yùn)輸車(chē)間 22 800習(xí)題二:.會(huì)計(jì)分錄:分配原材料:借:輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間 12 480運(yùn)輸車(chē)間 14 040貸:原材料 26 520分配職工薪酬:借 :輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間 1 400 運(yùn)輸車(chē)間 2 600 貸:應(yīng)付職工薪酬工資 4 000借:輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間 196運(yùn)輸車(chē)間 364貸:應(yīng)付職工薪酬職工福利 560支付辦公費(fèi):借:輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間 600運(yùn)輸車(chē)間 840貸:銀行存款 1 440支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi):借:輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間 1 200運(yùn)輸車(chē)間 900貸: 銀行存款 2 100計(jì)提折舊費(fèi):借:輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間 3 480運(yùn)輸車(chē)間 2 710貸:累計(jì)折舊 6 190報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi):借:輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間 2 400運(yùn)輸車(chē)間 2 100貸:其他應(yīng)收款 4 500輔助生產(chǎn)成本分配:借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 7 224B產(chǎn)品 7 740C產(chǎn)品 4 644制造費(fèi)用一車(chē)間 14 505.20二車(chē)間 6 731.20管理費(fèi)用 4 465.60貸:輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間 21 756運(yùn)輸車(chē)間 23 554第五章一、填空題1制造費(fèi)用2制造費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額 制造費(fèi)用的分配數(shù)3生產(chǎn)工人工資比例法4季節(jié)性生產(chǎn)5可修復(fù)廢品 不可修復(fù)廢品6原材料 廢品損失二、單項(xiàng)選擇題1.B 2.B 3.D 4.A 5.C 6.D三、多項(xiàng)選擇題1.BD 2.ACD 3.ACD 4.AC 5.BC 6.BC四、判斷題1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.8. 9. 五、業(yè)務(wù)題習(xí)題一:1制造費(fèi)用分配表見(jiàn)表5-2、表5-3。2會(huì)計(jì)分錄:借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 11 220乙產(chǎn)品 8 910丙產(chǎn)品 6 270貸:制造費(fèi)用 26 400習(xí)題二:習(xí)題三:習(xí)題四:1.廢品損失計(jì)算表如表5-4。2.會(huì)計(jì)分錄:借:廢品損失甲產(chǎn)品 1 830.50貸:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 1 830.50借:原材料 320貸:廢品損失甲產(chǎn)品 320借:其他應(yīng)收款 150貸:廢品損失甲產(chǎn)品 150借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 1 360.50貸:廢品損失甲產(chǎn)品 1 360.50習(xí)題五:1.廢品損失計(jì)算表見(jiàn)表5-5。2.會(huì)計(jì)分錄:借:廢品損失乙產(chǎn)品 728貸:基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 728借:原材料 140貸:廢品損失乙產(chǎn)品 140借:基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 588貸:廢品損失乙產(chǎn)品 588習(xí)題六:1.修復(fù)費(fèi)用=230+40(3+2)=430(元)2.會(huì)計(jì)分錄:借:廢品損失甲產(chǎn)品 430貸:原材料 230應(yīng)付職工薪酬 120制造費(fèi)用 80借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 430貸:廢品損失甲產(chǎn)品 430習(xí)題七:1.停工凈損失=3 000+420+1 600-1 000=4 020(元)甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān):18 0000.134=2 412(元)乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān):12 0000.134=1 608(元)3.