章丘市創(chuàng)新村級財務管理體制的經(jīng)驗值得借鑒.doc

工作報告/調研報告 章丘市創(chuàng)新村級財務管理體制的經(jīng)驗值得借鑒 章丘市創(chuàng)新村級財務管理體制 的經(jīng)驗值得借鑒 長期以來，村級財務管理是誘發(fā)群眾上訪、影響農村穩(wěn)定和諧發(fā)展的一個突出問題。為探索農村財務管理的新路子，章丘市自xx年全面推行了農村會計集中記賬管理制度，撤銷全市908個行政村的會計，在市里設立了“農村集中記賬監(jiān)管中心”，在22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）設立了“農村集中記賬服務中心”，建設了覆蓋全市的農村經(jīng)營管理信息系統(tǒng)和圖像監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了“會計電算化、監(jiān)控網(wǎng)絡化、運行規(guī)范化”目標，從而根除了困擾農村穩(wěn)定的財務管理難題。改革兩年來，涉及村級財務問題的集體訪、越級訪下降80以上；全市撤銷村會計減少村干部職數(shù)800多個，每年減輕農民負擔650多萬元，集體非生產性開支下降30%以上，村級財務管理逐步走上民主化、規(guī)范化、法制化軌道，促進了全市的穩(wěn)定和諧發(fā)展。 一、實行農村會計集中記賬管理的緣起 為加強村級財務管理工作，章丘市于1993年在全國率先推行了“村賬鄉(xiāng)管”、“會計委派”等制度，對規(guī)范農村財務管理曾起到積極的作用，但實踐證明這些做法還帶有一定的局限性，無法從源頭上堵住農村財務管理的漏洞。一是由于缺乏強有力的監(jiān)督機制，使一些地方的“村賬鄉(xiāng)管”只是改變了記賬地點，監(jiān)督多數(shù)流于形式。有些賬目雖公開，卻不詳細、不及時，甚至不真實，群眾依然信不過。二是由于村會計任免權及工資發(fā)放仍掌握在村主要領導手里，鄉(xiāng)村領導調整換屆，會計人員多隨之變動，造成賬目缺乏連續(xù)性，管理很不規(guī)范。特別是當前分散經(jīng)營條件下，農村經(jīng)濟和社會事務管理日趨復雜，各種矛盾縱橫交錯。在這些復雜的矛盾和問題中，涉及面最廣、牽扯群眾最多、影響最大的依然是農村經(jīng)濟和財務管理問題。據(jù)統(tǒng)計，從xx年至xx年三年間，章丘市因農村財務問題而誘發(fā)的上訪占到信訪總量的72%。造成這種狀況的原因，主要是原來的村級財務管理體制還不適應農村基層民主管理和民主監(jiān)督的要求，缺乏全面有效的約束機制。正是在這樣的背景下，章丘市委、市政府認為，要率先實現(xiàn)全面建設小康社會的目標，當務之急就是要解決農村財務管理混亂這個難題。為此，他們在試點的基礎上，于xx年初開始在全市22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）、908個行政村實行農村會計集中記賬管理制度，積極探索村級財務管理的治本之策。 二、實行農村會計集中記賬管理的主要做法 實行農村會計集中記賬管理，不是對原有制度的修修補補，而是適應農村發(fā)展形勢，建立農村財務管理長效機制的新探索。章丘市重點抓了以下四個環(huán)節(jié)： 1、認真做好清賬理財工作。 在實行農村會計集中記賬管理前，章丘市首先進行了村級財務的清理審核工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織專門力量，對村集體的現(xiàn)金、存款、債權債務等進行徹底清理核對，經(jīng)審計、核對無誤的，將村級財務移交記賬服務中心。對清理工作中發(fā)現(xiàn)的各種違規(guī)違紀問題，按有關規(guī)定進行了妥善處理。 2、抓好人員選聘與技術裝備。 實行農村會計集中記賬管理要做的第一件事，就是如何選配一批高素質的會計人員。章丘市面向社會進行了公開招聘，經(jīng)過嚴格的筆試、面試，首批招聘錄用83名會計，并頒發(fā)了農村會計任職資格證書。為提高工作效率和透明度，章丘市投資600多萬元，在市農業(yè)局設立了“農村財務集中記賬監(jiān)管中心”，在22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）設立了“農村會計集中記賬服務中心”，統(tǒng)一裝修了房屋，購置了計算機、打印機、攝像機等現(xiàn)代化設備，通過網(wǎng)絡技術對全市農村財務賬目及鄉(xiāng)鎮(zhèn)記賬服務中心工作情況進行即時監(jiān)控，在全國第一家建起了城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)的“農村經(jīng)營管理信息系統(tǒng)”，創(chuàng)出了農村財務信息化管理的新模式。 