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設(shè)備培訓方案范文設(shè)備部培訓方案 根據(jù)公司125發(fā)展規(guī)劃和xx年經(jīng)營目標及公司領(lǐng)導的指示精神,結(jié)合目前本部門的實際情況,特制定人員的培訓培養(yǎng)方案,通過有針對性的進行培訓培養(yǎng),能夠使一小部分人脫穎而出,成為公司的核心骨干力量和本部門帶頭人,其大部分人在技術(shù)方面得到全面的提升,具體措施如下: 1.采取傳,幫,帶的方法,老員工和年齡大的同志,把自己多年積累的好的工作經(jīng)驗及教訓和心德體會傳給他們,培養(yǎng)他們的責任心,上進心,和事業(yè)心及對企業(yè)的忠誠度。 2.在本部門創(chuàng)造一個和諧的工作學習環(huán)境,提倡上下級之間,員工之間,互幫互助,相互關(guān)心,相互團結(jié),相互包容,相互交流,相互學習。 3、現(xiàn)有人員培訓將進行如下10項業(yè)務(wù)內(nèi)容。 培訓方法:擬采用理論培訓和現(xiàn)場培訓相結(jié)合的方法。 培訓目標:安全技能意識和維護保養(yǎng)技能得到進一步提升。 培訓資料:主要是培訓主講根據(jù)設(shè)備技術(shù)資料及設(shè)備結(jié)構(gòu)自編。并結(jié)合新的法規(guī)。 考核辦法:筆試與實際操作, 培訓主講:各分線經(jīng)理 培訓內(nèi)容如下: 1、防爆電器的使用與維護:懂得防爆電器的防爆的結(jié)構(gòu)要點和防爆工作原理,達到會檢查,會保養(yǎng)會管理防爆電器。 培訓主講:時間:3月月底考試 2、電氣使用安全培訓,內(nèi)容包括車間一般用電設(shè)備的安全使用常識和熱工設(shè)備的重點管理,電氣變配電設(shè)備安全檢查與維護,電氣設(shè)備檢修的安全組織措施與技術(shù)管理措施。 培訓主講:時間:3月月底考試 3、設(shè)備維護管理:配合新版GMP對設(shè)備進行重點培訓,經(jīng)過培訓管理人員、維修人員懂的設(shè)備管理的一般知識即設(shè)備管理的全過程,什么是設(shè)備的前期管理,設(shè)備運行維修管理,設(shè)備故障管理和設(shè)備事故管理的主要內(nèi)容。培訓主講:時間:4月月底考試。 4、空調(diào)系統(tǒng)運行與維護保養(yǎng):培訓后使維修工懂得空調(diào)的構(gòu)造,溫度濕度是怎樣通過空調(diào)控制實現(xiàn)的;關(guān)鍵部件會拆裝檢查,會清洗保養(yǎng),知道風機電機的結(jié)構(gòu),冬季空調(diào)的維護與管理。 培訓主講:時間:5月月底考試。 5、各專業(yè)分別了解凍干機一般凍干工作流程,掌握各部件的功能與工作參數(shù),掌握液壓傳動系統(tǒng)、制冷系統(tǒng)、制熱系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、真空系統(tǒng)、清洗系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等各系統(tǒng)的構(gòu)造與作用,各部件功能、出現(xiàn)問題后故障現(xiàn)象。培訓主講:時間:6月月底考試 6、膠塞清洗機的結(jié)構(gòu)原理、各部件功能;了解膠塞清洗流程,膠塞清洗機維護保養(yǎng);熱工設(shè)備的檢修要點,出現(xiàn)問題后故障現(xiàn)象及排除。 培訓主講:時間:7月月底考試 7、制冷系統(tǒng)結(jié)構(gòu)原理、制冷系統(tǒng)組成、制冷系統(tǒng)維護保養(yǎng);通過培訓能使職工懂得制冷的工作原理,制冷系統(tǒng)主要組成構(gòu)造和系統(tǒng)工作原理,冷卻塔的工作原理和四季維護管理。 培訓主講:時間:8月月底考試 8、新版GMP送審稿附錄1,無菌藥品部分有空調(diào)環(huán)境、設(shè)備部分。無菌附錄中隔離器的闡釋。 培訓主講:時間:9月月底考試 9、各專業(yè)分別了解三合一的一般工藝流程,掌握液壓傳動系統(tǒng)、真空系統(tǒng)、電 氣控制系統(tǒng)等等各系統(tǒng)的構(gòu)造與作用,各部件功能、出現(xiàn)問題后故障現(xiàn)象。培訓主講:時間:10月月底考試 10、壓力容器分類方法:通過培訓要使各分線維修人員知道在分管區(qū)域有那類壓力容器在運行,有那此注意事項,怎么樣進行養(yǎng)護,各種安全部件的調(diào)整,整定和注意事項,以保證安全運行。 培訓主講:時間:11月上旬月底考試 經(jīng)過以上有針對性的培訓培養(yǎng),能使大部分人員具有獨立思考問答題和解決問答題的能力。了解設(shè)備和設(shè)備管理在現(xiàn)代企業(yè)中
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