會(huì)計(jì)分錄:借:停工損失 5 020貸:應(yīng)付職工薪酬工資 3 000職工福利 420制造費(fèi)用 1 600借:其他應(yīng)收款 1 000貸:停工損失 1 000借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 2 412乙產(chǎn)品 1 608貸:停工損失 4 020第六章一、填空題1.在某一車(chē)間或某一生產(chǎn)步驟加工的在制品 車(chē)間核算人員2.本月完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本3.較大 不大4.按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法5.完工產(chǎn)品 完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品二、單項(xiàng)選擇題1.C 2.B 3.B 4.A三、多項(xiàng)選擇題1.ABC 2.ABCD 3.ABC 4.ABC 5.BC四、判斷題1. 2. 3. 4. 5.五、業(yè)務(wù)題習(xí)題一:習(xí)題二:第七章一、填空題1.生產(chǎn)特點(diǎn) 成本管理要求2.大量生產(chǎn) 成批生產(chǎn) 單件生產(chǎn)3.單步驟生產(chǎn) 多步驟生產(chǎn)4.品種法 品種法 分步法 分批法5.品種法 產(chǎn)品品種6.產(chǎn)品品種7.大量大批單步驟 分步計(jì)算成本8.產(chǎn)品品種9.品種法 分批法 分步法10.完工產(chǎn)品 在產(chǎn)品二、單項(xiàng)選擇題1.C 2.C 3.C 4.A 5.B 6.A 7.D 8.D 9.B三、多項(xiàng)選擇題1.BD 2.ABC 3.AB 4.BC 5.AC 6.ABCD 7.BCD 8.AD四、判斷題1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.五、業(yè)務(wù)題注:分配率保留兩位小數(shù)會(huì)計(jì)分錄:1.貨幣支出:借:制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間 9 460輔助生產(chǎn)成本供水車(chē)間 4 580應(yīng)付賬款 8 000應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額) 1 360貸:銀行存款 23 4002.材料分配:借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 68 000乙產(chǎn)品 58 600制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間 5 800輔助生產(chǎn)成本供水車(chē)間 2 850管理費(fèi)用 3 660貸:原材料 138 9103.外購(gòu)電費(fèi):借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 3 000乙產(chǎn)品 2 500輔助生產(chǎn)成本供水車(chē)間 2 200管理費(fèi)用 300貸:應(yīng)付賬款 8 0004.職工薪酬:借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 4 500乙產(chǎn)品 4 100輔助生產(chǎn)成本供水車(chē)間 4 800制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間 920管理費(fèi)用 3 600貸:應(yīng)付職工薪酬工資 17 920借;基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 630乙產(chǎn)品 574輔助生產(chǎn)成本供水車(chē)間 672制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間 128.80管理費(fèi)用 504貸:應(yīng)付職工薪酬職工福利 2 508.805.折舊費(fèi):借:制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間 4 050輔助生產(chǎn)成本供水車(chē)間 2 280管理費(fèi)用 2 600貸:累計(jì)折舊 8 9306.預(yù)計(jì)借款費(fèi)用:借:財(cái)務(wù)費(fèi)用 1 500貸:應(yīng)付利息 1 507.輔助生產(chǎn):借:制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間 14 079.42管理費(fèi)用 3 302.58貸:輔助生產(chǎn)成本供水車(chē)間 17 3828.制造費(fèi)用:借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 18 019.80乙產(chǎn)品 16 418.42貸:制造費(fèi)用 34 438.229.