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_如何做好一名班主任火石山中心小學(xué) 趙淑娟言傳身教,洞察秋毫。多引導(dǎo),少懲罰。站在孩子的角度想問題,用對孩子的愛心溫暖孩子班主任是學(xué)校與學(xué)生之間的中樞點,學(xué)校對學(xué)生的管理和引領(lǐng)主要通過班主任來具體實施。每位教師對于班主任工作的重要性都應(yīng)提高認(rèn)識,區(qū)別它與其他教育教學(xué)工作的異同之處,采取正確的態(tài)度對待。在新一輪的課程改革背景之下,又該如何做好這項工作呢?一、做好班主任,強化職責(zé)意識身在其職,必謀其位,班主任在教育系統(tǒng)中被尊稱為“世界上最小的主任”,恰如公雞頭上的一塊肉-大小也是個官(冠)。如何做好一個班級的首席執(zhí)行官,那是個很值得思考的教育教學(xué)問題。以下是我的淺談:1.愛崗敬業(yè),獻(xiàn)身教育。班主任同時也是一名教師,其勞動是雙重的,它打破了工作與休息的界限,需要付出更多的時間與精力,而其勞動成果卻有是隱性的。因此,在大多數(shù)情況下,班主任工作都應(yīng)持付出的態(tài)度,不為名,不為利,不計較個人得失,一心撲在教育教學(xué)工作上,正如陶行知先生說過:捧著一顆心來,不帶半根草去。將培養(yǎng)下一代視為不可推卸的神圣天職,否則一顆心總是牽掛著結(jié)果,反而難有收獲。2.反復(fù)練知,提升素質(zhì)。捷克教育學(xué)家夸美紐斯認(rèn)為:教師應(yīng)孜孜不倦地提高自己,隨時補充自己的儲備量。兼有雙重身份的班主任更須不斷學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì),班級的管理不僅是一門科學(xué),也是一門藝術(shù),班主任在實施工作時必須懂得一定的教育規(guī)律,認(rèn)真學(xué)習(xí)研究新課程標(biāo)準(zhǔn)、教育學(xué)、心理學(xué)、班級管理學(xué)等一系列的理論知識,增強專業(yè)素養(yǎng),再嘗試著與教育實踐工作想結(jié)合,循序漸進(jìn),教學(xué)相長。3.明確任務(wù),綜合實施。根據(jù)國家教委頒布的各項文件指出:班主任工作的基本任務(wù)是在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,按照德、智、體、美、勞全面發(fā)展的要求,開展班級工作,培養(yǎng)良好集體,全面關(guān)心、教育和管理學(xué)生,使他們的身心得到健康的發(fā)展,長大后能夠成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義公民。以上內(nèi)容已反映出班主任工作的任務(wù)幾乎涵蓋了學(xué)生發(fā)展的各個方面,優(yōu)秀的班主任可將這些基本任務(wù)有機統(tǒng)一,綜合實施。4以身作則,樹立榜樣。教師的一言一行都要符合職業(yè)規(guī)范,講究技能技巧,不僅要重“言傳”,更應(yīng)行“身教”,言行一致,時時處處努力做好表率;教師的威信是其內(nèi)在素質(zhì)的表現(xiàn)結(jié)果,良好的師德對學(xué)生的影響無法估量,學(xué)生在長期的耳濡目染之中很輕易地就會將這些品質(zhì)內(nèi)化為自身的一部。小小的習(xí)慣撐起閃光的美德,無形的修養(yǎng)又會筑起睿智的人生。二、做好班主任,制定規(guī)范計劃沒有目標(biāo)的人生將顯得毫無意義,沒有目標(biāo)的班級則會雜亂無“章”。班主任-班級的掌舵手,在新課程標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下,給班級明確一系列的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)和長期目標(biāo)更易使班集體凝聚力量,瞄準(zhǔn)方向,其任重而道遠(yuǎn)。1、掌握趨勢,因校而宜。素質(zhì)教育是適應(yīng)人的發(fā)展規(guī)律和社會發(fā)展需要,注重提高學(xué)生整體素質(zhì),尊重學(xué)生主體地位,強調(diào)開發(fā)人的潛能,著力培養(yǎng)人的個性的教育。其口號提出早已多年,給人感覺則是開花多,結(jié)果少,猶如“鏡中之花,水中之月”,難以觸透。新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)來也匆匆,去也匆匆,如何實行下去卻不著實際,許多學(xué)校更是以“應(yīng)賽教育”、“應(yīng)查教育”等作為素質(zhì)教育活動的主體,不自覺的掩蓋了其本質(zhì)特征。