2020年項目設計師工作計劃.doc

參考范文2020年項目設計師工作計劃- 1 -正如一句格言所講：“成功者找方法，失敗者找借口”.每天向著目標前進，工作會更有充實感.作為社會大家庭的一員，我們每個人都肩負著神圣而艱巨的使命.下面是項目設計師工作計劃.一、 作為公司的一員，我能按照公司及公司項目部的各項規(guī)章制度，按時保質保量地完成公司及公司項目部的各項經(jīng)營管理工作.1、對內的工作情況.根據(jù)項目的情況及要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題.及時參加公司及公司項目進度相關分析會議，對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告，對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理，及時給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場管理日志，及時將公司項目部及業(yè)主相關會議內容作到上傳下達，指定到位.在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對工程設計管理中存在的問題做出科學化、合理化的調整，使該項目管理工作規(guī)范化.為工程進展得以順利的進行.在平時的工作中尤其是工程設計方面總是積極地配合相關項目經(jīng)理進行相關工程管理.根據(jù)公司的規(guī)定并結合項目部的實際情況，起草一些工程管理及工程設計方面的及稿件，對工程項目現(xiàn)場進行針對性的跟蹤管理. 每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(包括業(yè)主方及項目設計用材的講解、分析并及時向項目領導匯報)，在施工過程中，實行定向管理和項目設計跟蹤控制，為項目管理水平的提升，做到科學化、人性化的有利措施，同時為項目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關數(shù)據(jù)，及時做好項目的設計管理及現(xiàn)場協(xié)調工作.并及時參加項目的相關會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等.2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應商等)的工作情況.每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設計工作安排，預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發(fā)生的相關問題，盡量控制和保證下月工程順利進行.并及時與監(jiān)理核對工程量，及時向業(yè)主進行工程簽證，做好相關工程項目的管理工作，特別是一些工程設計方面的問題，及時的審核、確認材料供應商的深化加工圖紙，并積極的配合業(yè)主做好相關工作，以便使材料供應商能及時加工生產，使得工程順利施工.總之，在工程項目設計管理上及時、準確、實事求是、把握住管理方向，對內對外相關管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系，隨時遇到工作問題，及時與領導聯(lián)系匯報，以便尋找更好的解決問題的辦法，爭取為公司創(chuàng)造最大的利潤.二、 積極做好工程的設計管理工作.做好了_大廈工程項目的設計管理、匯報及送審工作.三、 服從公司領導的工作安排，積極做好公司及項目部的工作.本人在工作中，吃苦耐勞，無怨無悔，以高度的責任心、榮譽感與高度的政治覺悟性，總是以公司利益為重，以公司大局為重，以公司榮譽為重.想為公司所想，做為公司所做.在工作中積極參加公司的相關工作會議;積極參加工程現(xiàn)場管理;積極參加工程設計管理.無論自己在項目部的工作多忙，總是服從公司領導的各項工作安排，認真執(zhí)行首長的命令;無論工程項目部的事情有多忙，本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識，加班加點，科學合理地利用時間，圓滿完成了項目部的各項任務，同時又完成了公司安排的其他任務.四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度和改革，進一步加強工作責任心和榮譽感.自從我加入公司以來，發(fā)現(xiàn)公司的各項規(guī)章制度在逐步改善和進一步的完善，本人在強列的工作責任心和榮譽感的感召下，忘我而積極的適應這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準則，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的工作.五、 利用工作之余加強學習.我在工作之余非常注意收集國內國際有關精裝設計資料及相關文件，并