3、建章立制，規(guī)范運作。 為確保農村會計集中記賬管理工作的有序開展，統(tǒng)一制訂完善了農村會計集中記賬管理辦法、農村集中記賬中心會計選拔錄用標準和辦法等一系列規(guī)章制度，指導和規(guī)范村級財務管理工作。具體工作中堅持做到“三個統(tǒng)一”：一是統(tǒng)一報賬時間。各村報賬員必須在每月的25日前將集體資金收入全部繳入記賬中心的本村現(xiàn)金專戶，記賬中心會計每月對各村的集體收入資金進行匯總并制作會計報表。各村支出的原始收據(jù)，由當事人、村支部書記簽字并由村民理財小組審核后，10日前由各村報賬員到記賬中心集中記賬。二是統(tǒng)一財務公開的時間，每月15日各村收支情況要在記賬中心和本村的公開欄同時公開，公開內容至少保留15天。三是統(tǒng)一建立村級財務檔案室，一村一柜，統(tǒng)一管理村級財務資料。 4、強化監(jiān)督，確保實效。 章丘市總結以往經(jīng)驗教訓，強化三層監(jiān)督，確保農村會計集中記賬管理取得預期效果。一是群眾監(jiān)督。堅持依法保障村民對村級財務的知情權、監(jiān)督權和管理權，由村民理財小組對村級財務實施全程監(jiān)督，確保財務支出的合理合法。村民若對本村賬目有疑問，可以隨時到記賬中心通過電腦查詢并提出質疑。二是業(yè)務監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)記賬中心和會計人員要經(jīng)常對村財務進行業(yè)務審核，誰審核誰負責，對查出的問題及時進行處理。三是審計監(jiān)督。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)定期組織專業(yè)人員對村級財務進行專項審計，對審計出來的問題，及時通報，督促整改。同時，切實加強對記賬中心會計人員和村支部書記、村主任、報賬員的管理，嚴格考核獎懲。凡群眾來信來訪反映財務管理不當，經(jīng)查證屬實的，對負責該村記賬的會計予以辭退。 三、實行農村會計集中記賬管理的成效與啟示 從兩年來的實踐看，農村會計集中記賬管理作為加強農村財務管理的一種新探索、新機制，其影響和作用是多方面的。 一是規(guī)范了農村財務管理工作，減少了村級財務支出 。農村會計集中記賬管理后，實行農村會計公職化，中心會計由市里直接選聘、管理、考評、支付報酬，不受政府換屆、人員變更等因素的影響，這就改變了過去村干部對農村會計的直接干預和控制，既增強了村級財務的透明度，又杜絕了村干部亂支亂花現(xiàn)象，使村級財務管理步入規(guī)范化軌道。去年以來全市集體非生產性開支減少30%以上。 二是解決了農村“三訪”多的問題，有效地維護了社會穩(wěn)定 。過去村民的參與權和監(jiān)督權無法得到有效保障，村務公開存在失真的問題，農村集體訪、越級訪和重復訪集中反映在農村財務不清上。實行集中記賬管理后，村民可以隨時到記賬中心查賬，鼠標一點，村里各項收支去向一目了然，群眾心里亮堂了，疑慮消除了，也就不再寫信上訪。今年14月份，章丘市農村來信來訪反映財務管理問題的只占信訪總量的2.5%。 三是有效遏止了現(xiàn)象的產生，密切了黨群干群關系 。原來村里想花錢，全憑村支書一句話。村級財務集中管理后，村里的一切財務收支都置于中心會計的監(jiān)督之下，各村開支必須由村支書、村主任和村民理財小組三方審核會簽蓋章才能生效，否則記賬中心不予受理，村務開支實現(xiàn)了多方監(jiān)督、公開透明，這就從源頭上鏟除了村干部違法違紀現(xiàn)象發(fā)生的土壤，增強了群眾對村干部的信任感，黨群干群關系進一步融洽。 四是促進了“兩委”班子團結，加強了基層政權建設 。過去有的村班子不團結，大多數(shù)是因為兩委主要領導之間爭權奪利、互相猜疑、互相告狀而致。實行集中記賬管理后，避免了村支書、村主任暗箱操作，無權可爭、無利可奪，減少了村干部之間的磨擦，兩委班子互相信任，團結干事，騰出了更多的精力引導群眾發(fā)展經(jīng)濟，基層組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力進一步增強。 章丘市的實踐證明，農村會計集中記賬管理不僅有效堵塞了農村財務管理漏洞，解決了多年來