結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品:借:庫(kù)存商品甲產(chǎn)品 103 959.20乙產(chǎn)品 92 071.20貸:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 103 959.20乙產(chǎn)品 92 071.20第八章一、填空題1.大批生產(chǎn) 小批生產(chǎn)2.產(chǎn)品的批別 (或訂單)3.生產(chǎn)周期 會(huì)計(jì)報(bào)告期4.不需要5.單件小批6.訂單 訂單法7.各月間接成本水平相差懸殊 月末未完工產(chǎn)品的批數(shù)不多8.間接成本累計(jì)分配法 不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法二、單項(xiàng)選擇題1.C 2.D 3.B 4.C 5.D 6.C 7.D 8.D 9.A三、多項(xiàng)選擇題1. AB 2.ABC 3.AB 4.ABD 5.ACD 6. BCD 7.BC四、判斷題1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.五、業(yè)務(wù)題習(xí)題一表8-1 原材料耗費(fèi)分配表略表8-2 應(yīng)付職工薪酬分配表略表8-3 制造費(fèi)用明細(xì)賬略表8-4 制造費(fèi)用分配表略會(huì)計(jì)分錄:1.原材料分配表:借:基本生產(chǎn)成本901產(chǎn)品 125 000902產(chǎn)品 167 000903產(chǎn)品 226 000制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間 8 600貸:原材料 526 600借:基本生產(chǎn)成本901產(chǎn)品 5 000902產(chǎn)品 6 680903產(chǎn)品 9 040制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間 344貸:材料成本差異 21 0642.職工薪酬分配表:借:基本生產(chǎn)成本901產(chǎn)品 7 200902產(chǎn)品 8 000903產(chǎn)品 4 400制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間 2 100貸:應(yīng)付職工薪酬工資 21 700借:基本生產(chǎn)成本901產(chǎn)品 1 008902產(chǎn)品 1 120903產(chǎn)品 616制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間 294貸:應(yīng)付職工薪酬職工福利 3 0383.水電費(fèi):借:制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間2 400貸:銀行存款2 4004.折舊費(fèi):借:制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間3 800貸:制造費(fèi)用3 8005.其他費(fèi)用:借:制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間250貸:銀行存款 2506.制造費(fèi)用分配表:借:基本生產(chǎn)成本901產(chǎn)品 6 534902產(chǎn)品 7 260903產(chǎn)品 3 994貸:制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間 17 7887.結(jié)轉(zhuǎn)901產(chǎn)品成本:借:庫(kù)存商品901產(chǎn)品 144 742貸:基本生產(chǎn)成本901產(chǎn)品 144 742習(xí)題二第九章一、填空題1生產(chǎn)步驟2大量 大批 多步驟3生產(chǎn)步驟 產(chǎn)品品種4月 會(huì)計(jì)報(bào)告期 生產(chǎn)周期5逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法6計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本 計(jì)算半成品成本法7基本生產(chǎn)成本 自制半成品8半成品庫(kù) 自制半成品9狹義10品種法11分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn) 綜合結(jié)轉(zhuǎn)12成本項(xiàng)目13半成品成本 自制半成品 綜合14半成品的綜合成本 半成品成本的結(jié)構(gòu)15所產(chǎn)半成品成本 所耗上一步驟的半成品成本 份額16不計(jì)算半成品成本17產(chǎn)成品二、單項(xiàng)選擇題1B 2D 3C 4A 5D 6B 7B 8C 9C 10B 11C 12D 13B 14A 15B三、多項(xiàng)選擇題1ACD 2CD 3AC 4ACD 5ABC 6ABCD 7BCD 8BC 9CD四、判斷題1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17五、業(yè)務(wù)題習(xí)題一習(xí)題二習(xí)題三習(xí)題四習(xí)題五習(xí)題六會(huì)計(jì)分錄:借:自制半成品A半成品126 