做為班主任,一方面要搞好所謂的形象工程、業(yè)績工程,掌握好學(xué)校的政策、規(guī)則及其通盤計劃;另外一方面還要注重制定計劃的實質(zhì)性、遠(yuǎn)見性,為學(xué)生的未來全面負(fù)責(zé)。2、遵循規(guī)則,因班而宜。班級是學(xué)校的基本組成單位,是學(xué)生學(xué)習(xí)生活的主要場所。班主任在制定計劃時需考慮其未來的發(fā)展特色,如何培養(yǎng)出具有獨特的班級風(fēng)格與健康的班級風(fēng)氣,將沿著怎樣的一個良性軌道去發(fā)展建設(shè)整個班集體,將成為每位優(yōu)秀班主任的努力方向。班級對于每個學(xué)生來說都有著潛移默化的影響,其受制于占據(jù)班級主導(dǎo)地位的多數(shù)人的思想、情感、態(tài)度及行為水平。于是,班主任在制定計劃時應(yīng)高屋建瓴,把握特定時期學(xué)生的共性及個性差別;班主任亦可經(jīng)常團結(jié)班內(nèi)一切可以團結(jié)的力量,給予正確引導(dǎo),通過共同努力完成每一次的集體工作,樹立良好的班級整體意識。3、關(guān)注個案,因人而宜。班主任作為學(xué)校心理健康教育的首席咨詢師,應(yīng)當(dāng)要廣施博愛。首先,注意觀察每一位學(xué)生,從其平時表現(xiàn)了解他們的基本才能及愛好,了解他們的個性特征;其次,要到學(xué)生中去,與他們平等交流,對于性格活潑開朗的學(xué)生,引導(dǎo)他們?nèi)ジ腥緜€別內(nèi)向不愛說話的同學(xué),讓學(xué)生之間主動交流,進(jìn)而達(dá)到全班學(xué)生心態(tài)的健康成長。蘇霍姆林斯基說過:每個學(xué)生都各自是一個完全特殊的、獨一無二的世界。教師想了解每位學(xué)生的心理狀態(tài)是很困難的,而對于班級中出現(xiàn)的“異類”,應(yīng)適當(dāng)給予更多關(guān)愛,他們也是渴望自由,爭強好勝的孩子,只是由于各種特殊原因,導(dǎo)致其思想的麻木頹靡,思想教育工作堅決放在首位。三、做好班主任,確保實施工作班主任要實現(xiàn)對班級工作的規(guī)范化、科學(xué)化的管理,營造良好的班級環(huán)境,提高工作質(zhì)量和效率,也應(yīng)注重挖掘利用學(xué)生主體這一重要資源,怎樣才能更好地做到師生互動,讓班級煥發(fā)異彩呢?1.組建穩(wěn)定的班委會。班委會成員既是班主任的有力助手,又是學(xué)生群體中的領(lǐng)頭人,具有較高的威望與影響,建立一個穩(wěn)定的班級領(lǐng)導(dǎo)核心必將有益于班內(nèi)各項工作的開展。讓學(xué)生當(dāng)家做主,更易于班級煥發(fā)生命,在集體活動過程中,班主任僅需抓好幾個核心,稍作協(xié)調(diào)指導(dǎo),做到放而略收即可;另外,組建班委會時,定要劃分清楚各個成員的職責(zé)所在,切勿造成“有人無事做,有事無人做”的尷尬局面。2.創(chuàng)設(shè)豐富的展示臺。俄托爾斯泰說過:成功的教學(xué)所需要的不是強制,而是激發(fā)學(xué)生的興趣。學(xué)生最強烈的欲望就是能夠充分展現(xiàn)自己,班主任應(yīng)抓住他們心理,由教師牽頭,學(xué)生自行組織設(shè)立展示平臺、舉辦特色活動,在活動過程中,不知不覺地滲透適當(dāng)?shù)慕逃虒W(xué)目標(biāo),讓學(xué)生每時每刻都遨游于知識的殿堂。無論做什么工作,大膽的設(shè)想總是取得成功的重要因素之一。3.給予適當(dāng)?shù)闹闄?quán)。每位學(xué)生在做完一件事后,都希望了解一下大家對他的評價,以及自己在老師心目中的位置,倘若此時,班主任抓住契機,給學(xué)生一個“知情時間”,不失為一個教育教學(xué)妙招。在與其平等交談的過程中適當(dāng)評價,逐步深入,根據(jù)各位學(xué)生的實際能力及特點把握評價尺度;尤其是在表揚學(xué)生時,可給予不同方式,多方位、多層次、多角度,能夠讓表揚也成為教育教學(xué)活動開展的有效手段。家長聯(lián)系函,評語的撰寫也是給予學(xué)生知情權(quán)的重要手段之一,在此不做贅述,但切記要做到書寫規(guī)范,嚴(yán)謹(jǐn)客觀。綜上所述,做好班主任工作是一份具有緊迫性、艱巨性及長期性的教育教學(xué)任務(wù),在新課程標(biāo)準(zhǔn)的實施過程中,每位教師當(dāng)不斷反思,推進(jìn)“理論-現(xiàn)實”之間的轉(zhuǎn)換,搶占理論結(jié)合實踐的制高點。
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