000貸:基本生產(chǎn)成本第一車(chē)間A種產(chǎn)品126 000借:基本生產(chǎn)成本第二車(chē)間A種產(chǎn)品196 800貸:自制半成品A半成品196 800借:庫(kù)存商品A產(chǎn)成品252 800貸:基本生產(chǎn)成本第二車(chē)間A產(chǎn)成品252 800習(xí)題七第十章一、填空題1若干類(lèi)別 各類(lèi)產(chǎn)品的總成本 類(lèi)內(nèi)各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配 各種產(chǎn)品成本2類(lèi)內(nèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn) 管理要求3產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 所用原材料 工藝過(guò)程4生產(chǎn)的類(lèi)型 聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品及等級(jí)產(chǎn)品5系數(shù)法6產(chǎn)量較大 生產(chǎn)比較穩(wěn)定 規(guī)格適中 1 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品7一類(lèi)產(chǎn)品 聯(lián)合成本8系數(shù)分配法 實(shí)物量分配法 相對(duì)銷(xiāo)售價(jià)值分配法9副產(chǎn)品的售價(jià)減去稅金和按正常利潤(rùn)率計(jì)算的銷(xiāo)售利潤(rùn)后的余額 固定或計(jì)劃成本10聯(lián)合成本 聯(lián)產(chǎn)品二、單項(xiàng)選擇題1D 2C 3C 4B三、多項(xiàng)選擇題1ABCD 2ABCD 3BD 4BC 5ABC四、判斷題1 2 3 4 5 6 7 8 9五、業(yè)務(wù)題習(xí)題一1.A類(lèi)完工產(chǎn)品的總成本計(jì)算如表10-42.編制“各種產(chǎn)品系數(shù)和定額工時(shí)計(jì)算表”如表10-53.編制“A類(lèi)三種產(chǎn)品成本計(jì)算單”如表10-6會(huì)計(jì)分錄:借:庫(kù)存商品甲產(chǎn)品 54 030乙產(chǎn)品 51 030丙產(chǎn)品 16 530貸:基本生產(chǎn)成本A類(lèi) 121 590習(xí)題二生產(chǎn)成本明細(xì)賬如表10-8第十一章一、填空題1.產(chǎn)品成本表 主要產(chǎn)品單位成本表 制造費(fèi)用明細(xì)表 管理費(fèi)用明細(xì)表 財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表2.全部產(chǎn)品 主要產(chǎn)品 單位成本 總成本3.比較分析法 比率分析法 連環(huán)替代法 差額計(jì)算法 趨勢(shì)分析法4.產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng) 產(chǎn)品品種比重變動(dòng) 產(chǎn)品單位成本變動(dòng)5.計(jì)算程序的連環(huán)性 因素替換的順序性 計(jì)算條件的假定性二、多項(xiàng)選擇題1. AB 2. ABC 3. ABC 4. ABCD三、判斷題1. 2. 3. 4. 5. 6.四、業(yè)務(wù)題習(xí)題一習(xí)題二習(xí)題三1.全部產(chǎn)品的成本降低額=920(元) 全部產(chǎn)品成本降低率=1%2.可比產(chǎn)品成本降低額=14 000(元)可比產(chǎn)品成本降低率=14%模擬題(一)一、單項(xiàng)選擇題1. A 2. D 3. A 4. B 5. B 6. B 7. D 8. C 9. C 10. C 11. A 12. B 13. C 14. C 15.D 16.B 17.A 18.B 19.C 20.A二、多項(xiàng)選擇題1. AB 2. BCD 3. BC 4. BC 5. ACD 6. AC 7. CD 8. ACD 9. ABD 10. ABC 11. AB 12. AD 13. AD 14.ACD 15.ABCD三、判斷題1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 四、計(jì)算分析題1.(1) 第一種方法A種材料定額消耗總量=2005+1003=1300(千克)A種材料分配率=1 3261 300=1.02甲產(chǎn)品A材料費(fèi)用=20051.02100=102 000(元)乙產(chǎn)品A材料費(fèi)用=10031.02100=30 600(元)第二種方法A種材料費(fèi)用分配率=1 326100(2005+1003)=102甲產(chǎn)品A材料費(fèi)用=2005102=102 000乙產(chǎn)品A材料費(fèi)用=1003102=30 600(2)借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品(直接材料) 102 000 乙產(chǎn)品(直接材料) 30 600貸:原材料 132 6002(1)第一道工序在產(chǎn)品的完工率=2050%(20+30)100%=20%第二道工序在產(chǎn)品的完工率=(20+3050%)(20+30)100%=70%(2)第一道工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=10020%=20件第二道工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=20070%=140件合計(jì)160件(3)直接人工費(fèi)分配率=3 220(300+160)=7完工產(chǎn)品直接人工=3007=2 100(元)月末在產(chǎn)品直接人工1607=1 120(元)3(1)生產(chǎn)費(fèi)用要素中外購(gòu)材料=50 000+26 000+5 000=81 000(元)生產(chǎn)費(fèi)用要素中工資=25 000+5 000+6 000=36 000(元)生產(chǎn)費(fèi)用要素中職工福利費(fèi)=36 00014%=5 040(元)(2)成本項(xiàng)目中直接材料=56 000+10 000=66 000(元)成本項(xiàng)目中直接人工=25 000+25 00014%=28 500(元)成本項(xiàng)目中制造費(fèi)用=15 000+5 000+5 00014%=20 700(元)五、綜合題1.(1)填列輔助生產(chǎn)成本分配表計(jì)算過(guò)程:供水交互分配率=8 40028 000=0.3(元/噸)供電交互分配率=13 00026 000=0.5(元/度)供水車(chē)間耗費(fèi)電費(fèi)=5 0000.5=2 500(元)供電車(chē)間耗費(fèi)水費(fèi)=3 5000.3=1 050(元)供水車(chē)間對(duì)外分配所依據(jù)的待分配成本=8 400+2 500-1 050=9 850(元)供電車(chē)間對(duì)外分配所依據(jù)的待分配成本=13 000+1 050-2 500=11 550(元)供水車(chē)間對(duì)外分配所依據(jù)的勞務(wù)總量=28 000-3 500=24 500(噸)供電車(chē)間對(duì)外分配所依據(jù)的勞務(wù)總量=26 000-5 000=21 000(度)供水車(chē)間對(duì)外分配率=9 85024 500=0.4020(元/噸)供電車(chē)間對(duì)外分配率=11 55021 000=0.55(元/度)分配計(jì)入基本生產(chǎn)車(chē)間的水費(fèi)=15 0000.4020=6 030(元)分配計(jì)入基本生產(chǎn)車(chē)間的電費(fèi)=17 0000.55=9 350(元)分配計(jì)入管理部門(mén)的水費(fèi)=9 850-6 030=3 820(元)分配計(jì)入管理部門(mén)的電費(fèi)=4 0000.55=2 200(元)(2)借:輔助生產(chǎn)成本供水車(chē)間2 500 供電車(chē)間 1 050 貸:輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間 2 500 供水車(chē)間 1 050(3)借:制造費(fèi)用 15 380 管理費(fèi)用6 020 貸:輔助生產(chǎn)成本供水車(chē)間 9 850 供電車(chē)間 11 5502.(1)登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬(2)結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本4月份:11 720(甲產(chǎn)品)+4 860(乙產(chǎn)品)=16 580(元)借:庫(kù)存商品 16 580貸:基本生產(chǎn)成本 16 5805月份:5 848(甲產(chǎn)品)+20 160(乙產(chǎn)品)=26 008(元)借:庫(kù)存商品 26 008貸:基本生產(chǎn)成本 26 008(3)402批號(hào)乙產(chǎn)品全部完工產(chǎn)品實(shí)際單位成本=(4 860+20 160)(2+8)=2 502(元)模擬題(二)一、單項(xiàng)選擇題1. D 2. C 3. C 4.A 5. C 6.A 7. B 8. C 9. A 10.A 11.C 12.B 13. A 14. D 15.B 16.B 17.B 18.C 19.C 20.A二、多項(xiàng)選擇題1. ABD 2. CD 3. ABD 4. CD 5. BC 6. AD 7. ABD 8. ABD 9. ABCD 10. BC 11. AC 12. ABC 13. ABCD 14.ABC 15.ABCD三、判斷題1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 四、計(jì)算分析題1(1)本月收入原材料成本差異=71 550-70 000=1 550(超支) 原材料成本差異率=(-450+1 550)(30 000+70 000)100%=1.1%(2)發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異=80 0001.1%=880(元)(3)發(fā)出材料的實(shí)際成本=80 000+880=80 880(元)(4)會(huì)計(jì)分錄:借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 80
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